Ogólna teoria innowacji (gti) - Wojciech Ozimek
31
Innowacje na żądanie
-
Upload
pawel-przybyszewski -
Category
Business
-
view
554 -
download
0
Transcript of Ogólna teoria innowacji (gti) - Wojciech Ozimek
Innowacjenażądanie
• Imperatywwzrostu–pocoinnowacje• WprowadzeniedoGTI• MetodologieGTI• JakskorzystaćzGTI
Pocoinnowacjeiczymsą?
3
1959 – 65 lat
2010 – 18 lat
Źródło: Richard Foster,Innosight
W.ChanKim,R.Mauborgne(“StrategiaBłękitnegoOcenu”)“…nieistniejąfirmy,anisektory,któreciągleodnosząsukces…”
24% przynosi zysk
16% przynosi
stratę
16% przynosi stratę
24% przynosi zysk
60% nowych produktów nigdy nie działa na
rynku
60% innowacji nigdy nie wchodzi na rynek
(wg Harvard, Deloitte)
Szansa, aby innowacja przyniosła wzrostu jest na poziomie poniżej 1 procenta (Frost & Sullivan, 2008)
Recesja
Firma Apple podczas recesji
Sformułuj problemy
Przeanalizuj problemy
i znajdź
rozwiązania
Przeanalizuj rozwiązania
Utwórz wartość
Proces innowacji (tworzenie Propozycji Wartości)
Określ potrzeby rynku
50% 25% 12% 6% 3%25% 12% 6% 3% 1%
t = 2h√ gt = 2h√ g
Naukowepodejsciedoinnowacji
=Σ FunkcjeΣ Zasoby
=Wartość
A
System
Podsystem Podsystem Podsystem
System System
Super system
Super system
Super system
Przeszłość Teraźniejszość Przyszłość
Czas
Hie
rarc
hia/
Stru
ktur
a
System System
Super System
Przeszłość Teraźniejszość Przyszłość
Czas
Hie
rarc
hia/
Stru
ktur
a
• PowstaławUSAw1988rokupodwpływemTRIZ(GenrichArtschuller),Tektologii(AlexanderBogdanov)orazOgólnejTeoriiSystemów(LudwigvonBertalanffy);
• Opartaoanalizęsystemów• Możnazastosowaćdo:każdegorynku;każdego
produktu,usługiitp.–tylkosystemystworzoneprzezczłowieka
GregYezerksyamerykańskiinżynier,konsultantiwykładowcatematykiinnowacji,twórcaGTI
• Przykłady(prawdziweprojekty):– Prognozowanieewolucyjne– Innowacjestrategiczne
• Pozostałezastosowania:– Rozwiązywaniezłożonychproblemów,– Konkurencyjnaanalizawłasnościintelektualnej
• Innezastosowania– Redukcjakosztów– Zapobieganiebłędom– Regionalnesystemyinnowacji– Ocenapotencjału
Czym jest Innowacja Strategiczna?
Sformułuj problemy
Przeanalizuj problemy
i znajdź
rozwiązania
Przeanalizuj rozwiązania
Utwórz wartość
Proces innowacji (tworzenie Propozycji Wartości)
Określ potrzeby rynku
Faza Analizy (diagram)
Faza Odkrywania
(znajdź) nisze
strategiczne)
Faza Syntezy (zbuduj
platformę wzrostu)
Faza Rozwoju (stwórz portfel
Innowacji) Faza Badania
• Czyprzekierowanieenergiitojednynadroga?
• Absorbcjaenergii
IED Identification
Proces klienta (Prowadzenie
auta wojskowego)
Proces Rozwiązania (Siedzenie)
Żolnierzwsiada
Autozapala
Kierowcajedzie
Zmieniabieg
Kierowcacofa
Kierowcazatrzymuje
Auto dojeżdza do celu
IED jest podłożony
Pojazd nad IED Wybuch Rany/smierć
Tworzy Usuwa Prowadzi do Oraz
Tworzy Usuwa oraz
Pozytwynewydarzenie
Cel
Negatywnewydarzenie
Entrantkontrolowalny
Awaria
Entrantniekontrolowalny
Elementy Szansa#1?
Energia jest zaabsorbowana
Sprężyna się zaciska
Energia jest przekierowana
“Smart” siedzenie
x Szansa#2?
• Zapobieganie aktywacji ładunku: zakłócanie fal radiowych
• Zapobieganie zbliżenia się pojazdu do ładunku poprzez lokalizację miejsca jego podłożenia
• 2011 Paris Air Show (Salon international de l'aéronautique et de l'espace, Paris-Le Bourget)
The Reccu-U- rewolucyjne rozwiązanie skanujące duże przestrzenie i pozwalające wykryć IED.
• Esencjaprognozowania• Zidentyfikowaćprzyszłeproblemy
• Rozwiązaćteproblemy• Kluczowepytanie:jakidentyfikowaćprzyszłeproblemy?• Możliwości:
• Dasięprognozować:Co,Dlaczego,Jak
• Niedasię:Kto,GdzieiKiedy
Robotic Lawn Mower
Spowalczniacz vs.
Nawóz Trawa GMO : rośnie wolniej, nie wyżej niż 4 cm $1800.00
CSwoboda=ΣFunkcje ΣZasoby
= WARTOŚĆ= C =Σ
Σ
“Trawa, która nie wymaga koszenia już wkrótce w twoim
ogrodzie” Science Daily (6 Maj, 2006)
Instytut Żywności i Rolnictwa Uniwersytetu Floryda Uniwerstety Florydy wypuszcza na rynek wolno rosnącą trawę
2007
Usługi GTI
Szkolenia Doradztwo Certyfikacja
Metodyki GTI
Innowacje reaktywne Innowacje proaktywne
Rozwiązywanie złożonych problemów
Redukcja kosztów
Zapobieganie błędom
Innowacje strategiczne
Prognozowanie ewolucyjne
Poprawa jakości
Zarządzanie własnościa intelektulną
Oprogramowanie
Strategie rozwoju regionalnego
Akredytowanypartner
Akredytowanypartner
Akredytowanypartner
• GTIposiada– Własnąmetodęprojektowąopisanąwpodręczniku– Katalogszkoleń– Programcertyfikacjidlapraktyków
• Krótkieszkolenia(4h)– WprowadzeniedoGTI– Szkoleniaonline– Praktycznezwybranychnarzędzi
• Akredytowaneszkoleniazwybranychmetodologii• DoradztwoGTI
– projektywfirmach– warsztaty
