Ocena zasadno ści zmiany funkcji szybu L-VI kopalni „Lubin”...Ocena zasadno ści zmiany funkcji...

8
CUPRUM nr 4 (69) 2013, s. 83-89 ___________________________________________________________________ ___________________________________________________________________ 1) KGHM Polska Miedź S.A. O/ZG „Lubin”, ul. M. Sklodowskiej-Curie 188, 59-301 Lubin 2) KGHM CUPRUM sp. z o.o. – CBR, ul. Gen. Wl. Sikorskiego 2-8, 53-659 Wroclaw 83 Jerzy Grzesiński 1) , Slawomir Hanzel 2) , Marek Marzec 1) , Zbigniew Sadecki 2) Ocena zasadności zmiany funkcji szybu L-VI kopalni „Lubin” Streszczenie Analiza programów robót górniczych wykazuje, że w najbliższych latach coraz bardziej będzie wydlużala się droga dojazdu do miejsca pracy zalogi oddzialów, zjeżdżających szybami L-VI i L-V (rejon LZ) kopalni „Lubin”. Sytuacja taka spowodowana jest sczerpywaniem się zasobów zloża w części pólnocno-zachodniej kopalni. W celu ograniczenia strat efektywnego czasu pracy zbadana jest możliwość rozszerzenia funkcji szybu L-VI z funkcji wentylacyjnej (szyb wdechowy) o funkcję zjazdową i materialową. W artykule dokonano oceny ekonomicznej skutków zmiany funkcji szybu, na podstawie analizy efektywnych czasów pracy, wynikających z dlugości dróg dojazdu do pól eksploatacyjnych. Slowa kluczowe: szyb, podszybie, zmiana funkcji szybu, ocena ekonomiczna Assessment of the validity of changing the L-VI shaft function of "Lubin" mine Abstract Analysis of mining programs shows that in the coming years the way of transport of miners, who are transported by L-VI and L-V shafts (LZ area) of "Lubin" mine, to mining fields will be elongated more and more. This situation is caused by long-lasting extraction of resources of the deposit in the north-west of the mine. Therefore, the aim of the effective working time loss by extending of the shaft L-VI functions from ventilation (inlet of air) to a transportation function is considered. The paper assesses the economic impact of changing the function of the shaft on the effective working time resulting from the length of the transport roads to the mining fields. Key words: mining, shaft functions, economic assessment Wstęp Szyb L-VI projektowany byl w latach 1975-1978 jako szyb wydobywczy i materia- lowo-zjazdowy. Wieża szybowa i caly zakres wyrobisk podszybia zostaly wykonane dla jego planowanych docelowych funkcji. Wykonywane w ostatnim czasie prace studialne ocenialy celowość zmiany funkcji szybu L-VI na pierwotnie projektowaną – zjazdowo-materialową, ze wskazaniem zasadności ekonomicznej takiego przedsięwzięcia.

Transcript of Ocena zasadno ści zmiany funkcji szybu L-VI kopalni „Lubin”...Ocena zasadno ści zmiany funkcji...

  • CUPRUM nr 4 (69) 2013, s. 83-89

    ___________________________________________________________________

    ___________________________________________________________________ 1) KGHM Polska Miedź S.A. O/ZG „Lubin”, ul. M. Skłodowskiej-Curie 188, 59-301 Lubin 2) KGHM CUPRUM sp. z o.o. – CBR, ul. Gen. Wł. Sikorskiego 2-8, 53-659 Wrocław

    83

    Jerzy Grzesi ński 1), Sławomir Hanzel 2), Marek Marzec 1), Zbigniew Sadecki 2)

    Ocena zasadno ści zmiany funkcji szybu L-VI kopalni „Lubin”

    Streszczenie Analiza programów robót górniczych wykazuje, że w najbliższych latach coraz bardziej będzie wydłużała się droga dojazdu do miejsca pracy załogi oddziałów, zjeżdżających szybami L-VI i L-V (rejon LZ) kopalni „Lubin”. Sytuacja taka spowodowana jest sczerpywaniem się zasobów złoża w części północno-zachodniej kopalni. W celu ograniczenia strat efektywnego czasu pracy zbadana jest możliwość rozszerzenia funkcji szybu L-VI z funkcji wentylacyjnej (szyb wdechowy) o funkcję zjazdową i materiałową. W artykule dokonano oceny ekonomicznej skutków zmiany funkcji szybu, na podstawie analizy efektywnych czasów pracy, wynikających z długości dróg dojazdu do pól eksploatacyjnych.

