Nr 37 (608) 14 WrzeŚnia 2008 Cena

8/14/2019 Nr 37 (608) 14 Wrzenia 2008 Cena

1/64

FORUM: Bez kolejki i za darmo str. 16

w w w . z o l n i e r z - p o l s k i . p l

TYGODNIK

MSPO:POD ZNAKIEM MISJI str. 34

WOJSKO: Program pod specjalnym nadzorem str. 22MISJE: Wiedza, ktra ratuje ycie str. 25

CENA 4,70 Z (W TYM 7% VAT)NR 37 (608) 14 WRZENIA 2008

PRZEPUSTKADO KARIERY

8/14/2019 Nr 37 (608) 14 Wrzenia 2008 Cena

2/642 Polska Zbrojna nr 37/2008

W NUMERZE

Egzemplarze czasopism dostpne w wewntrznym kolportau wojskowym s bezpatne

PRZEPUSTKADO KARIERYW Sztabie Generalnym WP

powinni pracowa najlepsi

oficerowie po specjalnej selekcji.

To nobilitacja i przepustka

do najwyszych stanowiskw armii S T R . 4

POWD 08W Dblinie odbyy si wiczenia wojska

z instytucjami pozamilitarnymi pod kryptonimem

Powd 08. Organizatorem by 1 Batalion

Drogowo-Mostowy S T R . 3 2

TEMAT NUMERU

Dyrektor Redakcji WojskowejRedaktor naczelny

Marek Sarjusz-Wolski, tel.: +4822 68453 65, 684 56 85, faks: 684 55 03; CA

MON 845 365, 845 685, faks: 845 503;

[email protected]

Al. Jerozolimskie 97, 00-909 Warszawa

Zastpca dyrektora Redakcji Wojskowejsekretarz redakcji Polski Zbrojnej:Wojciech Kiss-Orski, tel.: +4822 684 0222, CA MON 840 222;

[email protected]

Redaktorzy prowadzcy:ppkArtur Goawski , tel.: +4822 684 5230, CA MON 845 230;Aneta Winiewska,+4822 684 52 13, CA MON 845213;

[email protected]

Publicyci:Warszawa:Norbert Bczyk,PiotrBernabiuk, tel.: +4822 684 52 29, CAMON 845 229; Anna Dbrowska, MaciejMilejski, ukasz Puchalski, tel.: +4822684 52 44, CA MON 845 244; PaulinaGliska, tel.: +4822 684 52 29, CA MON845 229;Roman Przeciszewski, tel.:

+4822 684 52 44, CA MON 845 244;Tadeusz Wrbel, tel.: +4822 684 52 44,CA MON 845 244; Bydgoszcz:Krzysztof

Wilewski, tel. +4852 378 25 90, CA MON415 200;Gdynia:Tomasz Gos, tel.: +4858

626 24 13, CA MON 262 413; kmdr ppor.Mariusz Konarski, tel.: +4858 626 62 07,CA MON 266 207; Krakw:MagdalenaKowalska-Sendek,Jacek Szustakowski,tel.: +4812 613 17 80, CA MON 131 780;

Pozna:Piotr Laskowski, CA MON 572446, mjrTomasz Szulejko, tel.: +4861 85752 40, CA MON 572 240;Wrocaw:Bogusaw Politowski, tel.:+4871 765 3853, CA MON 653 853;

Fotoreporter:Jarosaw Winiewski,tel.: +4822 684 52 29, CA MON 845 229;

Wsppracownicy:Andrzej Jonas,Robert Czulda,Krzysztof Gowacki,Pawe Henski,Marcin Kaczmarski,Wodzimierz Kaleta,Roman Kuniar,Damian Markowski

Dzia graficzny:tel.: +4822 684 51 70, CA MON 845 170;

Marcin Dmowski(kierownik),Monika Klekociuk,Pawe Kpka,

Andrzej Witkowski

Opracowanie stylistyczne:tel.: +4822 684 03 55,

CA MON 840 355;

Renata Gromska(kierownik),Magorzata Mielcarz,KatarzynaPietraszek,Joanna Rochowicz

Biuro Reklamy i Marketingu:

Adam Niemczak (kierownik) ,Magorzata Szustkowskatel. +4822 684 53 87, 684 51 80, 684 55

03, faks: +4822 CA MON 845 387;

[email protected]

w w w . p o l s k a - z b r o j n a . p l

TYGODNIK

NASZYM OKIEM

WOJSKO MISJE

WIEDZA,KTRA RATUJE YCIEParadoksem jest, e w Afganistanie

najlepsi, znakomicie wyszkoleni

i najnowoczeniej wyposaeni

onierze wiata gin od adunkw

produkowanych przez

analfabetw S T R . 2 5

BEZ KOLEJKI I ZA DARMOPrzez ostatnie dwa lata wojskowa

suba zdrowia zrobia wicej dla

onierzy ni przez wczeniejsz

dekad. Dotyczy to zwaszcza osb,

ktre doznay urazu lub

zachoroway, wykonujc zadania

za granic S T R . 1 6

FORUM SUBA ZDROWIA

S T R . 2 8

PROFILAKTYKAKORUPCJI

NATO powoao 1 lipca br.

fundusz powierniczy majcy

wspiera walk z korupcj.

Polska jest jednym z trzech

pastw, ktrym powierzono

nad nim opiek

WOJSKO PROFESJONALIZACJA

PROGRAMPOD SPECJALNYMNADZOREMProfesjonalizacja armii oznacza

konieczno wdroenia nowego

systemu przygotowania kadr.

Do jego opracowania przymierza si

m.in. Centrum Szkolenia Si

Powietrznych w Koszalinie S T R . 2 2

8/14/2019 Nr 37 (608) 14 Wrzenia 2008 Cena

3/64Polska Zbrojna 3nr 37/2008

ZAPIS| FORUM |NA CELOWNIKU | WOJSKO | KULISY| PORADY| PO SUBIE |HISTORIA| MILITARIA | PRASA | WIAT| TO I OWO

Wimi dobra Kraju najsurowiej zabraniamy Panom dawa jakkolwiek pored-ni lub bezporedni pomoc przy odbywa si majcej brance. Przestpienie po-wyszego rozkazu karane bdzie natychmiast najsurowiej jako zdrada i zdrada stanu, jakznowu z drugiej strony, wypeniajcych niniejszy rozkaz Nard wemie w opiek. To roz-

porzdzenie ju nie obowizuje. Od stycznia 1863 roku, kiedy to Komitet Centralny Naro-dowy skierowa powyszy rozkaz do naczelnikw, burmistrzw i wjtw, przez Polsk prze-toczyo si kilka wojennych walcw, zmieniajcych epoki. Nigdy nie brakowao chtnych,ktrzy w imi najwyszych wartoci gotowi byli si pod owe walce najedcw pooy. Je-li nie w regularnej armii polskiej, to w powstaniach, partyzantce czy w konspiracji.Dzi Rzeczpospolita nie daje rozkazu wjtom i burmistrzom, by dla odmiany okazali po-moc przy ochotniczym zacigu. Nie ma wszak wroga u bram. Dlatego nie wzywa sido suby, lecz namawia do pracy. Czy znajdzie si wystarczajca liczba (50 tysicy)ochotnikw?Wspczesne pole walki ju w XV wieku wymuszao profesjonalizacj armii. Ucieczkaszlachty z pola bitwy pod Chojnicami zadecydowaa o zwycistwie Krzyakw. Dlategow 1461 rokuKazimierz Jagielloczyk zrezygnowa z pospolitego ruszenia. Ju w nastp-nym roku burgrabia krakowskiPiotr Dunin na czele wojsk zacinych, stosujc taktyk

walki z wykorzystaniem taboru warownego (do tego trzeba fachowcw), odnis decyduj-ce zwycistwo pod wiecinem. Ustalono wwczas formy zacigu. Krl wystawia doku-ment zwany listem przypowiednim. Stwierdza w nim, e przyjmuje na sub szlachcicwwraz z ich towarzyszami (kilkudziesiciu lub kilkuset). Tworzyli oni oddzia wojskowy. Do-wdcami byli wymienieni szlachcice. onierzami chopi, mieszczanie lub zuboaa szlach-ta. Krl okrela wysoko odu dla kadego czowieka w piechocie lub konia w jedzie. odwypacano kwartalnie. Krl pokrywa take wszelkie szkody poniesione w subie.Gwnym motywem kampanii zachcajcej do zacigu w XXI wieku jest spoeczny prestiarmii. Czy to wystarczy? Nie sdz, bo te argument w szybko znika za motywami socjal-nymi oraz pacowymi. Cho oba s ze sob kompatybilne, nie wygrywaj najistotniejszejprzewagi, jak armia ma w starciu z cywilnym rynkiem pracy. A moe ni by realizacjamarze, za ktr nie trzeba paci. W finansowym sensie tego sowa. W gruncie rzeczychodzi przecie o to, by za pienidze, ale take z odwag i honorem, broni jednych ludzi

przed innymi ludmi. Za darmo mona mie adrenalin w szkole przetrwania, za ktrznueni stabilizacj cywile sono pac.Moe wic w pierwszym rzucie odwoa si do admiratorw armii, fascynatw militariw,harcerzy? Oni sami montuj filmy promocyjne; nie gorsze od tych, za ktre zapaci MON.Pentagon, wiedzc, e bez ochotnikw nie ma US Army, ucieka si do wszelkich metod.W kinie amerykaskim powstaje mnstwo obrazw dedykowanych obrocom kraju. Z na-zwaniem filmem werbunkowym Demonw wojny wedug Goi polemizowa nawet jegoautor Wadysaw Pasikowski: Wszak wszyscy gin w tym filmie, czy te werbuj do tego,e kiedy trzeba, naley stan na stray Boga, honoru i ojczyzny, co w sumie nie wydaje misi takie naganne.onierze ocenili z kolei Demony jako film kompletnie oderwany od rzeczywistoci. Czyjednak obraz prawdziwy (90 procent nudy i dziesi procent strachu) zachciby kogokol-wiek do zacigu? Zielone berety zJohnem Waynem byy propagandowym komiksem,a jednak Pentagon dofinansowa ich produkcj. Podobnie jak 6 Dywizja Powietrznodesan-towa pomagaa w nakrceniu Czerwonych beretw zMarianem Kociniakiem. Moewanie argument z przysigi suy i broni, a gdy zajdzie potrzeba odda ycie okaesi waniejszy od pracowa i robi karier?

Do broniw szeregach WP

Nakad: 20 000 egz.

Prenumerata:RUCH SA, KOLPORTER SA, Garmond PRESS, GLM.

Informacja: +4822 684 04 00

Kolporta i reklamacje:Bellona SA +4822 457 04 37,

6879 041, CA MON 879 041

Druk:Drukarnia Wydawnicza Trans-Druk, GolinaNumer zamknito:08.09.2008 r.

Zdjcie na okadce:Rafa DerdaProjekt graficzny:ukasz Kaugan, CaStudio

Tre zamieszczanych materiaw nie zawsze

odzwierciedla stanowisko redakcji.

Tekstw niezamwionych redakcja nie zwraca.

Zastrzega sobie prawo do skrtw.

KULISY SELEKCJA

R E D A K T O R

N A C Z E L N Y

MarekSarjusz-Wolski

PO ZOTE RUNOTegoroczna Selekcja poczya

ogromny wysiek fizyczny

i odporno psychiczn z poezj

Zbigniewa Herberta. Dziwne,

ale prawdziwe S T R . 5 7

8/14/2019 Nr 37 (608) 14 Wrzenia 2008 Cena


Sztab Generalny WP to szczeglna in-stytucja. W jednym miejscu czy pracnad wieloma rnymi obszarami zainte-resowa piciu rodzajw si zbrojnychi sub. Oficerom pracujcym w SGWPstawia si wysoko poprzeczk. Musz by

dobrymi planistami, sprawdzonymi w li-

nii dowdcami, mie umiejtnoci mene-derskie i ekonomiczne w o wiele szer-szym zakresie ni kierowanie jednostk.To oni reprezentuj wojsko w kontaktachz sojusznikami, zwouj i wyjedaj nakonferencje, spotkania, posiedzenia.

Jedyne, czego maj pod dostatkiem, toobowizki. Suba w sztabie zawsze byaabsorbujca. Zwaszcza w ostatnich la-tach, kiedy reformowany sztab wci sizmniejsza. Duo obowizkw i maoludzi. Nie dao si tego pogodzi i wyko-na zadania w normalnym czasie pracy

wspomina sub w Sztabie Generalnympk rez. dr Wodzimierz Hauzer, byy za-stpca szef Zarzdu Szkolenia P7.

Dzi take dugo nie gasn wiataw zarzdzie przyznaje gen. bryg. An-drzej Juszczak, byy szef Zarzdu Plano-

wania Strategicznego P5. Planowanie sizbrojnych przyszoci zajmuje duo cza-su, obecnie jednak nabrao wyjtkowegotempa. Zmuszaj do tego przyspieszoneterminy prac nad kolejn edycj progra-mu rozwoju si zbrojnych. Obowizkizwizane z wykonaniem zada wynika-

jcych z rzdowego programu profesjo-nalizacji armii sprawiaj, e do pna pra-cuj rwnie w Zarzdzie Organizacjii Uzupenie P1.

