Nowiny rzemieślnicze nr 10

20
W numerze: >> Protest wrocławskich przedsiębiorców wobec drastycznych podwyżek. >> Konferencja na temat społecznej odpowiedzialności biznesu. >> Konferencja na temat kierunków zmian w kształceniu zawodowym. Pismo rzemieślników i przedsiębiorców - wydawnictwo bezpłatne NR 10, kwiecień 2010 ISSN 1898-1968 Biuletyn Dolnośląskiej Izby Rzemieślniczej

description

 

Transcript of Nowiny rzemieślnicze nr 10

Page 1: Nowiny rzemieślnicze nr 10

W numerze: >> Protest wrocławskich przedsiębiorców wobec drastycznych podwyżek.>> Konferencja na temat społecznej odpowiedzialności biznesu.>> Konferencja na temat kierunków zmian w kształceniu zawodowym.

Pismo rzemieślników i przedsiębiorców - wydawnictwo bezpłatne

NR 10, kwiecień 2010

ISSN

189

8-19

68

Biuletyn Dolnośląskiej Izby Rzemieślniczej

Page 2: Nowiny rzemieślnicze nr 10

2

biuletyn dolnośląskiej izby rzemieślniczejOd redakcji

Drodzy Czytelnicy!

W  dzisiejszych czasach, tak trudnych również dla rze-mieślników i  przedsiębiorców, specjalnego znaczenia nabiera idea współdziałania, partner-stwa, solidarności społecznej. Tak wielu widzę wokół siebie przedsiębiorców, którzy usiłują przetrwać recesję, nie zwal-niając pracowników pomi-mo drastycznie skurczonego portfela zamówień. Solidarne współdziałanie pięciu dolnoślą-

skich organizacji gospodarczych, wzywające władze do rozmów w sprawie wprowadzanych drastycznych podwyżek opłat z tytu-łu wieczystego użytkowania gruntów (informacja wewnątrz nu-meru) ma zupełnie inną wagę, niż pojedynczy głos jednej z nich.

Pierwszy tegoroczny numer naszego biuletynu ukazuje się już po Świętach Wielkiej Nocy, pragnę jednak w imieniu Zarządu Izby oraz własnym złożyć Państwu spóźnione, ale jak najserdecz-niejsze życzenia zdrowia i wszelkiej pomyślności w życiu zawodo-wym i osobistym. Głównym przesłaniem tych Świąt jest nadzieja. Ta nadzieja dotyczy wszystkich sfer naszego życia, również obsza-ru działalności zawodowej i społecznej.

W  czerwcu będzie miało miejsce wydarzenie bardzo waż-ne dla naszej Izby – Zjazd Delegatów, który wybierze również nowe władze na kolejną czteroletnią kadencję. Myślę, że minione cztery lata były dobrym okresem w blisko 65-letniej działalności naszej Izby. Nawiązaliśmy nowe partnerstwa krajowe i zagraniczne, realizujemy ciekawe projekty, udało się pozyskać środki na kolej-ne etapy prac remontowych w naszej siedzibie. Patrzymy w przy-szłość z nadzieją na dalszy rozwój naszej organizacji, z nadzieją, że Zjazd dokona właściwego wyboru, wyłaniając Zarząd, który spro-sta wyzwaniom czasów, w jakich żyjemy.

Prezes Dolnośląskiej Izby RzemieślniczejZbigniew Ładziński

Słowo wstępne Spis treści

Stopka redakcyjnaZespół redakcyjny tworząZbigniew Blumczyński, Jerzy Cackowski, Alicja Konat, Dorota Olech, Jakub Turański, Marta Zając.Adres RedakcjiDolnośląska Izba Rzemieślnicza we Wrocławiupl. Solny 13, 50-061 Wrocław, tel. (0-71) 344-86-91 wew. 14Dolnośląska Izba Rzemieślnicza we Wrocławiupl. Solny 13, 50-061 Wrocław, skr. Pocztowa 2401tel. (0-71) 344-86-91, fax (0-71) 343-38-22e-mail: sekretariat@izbarzemieslnicza.com.plwww.izbarzemieslnicza.com.plPrezes Izby Zbigniew Ładziński – (0-71) 343-71-49Dyrektor IzbyZbigniew Blumczyński – (0-71) 344-87-86

Sekretariat / SamorządJadwiga Marszałkowska – (0-71) 344-86-91Dział KsięgowościHalina Kotek [email protected], tel. wew. 30Dział Oświaty i Kwalifikacji ZawodowychJerzy Cackowski – [email protected], tel. wew. 25Dział Promocji i Współpracy z ZagranicąMarta Zając – [email protected], tel. wew. 29 Dział Samorządu Gospodarczego i AdministracjiDorota Olech – [email protected], tel. wew. 26

Redakcja zastrzega sobie prawo do skracania i adjustowania nade-słanych tekstów. Autorzy przekazując do redakcji tekst, przenoszą na wydawcę prawo do publikacji (prawa autorskie i wydawnicze).