    Słowa kluczowe: szyb, podszybie, zmiana funkcji szybu, ocena ekonomiczna

    Assessment of the validity of changing the L-VI sha ft function of "Lubin" mine

    Abstract Analysis of mining programs shows that in the coming years the way of transport of miners, who are transported by L-VI and L-V shafts (LZ area) of "Lubin" mine, to mining fields will be elongated more and more. This situation is caused by long-lasting extraction of resources of the deposit in the north-west of the mine. Therefore, the aim of the effective working time loss by extending of the shaft L-VI functions from ventilation (inlet of air) to a transportation function is considered. The paper assesses the economic impact of changing the function of the shaft on the effective working time resulting from the length of the transport roads to the mining fields.

    Key words: mining, shaft functions, economic assessment

    Wstęp

    Szyb L-VI projektowany był w latach 1975-1978 jako szyb wydobywczy i materia-łowo-zjazdowy. Wieża szybowa i cały zakres wyrobisk podszybia zostały wykonane dla jego planowanych docelowych funkcji. Wykonywane w ostatnim czasie prace studialne oceniały celowość zmiany funkcji szybu L-VI na pierwotnie projektowaną – zjazdowo-materiałową, ze wskazaniem zasadności ekonomicznej takiego przedsięwzięcia.

  • 84 Jerzy Grzesiński, Sławomir Hanzel, Marek Marzec, Zbigniew Sadecki

    ___________________________________________________________________

    Określenie docelowych układów transportu w O/ZG „Lubin” (dla okresu po za-

    przestaniu wydobycia w rejonie LZ) oraz analiza czasów przejazdu załogi pozwoliły na opracowanie i porównanie harmonogramów pracy oddziałów eksploatacyjnych, prowadzących roboty wybierkowe w wyżej wymienionym rejonie kopalni, dla scena-riuszy zakładających transport ludzi i materiałów szybami rejonu LZ lub szybem L-VI.

    Zmiany długości efektywnego czasu pracy oddziałów eksploatacyjnych, prowa-dzących obecnie wydobycie w rejonie LZ, pozwoliły oszacować wielkości zmian kosztów jednostkowych kopalni oraz łączne efekty ekonomiczne związane ze zmia-ną modelu kopalni.

    1. Plan robót górniczych w północno-zachodniej części O/ZG „Lubin”

    O/ZG „Lubin” jest najstarszą kopalnią miedzi, należącą do KGHM Polska Miedź S.A. Swoją działalność rozpoczęła jeszcze w latach 60-tych XX wieku. Z tego też względu złoże w najbliższym sąsiedztwie jej szybów zostało już w znacznej mierze wyeksploatowane. Sytuacja ta dotyczy również Rejonu Lubin Zachodni (LZ), w któ-rym załoga oddziałów wydobywczych, zjeżdżająca szybami L-IV i L-V (G-6, G-7 i G-8), obecnie musi dojeżdżać do znacznie oddalonych pól eksploatacyjnych, zlo-kalizowanych w północnej części kopalni, pomiędzy granicą obszaru górniczego „Lubin I” z obszarem górniczym „Rudna I”, a szybem L-VI. Łączne wydobycie z trzech oddziałów kształtuje się na poziomie około 11 tys. Mg/d (w.s.).

    W długoterminowym planie robót górniczych (wybrania zasobów) prognozuje się, że już w latach 2015÷2016 oddziały G-6 i G-7 zakończą eksploatację w rejonie LZ, a rozpoczną roboty wybierkowe w północnej części Rejonu Lubin Główny (LG), na południowy-wschód od szybu L-VI (Rys. 1). Oddział G-8 swoją działalność w pół-nocnej części rejonu LZ zakończy w 2023 roku i zostanie przeniesiony w Rejon Lu-bina Wschodniego.