Rozciganie czasu

Sztabowcy twierdz zgodnie, e do la-musa naleaoby odstawi powtarzanejeszcze czasem w jednostkach powiedze-nie o sztabowcu zamykajcym regularniesejf o 15.30 i jadcym do domu na obiad.Szefa jedynki przez cay dzie trudnozasta w gabinecie. Z jednej odprawy spie-

szy na kolejn. Jeli jest sytuacja, e trze-ba duej zosta, staram si sam zaatwispraw. Nie zawsze jednak to si udaje mwi gen. dyw. Andrzej Wasilewski,szef P1. W jednostkach niewielu dowd-cw zajmuje si wielk strategi, zobo-

wizaniami, ktre przyjlimy i musimywykona, czsto wsplnie z sojusznika-mi. Wiele odpowiedzialnoci, pracy i cza-

su wymaga chociaby wypracowanie za-oe i przedsiwzi dyslokacyjnych, ko-ordynacja zada zwizanych z udziaemSi Zbrojnych RP w cyklu planowania

obronnego NATO, planowania wdraaniaCelw Si Zbrojnych NATO i WymagaDugoterminowych dla RP. Dowdcy li-niowi nie zajmuj si opracowywaniemOdpowiedzi RP na Kwestionariusz Pla-nowania Obronnego NATO (DPQ) i UE,

a take teoretycznymi podstawami i zao-eniami w zakresie transformacji SiZbrojnych RP.

Koszary yj konkretami. Zadaniami,ktre sztabowcy przeo ze strategiczne-go planowania na konkrety i rozpisz nawytyczne, plany i instrukcje. Dla ofice-

rw Zarzdu Planowania StrategicznegoP5 taka praca to codzienno. Wiedzyi dowiadczenia, a take odpowiedzialno-ci wymaga waciwe, strategiczne, wy-biegajce wiele lat w przyszo planowa-nie i programowanie rozwoju Si Zbroj-

W Sztabie Generalnym WP powinni pracowa najlepsi oficerowiepo specjalnej selekcji. To nobilitacja i przepustka do najwyszych

stanowisk w armii.

PRZEPUSTKA DO KARIERY

TEMAT NUMERU

Wodzimierz

Kaleta USDOD

8/14/2019 Nr 37 (608) 14 Wrzenia 2008 Cena

5/64

Polska Zbrojna 5Polska Zbrojna 5nr 36/2008

SGWP

nych RP. Suba w Sztabie Generalnymto czsto mudna, nuca, biurokratycz-na robota. Jednak to sztabowcy tworzwizje armii przyszoci, wyznaczaj pa-rametry nowoczesnego uzbrojenia, przy-

gotowuj pastwo do dziaania w sytua-cjach krytycznych, z wojn wcznie. Nie

zawsze jest to atwe. Zdarzaj si nietraf-ne decyzje i rozwizania niechtnie ak-ceptowane w jednostkach. Ale i to ktomusi robi.

Promowanie racjonalnoci

W SGWP jest te miejsce na prezento-wanie wasnych rozwiza dotyczcychnajlepszego wykonania koncepcji rozwo-

ju si zbrojnych czy zada dotyczcychcodziennej suby. Sztabowcy analizuj,zbieraj i przekazuj dowiadczenia was-

nej armii, jak i sojusznikw, wane dla

szkolenia i wyekwipowania wojska. Wy-peniaj plany decydentw odpowiedzial-nych za obronno pastwa konkretntreci, wypracowuj wnioski i zaleceniado przygotowywanych rozwiza i kon-cepcji z uwzgldnieniem chci, potrzebi moliwoci ich finansowania. Przestrze-gaj decydentw przez problemami, kt-re bd musieli pokona przy wprowadza-

niu ich w ycie. Prawda, e sztab uczypokory, a wojsko nie jest wdzicznymmiejscem do eksperymentowania, czasemjednak warto prbowa, nawet jeli prze-konywanie do zmian zabiera duo czasu.Zawsze prbowaem udoskonali naszwojskow rzeczywi-

sto, eby mnie i moimonierzom byo lepiej mwi gen. bryg. Mi-rosaw Raski, za-stpca szefa ZarzduPlanowania Strategicz-nego P-5.

Zaangaowanie na-szego kraju w misjesprawia, e maj co ro-bi specjalici Zarzdu Planowania Ope-racyjnego P-3, ktrego domen s m.in.wanie misje zagraniczne. To praw-

da, tak wiele jest zada, e jeli chce siz nich wywiza, to czsto trzeba sie-dzie w sztabie nawet do dziewitnastej przyznaje gen. dyw. Andrzej Lelew-ski, szef P3.

Wyzwania, przed jakimi stanyw ostatnich latach siy zbrojne, wyma-gay dostosowania do potrzeb z tymzwizanych sztabowych struktur oraz lu-

dzi nowatorw potraficych odrzucidawny model dziaa bojowych nieprzy-stajcy do nowych zagroe, oficerwotwartych na nowe koncepcje, dowiad-czonych i znajcych problemy dowodze-nia w jednostkach. Jeszcze na pocztku

lat 90. Sztab Generalny byinstytucj dosy hermetycz-n. Wedug zaoe MONtrafiajcy tutaj oficerowiepowinni wczeniej odbysub w jednostce liniowej,

dowodzi przynajmniejpododdziaem, ale nie za-wsze przepisy te znajdowa-y odzwierciedlenie w prak-tyce. Najczciej oficerowie

skierowani do pracy w sztabie, czsto na-

wet w stopniu podporucznika, koczyliswoj karier wojskow w tej samej in-

stytucji w stopniu generaa.

Rakowiecka bliej Giycka

Kiedy po raz pierwszy trafiem dosztabu, spotkaem oficerw sucych tuod lat. Tak byo wtedy w wikszoci woj-skowych instytucji. Wielu oficerw su-yo w Warszawie od podporucznika. Odpodporucznika a do wyczerpania mo-

Zmiany sprawiy, eSztab Generalny WP

upodabnia si do

instytucji tego typu

w armiach naszych

sojusznikw

8/14/2019 Nr 37 (608) 14 Wrzenia 2008 Cena

6/646 Polska Zbrojna

TEMAT NUMERU

6 Polska Zbrojna nr 37/2008

liwoci awansowych suyli take w tymsamym zwizku taktycznym. Wtedy z re-guy trafiali do sztabu wspomina gen.bryg. Andrzej Juszczak, jeden z ofice-rw o najduszym stau suby na Ra-kowieckiej, byy szef Zarzdu Planowa-nia Strategicznego P5.

Lata ustrojowej transformacji to po-cztek budzcej czsto wiele emocji re-organizacji Sztabu Generalnego. Refor-mowano go wielokrotnie, przede wszyst-

kim poprzez zmniejszanie. Doprowa-dzio to w pewnym momencie do prze-rwania relacji pomidzy mistrzem, do-wiadczonym nauczycielem a uczniem,z reguy modym oficerem, nieznajcymzasad pracy sztabowej. Z drugiej stronyjednak Sztab Generalny odmodnia.Dosta tak potrzebny tej instytucji za-strzyk wieej kadry. Ludzi wykszta-

conych czsto za granic, znajcych za-chodnie procedury szkolenia, prowadze-nia dziaa bojowych, jak i kanony pra-cy sztabowej NATO. Sowem: oficerwnowej generacji tak potrzebnych z uwa-gi na wspczesne wyzwania stojceprzed siami zbrojnymi.

Czas wiecznych sztabowcw min uwaa gen. bryg. Krzysztof Szyma-ski, szef zarzdu Planowania LogistykiP4. Rotacja kadry, ktra dokonaa siw sztabie po roku 2003, staa si ela-zn zasad. W armiach naszych sojusz-nikw to sprawdzona regua: po zdoby-ciu dowiadczenia dowdczego i tak-tycznego oficer, z reguy ju ze szczeb-la pododdziau, trafia do sztabw corazwyszego szczebla, szk i orodkwwojskowych, po czym wraca na stano-wiska dowdcze.

Sprzenie zwrotne

Odejcia i powroty z jednostek linio-wych oraz sztabu powinny by regu tak-e w naszej armii. Dziki rotacji oficero-

wie wyrobi sobie pogld na funkcjono-wanie caych si zbrojnych i odczuj nawasnej skrze skutki decyzji, ktre sami

25 PADZIERNIKA 1918 R.

Rozporzdzeniem Rady Re-

gencyjnej Krlestwa Polskiego

zostaje powoany Sztab Gene-

ralny WP, ktry u progu odzy-

skania przez Polsk niepodle-

goci skupia w swoich kompe-

tencjach rol gwnego organi-

zatora WP. Pierwszym szefem

sztabu generalnego mianowa-

ny zosta genera hr. Tadeusz

Jordan Rozwadowski.

10 MARCA 1919 R. Sztab

Generalny zostaje wczony

do struktur Naczelnego Do-

wdztwa Wojska Polskiego,

peni rol organu wspieraj-

cego naczelnego wodza WP

w prowadzeniu dziaa mili-

tarnych, przejmujc odpowie-

dzialno za planowanie wo-

jenne oraz materiaowe

zaopatrzenie formacji

wojennych.

1920 R. W okresie dziaa

wojennych Wojska Polskiego

w obronie kraju przed Armi

Czerwon SGWP koncentruje

si na rozpoznaniu zamiarw

przeciwnika, udziale w kiero-

waniu dziaaniami wojenny-

mi, zaopatrzeniu materiao-

wym oddziaw frontowych,doskonaleniu struktur orga-

nizacyjnych wojska, szkole-

niu bojowym oraz wypraco-

waniu jednolitych zasad

sztuki wojennej.

19211926 Czas najwik-

szego w okresie midzywojen-

nym prestiu i znaczenia Szta-

bu Generalnego WP, bdcego

Historie sztabowe

wypracowywali dodaje gen. bryg. Ma-rek Witczak, byy szef Szefostwa Obro-ny przed Broni Masowego Raenia,dzi komendant gwny andarmeriiWojskowej.

W pracy sztabowej zawsze wana byaznajomo realiw jednostki, jej potrzebi moliwoci. Dobremu sztabowcowi po-trzebne s zarwno predyspozycje przy-wdcze, bojowe dowiadczenie, jak i zna-jomo przemian oraz koszarowego kli-matu suby i ycia. Tego nie da si przy-

swoi z ksiek uwaa pkStanisaw

Ruman, szef Zespou ds. Profesjonaliza-cji Si Zbrojnych RP.

Do koszar trafiaj gotowe instrukcjei programy. W sztabie oficerowie dostajczyste kartki, na ktrych maj te instrukcjenapisa. Std, zdaniem szefa SGWP, wy-nika m.in. potrzeba staego uzupenianiawiedzy oraz zdobywania dowiadczew subie w linii. Regulamin nakazuje,bymy ok. 20 proc. czasu pracy powica-li na nadzr i kontrol jednostek. Chcieli-bymy jedzi czciej, niestety, brakuje nato czasu przyznaje genera Lelewski.Sztabowcy powinni te w wikszym stop-

niu poszerza wiedz dotyczc kierowa-nia zasobami ludzkimi, zostania dobrymmenederem czy sposobw negocjacji.

Sztabowcyanalizuj, zbieraj

i przekazujdowiadczenia

wasnej armii, jaki sojusznikw,

wane dla szkole-nia i wyekwipow-

ania wojska.

SYLWIAGUZOWSKA

Siedziba sztabu w okresie mi-dzywojennym miecia si w Pa-

acu Saskim w Warszawie.

8/14/2019 Nr 37 (608) 14 Wrzenia 2008 Cena

7/64


Polska Zbrojna 7nr 37/2008

Dzisiejszy sztabowiec-genera to nietylko czowiek znajcy mechanizmy funk-

cjonowania brygady, ale te potraficy za-bra gos na temat stosunkw midzyna-rodowych, przemian w gospodarce, a tak-e porozmawia o prozie Dostojewskie-go, Manna czy teorii czarnych dziur Step-hena Howkinga.

Jestem pewien, e bez wiedzy wynie-sionej ze suby w sztabie oficer nie zrozu-mie relacji w Azji rodkowej, gdzie mamykontyngent, a nawet nie wyliczy pastw

tamtego regionu. A kiedy jeszcze po ka-dencji w sztabie trafi na studia do AON,skorzystaj na tym wszyscy. Bdzie nie tyl-

centraln instytucj woj-

ska odpowiedzialn za

dowodzenie, przygoto-

wanie do dziaa wo-

jennych, odgrywajc

wan rol w systemie

bezpieczestwa naro-

dowego.

6 SIERPNIA 1926 R. Dekretem prezydenta

RP (inspirowanego

przez marszaka Pisud-

skiego) Sztab Generalny

zostaje wyczony ze

struktury Ministerstwa

Spraw Wojskowych

i podporzdkowany Ge-

neralnemu Inspektorowi

Si Zbrojnych. Traci

wpyw na ycie wojska,

peni rol organu plani-

stycznego na wypadek

wojny, w czasie ktrejmia przej rol sztabu

naczelnego.

28 GRUDNIA 1928 R.

Sztab Generalny zo-

staje przemianowany na

Sztab Gwny, wykonu-

jc prace zwizane

z przygotowaniem mobi-

lizacyjnym wojska i reali-

zacj planu moderniza-

cji oraz rozbudowy si

zbrojnych.

W LATACH 30. Sztab

Gwny realizowa pracezwizane z przygotowa-

niem i realizacj planu

modernizacji oraz rozbu-

dowy si zbrojnych

przywrcono mu bo-

wiem uprawnienia

w sprawach organizacyj-

no-mobilizacyjnych woj-

ska. Jego gwny wysiek

zosta skierowany na or-

ganizacyjne i materiao-

we przygotowanie obro-

ny pastwa.

WRZESIE 1939 R.

Sztab Gwny prze-

ksztacono w Sztab Na-

czelnego Wodza, a jego

kompetencje byy zblio-

ne do tych z lat 1919

1921, jednak dziaal-

no praktyczna zostaa

mocno ograniczona si

wskutek szybkiego tem-

pa dziaa wojennych.

PADZIERNIK 1939 R.