Protest wrocławskich przedsiębiorców wobec drastycznych podwyżek. ........................................................................... ........................................3Konferencja na temat społecznej odpowiedzialności biznesu. ......................................................................................................................4-5Konferencja na temat kierunków zmian w kształceniu zawodowym. ...............................................................................................................6

Tamaty numeru

Spotkanie opłatkowe DIR - ZIG - BCC. .........................................................7Koncert charytatywny na rzecz ratowania dzieci z chorobą nowotworową. ...........................................................................................................8Złoty jubileusz Pani Janiny Tyrcz. ....................................................................9Spotkanie z delegacją Zwiazku Gmin Środkowej Bothni. ...............9Wizyta grupy młodzieży z La Vienne. ........................................................10Spotkanie kooperacyjne branży budowlanej Dolny Śląsk - Saksonia. ...................................................................................................................10

Wydarzenia

Szkolenie komisji egzaminacyjnych przed sesją 2010. ...................11

Oświata zawodowa

Projekty unijne

Wiadomości z terenu

Porady prawne

Zagraniczne staże dla uczniów rzemiosła. .............................................12Projekt QUICK - Spotkanie grupy roboczej. ...........................................12Projekt QUICK - Utworzenie Akademii Bałtyckiej. ..............................13

Cech w Jeleniej Górze - działania na rzecz edukacji zawodowej. ..............................................................................................................................................14Oferta edukacyjna jeleniogórskiego cechu. ..................................14-15Legnickie Lwy Biznesu. .......................................................................................15Projekty unijne realizowane przez CRRiP w Jeleniej Górze. .........16Wyróżnienie jeleniogórskiego przedsiębiorcy......................................16

Osobista odpowiedzialność członków zarządu za zobowiązania Sp. z o.o. ................................................................................17Solvit - skuteczne rozwiązania problemów rynku wewnętrznego. .......................................................................................................18

Page 3: Nowiny rzemieślnicze nr 10

3

biuletyn dolnośląskiej izby rzemieślniczej Tematy numeru

W związku z radykalnymi podwyżkami opłat rocznych z tytu-łu użytkowania wieczystego gruntu, prezesi pięciu największych dolnośląskich organizacji gospodarczych wystosowali w  dniu 19 lutego b. r. do Prezydenta Wrocławia wspólny list, w  którym w imieniu reprezentowanych przez siebie przedsiębiorców wyra-żają żywe zaniepokojenie zaistniałą sytuacją i apelują o weryfika-cję dotychczasowych działań w tym zakresie.

Nie kwestionując zasadności podwyżek, przedsiębiorcy są zaszokowani ich skalą, która sięga kilkuset a  nawet kilku tysięcy procent dotychczasowych stawek; jako jeden z przykładów przy-toczono historię wrocławskiego rzemieślnika, Pan Józefa Cieślar-czyka, w przypadku którego nowa opłata roczna została ustalo-na na 8 388 zł, wobec dotychczasowej 165 zł. Tego typu polityka fiskalna podważa zaufanie obywateli do władz samorządowych, tym bardziej, że wrocławska przestrzeń gospodarcza przez lata była lansowana, jako szczególnie przyjazna przedsiębiorcom. Dla ludzi biznesu, którzy starają się utrzymać utworzone dotychczas miejsca pracy i  przetrwać czasy załamania koniunktury, tak dra-matyczny wzrost obciążeń finansowych może oznaczać nawet konieczność zaprzestania prowadzenia działalności gospodar-czej. Sygnatariusze listu apelują o spotkanie i  rozpoczęcie dialo-gu, by wspólnie wypracować rozwiązania dotyczące aktualizacji opłat z tytułu użytkowania wieczystego gruntu.

Pismo podpisali: Zbigniew Ładziński – Prezes Dolnośląskiej Izby Rzemieślniczej, Marek Woron – Kanclerz Loży Dolnośląskiej Business Centre Club, Grzegorz Dzik – Prezes Zachodniej Izby Go-spodarczej, Herbert Wirth - Prezes Związku Pracodawców Polska Miedź, oraz Andrzej Kalisz – Przewodniczący Związku Pracodaw-ców Dolnego Śląska.

