NUEVA CERTIFICACIÓN

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EDITORIAL

RR

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Dirección GeneralEc. Felipe Arboleda G.

EdiciónSrta. Kiara Gavilanes V.

Colaboraron en esta ediciónLcda. Pency Ycaza

Psic. Alexandra Carreño

Producción e ImpresiónArsenal Graphic Design

E-mail:sumpierrez@arsenalgraphic.com

Papelerito es una publicación de Papelera

Nacional S.A.editada por el área de

Gestión Humana,como medio de

comunicación e información de sus actividades

industriales y sociales para sus colaboradores.

Sugerencias al correo electrónico

farboleda@panasa.com.ec

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AGRAIND

EMPACAR

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Lametodología G.EN.T.H.E., surge como la herramienta que permite consolidar lo declarado en nuestra Cultura Corporativa, esto es, que cada colaborador se convierta en unverdadero gerente de su gestión.

Enfoque integral en eldesarrollo del Talento Humano, entendiéndose por esto a la búsqueda del crecimiento del colaborador como un todo (Aptitudes, Actitudes,Desempeño, Logros y

Valores).

Cada posición en la

estructura organizacional tiene un objetivo que es

sintetizado en un indicador propio o de área. Se identi�can

las 5 funciones principales que viabilizan la

consecución del logro.

El nivel de decisiones y el equipo

de trabajo a liderardeterminan un mayor o

menor peso de las actitudes en una posición, sin embargo, todo

el modelo pondera a las actitudes como el elemento clave para el

éxito.

Conductas (Actitudes) deseadas y

comportamientos a observar debidamente conceptualizadas por

niveles de desarrollo de tal forma que se minimice la subjetividad

al momento de laevaluación.

Posibilidad de dimensionar con mayor precisión el Inventario del Talento Humano con el que cuentan los líderes de área de modo que se facilite la toma de decisiones en lo referente a cierre de brechas y desarrollo

de colaboradores con alto potencial.

Metodología informatizada a

través de un programa desarrollado internamente,

por el equipo de Sistemas, lo que vuelve mucho más amigable

y de ejecución práctica la Gestión Enfocada al Talento Humano Efectivo.

Instrumento deretroalimentación

multidireccional para los mandos medios y altos que

les permita ser los gestores de un clima laboral favorable

para el desarrollo de su gente.

Competencias Técnicas y Conductuales (Actitudes) son de�nidas y evaluadas a �n de delinear el mapa de talento interno y la hoja de ruta que nos lleve a cubrir las necesidades de talento de la empresa.

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FERIA DE AUTOMATIZACIÓN

PACKAGING

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ÁNGEL LÓPEZ

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