Genera Wadysaw Si-

korski, po utworzeniu

Rzdu RP we Francji, po-woa do ycia Sztab Na-

czelnego Wodza, ktry

funkcjonowa rwnie po

przebazowaniu do Wiel-

kiej Brytanii.

SGWP

Sztab General-ny obchodzi 90.

rocznic utworzenia. Od 2007 r. dzia-a w nowych strukturach. Co sizmienio?

Rnica merytoryczna polega natym, e SGWP odda wiele swoichdawniejszych funkcji wykonawczychinnym komrkom. Przykadowo, jelichodzi o sprawy personalne, to zostayone skomasowane w DepartamencieKadr. Do Departamentu Informatyki

i Telekomunikacji MON przekazanoodpowiedzialno wykonawcz w za-kresie informatyki. Poza SGWP wyszorwnie Szefostwo Dziaa Specjal-nych, ktre przeksztacio si w Do-wdztwo Wojsk Specjalnych. Ze struk-tur sztabu skrelono take Zarzd Woj-skowej Suby Zdrowia. Powsta In-spektorat Wojskowej Suby Zdrowia,ktry od tego roku bdzie kierowasub zdrowia w caych siach zbroj-nych i za ni odpowiada. Zadania wy-konawcze z obszaru logistyki przej In-spektorat Wsparcia Si Zbrojnych. Jeston jednostk organizacyjn podlegministrowi obrony narodowej, bezpo-rednio podporzdkowan szefowiSGWP, a zcentralizuje dziaalno logi-styczn wszystkich trzech rodzajw sizbrojnych. Wiksze kompetencje zyska-o te Dowdztwo Operacyjne.

Czy SGWP jest przygotowany donowych wyzwa, takich np. jak pro-fesjonalizacja?

Oczywicie. Dziki tym zmianom

SGWP bdzie bowiem mg si bar-dziej skupi na najwaniejszej funkcji,jak jest planowanie strategiczne roz-

woju i uycia si zbrojnych. Skuteczniejte wykonuje zadania zwizane z reali-zacj programu profesjonalizacji.Z dawnej struktury trzypoziomowejprzeszlimy na dwupoziomow, w kt-rej wiksz odpowiedzialno za wyko-nywane zadania przejmuj szefowie od-dziaw, a take pojedynczy oficerowieodpowiedzialni za prac nad indywidu-alnie okrelonymi tematami. Powstanowy pion planowania rzeczowego, cojest wane w procesie modernizacji si

zbrojnych. Usamodzielni si pion szko-lenia wojsk, w ktrym obecnie s przy-gotowywane programy szkolenia dlaszeregowych zawodowych, a take pionodpowiedzialny za przygotowanie woj-ska w czasie pokoju i majcy zasadni-czy wpyw na stopie wykonania zadaprzez naszych onierzy na misjachmidzynarodowych. Poprzez usamo-dzielnienie tego pionu lepiej te dosto-sowalimy nasz sztab do struktur istnie-jcych w krajach natowskich.

Nowy sztab mia by bardziej ko-lorowy. Tak si stao?

Moj ambicj jest, by funkcjonuj-cy w nowych strukturach sztab general-ny by jak najbardziej sztabem poczo-nym i odpowiada proporcjom liczbyonierzy poszczeglnych rodzajw sizbrojnych. Dlatego moim pierwszymzastpc by genera w mundurze SiPowietrznych, drugim w marynar-skim. To przykad do naladowaniaw poszczeglnych pionach. Obecniew stalowych mundurach jest ok.

18 proc. oficerw SGWP, w mundurachmarynarskich ok. 4 proc.Rozmawia Wodzimierz Kaleta

Trzy pytania do generaadr.FRANCISZK A GGORA,szefa Sztabu Generalnego

Wojska Polskiego

8/14/2019 Nr 37 (608) 14 Wrzenia 2008 Cena


TEMAT NUMERU

aledwie po trzech tygodniach

urzdowania (w listopadzie

ub.r.) Bogdan Klich, szef re-

sortu obrony narodowej, sko-

rygowa decyzje poprzednich

ministrw obrony i podporzdkowa szefo-

wi Sztabu Generalnego WP dowdcw ro-

dzajw si zbrojnych, DO, IW SZRP oraz in-

nych instytucji i komrek MON. Decyzja ta

(nr 554/MON z 6 grudnia 2007 r.) wpisuje

si w postanowienia ustawy o urzdzie mi-

nistra obrony narodowej z 14 grudnia

1995 r., ktrej art. 6 ust. 1 stanowi, e

szef Sztabu Generalnego WP dowodzi

w imieniu ministra obrony narodowej sia-

mi zbrojnymi w czasie pokoju.

Od prawie roku mamy zatem, tak jak wik-

szo innych armii, jednego naczelnego

dowdc wojskowego. Zmiana ta ma

usprawni proces podejmowania decyzji

i wprowadzi przejrzysto w systemie do-

wodzenia siami zbrojnymi. Postanowiem

wyposay szefa Sztabu Generalnego

w narzdzia umoliwiajce mu wydawanie

polece innym dowdcom wyjania

swoj decyzj minister.

Do grudnia 2007 r. dowdcy Wojsk

Ldowych, Marynarki Wojennej, Si

Powietrznych i Wojsk Specjalnych mieli du-

autonomi w podejmowaniu decyzji.

Teraz podlegaj szefowi SGWP. Formalne

podporzdkowanie DO i RSZ miao przede

wszystkim uatwi wymian informacji

midzy sztabami na poziomie roboczym.

Potrzeb zmian minister motywowa rw-

nie stojcymi przed wojskiem wyzwania-

mi: pen profesjonalizacj, przebudow

i modernizacj techniczn, a take zwik-

szajcym si udziaem w operacjach za-

granicznych. Podobne argumenty przyta-

cza genera Franciszek Ggor,

szef SGWP.

Zamierzenia na szczeblu si zbrojnych

oraz zmiany w modelu dowodzenia i kie-

rowania tymi siami wymagaj centralnej

koordynacji. W ten sposb zostan za-

8 SIERPNIA 1944 R. Dekre-

tem Krajowej Rady Narodowej

sformowano Sztab Gwny Na-

czelnego Dowdztwa Wojska

Polskiego, a w drugiej poowie

1945 r. organ ten przekszta-

cono w Sztab Generalny Woj-

ska Polskiego.

CZERWIEC 1945 R. Po za-

koczeniu dziaa wojennych

przed Sztabem Generalnym

WP stany nowe zadania. Do

najwaniejszych z nich nalea-

y: redukcja si zbrojnych i ich

przejcie na warunki pokojowe,

redyslokacja wojsk, organiza-

cja nowego systemu dowodze-

nia, szkolenia i zaopatrywania

wojsk, likwidacja skutkw dzia-

a wojennych, zabezpieczenie

granic oraz zapewnienie bez-

pieczestwa pastwa.

19481949 Sztab General-

ny WP zajmuje dominujc po-

zycj w systemie kierowania

obronnoci pastwa. Przypi-

sano mu m.in. rol gwnego

organu dowodzenia ministra

obrony narodowej. Do podsta-

wowych jego zada naleao

opracowywanie planw obrony

pastwa, koordynowanie dzia-

alnoci resortw cywilnychi urzdw centralnych na rzecz

obronnoci, kontrola gotowoci

i zdolnoci bojowej oraz koor-

dynowanie wsppracy z armia-

mi sojuszniczymi.

19501953 Okres ten to po-

cztek czystek stalinowskich.

Wrd 19 oficerw straconych

w tych latach na podstawie fa-

szywych oskare i zbrodniczych

wyrokw, a szeciu pochodzio

ze Sztabu Generalnego WP.

19551960 W opracowa-

nych zamierzeniach planu roz-woju wojska na te lata przewi-

dziano utworzenie Wojsk Obro-

ny Terytorium Kraju, ktre stay

si pniej wan czci si

zbrojnych.

Historie sztabowe

ko odbiorc wiedzy, ale sam j rwnieprzekae innym twierdzi szef P3.

Kadrowe niuanse

Oficerowie SGWP nie maj zastrzeeco do systematycznego transferu kadrmidzy jednostkami a sztabem. Zwraca-

j jednak uwag, e owa rotacja nie mo-e by celem samym w sobie. Akuratw przypadku tej instytucji wiksza stabil-no kadry jest wrcz konieczna. Wyko-nuj przecie wiele prac dugotermino-wych, wymagajcych cigoci wiedzy,staego nadzoru oraz wprowadzania ko-rekt i poprawek.

Pracujemy czsto nad planami mo-dernizacyjnymi na dekad naprzd, niemajc do koca pewnoci, czy planowa-ne przedsiwzicia, przyjte uzbrojeniei wyposaenie sprawdz si za pi czydziesi lat. Dowodzc brygad, odpowia-daem za budet rzdu 100 mln z. Jakoszef P8 planuj wydatki wojska na kwot7 mld z rocznie mwi gen. dyw. Bogu-saw Samol, szef Zarzdu PlanowaniaRzeczowego P8.

Dlatego tak wany jest dobr kadrysztabu. Zdaniem generaa Ggora subaoficera w linii rni si zasadniczo od obo-wizkw oficera w sztabie. Kadym si-om zbrojnym potrzebni s bardzo dobrzyi skuteczni dowdcy w jednostkach, ale

jeszcze bardziej znakomici stratedzy i pla-

nici w sztabach, a w Sztabie Generalnymw szczeglnoci uwaa szef SGWP.

W pierwszej kolejnoci przyjmowani s

dowiadczeni dowdcy, ktrzy maj zna-

czcy dorobek w linii. Wielu sztabowcw,generaw, rekrutuje si spord byychdowdcw pukw, brygad i dywizji.

Pierwszy onierzOd prawie roku mamy, tak jak wikszo innych armii,

jednego naczelnego dowdc wojskowego.

Przykadowo genera Raski, zanim tra-

fi do sztabu, by dowdc 17 BrygadyZmechanizowanej, genera Lelewski do-wodzi jednostkami pancernymi, a gene-ra Samol 10 Brygad Kawalerii Pan-

cernej. Genera Waldemar Skrzypczak,dowdca Wojsk Ldowych, odszed nastanowisko dowdcy 11 DPanc ze sztabu,

gdzie by m.in. szefem Zarzdu Doktryni Szkolenia Wojsk.

Kariera generaa Skrzypczaka jest przy-kadem, e rotacja oficerw w drug stro-n ze sztabu do jednostek, ma rwnieuzasadnienie, sprzyja ich zawodowemurozwojowi. W Sztabie Generalnym po-winni pracowa najlepsi oficerowie pospecjalnej selekcji. To nobilitacja i prze-pustka do najwyszych stanowisk w ar-mii. Oficerowie, ktrzy chc zajmowastanowiska na najwyszych szczeblach,

musz mie tego wiadomo podkrelaszef SGWP. Nawet w zarzdach P1 orazP8, w ktrych praca jest specyficzna, ofi-

Wielu sztabowcw, generaw,rekrutuje si spord byych

dowdcw pukw, brygad i dywizji

8/14/2019 Nr 37 (608) 14 Wrzenia 2008 Cena

9/64



SGWP

19571965 SGWP zyskuje

nadrzdne, oprcz kierowa-

nia i dowodzenia siami

zbrojnymi, uprawnienia

w stosunku do pozostaych

instytucji centralnych MON.

Do podstawowych jego za-

da naleao opracowywanie

planw obrony pastwa, ko-ordynowanie dziaalnoci re-

sortw cywilnych i urzdw

centralnych na rzecz obron-

noci, kontrola gotowoci

i zdolnoci bojowej oraz ko-

ordynowanie wsppracy

z armiami sojuszniczymi.

19661980 Sztab prze-

chodzi wane przeobraenia

strukturalno-organizacyjne

likwidujce jego rozdrobnie-

nie organizacyjne i podno-

szce operatywno i sku-

teczno pracy. Staje sigwnym ogniwem zabezpie-

czajcym wspprac ze

Sztabem Zjednoczonych

Si Zbrojnych Ukadu War-

szawskiego.

PADZIERNIK 1956 R.

Wskutek ograniczonej su-

werennoci kraju i roli we-

wntrznej przypisywanej woj-

sku SGWP nie omijaj drama-

tyczne wydarzenia polskiego

Padziernika oraz wydarze

lat 1968, 1970 oraz

19801983 r.STYCZE 1989 R. Zako-

czenie zimnej wojny jest prze-

omem w dziaalnoci sztabu.

Przygotowuje m.in udzia

SZRP w Partnerstwie dla Po-

koju (PdP) oraz do dziaa

w strukturach NATO.

1999 R. Pocztek systema-

tycznego osigania celw

i standardw sojuszu pnoc-

noatlantyckiego oraz wszech-

stronna i systematyczna

transformacja si zbrojnych

(w tym zmiany strukturalneSztabu Generalnego WP.

1 STYCZE 2007 R. Zmiany

strukturalne SGWP majce od-

zwierciedla jego planistyczn ro-

l w systemie obronnym RP.

naprawd pierwszypewnione warunki do przeprowadzenia

penej profesjonalizacji SZRP, pynnego

wprowadzenia do tych si nowoczesnegouzbrojenia i sprztu wojskowego z jedno-

czesnym dostosowaniem struktur organiza-

cyjnych jednostek wojskowych do nowych

zada. atwiejsze te bdzie bardziej racjo-

nalne wykorzystanie rodkw finansowych

na przebudow i modernizacj techniczn

SZRP przekonywa szef Sztabu

Generalnego. Podkrela przy tym, e

sztab bdzie wci organem planistycz-

nym, natomiast DO, DRSZ, IW SZRP b-

d organami wykonawczymi, odpowied-

nio w zakresie uycia, szkolenia

i zabezpieczenia logistycznego.

Poniewa wykonanie przedsiwzi de-

terminuje kolejny proces planowania,

szef SGWP jest zobligowany do monito-

rowania i pozyskania rzetelnej informacji

z realizacji tych zada.