Protest wrocławskich przedsiębiorców wobec drastycznych podwyżek

Jedyną reakcją na list było, jak dotąd, odesłanie go przez wi-ceprezydenta Wrocławia, Wojciecha Adamskiego, do wojewody dolnośląskiego z propozycją, by to wojewoda, jako przedstawiciel rządu w terenie rozpoczął działania, zmierzające do zmian w pra-wie. Wojewoda odpisał, że władze miasta same mogą to uczynić, wykorzystując komisję wspólną samorządu i rządu.

Brak bezpośredniej odpowiedzi ze strony władz miasta moc-no rozczarował wrocławskich przedsiębiorców, którzy odbierają ten fakt, jako lekceważenie ich żywotnych problemów.

Wojewoda dolnośląski, Rafał Jurkowlaniec, spotkał się 12 mar-ca z autorami apelu do władz Wrocławia. Wspólnie ustalono, że sprawą zajmie się zespół ds. przedsiębiorczości Wojewódzkiej Ko-misji Dialogu Społecznego, działającej przy urzędzie wojewódz-kim, w którego obradach wezmą udział również przedstawiciele władz miasta. Spotkanie zaplanowano na 17 marca.

Wspólna, partnerska akcja wrocławskich organizacji go-spodarczych, wynikająca ze wspólnej troski o  interesy naszych członków - rzemieślników i  przedsiębiorców, jest zachęcającym przykładem do naśladowania, szczególnie w  kontekście przy-gotowywanego przez nasze organizacje projektu ustawy o  po-wszechnym samorządzie gospodarczym. Aktualnie formalna umowa partnerska istnieje jedynie pomiędzy Dolnośląską Izbą Rzemieślniczą i  Zachodnią Izbą Gospodarczą, wkrótce zostanie jednak rozszerzona na Lożę Dolnośląską Business Centre Club, Związek Pracodawców KGHM Polska Miedź i  być może kolejne organizacje samorządu gospodarczego.

Na podstawie m. In. artykułów w GW z 20 lutego i 6 marca opracował Zbigniew Blumczyński

Akt podpisania listu. Od lewej: Prezes Zbigniew Ładziński, Kanclerz Marek Woron, Prezes Grzegorz Dzik, Prezes Herbert Wirth, Przewodniczący Andrzej Kalisz.

Page 4: Nowiny rzemieślnicze nr 10

4

biuletyn dolnośląskiej izby rzemieślniczejTematy numeru

W  ramach wspólnie realizowanego projektu „Społeczna od-powiedzialność biznesu przewagą konkurencyjną dolnośląskich przedsiębiorstw” Izba Rzemieślnicza oraz Małej i  Średniej Przed-siębiorczości w Katowicach wraz z Partnerem – Dolnośląską Izbą Rzemieślniczą we Wrocławiu zorganizowały w dniu 24 lutego b. r. we wrocławskim hotelu „Patio” konferencję otwierającą projekt.

Uczestnicy konferencji reprezentowali szerokie spektrum partnerów dialogu społecznego – obok rzemieślników i przedsię-biorców na sali zasiedli przedstawiciele związków zawodowych, instytucji rządowych i  organizacji pozarządowych, jednostek oświatowych i  naukowo-badawczych. Równie zróżnicowaną grupę stanowili prelegenci: przedstawiciel zarządu Regionu Ślą-sko-Dąbrowskiego NSZZ Solidarność – Krzysztof Hus, Prezes Dol-nośląskiej Izby Rzemieślniczej – Zbigniew Ładziński, Dyrektor Naczelny Izby katowickiej – Michał Wójcik i Wicedyrektor – Beata Białowąs, Prezes Zarządu Wojewódzkiego Funduszu Ochrony Śro-dowiska i Gospodarki Wodnej we Wrocławiu – dr inż. Marek Miel-czarek, Wiceprezes Zachodniej Izby Gospodarczej – dr inż. Maciej Sygit.