    2. Transport ludzi i materiałów – rozwa żane scenariusze

    W oparciu o długoterminowy program robót górniczych przeprowadzono analizę transportu ludzi do oddziałów prowadzących eksploatację w północnym rejonie ko-palni „Lubin”. Została ona wykonana dla dwóch scenariuszy dróg transportu (rys. 1):

    − 1 – zakładający transport ludzi szybami zjazdowo-materiałowymi L-IV i L-V, − 2 – zakładający transport ludzi szybem L-VI.

    Długości dróg transportowych, począwszy od szybów, podzielono na trzy odcinki (tab. 1), charakteryzujące się odmiennymi prędkościami przejazdu, tj.:

    − od podszybia szybu do rejonowej komory maszyn ciężkich (KMC), − od rejonowej KMC do oddziału eksploatacyjnego, − od komory górniczej (KG), przy oddziale eksploatacyjnym, do podszybia

    szybu.

  • Ocena zasadności zmiany funkcji szybu L-VI… ___________________________________________________________________

    85

    Tabela 1

    Długość dróg transportu ludzi w roku 2018

    Oddział Szyb zjaz-dowy Szyb-KMC KMC-oddział KG-Szyb

    [m] [m] [m]

    G-8

    LZ 9 365 3 090 6 685

    L-VI 650 3 090 3 215

    Różnica 8 715 0 3 470

    G-7

    LZ 9 365 1 220 10 340

    L-VI 650 1 220 1 790

    Różnica 8 715 0 8 550

    G-6

    LZ 9 365 2 115 11 070

    L-VI 650 2 115 1 450

    Różnica 8 715 0 9 620

    Rys. 1. Schemat dróg transportu w północnym rejonie kopalni „Lubin” w roku 2018

  • 86 Jerzy Grzesiński, Sławomir Hanzel, Marek Marzec, Zbigniew Sadecki

    ___________________________________________________________________

    Średnie prędkości przejazdów na poszczególnych odcinkach dróg przyjęto równe

    średnim czasom przejazdów oszacowanym przez służby O/ZG „Lubin” (tab. 2).

    Tabela 2

    Średnie prędkości transportu

    Środek transportu Jednostka Istniej ące drogi dojazdu

    do szybów LZ i do oddziałów

    Nowe drogi poza oddziałami

    SWT km/h 9 15

    SWK, SWS, ŁK, TORO km/h 6 9

    PIESZO km/h 3 3

    Czasy przejazdów dla obu scenariuszy, obliczono przyjmując założenia dotyczą-

    ce długości dróg i prędkości przejazdów, jak w tabelach 1 i 2. Z przeprowadzonej analizy wynika, że przy pełnieniu przez szyb L-VI funkcji mate-riałowo-zjazdowej, istnieje możliwość skrócenia czasów przejazdu do poszczegól-nych oddziałów od około 1 godz. (73 min.) do około 2 godz. (113 min.) w ciągu jed-nej zmiany.

    Tabela 3

    Prognoza czasów transportu załogi od strony szybów LZ i L-VI w roku 2018

    Oddział Szyb zjazdowy Szyb-KMC KMC-oddział KG-Szyb

    Łącznie w ciągu zmiany

    [min.] [min.] [min.] [min.]

    G-8

    LZ 63 31 45 139

    L-VI 13 31 22 66

    Różnica 50 0 23 73

    G-7

    LZ 63 12 69 144

    L-VI 13 12 12 37

    Różnica 50 0 57 107

    G-6

    LZ 63 19 71 153

    L-VI 13 19 8 40

    Różnica 50 0 63 113

    3. Analiza efektywnych czasów pracy oddziałów ekspl oatacyjnych

    W analizowanych oddziałach projektuje się 7,5-godzinny, 4-zmianowy system pracy WSP. W oparciu o przyjęte założenia oraz prognozowane czasy transportu załogi (tab. 3), stworzone zostały szczegółowe, dobowe harmonogramy pracy anali-zowanych oddziałów eksploatacyjnych, pozwalające określić efektywny czas pracy dla scenariusza transportu załogi od strony szybów LZ lub L-VI (tab. 4).