Mijajcy czas potwierdzi zasadno tych

opinii. Dzisiaj szef SGWP, z racji posiada-

nych kompetencji dotyczcych m.in. strate-

gicznego planowania i monitoringu w ob-

szarze wszystkich rodzajw si zbrojnych,

jest naturalnym koordynatorem przedsi-

wzi wojskowych SZRP. Moliwo bezpo-

redniego oddziaywania na dowdcwDowdztwa Operacyjnego, rodzajw si

zbrojnych czy szefa Inspektoratu Wsparcia

SZRP zwiksza efektywno sprawowania,

w imieniu ministra obrony narodowej, funk-

cji koordynatora.

Majc pen wiedz na temat planowania

i wykonywania zada w caym wojsku, szef

SGWP sta si odpowiedzialny przed mini-

strem za zasadnicze przedsiwzicia woj-

skowej czci resortu obrony narodowej.

Sprawowanie funkcji dowodzenia przez

szefa sztabu odbywa si poprzez okresowe

odprawy m.in. z dowdcami rodzajw si

zbrojnych i DO oraz pionowy obieg infor-

macji i dokumentw subowych tych do-

wdcw i szefw poprzez szefa SGWP.

Nie straciy jednak racji bytu tzw. kolegia

i kierownictwa MON. Kady z decydentw

nadal ma co robi i omawia to w wikszym

gronie polityczno-wojskowym przy

ul. Klonowej. Sprawy s typowo, tak jak

to powinno by, koordynowane przez

szefa SGWP.

cerowie mog zyska wiedz przydatnw koszarach. Rozwizywane w zarzdzie

problemy maj charakter interdyscyplinar-ny od szeroko rozumianych kwestii bez-pieczestwa po rozwj i dyslokacj sizbrojnych. Pracujcy u nas oficer ma szer-sze spojrzenie na misj w Iraku czy Afga-nistanie. Moe spojrze z innej perspekty-wy na potrzeb tworzenia grup bojowychUE czy batalionu litewsko-polsko-ukrai-skiego tumaczy szef P5.

Zmiany sprawiy, e Sztab Generalny

WP upodabnia si do instytucji tego typuw armiach naszych sojusznikw. Takepod wzgldem prestiu. Suba w sztabie

staje si wyrnieniem i zaszczytem. Sztab powinien promieniowa na woj-sko argumentami, elazn logik wpisu-

jc szczegowe rozwizania w caosi zbrojnych podkrela genera Ggor.

Coraz bardziej doceniane relacje szta-bowo-liniowe su dobrze armii. Znikadawny rozziew dzielcy Sztab Generalnyod jednostek w terenie. W jeszcze nie takdawnej przeszoci sztab by czym nie-osigalnym dla oficera z zielonego gar-nizonu. Nam niestraszne adne czogi;

my si boim czarnej wogi piewali o-nierze w koszarach pod adresem sztabo-wych kontrolerw.

Tworzc program rozwoju si zbroj-nych na lata 20092018, musielimy je-dzi po garnizonach, by sprawdzi warun-

ki dyslokacji, infrastruktur, sprzt, jakrwnie wysucha opinii kadry. Wiedzc,

co si w jednostkach dzieje, atwiej namrozwizywa ich problemy zapewniajoficerowie w zarzdzie P5.

Do wyjazdw w teren zobowiza kie-rownicz kadr si zbrojnych ministerobrony. Ma to zapobiega alienacji szta-bw. Sztab Generalny staje si tym samym

bliszy dowdcom i onierzom w [email protected]

KAROLINAPRYMLEWICZ

8/14/2019 Nr 37 (608) 14 Wrzenia 2008 Cena


AAAAAAA AAAAAAAAWYDARZENIA ZAPISTEMAT NUMERU

realizowanie podstawowych

celw interoperacyjnoci oraz

kompatybilnoci ze struktura-

mi NATO (od 1990 r.), ze

szczeglnym uwzgldnieniem

wsplnego dziaania, zgoszo-

nych do sojuszu sztabw

i wojsk, jak rwnie standary-zacji i unifikacji wyposaenia

technicznego;

kierowanie kompleksowym

planowaniem mobilizacyjnego

i strategiczno-operacyjnego

rozwinicia oraz uycia si

zbrojnych;

utrzymywanie w siach zbroj-

nych gotowoci bojowej i mobi-

lizacyjnej;

kierowanie szkolnictwem woj-

skowym w ramach penomoc-nictw udzielonych przez mini-

stra obrony narodowej;

kierowanie szkoleniem wojsk,

okrelanie celw, kierunkw

i zada tego szkolenia oraz kie-

rowanie programowaniem

i planowaniem szkolenia bojo-

wego i taktycznego, a take

dziaalnoci sportow w siach

zbrojnych;

kierowanie programowaniem

i planowaniem materiaowo-fi-nansowym w siach zbrojnych;

wykonywanie innych zada

zleconych przez ministra

obrony narodowej oraz wyni-

kajcych z ustaw i innych

przepisw.

wspuczestniczenie w opraco-

wywaniu koncepcji rozwoju si

zbrojnych i planowanie tego

rozwoju.

Szef Sztabu Generalnego Wojska

Polskiego odpowiada te za orga-nizacj i przygotowanie do dzia-

a organu dowodzenia i stano-

wiska dowodzenia naczelnego

dowdcy si zbrojnych.

progu odzyskania przezPolsk niepodlegociSztab Generalny by m.in.gwnym organizatoremWP. Zosta wczony dostruktur naczelnego do-

wdztwa Wojska Polskiego, penic rolorganu wspierajcego naczelnego wodzaWP w prowadzeniu dziaa militarnych.Praktycznie oznaczao to przejcie odpo-wiedzialnoci za planowanie wojenneoraz materiaowe zaopatrzenie formacjiwojennych.

Lata po zakoczeniu wojny polsko-bol-szewickiej, poczwszy od 1921 r., to czasnajwikszego w okresie midzywojennymprestiu i znaczenia Sztabu Generalnegojako centralnej instytucji wojska odpowie-dzialnej nie tylko za dowodzenie i przygo-towanie do dziaa wojennych, ale rwnieodgrywajcej wan rol w systemie bez-pieczestwa narodowego.

Sytuacja zmienia si diametralnie po do-konanym przez marszaka Pisudskiegoprzewrocie majowym w 1926 r. Sztab zo-sta wyczony ze struktury MSWojski podporzdkowany generalnemu inspek-torowi si zbrojnych, tracc tym samymwpyw na ycie wojska, a penic jedynierol organu planistycznego na wypadekwojny, w czasie ktrej mia przej rolsztabu naczelnego.

DOWDCY BEZ WOJSKADawne spory o rol i kompetencje Szta-

bu Generalnego odyy po ustrojowej trans-formacji, jaka zasza w kraju po 1999 r.

Zakres dziaania szefa Sztabu Generalnego Wojska Polskiego:

Sztabowe puzzlez przeszoci

Rola SztabuGeneralnego Wojska

Polskiego od dawnabudzi emocje. Problemten miaa ju II RP.

W O D Z I M I E R Z K A L E T A

Dlaczego? Aby odpowiedzie na to pyta-nie, trzeba cofn si do pocztkw refor-my si zbrojnych, a zwaszcza ich instytu-cji kierowniczych.

Kiedy wprowadzono cywiln kontrolnad armi, szczeglne kontrowersje refor-matorw wzbudzay rola i zadania wielkie-go sztabu. Jeszcze w 2000 r. w SGWP pra-

cowao prawie 2 tys. osb w zdecydowa-nej wikszoci oficerw o wysokich szar-ach ktrzy praktycznie decydowalio wszystkim, co si dziao w siach zbroj-

nych. Przeduonym ramieniem SGWP by-y jednostki wojskowe. W pocztkach bu-dowania demokracji pozycja Sztabu Gene-ralnego bya wyjtkowo silna. Potwierdzito obiad drawski.

Politycy postanowili to zmieni. Byli mi-nistrowie Janusz Onyszkiewicz i Broni-saw Komorowski zamierzali radykalnie

ograniczy rol i kompetencje SGWP. Miaon by instytucj doradcz szefa resortuo charakterze planistyczno-organizacyjno-mobilizacyjno-logistycznym, czyli wyko-

8/14/2019 Nr 37 (608) 14 Wrzenia 2008 Cena


ZAPIS| FORUM |NA CELOWNIKU | WOJSKO | KULISY| PORADY| PO SUBIE |HISTORIA| MILITARIA | PRASA | WIAT| TO I OWOZAPIS| FORUM |NA CELOWNIKU | WOJSKO | KULISY| PORADY| PO SUBIE |HISTORIA| MILITARIA | PRASA | WIAT| TO I OWO

ZARZD ORGANIZACJII UZUPENIE P1 specjalizujesi w sprawach organizacji i uzu-

penie Si Zbrojnych RP, w szcze-

glnoci w zakresie opracowywa-

nia projektw zarzdze (decyzji)

organizacyjnych ministra oraz do-

kumentw etatowych dla komrek i jednostek or-

ganizacyjnych MON, aktw prawnych regulujcych

powszechny obowizek obrony, a take dziaalno

organizacyjno-kompetencyjn w resorcie oraz funk-

cjonowanie terenowych organw administracji woj-

skowej. Ponadto planuje uzupenienia pokojowe

i mobilizacyjne, a oprcz tego administruje zasoba-

mi osobowymi i rzeczowymi. P1 realizuje rwnie

kompetencje kadrowe i dyscyplinarne szefa SGWP.

Szef zarzdu: gen. dyw. Andrzej Wasilewski.

ZARZD ANALIZ WYWIADOWCZYCHI ROZPOZNAWCZYCH P2 gromadzi informacjeo militarnych zagroeniach bezpieczestwa pa-

stwa, w szczeglnoci dotyczce: ocen rodowiska

geograficznego, zabezpieczenia geograficznego

i hydrometeorologicznego SZRP, a take organizo-

wania systemw rozpoznania wojskowego, walki

elektronicznej (WE), geografii wojskowej (GW) i dzia-

a psychologicznych (DP), okrelania kierunkw

ich funkcjonowania i rozwoju oraz planowania, or-

ganizowania, koordynowania dziaa i wykorzysta-

nia tych systemw w SZRP. Szef zarzdu: wakat.

ZARZD PLANOWANIAOPERACYJNEGO P3 specjalizujesi w zakresie strategicznego pla-

nowania rozwinicia i uycia si

zbrojnych w okresie pokoju, kryzy-

su i wojny, w szczeglnoci w so-

juszniczych i narodowych opera-

cjach poczonych, oraz udziau w misjach wielona-

rodowych, a take okrelania potrzeb mobilizacyj-

nych, zdolnoci operacyjnych, wielkoci, struktury

i wyposaenia si zbrojnych oraz przygotowania ob-

szaru kraju i wsparcia si zbrojnych przez pozamili-

tarn cz systemu obronnego pastwa. Szef za-

rzdu: gen. dyw. Andrzej Lelewski.

ZARZD PLANOWANIALOGISTYKI P4 zajmuje si gw-nymi kierunkami rozwoju oraz wy-

pracowywaniem modelu organiza-

cyjno-funkcjonalnego logistyki re-

sortu w czasie pokoju, kryzysu

i wojny, a take sposobu realizacji

zada zabezpieczania logistycznego w wymiarze

narodowym i wielonarodowym. Jest organizatorem

systemu logistycznego resortu. Koordynuje cao

problematyki w ramach realizacji zada wynikaj-

cych z obowizkw pastwa-gospodarza oraz pa-stwa wysyajcego (Host Nation Support HNS),

jak rwnie opracowywania programu mobilizacji

gospodarki w pastwie. Szef zarzdu: gen. bryg.

Krzysztof Szymaski.

Zarzdy pene zada

SGWP

nywa zadania dla wojska wane, ale nienajwaniejsze.

W opracowywanym za kadencji Broni-sawa Komorowskiego projekcie ustawy oministrze obrony planowano skrelenie za-pisu stwierdzajcego, e minister dowodziwojskiem za porednictwem szefa SGWP.Do nowelizacji przepisu nie doszo i mimopraktyki dowodzenia poprzez dowdcwrodzajw si zbrojnych, preferowanej przezbyych ministrw, prawnie pozycja szefaSztabu Generalnego si nie zmienia.

Sztabowi odebrano dowodzenie wojska-mi w terenie, podporzdkowujc jednost-ki nowo utworzonemu Dowdztwu WojskLdowych. Znacznie te go odchudzono.Jednak pierwszym onierzem w wietleprawa pozostawa wci szef sztabu.

Szczegln jego pozycj w siach zbroj-nych potwierdzi Jerzy Szmajdziski. Obej-mujc urzd ministra obrony, zapowiedziakierowanie armi zgodnie z obowizuj-cym prawem. W rok pniej gen. broniCzesaw Pitas, wczesny szef SGWP,otrzyma czwart gwiazdk najwyszystopie generaa w armii.

Wydawao si, e spr o rol SGWPw siach zbrojnych rozstrzygnie nowa eki-pa rzdowa, ktra nastaa po wygranychwyborach w 2005 r. Od dawna zapowia-daa ona bowiem gbokie zmiany w do-

tychczasowych zasadach kierowania i do-wodzenia armi. Zgodnie ze sowami Ra-dosawa Sikorskiego, nowego szefa resor-tu obrony, miay one obj take Sztab Ge-neralny. Odya ponownie dyskusja doty-czca jego usytuowania i kompetencji.