Koncepcja Społecznej Odpowiedzialności Biznesu (SOB), w  myśl której w  prowadzeniu biznesu należy uwzględniać sze-roko rozumianą problematykę społeczną i ekologiczną, w ostat-nich latach nabiera coraz większego znaczenia, stając się spo-sobem budowania przewagi konkurencyjnej przedsiębiorstw. Pan Krzysztof Hus, mówiąc o  korzyściach generowanych przez przedsiębiorstwa zaangażowane w  działania prospołeczne pod-kreślał, że są to korzyści zarówno dla firmy, jak i dla społeczeństwa – lokalnego otoczenia przedsiębiorstwa. Wśród tych pierwszych wymienić można pozytywny wizerunek i wiarygodną misję firmy,

pozyskiwanie nowych klientów i  wzrost lojalności klientów do-tychczasowych, bezkonfliktowe prowadzenie działalności lokal-nej, czy wzrost zainteresowania inwestorów a także postrzeganie firmy jako atrakcyjnego pracodawcy, co pociąga za sobą wzrost motywacji i  zaangażowania pracowników i  lepszą kulturę orga-nizacyjną. Korzyści społeczne, to m. in. aktywizacja lokalnej spo-łeczności, możliwość szerszego wykorzystania zasobów przedsię-biorstwa, wpływanie na poprawę stanu środowiska naturalnego, stymulacja lokalnego rozwoju gospodarczego i wzrost zamożno-ści mieszkańców.

Pan Zbigniew Ładziński, mówiąc o  instrumentach wdrażania społecznej odpowiedzialności biznesu, wskazywał na etykę zawo-dową przedsiębiorców, dbałość o życie i zdrowie własne i pracow-ników, kształcenie i  doskonalenie zawodowe, dbałość o  jakość środowiska przyrodniczego i kulturowego oraz pomoc słabszym, rozumianą jako działalność charytatywna. Prelegent przedstawił również przykłady dobrych praktyk z terenu działania Cechu w Je-leniej Górze, odnoszących się do dbałości o środowisko naturalne i kulturowe, działalności edukacyjnej i charytatywnej.

Pan Michał Wójcik przedstawił interesujące studium na temat społecznej odpowiedzialności biznesu w  czasach kryzysu (ale też nieodpowiedzialności elit gospodarczych w czasach poprze-dzających kryzysy), odnosząc się zarówno do czasów Wielkiego Kryzysu lat trzydziestych ubiegłego wieku, jak i  do dzisiejszego globalnego kryzysu gospodarczego. Przytaczając poglądy Andre Carnegie, jednego z  największych przemysłowców w  dziejach świata, który przed ponad wiekiem przestrzegał przed oddawa-niem zbyt dużej władzy wąskiemu gronu społecznemu a  także sformułował zasady, które mogą być fundamentem społecznej

Konferencja na temat społecznej odpowiedzialności biznesu

Prezes Dolnośląskiej Izby Rzemieślniczej Zbigniew Ładziński oraz Dyrektor Izby Rzemieślniczej w Katowicach Michał Wójcik otwierają konferencję.

Page 5: Nowiny rzemieślnicze nr 10

5

biuletyn dolnośląskiej izby rzemieślniczej Tematy numeru

odpowiedzialności władz politycznych i  gospodarczych – za-sadę miłosierdzia i  zasadę włodarstwa – mówca wskazał na ich ponadczasową aktualność również w  naszej dzisiejszej sytuacji. Dla wskazania konkretnych działań przedsiębiorstwa, które chce być społecznie odpowiedzialne, Prelegent posłużył się wykre-sem znanego amerykańskiego ekonomisty A. B. Carrolla, którego punktem wyjścia jest płaszczyzna ekonomiczna, zysk. Jeśli jest zysk, można mówić o  innych elementach, bez zysku nie można nawet stwierdzić, że przedsiębiorstwo jest społecznie odpowie-dzialne. Kolejne elementy, to działalność zgodna z  etyką, zgod-na z obowiązującymi regułami prawnymi (a nawet wykraczające poza nie) oraz filantropia. Mówca zwrócił uwagę na fakt, że spo-łeczna odpowiedzialność biznesu nie jest jeszcze ideą powszech-nie znaną w naszym kraju i istnieje pilna potrzeba jej upowszech-niania i  wdrażania, zarówno w  interesie przedsiębiorców, jak i społeczeństwa.