  • Ocena zasadności zmiany funkcji szybu L-VI… ___________________________________________________________________

    87

    Tabela 4

    Efektywne czasy pracy analizowanych oddziałów eksploatacyjnych w 2018 roku

    Szyb Oddział

    LZ L-VI Ró żnica [min.] [min.] [min.]

    G-6 165 247,5 82,5

    G-7 177,5 260 82,5

    G-8 182,5 250 67,5

    Efektywny czas pracy dla załogi oddziałów dojeżdżających od strony szybu L-VI

    wyniesie około 55-58% całkowitego czasu pracy. Natomiast dla pracowników dojeż-dżających od strony szybów L-IV i L-V – ze względu na zwiększoną długość drogi transportu – stanowi to tylko 37-41% całkowitego czasu pracy.

    4. Efekt ekonomiczny z tytułu zmiany funkcji szybu L-VI

    Efekt ekonomiczny z tytułu wydłużenia efektywnego czasu pracy oddziałów eks-ploatacyjnych wiąże się z pełnieniem przez szyb L-VI funkcji materiałowo-zjazdowej i może być osiągnięty przez:

    − zmniejszenie zapotrzebowania na maszyny górnicze przy utrzymanym po-ziomie wydobycia (wariant A),

    − zwiększenie wydobycia przy utrzymanym poziomie ilości maszyn górniczych (wariant B).

    Utrzymanie stałego poziomu wydobycia (tj. około 11 tys. Mg/dobę) w roku 2018 skutkuje zmniejszeniem zapotrzebowania na rodzaj i liczbę maszyn górniczych (jak w tab. 5):

    − wiertnice – 3 sztuki, − kotwiarki – 3 sztuki, − ładowarki – 2 sztuki, − zestawy ładująco-odstawcze (ładowarka + 2 wozy odstawcze) – 3 zestawy.

    Utrzymanie stałego poziomu ilości maszyn wpływa na sumaryczny wzrost wydo-bycia analizowanych oddziałów (tab. 6) o około 4,7 tys. Mg/dobę (w.s.).

    Dla wyznaczenia całkowitego efektu ekonomicznego określono koszty, które ule-gną zmianie w wyniku pełnienia przez szyb L-VI funkcji materiałowo-zjazdowej. Na zmniejszenie efektu ekonomicznego mają wpływ:

    − nakłady na modernizację kompleksu szybu L-VI (zagospodarowania po-wierzchni placu szybowego, urządzenia wyciągowe, podszybie),

    − zwiększone koszty utrzymania kompleksu szybu L-VI, z tytułu pełnienia funkcji materiałowo-zjazdowej.

    Koszty wpływające na poprawę efektu ekonomicznego związane są z: − częściową likwidacją rejonu szybowego LZ (likwidacja szybu L-IV, stacji

    wentylatorów przy szybie L-IV, podsadzkowni i całego kompleksu admini-stracyjno-socjalnego oraz obiektów na powierzchni związanych z transpor-tem materiałów),

    − likwidacją transportu szynowego w rejonie LZ.

  • 88 Jerzy Grzesiński, Sławomir Hanzel, Marek Marzec, Zbigniew Sadecki

    ___________________________________________________________________

    Tabela 5

    Zmniejszenie zapotrzebowania na maszyny górnicze przy utrzymaniu poziomu wydobycia dla dwóch wariantów zjazdu załogi: szybami LZ lub szybem L-VI, w roku 2018

    Oddział

    Wydo-bycie

    dobowe (w.s.) [Mg/d]

    Dojazd do pola od strony rejonu

    szybowe-go

    Efektywny czas pracy dla jednej

    zmiany [min./zm.]