Gen. bryg. w st. spocz. Stanisaw Ko-ziej, wczesny wiceminister obrony, chciawidzie t instytucj w roli planistyczno--koordynacyjnej na poziomie strategicz-nym. Przy takim zaoeniu szef SGWP niebyby dowdc, ale doradc ministra, kie-rownikiem o kompetencjach podobnych dodyrektorw departamentw. PracownicySGWP nie mieli wtpliwoci: sztab bdziemniejszy, a jego zadania ograniczone zo-stan do pomocniczych, doradczych.

Kiedy jednak zaczy way si losyprojektw nowych ustaw o urzdzie mi-nistra i o powszechnym obowizku obro-ny, prof. Koziej zdecydowa si na zoe-nie dymisji. Powodem, czego nie ukry-wa, bya m.in. inna od ministerialnej wizja usytuowania sztabu oraz pomniej-

szych dowdztw w siach zbrojnych. By-em zwolennikiem jakociowego prze-ksztacenia SGWP w organ planistyczno--koordynacyjny na poziomie strategicz-nym. Wtedy szef sztabu nie byby dowd-c. Moja koncepcja rni si jednak odwizji reform ministra obrony. Powiedzia-em ministrowi, e wprowadzane obecniezmiany to niepotrzebny ruch. Szkoda kosz-tw powiedzia profesor PZ, odcho-dzc ze stanowiska.

PRZEPISY SPRZECZNOCI

Koncepcja gen. Kozieja nie zyskaa ak-ceptacji Radosawa Sikorskiego. Szef re-sortu uzna j za dobr, ale w warunkachamerykaskich. Argumentowa, e na do-wodzeniu siami zbrojnymi trzeba si znai lepiej, by minister mia od tego jednego

PIOTROWCZARCZYK

8/14/2019 Nr 37 (608) 14 Wrzenia 2008 Cena


AAAAAAA AAAAAAAAWYDARZENIA ZAPISTEMAT NUMERU

ZARZD PLANOWANIASTRATEGICZNEGO P5 specjali-zuje si w strategicznym planowa-

niu i programowaniu rozwoju

SZRP, wypracowywaniu zaoe

i przedsiwzi dyslokacyjnych, ko-

ordynowaniu przedsiwzi zwi-zanych z udziaem SZRP w cyklu planowania

obronnego NATO, planowaniu wdraania Celw Si

Zbrojnych NATO i Wymaga Dugoterminowych dla

RP, opracowywaniu Odpowiedzi RP na

Kwestionariusz Planowania Obronnego NATO

(DPQ) i UE, a take teoretycznych podstaw i zao-

e w zakresie transformacji SZRP oraz wdraania

narodowego modelu transformacji. Szef zarzdu:

gen. bryg. Mieczysaw Gocu.

ZARZD PLANOWANIASYSTEMW DOWODZENIA

I CZNOCI P6 zajmuje siplanowaniem i organizacj syste-

mu dowodzenia i kierowania

w czasie pokoju, kryzysu i wojny,

zwaszcza jego funkcjonalnym po-

wizaniem z systemami kierowania bezpiecze-

stwem pastwa, a take okrelaniem wymaga

operacyjnych dla systemw teleinformatycznych

i infrastruktury telekomunikacyjnej. Szef zarzdu:

pkAndrzej Brzoza.

ZARZD SZKOLENIA P7 odpo-wiada za strategiczne szkolenie

SZRP, w szczeglnoci: koordyno-

wanie opracowywania doktryn

operacji poczonych, planowanie

i koordynowanie udziau jednostek

wojskowych w wiczeniach midzy-

narodowych oraz odpatnego wykorzystania poli-

gonw i obiektw wojskowych, wytyczanie zasad-

niczych zada w zakresie kultury fizycznej i sportu

w resorcie, a take upowszechnianie wnioskw

z prowadzonych wicze i operacji wojskowych.

Szef zarzdu: gen. dyw. Marek Tomaszycki.

ZARZD PLANOWANIARZECZOWEGO P8 zajmuje siplanowaniem rzeczowym w obsza-

rze modernizacji technicznej, inwe-

stycji budowlanych, remontw nie-

ruchomoci i zamierze inwestycyj-

nych realizowanych w ramach

Programu Inwestycji NATO (NSIP) oraz zakupu

rodkw materiaowych dla SZRP. Szef zarzdu:

gen. bryg. Bogusaw Samol.

BIURO KOORDYNACYJNE koordy-nuje dziaalno planistyczn, kon-

troln, wydawnicz w SiachZbrojnych RP i Sztabie Generalnym

WP oraz dziaalno biec

w Sztabie Generalnym WP. Szef

biura: pk Zbigniew Baejewski.

onierza ni trzech, dla ktrych musiabyby arbitrem.

Wraz z dymisj prof. Kozieja odeszyw zapomnienie przymiarki majce zmienidokumenty wykonawcze pozwalajce naprzeksztacenie SGWP w organ planistycz-no-mobilizacyjny. Wicemarszaek Broni-

saw Komorowski, byy szef MON, uznawwczas odstpienie od wczeniej plano-wanej reformy struktur dowodzenia za bd.Jego zdaniem zadecydowao o tym lobbyczci generaw, ktrym udao si dotrzedo prominentnych politykw nowychwadz.

Radosaw Sikorski zapowiedzia, po bez-poredniej konsultacji z prezydentem RPLechem Kaczyskim, e nie zmieni za-pisu mwicego o dowodzeniu wojskiemprzez szefa SGWP. Szef sztabu wci bypierwszym onierzem w naszej armii.

Zmieni si za to sztab. Od1 stycznia 2007 r. rozpoczdziaanie w nowych struktu-rach. Wedug nowych roz-wiza sta si czci ska-dow MON. WczeniejSztab Generalny nie mia na-wet wasnego etatu. W usta-wie o MON mowa bya je-dynie o generalnych zarz-dach wchodzcych w skad ministerstwa.Aby nowy MON lepiej przystosowa dopotrzeb wynikajcych z nowych wyzwaskutecznego kierowania i dowodzenia SZ,lepiej wpasowywa si w potrzeby sojusz-nikw w tym zakresie, naleao jeszcze do-precyzowa oraz ujednolici przepisy.

Dualizm prawny dotyczy m.in. okrele-nia pozycji szefa SGWP wobec dowdcwRSZ. Zapisy ustawy o MON stanowi dodzi, e minister obrony dowodzi wojskiempoprzez szefa SGWP. Jednak inne stano-wiy m.in., e dowdcy rodzajw si zbroj-nych podlegaj bezporednio ministrowiobrony narodowej. Pierwszy onierz,

ktrym by i jest wedug ustawy szefSGWP, mia ograniczone kompetencjew stosunku do dowdcw rodzajw sizbrojnych, ktrzy zdobyli pewn autono-mi w dowodzeniu podlegymi wojskami.Prowadzio to do nieporozumie na liniisztabdowdztwa RSZ.

Dla wielu obserwatorw przemian w na-szym wojsku niezrozumiay by brak wy-ranego, jednego orodka dowodzeniai kierowania siami zbrojnymi, naczelnegodowdcy. Wojsko nie czuje si komforto-wo, jeli nie ma pewnoci, kto dowodzi.

Za kadencji Jerzego Szmajdziskiegoi Radosawa Sikorskiego (a wic w latach20022007) ministrowi podporzdkowanebyy dowdztwa WL, SP, MW, Wojsk Spe-cjalnych, Garnizonu Warszawa, KomendaGwna W i jednostka GROM. Istniej-

cy od stycznia br. Inspektorat WojskowejSuby Zdrowia podlega podsekretarzowistanu w MON. Tak hierarchi utrzymadecyzj 104/MON w marcu br. Aleksan-der Szczygo.

Zmieni j Bogdan Klich. Jego decy-zja nr 554/MON z 6 bm. okrela now

podlego subow komrek organiza-cyjnych, instytucji MON oraz dowdztw.Umoliwia szefowi SGWP, w imieniu mi-nistra, stawianie zada najwaniejszymdowdcom i szefom oraz rozliczanie z ichwykonania.

Po tej zmianie Sztab Generalny WP sta-je si koncepcyjnym odpowiednikiem za-chodnich sztabw obrony. Tak jak szefowiKolegium Szefw Poczonych Sztabww USA, naszemu szefowi SGWP podle-ga bd dowdcy rodzajw si zbrojnychi dowdca DOSZ. To bardzo rozsdna

decyzja ministra, zwiastuj-ca powrt do normalnocii penego wykonywania za-pisw ustawy o urzdzieMON ocenia gen. w st.spocz. Czesaw Pitas, byyszef SGWP. Uwaa on, ew ten sposb usprawnionezostanie funkcjonowaniewojska. To odciy ministra

od niektrych zada koordynacyjnych. Zaj-mie si nimi teraz pierwszy onierz,a tak naprawd sztab.

Gen. broni w st. spocz. Henryk Tacik,byy dowdca Dowdztwa Operacyjnego,te chwali decyzj nowego ministra. Mu-si by jeden koordynator dziaalnoci woj-ska. Zdarzao si, e za plecami szefa szta-bu dowdcy rodzajw si zbrojnych i in-nych instytucji usiowali wygrywa cou poprzedniego ministra. Szef sztabumg si czu odsunity na bok uwaagen. Tacik.

Szef SGWP podkrela, e sprawuje kie-rownicz funkcj w siach zbrojnych

w imieniu ministra obrony narodowej, takwic decydujcy gos zawsze naley doosb sprawujcych cywiln kontrol nadarmi ministra obrony, premiera i prezy-denta RP. Obce jest mi i niezgodne z rze-czywistoci mylenie o RSZ jako odrb-nych caociach kierujcych si wasnymipriorytetami. Rnice zda na temat spo-sobw osignicia zamierzonego celu srzecz naturaln, jednak efektywne rozwi-zania powstaj najczciej w rezultacie me-rytorycznej dyskusji specjalistw zapew-nia szef SGWP. Sztab nie ma wycznoci

na wiedz, ale stanowi waciw platformrzeczowej wymiany pogldw przedstawi-cieli wszystkich si zbrojnych. Wywaonadecyzja zostaje zawsze podjta po wysu-chaniu racji kadego z nich.

[email protected]

Po ostatniej zmianie

SGWP staje si

koncepcyjnym

odpowiednikiem

zachodnich sztabw

obrony

8/14/2019 Nr 37 (608) 14 Wrzenia 2008 Cena


AAAAAAA AAAAAAAAWYDARZENIA ZAPIS

NORBERTBCZYK

entrum Szkolenia WojskLdowych w Drawsku Po-morskim na pocztkuwrzenia po raz kolejnystao si aren wielonaro-dowych wicze. White

Cloud 08 miay istotne znaczenie nietylko dla naszej armii. Oto bowiemw praktyce testowano zdolno funkcjo-

nowania na polu walki pododdziau szcze-bla batalionu zoonego z onierzy aomiu pastw. Wielonarodowy BatalionObrony przed Broni Masowego Raenia,tzw. WBOPBMR, ma wej w skad SiOdpowiedzi NATO (NATO ResponseForce NRF). Po raz pierwszy krajemwiodcym wystawiajcym batalion jestPolska. Formalnie batalion zostanie cer-tyfikowany pod koniec tego roku, po ostat-nich wiczeniach sztabowych, i bdziepeni dyur bojowy w ramach 12. zesta-wu Si Odpowiedzi NATO od stycznia do

lipca 2009 r.Siy w gotowoci

W skad Si Odpowiedzi NATO wcho-dz rnorodne formacje i jednostki ldo-we, morskie oraz powietrzne zoone

z pododdziaw z rnych krajw sojuszu,wyposaone w najnowoczeniejszy sprzt.Znajduj si one w stanie wysokiej goto-woci, maj pewn autonomiczno i jeliNATO podejmie tak decyzj, mog zo-sta bardzo szybko skierowane w dowolnyrejon wiata, prowadzc tam samodzielnedziaania.

Proces formowania, zgrywania i certy-

fikowania batalionu jest, jak wida, dodugi. Najlepiej mona si byo o tymprzekona wanie w czasie wiczeWhite Cloud 08. Ich celem byo spraw-dzenie w warunkach praktycznych goto-woci wielonarodowych komponentwjednostki do wykonywania specjalistycz-nych zada w zakresie wykrywania i roz-poznawania skae promieniotwrczych,chemicznych i biologicznych oraz moli-woci likwidacji tych skae. Na drawskipoligon zjechay specjalistyczne podod-dziay z Polski, Stanw Zjednoczonych,

Belgii, Bugarii, Rumunii, Czech, Francjioraz Woch. Na czele tej wojskowej wie-y Babel stan Polak dowdcWBOPBMR 12. zestawu si NRF jestppk Artur Zieliski, na co dzie do-wdca 2 Batalionu w 4 Brodnickim Pu-

ku Chemicznym. cznie podlega mu 890onierzy.

Nasza odpowiedzialnoPoniewa Polska jest krajem wiodcym,

na barkach Wojska Polskiego spoczywa od-powiedzialno nie tylko za kierowanie jed-nostk, ale te wystawienie najwikszegokomponentu. Naszych onierzy jest 644

i pochodz oni a z 55 jednostek i instytu-cji wojskowych. Dowdztwo i sztab bata-lionu maj charakter midzynarodowy. Ze-sp oficerw cznikowych jest polski,przydzielono ich do pododdziaw zagra-nicznych. Kompania wsparcia i dowodze-nia rwnie jest nasza, i to wanie do niejnaley m.in. ochrona batalionu czy wyko-nywanie zada porzdkowych z wykorzy-staniem W. Midzynarodowy charaktermaj z kolei zesp mobilnych laborato-riw, a take kompanie likwidacji orazrozpoznania skae. Amerykanie wysta-

wiaj wasn kompani chemiczn. TakeWojsko Polskie oddelegowuje do batalio-nu swoj kompani chemiczn, kompanilogistyczn oraz zesp medyczny. Wszyst-kie te pododdziay dysponuj najnowocze-niejszym wyposaeniem.

wiczenia zgrywajce pod kryptonimem White Cloud 08 byy kolejn okazj do sprawdzeniaw praktyce mechanizmw, na ktrych opiera si idea NATO. Na poligonie spotkali si onierze z wielu

pastw, tworzc jedn jednostk przeznaczon do dziaa w interesie caego sojuszu.