Dr Mielczarek, ekspert w  dziedzinie ochrony środowiska, stwierdził, iż dzisiejsze rozwiązania legislacyjne krajowe i między-

narodowe coraz skuteczniej regulują działania gospodarcze zgod-nie z zasadami zrównoważonego rozwoju oraz „zanieczyszczający płaci”. Wskazując na najważniejsze obszary wpływu społecznie odpowiedzialnego biznesu na środowisko naturalne, wymienił stosowanie najlepszych osiągalnych technologii, minimalizację zużycia energii i  ograniczenie emisji zanieczyszczeń, optymalne zarządzanie mediami, gospodarką odpadami i  gospodarką ma-teriałową, udział w lokalnych projektach i inicjatywach proekolo-gicznych oraz edukację pracowników. Mówca widzi potrzebę zin-stytucjonalizowania obszaru ochrony środowiska w  działalności gospodarczej, wskazując na stosowaną już w niektórych krajach UE instytucję menedżerów środowiska – odpowiednio przygoto-wanych specjalistów o  szerokich kompetencjach, kompleksowo identyfikujących i  rozwiązujących zobowiązania środowiskowe przedsiębiorstw.

Kolejny prelegent - Pani Beata Białowąs – mówiła o społecznej odpowiedzialności pracodawców poprzez stosowanie elastycz-

nych form zatrudnienia, szczególnie w  aspekcie umożliwienia kobietom godzenia życia zawodowego z  rodzinnym. Sytuacja kobiet na rynku pracy w  dalszym ciągu nie odpowiada zasa-dzie równouprawnienia. Przytoczone wyniki badań wskazują, że mniej niż połowa badanych przedsiębiorstw posiada programy ułatwiające pogodzenie kariery zawodowej z  życiem osobistym (ruchomy czas pracy, dzielenie się etatem, praca przez internet i  inne). Jako przykład dobrych praktyk wskazano na model „job-sharing” (dzielenia się pracą na jednym stanowisku pracy), opra-cowany w ramach projektu „Praca dla dwojga” oraz kompleksowy program „Bank Przyjazny Mamom”, wprowadzony przez Bank Za-chodni WBK.

Ostatni mówca, dr Maciej Sygit, wykazał, że społecznie odpo-wiedzialny biznes jest ważnym i trwałym elementem europejskie-

go dialogu społecznego. Po raz pierwszy zaakcentowano to za-gadnienie w Strategii Lizbońskiej z 2000 r. Opublikowany w roku 2001 dokument Komisji Europejskiej, znany jako „Zielona Księga Społecznie Odpowiedzialnego Biznesu” był punktem wyjścia do dyskusji a  następnie prac wielu komisji i  organizacji, opracowu-jących materiały wyznaczające strategię promowania i wdrażania praktyk odpowiedzialnego biznesu w krajach członkowskich. Ko-lejny dokument – „Biała Księga” zawierał metody upowszechnia-nia społecznej odpowiedzialności biznesu. Wspólnota Europejska wspiera działania Państw Członkowskich w dziedzinie wdrażania zasad społecznie odpowiedzialnej działalności biznesowej oraz popiera konsultacje między partnerami społecznymi na pozio-mie wspólnotowym w dziedzinie polityki społecznej, co znajduje wyraz w artykułach 137-139 Traktatu ustanawiającego Konstytu-cję UE.

Konferencja spotkała się z  dużym zainteresowaniem lokal-nych mediów – Prezes Ładziński i Dyrektor Wójcik udzielili wywia-dów telewizji dolnośląskiej i wrocławskiemu radiu.

Zbigniew Blumczyński

Page 6: Nowiny rzemieślnicze nr 10

6

biuletyn dolnośląskiej izby rzemieślniczej

29 stycznia 2010 r. odbyła się w Auli Politechniki Wrocławskiej konferencja szkoleniowa pt. ,,Kierunki zmian w kształceniu zawo-dowym oraz kształceniu uczniów ze specjalnymi potrzebami edu-kacyjnymi i organizacji pomocy psychologiczno-pedagogicznej.”

Organizatorem konferencji było Ministerstwo Edukacji Naro-dowej i była ona współfinansowana przez Unię Europejską w ra-mach Europejskiego Funduszu Społecznego. Celem konferencji była prezentacja głównych założeń zmian w kształceniu zawodo-wym oraz zachęcenie wszystkich zainteresowanych do dyskusji nad przedstawionymi przez Ministerstwo materiałami.

Po wystąpieniu Podsekretarza Stanu w Ministerstwie Edukacji Narodowej, Zbigniewa Włodkowskiego, który przedstawił kon-cepcję modernizacji kształcenia zawodowego, odbyła się dysku-sja w grupach panelowych.

W  panelu 1.„Kształcenie praktyczne w szkolnictwie zawodowym” z ramienia Dol-nośląskiej Izby Rzemieślniczej udział wzięli: Wiceprezes Izby Stanisław Adamski i Naczel-nik Działu Oświaty i Kwalifikacji Zawodowej Jerzy Cackowski. W  dyskusji zabrał głos Wi-ceprezes Stanisław Adamski, który w imieniu środowiska rzemieślniczego krytycznie oce-nił niektóre pomysły Ministerstwa.