    Zapotrzebowanie na maszyny górnicze

    Wiertnice Kotwiarki Ładowarki Zestaw (ŁK-2 + 2 WO)

    G-6 3 510 LZ 165 3 4 3 2

    L-VI 247,5 2 3 2 1 Różnica 82,5 1 1 1 1

    G-7 3 510 LZ 177,5 3 4 2 2

    L-VI 260 2 3 2 1 Różnica 82,5 1 1 0 1

    G-8 4 015 LZ 182,5 3 4 3 2

    L-VI 250 2 3 2 1 Różnica 67,5 1 1 1 1

    Razem 11 035 LZ 175,3 9 12 8 6

    L-VI 252,4 6 9 6 3 Różnica 77,1 3 3 2 3

    Tabela 6

    Zwiększenie wydobycia przy utrzymanym poziomie ilości maszyn dla dwóch wariantów zjazdu załogi: szybami LZ lub szybem L-VI, w roku 2018

    Oddział wydobycie

    dobowe (w.s.) [Mg/d]

    Dojazd do pola od strony rejonu

    szybowego

    Efektywny czas pracy dla jednej zmiany

    [min./zm.]

    Zwiększenie wydobycia przy utrzymanym poziomie

    ilo ści maszyn [Mg/d] w.s. Różnica

    G-6 3 510 LZ 165

    5 250 1 740 L-VI 247,5 Różnica 82,5

    G-7 3 510 LZ 177,5

    5 150 1 640 L-VI 260 Różnica 82,5

    G-8 4 015 LZ 182,5

    5 400 1 385 L-VI 250 Różnica 67,5

    Razem 11 035 LZ 175,3

    15 800 4 765 L-VI 252,4 Różnica 77,1

    Ponadto na sumaryczny wynik ekonomiczny ma wpływ efekt z tytułu obniżki

    kosztów maszyn (wariant A) lub zwiększenia wydobycia (wariant B). Sumaryczny efekt ekonomiczny dla analizowanych wariantów przedstawiono w tab. 7.

  • Ocena zasadności zmiany funkcji szybu L-VI… ___________________________________________________________________

    89

    Tabela 7

    Zwiększenie wydobycia przy utrzymanym poziomie ilości maszyn dla dwóch wariantów zjazdu załogi: szybami LZ lub szybem L-VI, w roku 2018

    Lp. Wyszczególnienie jedn. Suma w latach 2019-

    2035 wariant A wariant B

    1. Zmniejszone koszty utrzymania rejonu szybowego LZ mln zł 210 210

    2. Likwidacja kosztów transportu szynowego LZ mln zł 238 238

    3. Amortyzacja od nakładów na modernizację kompleksu szybu L-VI mln zł -150 -150

    4. Zwiększone koszty utrzymania kompleksu szybu L-VI mln zł -100 -100 5. Obniżka kosztów maszyn mln zł 206 - 6. Efekt z dodatkowego wydobycia mln zł - 208 7. Całkowity efekt ekonomiczny mln zł 404 406

    Podsumowanie

    Szacuje się, że całkowite obniżenie kosztów wydobycia kopalni w latach 2019-2035 (z tytułu zmiany funkcji szybu L-VI z wentylacyjnej – wdechowej na materiało-wo-zjazdową) wyniesie około 400 mln zł. Prognozowane wydobycie w O/ZG „Lubin” w ww. okresie wyniesie około 110 mln Mg. Daje to zmniejszenie średniego jednost-kowego kosztu wydobycia kopalni o około 3,6 zł/Mg. Uzyskany wynik uzasadnia celowość zmiany funkcji szybu L-VI.

    Bibliografia

    [1] Sadecki Z. i in., 2010, Analiza technicznych i ekonomicznych możliwości przejęcia przez szyb L-VI funkcji materiałowo-zjazdowych w aspekcie uruchomienia eksploatacji w pół-nocnej części obszaru górniczego kopalni „Lubin”. Praca niepublikowana KGHM CU-PRUM sp. z o.o. – CBR.

    [2] Sadecki Z. i in., 2011, Opracowanie docelowego modelu kopalni „Lubin” po zakończeniu eksploatacji w rejonie szybów zachodnich. Praca niepublikowana KGHM CUPRUM sp. z o.o. – CBR.

  • 90 Jerzy Grzesiński, Sławomir Hanzel, Marek Marzec, Zbigniew Sadecki

    ___________________________________________________________________