Sojusz w piguceN O R B E R T B C Z Y K

8/14/2019 Nr 37 (608) 14 Wrzenia 2008 Cena

15/64


ZAPIS| FORUM |NA CELOWNIKU | WOJSKO | KULISY| PORADY| PO SUBIE |HISTORIA| MILITARIA | PRASA | WIAT| TO I OWOZAPIS| FORUM |NA CELOWNIKU | WOJSKO | PORADY| PO SUBIE |HISTORIA| MILITARIA | WIAT| PRASA | KULISY| TO I OWO

Naszej redakcyjnejkoleance

MagorzacieMIELCARZ

szczere wyrazywspczucia

i gbokiego aluz powodu mierci

OJCA

skadajkoleanki i koledzy

z Redakcji Wojskowej

POLSKA ARMIApotrzebuje przede wszystkim skutecznych dowd-cw. Takich, ktrzy nie tylko nie zawiod na polu walki, ale wyka sipodobn skutecznoci w wychowaniu i szkoleniu podwadnych po-wiedzia szef SGWP gen. Franciszek Ggor 6 wrzenia podczas pro-mowania absolwentw w WSO Wojsk Ldowych. Polska armia wzbo-gacia si o 237 nowych oficerw.

Zkocem 2012 r. bdziemy mieli w peni pro-fesjonaln armi. Na ten cel MON przezna-czy ponad 2,5 mld z. Wbrew zapowiedziombudet resortu nie zostanie zmniejszony i utrzy-ma si na poziomie 1,95 proc. PKB rozwie-wa wtpliwoci ministerBogdan Klich. Orga-nizacja wojska si nie zmieni. Bdzie liczyo20 brygad (14 ldowych, cztery skrzyda po-wietrzne plus dwie brygady rakietowe i dwieflotylle morskie), a jednostki zostan skomple-towane i uzupenione do planowanego skaduosobowego. Niektre ze 126 garnizonw zosta-n zlikwidowane lub poczone, tak e ostatecz-nie bdzie ich 114. MON planuje rwnie ucy-wilnienie 138 kompleksw wojskowych oraz

zmiany struktur WKU i WSzW. Do osigni-cia zapowiedzianej przez ministra liczby o-nierzy armia potrzebuje ok. 42 tys. ochotnikw.Na razie, dziki kampanii promocyjnej, na li-stach ochotnikw w komputerowej bazie da-nych WKU Szeregowy zawodowy, czcejniemal wszystkie komendy, widnieje ju pra-wie 10 tys. nazwisk. Jestemy zatem prawiedziesi razy lepsi biorc pod uwag skutkiakcji rekrutacyjnej ni poprzednie kierownic-two MON powiedzia minister Klich. W pla-nach jest rwnie prowadzenie szkole oby-watelskich z zakresu historii konfliktw i pra-wa wojennego. W tym celu powstanie Cen-trum Edukacji Obywatelskiej. (mm)

KRAKOWSKIE NOWINY

Sesja Rady Pnocno-

atlantyckiej na szczeblu mini-

strw obrony pastw czonkow-

skich NATO odbdzie si

1920 lutego pod Wawelem

zapowiedzia minister

Bogdan Klich 5 wrzeniaw Krakowie podczas spotka-

nia z dziennikarzami.

Spotkanie ma by przygotowa-

niem do wiosennego szczytuNATO odbywajcego si

w 60. rocznic powstania so-

juszu. Zdaniem Bogdana

Klicha na szczycie powinny za-

pa decyzje co do przyszoci

sojuszu i Polska bdzie zabie-

ga, aby utrzyma on swj do-

tychczasowy charakter obron-

ny. Po dowiadczeniach

z Gruzji wida, e taki sojusz

jest Zachodowi potrzebny,

a Polsce jako krajowi brzego-

wemu w szczeglnoci argu-

mentowa. Szef resortu obrony

zapowiedzia te, e do koca

tego roku Dowdztwo WojskSpecjalnych zostanie przenie-

sione z Rembertowa do jed-

nostki w krakowskich

Pychowicach. Zdaniem mini-

stra, przemawiaj za tym

wzgldy strategiczne. Nie

moe by tak, e wszystkie or-

gany dowodzenia znajduj si

w Warszawie powiedzia.

Szef MON uwaa, e wariant

krakowski, a nie jak plano-

wa jego poprzednik lokali-

zacja w Zegrzu, pozwoli zaosz-

czdzi 12 mln z. Jeszcze jed-

nym argumentem przemawia-

jcym za Krakowem jest, zda-niem ministra Klicha, zapew-

nienie jednostce GROM wik-

szej swobody dziaa

w Rembertowie. (JSz)

Spotkania

Lotniskoi Rosomaki

Nie ma moliwoci zmiany lo-kalizacji lotniska wojskowe-go w Poznaniu-Krzesinach po-

wiedzia minister Bogdan Klich3 wrzenia podczas wizyty

w 31 Bazie Lotnictwa

Taktycznego w Krzesinach

i 32 Bazie Lotniczej w asku.

Likwidacji bazy domagaj si

mieszkacy ssiadujcych z ni

osiedli i miejscowoci. Decyzje

zostay podjte przed laty.

Lotnisko w Krzesinach jest jed-

nym z siedmiu gwnych lotnisk

w naszym kraju i odgrywa rol

strategiczn. Nie przewiduj ad-

nych zmian na tej mapie doda

szef MON. Minister stwierdzi te,

na lotnisku w asku kocz si

inwestycje budowlane i do poo-

wy padziernika trafi tam pierw-

sze samoloty F-16. Szef resortu

obrony mwi te o Rosomakach

dla PKW w Afganistanie. Z po-

cztkiem padziernika bdzie

tam 20 dodatkowych transporte-

rw. Pi ju jest na miejscu,

a do koca wrzenia trafi kolejne

15 powiedzia. Jak doda, ma

nadziej, e do koca tego roku

w Afganistanie znajdzie si

ok. 70 KTO. To nie rozwizuje

problemu bezpieczestwa na-

szych onierzy. Oceniamy, e aby

byli oni w peni zabezpieczeni

i mogli wycznie przy uyciu

Rosomakw wykonywa swoje

zadania, powinnimy mie tam

od 90 do 100 sztuk tych pojaz-

dw stwierdzi. (ann)

Kancelaria premiera przed-

stawia podstawowe zaoenia

dotyczce pozyskania samolo-

tw dla najwaniejszych osb

w pastwie poinformowa

1 wrzenia minister obrony

Bogdan Klich. W przyszym ro-ku planowany jest przetarg na

zakup trzech maszyn, z moli-

woci dokupienia czwartej.

Nie jest jeszcze rozstrzygnite,

czy zostan zakupione samolo-

ty jednej wielkoci tylko red-

nie, ktre zastpiyby najbar-

dziej wysuone Jak-40, czy za-

kup obejmie take wiksz

maszyn. (ATU)

MASZYNY

DLAVIP

Raport z profesjonalizacji Wojsko cznie z Narodowymi Siami Rezerwy bdzie liczy 120 tys. onierzy,w tym 21 tys. oficerw, 43 tys. podoficerw i 56 tys. szeregowych zawodowych

mwi gen. dyw. Andrzej Wasilewski, szef Zarzdu Organizacji i Uzupenie SGWP,4 wrzenia przed sejmow Komisj Obrony Narodowej.

BOGDANPOLITOWSKI

8/14/2019 Nr 37 (608) 14 Wrzenia 2008 Cena

16/64

AAAAAAA AAAAAAAAFORUM SUBA ZDROWIA

W O D Z I M I E R Z K A L E T A

Klimat do wprowadzania systemowychrozwiza sprzyjajcych poprawie opiekimedycznej nad onierzami na misjach i poich zakoczeniu, w szczeglnoci nad ran-nymi i kontuzjowanymi, jest obecnie wy-jtkowo dobry. Od niedawna uwaga woj-skowych legislatorw skierowaa si wy-

ranie ku onierzom wyjedajcym namisje. Powody s dwa. Pierwszy to bacz-ne ledzenie wydarze w Iraku i Afgani-stanie przez spoeczestwo. Su tamprzecie synowie, ojcowie, maonkowieniemaej czci polskich rodzin. Polacychc, by ich bliscy wrcili do domu orazpracy cali i zdrowi. Drugim powodem jestrosnca liczba onierzy, ktrzy sub za-graniczn maj ju w karierze, i znaczcezaangaowanie naszego wojska w misje twierdzi pk Anatol Tichoniuk, prze-wodniczcy Konwentu Dziekanw Kor-pusu Oficerw WP.

Obecnie w rnych regionach wiata su-y ponad 4 tys. polskich onierzy. Wrazz dowdcami i specjalistami przygotowu-

jcymi si do kolejnych zmian stanowiznaczc grup potencjalnych pacjentw.

Ryzyko wkalkulowane w subPo niedawnej tragedii w Afganistanie,

kiedy w wyniku wybuchu miny puapkipolego trzech polskich onierzy, a jedenzosta ciko ranny, szef resortu obronyBogdan Klich, odwiedzajc z premieremkontyngent, zapewnia, e podejmujewszelkie starania, by suba na misjach by-a coraz bezpieczniejsza. Kontyngent otrzy-muje ju migowce, wkrtce dolec kolej-ne Rosomaki, pniej przyjdzie czas na le-piej opancerzone samochody patrolowe.Polacy zgromadzeni maj by w jednej pro-wincji, Ghazni, co take wzmocni ich bez-pieczestwo. Dostosuj rwnie taktyki technik do nowych warunkw.

Nie trzeba by ekspertem, by wiedzie,e przeciwnik take szuka coraz skutecz-

niejszych sposobw ataku. To walka nietylko na karabiny, ale te na intelekty uwaa gen. bryg. Grzegorz Buszka, do-wdca kontyngentu w Afganistanie. Mi-mo najlepszego, coraz nowoczeniejszegowyposaenia i skuteczniejszej taktyki, nieda si do koca wykluczy nieszcz. o-nierzom w Afganistanie i w innych misjachzawsze bdzie towarzyszy ryzyko mier-ci czy uszczerbku na zdrowiu.

Wane, by mieli przy tym pewno, e jeli dojdzie do nieszczcia otrzymajszybk i skuteczn pomoc, a po powrocie

do kraju odpowiedni opiek medyczn.Zwaszcza jeli z powodu choroby czy in-walidztwa bd zmuszeni odej z armii. onierze wracajcy z misji twierdz, ewiadomo, i w sytuacji krytycznej niezostan sami, na asce losu, wpywa na mo-

Przez ostatnie dwa latawojskowa suba zdrowia

zrobia wicej dla onierzy niprzez wczeniejsz dekad.Dotyczy to zwaszcza osb,

ktre doznay urazu lubzachoroway, wykonujc

zadania za granic.Poszkodowani na misjach

twierdz, e mona i powinnosi zrobi dla nichjeszcze wicej.

USDOD


8/14/2019 Nr 37 (608) 14 Wrzenia 2008 Cena

18/64

AAAAAAA AAAAAAAAWOJSKO PROBLEMFORUM SUBA ZDROWIA


Kmdr AndrzejZabielski,szef OddziauLecznictwai Profilaktyki IWSZ:

Chcemy by postrzegani jako instytu-

cja a do blu nastawiona na niesie-

nie wyspecjalizowanej pomocy medycz-

nej onierzom poszkodowanym pod-

czas zagranicznych misji. Inspektorat

zrobi duo, by leccy na misj byli spo-

kojni, e gdy stanie si co zego, nie

odwrcimy si do nich plecami.Niektre szpitale cywilne nie respektu-

j przywilejw tej grupy onierzy w do-

stpie do bada. Tak by nie moe!

Przepisy normujce te kwestie nie s

wymysem wojska. Reguluje je ustawa,

ktr wszyscy musz przestrzega.

Dlatego onierz, ktremu odmwiono

wykonania bada specjalistycznych,

powinien natychmiast interweniowa.

U dyrektora szpitala lub w oddziale

NFZ. Nie ma adnego okrelonego limi-

tu finansowego, a tym bardziej sugestii,

by onierzom dawa najtasze mate-riay ortopedyczne czy leki. Jest wrcz

przeciwnie. Postulujemy, by byy to np.

najlepsze protezy, do jakich dostp ma

szpital. Ale nie maj to by materiay

najgorsze czy najtasze. W kocu to nie

szpital, ale wojsko refunduje wydatki.

Dotyczy to rwnie lekarstw.

E K S P E R Trale, podbudowuje psychicznie podkre-la pk Tichoniuk.

Badania w kadym szpitaluPo latach zaniedba i zaniecha w woj-

skowej subie zdrowia opracowany w In-spektoracie Wojskowej Suby Zdrowiascenariusz stawiania suby z gowy na no-gi obejmuje m.in. rozwizania majce za-pewni lepsz opiek onierzom i pracow-nikom poszkodowanym podczas misji.P-tora roku temu w sejmie rozpoczo si pro-cedowanie zmian w ustawie o wiadcze-niach zdrowotnych finansowanych ze rod-kw publicznych dla onierzy, ktrzy do-znali urazu lub zachorowali w czasie pe-nienia suby poza granicami pastwa.

Nowe rozwizania miay zapewni gru-pie osb, ktrej nie udao si wyj caoz zagranicznej suby, prawo do bezpat-nych wiadcze medycznych po powrociedo kraju. I to w kadym szpitalu wojsko-wym i cywilnym. O kadej porze roku,miesica i dnia, poza kolejnoci i za dar-mo. Nieliczni posowie, pocztkowo prze-ciwni tym zmianom, uznali, e nowe zapi-sy sankcjonowayby sprzeczn z prawem

nierwno obywateli w dostpie do opie-ki lekarskiej. Do zmiany zdania przekona-y ich argumenty o racej, wyjtkowo nie-wspmiernej nierwnoci zagroe dla y-cia i zdrowia pomidzy onierzami wal-czcymi w Afganistanie a pracownikamicywilnych firm krajowych.

Zmiany w ustawie weszy w yciew poowie 2007 r. Dwa miesice pniejzaczo obowizywa rozporzdzenieMON, opracowane wsplnie z ministremzdrowia, regulujce szczegowe procedu-ry tej pomocy mwi gen. bryg. Andrzej

Winiewski, szef Inspektoratu WojskowejSuby Zdrowia.Nowe przepisy stanowi, e onierze

i pracownicy poszkodowani podczas zadasubowych poza granicami pastwa suprawnieni do zgodnych z ustaw wiad-

cze opieki zdrowotnej na podstawie do-kumentu potwierdzajcego przysugujceuprawnienia. Tym dokumentem jest legi-tymacja wystawiana przez szefa IWSZ na

wniosek osoby uprawnionej.Praktyka przeciw prawu

W myl ustawy z 27 sierpnia 2004 r.o wiadczeniach opieki zdrowotnej finan-sowanych ze rodkw publicznych upraw-

nieni onierze lub pracownicy korzystajpoza kolejnoci ze wiadcze w szpita-lach oraz specjalistycznych w ambulato-riach w zakresie leczenia urazw i chorbnabytych podczas misji. Nie wymaga siprzy tym od nich skierowania na wizytu specjalisty. wiadczenia s udzielane tak-

e po zwolnieniu ze suby lub ustaniuumowy o prac. Wydatki na ten cel pokry-wane s z budetu MON.

Poszkodowanym podczas misji przysu-guje rwnie bezpatne zaopatrzenie w le-ki umieszczone w wykazach lekw podsta-wowych i uzupeniajcych oraz leki recep-turowe na czas leczenia. Maj te prawo dobezpatnych wyrobw medycznych, takichjak przedmioty ortopedyczne i rodki po-mocnicze. Kady ze zgaszajcych si doinspektoratu onierzy otrzymuje legityma-cj uprawniajc go do korzystania z bez-

patnych wiadcze medycznych w szpita-lach i przychodniach na terenie Polski za-pewnia kmdr Andrzej Zabielski, szef Od-dziau Lecznictwa i Profilaktyki w IWSZ.

Oficerom w inspektoracie zaley naupowszechnieniu znajomoci nowychprzepisw. Jak dotd bowiem po legity-macje zgosio si nieco ponad 30 o-nierzy. Moliwe, e niektrzy nie wie-dz jeszcze o nowych rozwizaniach i nieznaj trybu postpowania niezbdnegodo nabycia uprawnie do darmowego le-czenia poza kolejnoci.

Daniel Kubas, prezes StowarzyszeniaRannych i Poszkodowanych w Misjach Po-kojowych poza Granicami Kraju, przyzna-

je, e zaskoczya go szybko, z jakuchwalono nowelizacj ustawy o wiad-czeniach opieki zdrowotnej ze rodkw pu-blicznych. Uwaa, e to dobra prognoza,bo opieka nad misjonarzami poszkodo-wanymi podczas suby jest wci zbyt ma-a. Mimo legitymacji mamy wci ko-poty z dostpem do specjalistycznych ba-da mwi. Kolejny raz okazuje si te,

e praktyka nie nada za przepisami. Niechodzi tylko o to, e poszkodowanym trud-no wyegzekwowa przywileje. Lekarstw,ktre musz przyjmowa, nie ma czsto nalicie lekw podstawowych. Nie najlepszyte jest standard otrzymywanych protez. To,co oferuj armie naszych sojusznikw, po-zwala ich poszkodowanym na w miar nor-malne ycie. Nasi onierze musz zado-wala si taszymi odmianami protez, kt-rym daleko do zachodnich nowinek.

Oficerowie w inspektoracie s jedno-mylni: podniesienie standardw opieki

zdrowotnej nad onierzami, ktrzy w su-bie dla kraju, cho poza jego granicami,zostali kontuzjowani bd s inwalidami to dla armii najwaniejsze zadanie. Czaszweryfikuje i t deklaracj.

[email protected]

KADY ONIERZ musi mie pewno, e w sytuacji, gdy bdzie ranny lub kontuzjowany,wojsko nie pozostawi go samego, nawet gdyby musia zdj mundur.

BOGUSAWP

OLITOWSKI

8/14/2019 Nr 37 (608) 14 Wrzenia 2008 Cena

20/64

AAAAAAA AAAAAAAA

W jakim stopniu WATwspiera proces moderni-zacji Wojska Polskiego?

To jedno z naszych sta-tutowych zada.

Znacie wic odpowied

na pytanie: jak wyposa-y polskich onierzy,by byli dobrze przygoto-wani do dziaania w miej-scach, do ktrych kierujich politycy?

Metodyczne podejcie dosprawy wymaga, aby ju napocztku zdefiniowane zosta-y zdolnoci, jakie powinnyosign siy zbrojne. Wynika-

j one z doktryn wojskowych,z wizji zaangaowania w misje,itd. Nie nam je ustala, ale fak-tycznie jestemy czci syste-mu pozyskiwania uzbrojeniai sprztu, bo tak ustali ministerobrony w decyzji o powoaniuRady Uzbrojenia i Zespou Na-ukowo-Przemysowego.


GEN. BRYG. DR HAB. IN.ZYGMUNT MIERCZYK,,

komendant -rektorWojskowej Akademii Technicznej

CZY WASZA ARMITO KUPIA?Teraz kademu etapowi procedury po-zyskania sprztu i uzbrojenia towarzy-

szy opinia rady Jej czci jest zesp naukowo-prze-mysowy, w ktrym zasiadaj przedstawi-ciele uczelni, innych instytucji naukowychi przemysu obronnego. Zadaniem zespo-u jest podpowiadanie resortowi, co i dla-czego wojsko powinno kupowa. Tak po-mylana Rada Uzbrojenia to miejsce, gdziecieraj si pogldy gestorw, konstrukto-rw i producentw. Jej powstanie jest za-sug wizjonerw sprzed kilku lat, ktrzyna grunt polski przenieli dowiadczeniaamerykaskie i brytyjskie.

Nie odnosi Pan wraenia, e zaleceniazespou i ekspertw WAT s jednakignorowane?

Nie jestemy w sugestiach dogma-tyczni, ale te nie sposb ich ignorowa.

WAT zatrudnia przecie ponad tysic pra-cownikw merytorycznych, ktrzy od ra-

na do wieczora myl o nowoczesnychtechnologiach i systemach uzbrojenia. Ta-kiego potencjau ekspercko-analityczne-go nie ma adna instytucja w Polsce.W akademii pozostay jedyne w kraju ze-spoy naukowcw, ktrzy dysponuj spe-cyficzn wiedz o systemach uzbrojeniaklasycznego i rakietowego. Ich dowiad-czenia w automatyce oraz systemach do-wodzenia i kierowania ogniem przekada-

j si na pozyskiwanie nowego uzbroje-nia. Korzystajc z ich osigni, zakadyw Grudzidzu proponuj ju nie tylko po-

lonizacj tych systemw, ale wystpujz nowymi pomysami.

To jak to si dzieje, e mimo konsulto-wania zaoe taktyczno-technicznych(ZTT) z ekspertami gestorzy sprztu

prbuj niekiedy pozyska sprzt o ce-chach nieoferowanych przez adnego

producenta? Osoby tworzce ZTT czy specyfika-cje istotnych warunkw zamwienia(SIWZ) chtnie korzystaj z internetu.cigaj foldery konkurencyjnych firm.W jednym podpatrz odporno pancerza,w drugim przebijalno amunicji, trzecizaimponuje im zasigiem ognia, a czwar-ty zainspiruje szybkoci i pywalnoci.Po dodaniu tych cech otrzymaj pojazdwirtualny, technicznie niewykonalny.W technice obowizuje zasada co zaco. Najlepszy przykad pywalno

Rosomakw uzyskano kosztem odchu-dzonego opancerzenia.

Niestety, nasze wojsko zbyt rzadko ku-puje sprzt innowacyjny. W przetargach

jedynym lub koronnym czynnikiem de-

NA CELOWNIKU

8/14/2019 Nr 37 (608) 14 Wrzenia 2008 Cena


cydujcym o wygranej jest cena. Niedenerwuje to Pana?

Z zawartoci SIWZ faktyczniemamy problemy. Nie widz przeciw-wskaza, by najwaniejszym kryte-rium ocen pozostaa cena, pod warun-kiem e w SIWZ dokadnie okreli-

my podane parametry poszukiwa-nego sprztu. Nie pod jakiego pro-ducenta, ale wskazujc, co chcemyuzyska konkretn odporno, za-sig, pole widzenia. Jednak aby takkonkretnie spisa kryteria SIWZ,trzeba mie wiedz fachow.

Skd dowdcy maj j czerpa?Wikszo gestorw sprztuw WL i SP koczya szkoy ofi-cerskie, gdzie przedmioty zwi-zane z eksploatacj sprztu by-

y traktowane marginalnie. Gestorzy maj w podporzd-

kowaniu zespoy specjalistw, ale niestety w wielu przypadkachwywodz si oni z grona ofice-rw o na og mao technicznymrodowodzie. Kiedy, koczcWSO, podporucznicy zdoby-wali tytu zawodowy inyniera.Inna sprawa, e by to dyplomresortowy. Dostawali wtedyniezbdn wiedz techniczn,w tym porcj matematyki i fi-zyki. Od pewnego czasuznaczna cz oficerw rekru-tuje si z kierunku zarzdza-

nie. Ponadto w WAT przez pilat nie ksztacilimy podchorych. Powsta-a luka kadrowa, ktra w przyszoci dao sobie dotkliwie zna w subie inynie-ryjno-lotniczej (SIL), w wojskach radio-technicznych, cznoci, subach informa-tyki, uzbrojenia, topografii i elektronice.Okae si np., e mao kto zna si w woj-sku na technologii GPS, wic nie mona

przygotowa poprawnej specyfikacji dlaaparatw bezpilotowych.

Bolczk systemu doskonalenia kadrydowdczej wydaje si by i to, e nie wy-sya si oficerw na kursy aktualizujcewiedz techniczn.

Bolej nad tym, e podupada znajo-mo podstawowych problemw techniki.Nie mwi o rozwizywaniu rwna r-niczkowych, ale o zasadniczej wiedzy in-

ZAPIS | FORUM | NA CELOWNIKU| WOJSKO | PORADY| PO SUBIE | HISTORIA| MILITARIA | WIAT| PRASA | KULISY| TO I OWO

Bolej nad tym, e podupada

znajomo podstawowych problemw

techniki. Nie mwi o rozwizywaniu

rwna rniczkowych,

ale o zasadniczej wiedzy inynierskiej

A

ynierskiej, na przykad na temat propaga-cji fal radiowych. Dowdca nieznajcy za-sad pracy urzdze radiowych wyczy te-lefon satelitarny, uznajc e jest niespraw-ny. Tak przecie bywao. Uwaam, e po-winnimy wrci do ksztacenia inynier-skiego w szkoach oficerskich. Tak dzieje

si w Dblinie, na kierunku lotnictwo i ko-smonautyka. Ale WSOWL ksztaci na kie-runku zarzdzanie. Dobrze, e w WATznw mamy podchorych, ktrzy w przy-szoci bd oficerami z dobrym politech-nicznym wyksztaceniem.

Czy widzi Pan jaki sposb na szybkiewdraanie osigni laboratoryjnychnaukowcw do arsenau jednostek woj-skowych, i to nie w jednostkowym eg-zemplarzu, tak jak w przypadku prze-ciwlotniczej Loary?

Kluczem do sukcesu jest tu zapotrze-bowanie wojska. Jeli resort obrony za-mwi noktowizory dla kilku batalionw,to zainteresuje tym przemys, ktry podej-mie prace badawczo-rozwojowe adenszanujcy si zakad nie chce produkowatowarw odstajcych od standardw ryn-kowych. Tak si dzieje ju w przypadkukamer termowizyjnych. Polski przemysprzeskoczy w termowizji dwie generacjesprztu. Dzi wojsko i stra granicznaw wikszoci posuguj si urzdzeniamiI lub II generacji, z pojedynczym detekto-rem lub linijk detektorw z mechanicz-nym ukadem skanujcym i skomplikowa-nym ukadem optycznym, wacymi kil-kanacie kilogramw. Tymczasem na pod-stawie projektu opracowanego w WAT mo-emy w kraju budowa termocelowniki nabro strzeleck. Jeszcze na etapie prototy-pu i serii informacyjnej, ale jeli wojsko po-stanowi wyposay onierzy w taki ce-lownik, produkcj mona rozwin i udasi osign now jako, tak w indywidu-alnym uzbrojeniu onierza, jak i w poten-

cjale wytwrczym przemysu.Jakie, Pana zdaniem, powinny by przy-sze kluczowe zdolnoci operacyjne Woj-ska Polskiego?

Prezydent i premier zaakcentowaliostatnio znaczenie zdolnoci obronnych.Zgadzam si, e trzeba inwestowa w te ro-dzaje uzbrojenia, ktre odstrasz potencjal-nego przeciwnika: bro przeciwlotnicz,przeciwpancern, pola minowe nowocze-

sne, programowalne, przenone; wyposa-enie indywidualne onierza. A oprcz te-go jeli mamy uczestniczy w misjach pozyskujmy to, co jest tam potrzebne. Po-trzebne bd systemy dowodzenia i cz-noci. W przyszoci kady pojazd, ka-dy onierz, stanie si elementem siecio-

centrycznego pola walki. Pole walki zdo-minuje informatyka i informacja, a pierw-sze uderzenia nastpowa bd w cyber-przestrzeni.

Czy naley sucha zwolennikw prze-skoku generacyjnego? W jakim stop-niu to haso jest wykonalne, a w jakim

jest propagand, nowomow, pobonymyczeniem?

Sowo przeskok kojarzy si z gwa-town zmian, a tu chodzi o proces z na-tury stopniowy wymiany uzbrojenia. Nie

wierz, e uda si dokona takiego przesko-ku caoci si zbrojnych, bo lotnictwo ma-my takie, na jakie nas sta. Su-22 orazMiG-29 jeszcze bd eksploatowane. Taksamo bdziemy modernizowa BWP-1i jeszcze dugo wiczy w Leopardach orazTwardych. Wielu systemw uzbrojenia niemona take dlatego, e nas nie sta za-mieni na nowsze. Ale s dziedziny, w kt-rych przeskoku generacyjnego moemy do-kona. Przykadem jest termowizja czytechnologie pojazdw bezzaogowych, sys-temy dowodzenia i cznoci. W wielu dzie-dzinach polscy specjalici nie ustpuj kon-cepcyjnie kolegom z pastw bogatszych.

Jestemy tylko sabsi od nich technolo-gicznie. Nasze firmy produkujce sprztcznoci z Harrisem czy Thalesem kon-kurencji nie wygraj.

Za to uczestnicz w projekcie Europej-skiej Agencji Obrony dotyczcym budowyradiostacji sterowanej programowo i ichwiedza jest tam bardzo przydatna. Jakie b-d ostateczne efekty wsppracy czy po-

wstanie polskie radio, czy produkt europej-ski czas pokae. Uczestniczymy te w in-nych projektach EAO SNIPOD (wykry-wanie strzelcw wyborowych) i FABIOLA(wykrywanie skae biologicznych) orazprojektach UE TERAEYE (widzenieprzez ciany za pomoc promieniowaniaterahercowego), programu majcego do-prowadzi do stworzenia wielospektralne-go pola obserwacyjnego. Uwaam, e nie-ktre systemy uzbrojenia powinnimy roz-wija i wytwarza w kooperacji, tworzcrynek zdolny wchon wiksz ilo

sprztu wojskowego. Wierz, e takie po-dejcie otworzy rynki zagraniczne. Bopierwsze pytanie, jakie zadaje klient zaka-du zbrojeniowego, brzmi: Czy wasza ar-mia to kupia?.

Rozmawia Artur Goawski

JAROS

AWW

INIEWSKI(2)

8/14/2019 Nr 37 (608) 14 Wrzenia 2008 Cena

22/64

AAAAAAA AAAAAAAAWOJSKO PROFESJONALIZACJA


Z perspektywy Warszawy wszystkojest jasne: skoro wojsko rezygnuje z po-boru i przechodzi na zawodowstwo, tomusi si zmieni rwnie system szko-lenia onierzy. Prace nad nim s dale-ce zaawansowane krtko i optymistycz-nie kwituj spraw w Sztabie General-nym WP. Tymczasem w koszaliskimCentrum Szkolenia Si Powietrznych ka-

dra jest pewna, e kolejny raz czekaj jdue zmiany i nowe zadania.To przekonanie nie bierze si z nicze-

go. Gdy rwno 60 lat temu na ul. Woj-ska Polskiego 66 sw dziaalno inau-gurowaa Oficerska Szkoa Artylerii

Przeciwlotniczej, tumaczono, e nowyczas stawia nowe wyzwania. Oficerwprzeciwlotnikw byo przecie jak nalekarstwo i ich wyksztacenie stanowi-o potrzeb chwili. Gdy 11 lat temuw Wyszej Szkole Oficerskiej WojskObrony Przeciwlotniczej, kontynuuj-cej dzieo OSAP, odbywaa si ostatniapromocja, mwiono podobnie. Ofice-

rw przeciwlotnikw podobno byo jed-nak ju w sam raz. Oficjalnie odnoto-wano jedynie, e Koszalin wyksztacido tej pory ponad 4500 oficerw i wy-sz szko wojskow przeformowanow Centrum Szkolenia Wojsk Lotniczych

i Obrony Powietrznej. W 2004 r. wrazze zmian WLOP na Siy Powietrzne na ul. Wojska Polskiego 66 pojawi sinowy szyld. Jednak centrum nadal po-zostawao miejscem przygotowania kadrw specjalnociach przeciwlotniczych,radiotechnicznych, rozpoznania i walkielektronicznej dla wszystkich rodzajwsi zbrojnych.

Suche liczby Rok temu przeszkolilimy 3700

onierzy. Blisko 2700 z nich to bylionierze niezawodowi dopowiadappk Wodzimierz Pigo, zastpca ko-

Profesjonalizacja armii oznacza konieczno wdroenia nowego systemu przygotowaniakadr. Do jego opracowania przymierza si m.in. Centrum Szkolenia Si Powietrznychw Koszalinie. Z pewnymi wtpliwociami i pytaniami...

PROGRAM POD SPECR O M A N P R Z E C I S Z E W S K I

JANUSZGROCHOWSKI

8/14/2019 Nr 37 (608) 14 Wrzenia 2008 Cena

23/64

ZAPIS| FORUM |NA CELOWNIKU | WOJSKO | KULISY| PORADY| PO SUBIE |HISTORIA| MILITARIA | PRASA | WIAT| TO I OWOZAPIS | FORUM | NA CELOWNIKU |WOJSKO| PORADY| PO SUBIE | HISTORIA| MILITARIA | WIAT| PRASA | KULISY| TO I OWO


Pk Krzysztof abicki, komendantCSSP: Od nas, proponowanychprzez centrum warunkw socjalnych,

metod szkolenia na pewno bdzie zaleaa

akceptacja suby zawodowej przez mo-

dych ludzi...

PO TRZYMIESICZNYM PRZESZKOLENIUpodstawowym, przysidze i egzaminach, pod-

czas ktrych nie bdzie najmniejszej taryfyulgowej (przyjmuje si, e sprawdzianw niezaliczy co czwarty szeregowy), najlepsi roz-poczn szkolenie specjalistyczne. W zaleno-ci od specjalizacji ma ono trwa od trzechdo szeciu miesicy.

mendanta. Suche fakty, suche liczby,ale czsto wieloznaczne. Niejedno-krotnie dotycz bowiem rwnie o-nierzy z poboru, o ktrych ju nieba-wem trzeba bdzie zapomnie. W tymmiejscu pojawia si pytanie, co dalejz centrum? W komendzie nie majwtpliwoci, e o nowym obliczu pla-cwki przede wszystkim bdzie decy-dowa profesjonalizacja. Sycha tegosy, e by moe pewien wpyw nafunkcjonowanie CSSP mog mie...amerykaskie Patrioty.

Jeeli ju zaczn wchodzi do pol-skiego wojska, to najprawdopodobniejwanie my zostalibymy wczeni doszkolenia ich obsug bojowych. Cho-ciaby z tego wzgldu, e nikt innynie ma tak duego dowiadczenia

w przygotowywaniu specjalistwprzeciwlotnikw gono analizujepk Krzysztof abicki, komendantcentrum. Potem jednak temat ucina: Na razie to kwestia przyszoci.Obecnie najwiksze wyzwanie toprzejcie armii na zawodowstwo.

Nisko ustawiona poprzeczkaPrzesdzone jest jedno: wraz z kocem

poboru zniknie szkoa modszych spe-cjalistw, obecnie przygotowujca o-nierzy suby zasadniczej w 17 specjal-

nociach. Zgodnie z rozkazem dowd-cy Si Powietrznych jej miejsce zajmieorodek szkolenia podstawowego i spe-cjalistycznego, do ktrego z cywila tra-fia zaczn kandydaci na szeregowychzawodowych. Czy bd jednak lepszy-

mi suchaczami? Opinie na ten tematnie s jednoznaczne. Ppk Bogdan Ba-raniak, szef wydziau dydaktycznego,przewiduje, e przygotowanie onierzyz wyboru, a nie z poboru do subyw danej specjalnoci moe okaza siznacznie trudniejsze ni dotychczas.Z prozaicznego powodu obecnie zde-cydowana wikszo wcielanych doCSSP onierzy ma rednie wykszta-cenie, podczas gdy kandydatowi na sze-regowego zawodowego oprcz odpo-wiedniej sprawnoci fizycznej stawia si

wymg ukoczenia tylko gimnazjum. Poprzeczka zostaa ustawiona zbytnisko. Chopak legitymujcy si zale-dwie wiadectwem ukoczenia gimna-zjum nie da sobie u nas rady. I dlate-go kandydat na szeregowego zawodo-

JALNYM NADZOREM

CSSP

SYLWIAGUZOWSKA

8/14/2019 Nr 37 (608) 14 Wrzenia 2008 Cena


AAAAAAA AAAAAAAAWOJSKO PROFESJONALIZACJA

wego przyjmowany do CSSP na pew-no bdzie musia mie za sob przy-najmniej szko zawodow wierzyppk Jerzy Ostapko, szef zespou ba-da metodyki nauczania.

Zdaniem kadry CSSP, wanie m.in.obnienie wymaga wobec kandydatw

na onierzy zawodowych wpyno nadecyzj o wydueniu czasu szkoleniaoglnowojskowego. Dzi szeregowysuby zasadniczej programowo musinp. zaliczy 147 godzin zaj podsta-wowych, ale ju kandydat na szerego-wego zawodowego bdzie ich mia po-nad 450 i przysig zoy dopiero po

Ppk WodzimierzPigo, zastpca ko-

mendanta CSSP: Rok temuprzeszkolilimy 3700 onie-

rzy, z czego 2700 to onierze

niezawodowi...

Nowy, pilotaowy program szkolenia szeregowychzawodowych ruszy ju w listopadzie, zaraz po przyjciuostatnich onierzy z poborutrzech miesicach pobytu w CSSP.

Ppk Baraniak ukonkretnia: W okresie pierwszych trzech mie-sicy suby bdziemy realizowa szko-lenie zapoznawcze, indywidualnei kocowe. Zakoczy si ono teoretycz-nym oraz praktycznym sprawdzianem.Ci onierze, ktrzy je zalicz, otrzy-maj odpowiedni certyfikat i skierowa-nie na kolejny etap szkolenia, tym ra-zem specjalistycznego. Jeeli kto eg-zamin obleje, poegna si z centrumi otrzyma propozycj zasilenia Naro-dowych Si Rezerwy.

Nowe wyzwania, stare potrzebyZaskakujce moe by to, e nowy,

pilotaowy program szkolenia szere-gowych zawodowych ruszy ju w... li-stopadzie, zaraz po przyjciu ostatnich

onierzy z poboru. Ppk Pigo odsa-nia kulisy subowych zamierze: towcielenie bdzie bardzo due, na pew-no kilkusetosobowe. Zadaniem kadrycentrum bdzie wyselekcjonowaniespord niego 40 najlepszych kandyda-tw na szeregowych zawodowych.

Oczywicie kady z tych wybracw,chocia z poboru, musi by zgodniez rozporzdzeniem ministra obrony na-rodowej zainteresowany pobytemw wojsku przynajmniej dwa lata. Za-kada si, e 25 z nich bdzie szkolo-nych w specjalnociach Si Powietrz-nych, a 15 w specjalnociach niezbd-

nych Wojskom Ldowym. Po trzymie-

sicznym przeszkoleniu podstawowym,przysidze i egzaminach, podczas kt-rych nie bdzie najmniejszej taryfyulgowej (przyjmuje si, e sprawdzia-nw nie zaliczy co czwarty szeregowy),najlepsi rozpoczn szkolenie specjali-styczne. W zalenoci od specjalizacjima ono trwa od trzech do szeciu mie-sicy. Ponownie zakocz go egzami-ny, ktrych zdanie bdzie gwarantowazdobycie kolejnego certyfikatu, tym ra-zem otwierajcego drog do podpisa-nia kontraktu na penienie suby zawo-

dowej w jednostce wojskowej. I wanie w niej nastpi najlepszaweryfikacja umiejtnoci zdobytychw naszym centrum. Bdziemy zbierawszystkie uwagi i wnioski z garnizo-nw, by przed kocem listopada przy-

szego roku do programu pilotaowegownie niezbdne poprawki kontynu-uje ppk Pigo.

Realizacja programu bdzie przebie-ga pod cisym nadzorem dydaktykwcentrum oraz przeoonych z rnychszczebli. Jest to logiczne, zwaywszy,

e w cigu najbliszych miesicy nie-mal z marszu trzeba stworzy cako-wicie nowy system szkolenia, zapew-niajcy siom zbrojnym pozyskiwanieniezbdnych specjalistw zawodowcw.W CSSP kandydat na szeregowego za-wodowego bdzie mia pierwsz stycz-no z wojskiem i jego realiami. Pk a-bicki podkrela wic, e od nas, pro-ponowanych przez centrum warunkwsocjalnych, metod szkolenia na pewnobdzie zaleaa akceptacja suby zawo-dowej przez modych ludzi.

Sk w tym, e nowym wyzwaniomtowarzyszy bd stare potrzeby doda-je jeden z oficerw. Chodzi mu o to, eo ile warunki socjalno-bytowe propono-wane przez CSSP s naprawd dobre,o tyle bezporedni d

Nr 37 (608) 14 WrzeŚnia 2008 Cena

Documents

Transcript of Nr 37 (608) 14 WrzeŚnia 2008 Cena