I tak:1. Zauważa się zmniejszenie czasu przeznaczonego na naukę

praktyczną w pierwszym roku nauki do jednego dnia w  ty-godniu, czyli o  50% tego, co jest obecnie. Na to nie może być zgody rzemieślników kształcących uczniów, bowiem duża część z nich nie będzie chciała zawierać umów o pracę w celu przygotowania zawodowego, nie widząc możliwości dobrego przygotowania młodocianego do wykonywania określonego zawodu.

2. Kształcenie modułowe w  proponowanych rozwiązaniach ma być wprowadzone i  realizowane równolegle z  układem o treści przedmiotowej i takie rozwiązanie zyskuje akceptację środowiska. Jednakże system kształcenia modułowego wy-maga od szkół odpowiedniego przygotowania kadr i właści-wej bazy technicznej, co obecnie nie jest powszechne. Z do-świadczeń organizacji rzemiosła w innych krajach wynika, że system ten jest kosztowny - droższy, aniżeli przedmiotowy - i  trudny do adaptacji w  przedsiębiorstwie zatrudniającym młodocianych w celu przygotowania zawodowego.

3. Założenia modernizacji, pomimo stwierdzenia o ,,stworzeniu elastycznego systemu egzaminów zawodowych”, przewidują tylko jedną drogę potwierdzenia kwalifikacji zawodowych, a mianowicie ,,w ośrodkach egzaminacyjnych”. W opracowa-niu resortu edukacji pominięto całkowicie system egzami-nów izbowych, funkcjonujący w obecnej formie od czasów odzyskania niepodległości w roku 1918. Organizacja rzemio-sła ma w  tej mierze najbogatsze doświadczenia w przepro-wadzaniu egzaminu zewnętrznego, elastyczności w  postaci całorocznej działalności, sprawdzania umiejętności i  wiedzy kandydata przez osoby będące jego potencjalnymi praco-dawcami. To jest podstawowy walor egzaminów kwalifika-cyjnych, przeprowadzanych przez izbowe komisje w  Polsce W  związku z  tym proponujemy, aby w  przyszłym systemie sprawdzania kwalifikacji zawodowych zachować tytuł cze-ladnika, a  przeprowadzanie egzaminów powierzyć izbom rzemieślniczym, wykorzystując ich dotychczasowe doświad-czenia organizacyjne, kadrowe i  niezbędne nowe ustalenia. Przyjęcie takiego rozwiązania ma wielkie znaczenie ze wzglę-du na koszty ekonomiczne i społeczne tworzenia, a następnie funkcjonowania proponowanych centrów egzaminacyjnych.

W propozycjach MEN odnotować należy również pozytywne rozwiązania, takie jak:

• przyjęcie trzyletniego okresu nauki dla wszystkich zawodów w zasadniczej szkole zawodowej,

• zwiększenie skuteczności poradnictwa edukacyjno - zawo-dowego,

• kształcenie zawodowe osób niepełnosprawnych,• uproszczony sposób wprowadzania do klasyfikacji zawodów

szkolnictwa zawodowego nowych zawodów,• przyjęcie zasady, że świadectwo ukończenia szkoły zawodo-

wej określa jedynie poziom wykształcenia, natomiast kwalifi-kacje zawodowe daje złożony egzamin potwierdzający kwa-lifikacje (w przypadku rzemiosła - egzamin czeladniczy),

Ze względu na ograniczenia czasowe przedstawiono tylko część istotnych problemów związanych z proponowanymi zmia-nami w kształceniu zawodowym.

Opracował Jerzy Cackowski

Tematy numeru

Konferencja na temat kierunków zmian w kształ-ceniu zawodowym

Wiceprezes Stanisław Adamski odpowiedzialny z ramienia Zarządu Izby za rzemieślniczą naukę zawodu, egzaminy czeladnicze i mistrzowskie.

Uczestnicy konferencji z ramienia Izby: Wiceprezes Stanisław Adamski i Naczelnik Działu Oświaty Jerzy Cackowski.

Page 7: Nowiny rzemieślnicze nr 10

7

biuletyn dolnośląskiej izby rzemieślniczej Wydarzenia

Tegoroczne Spotkanie Opłatkowe, zorganizowane 15 grud-nia 2009 r. w gościnnej auli Papieskiego Wydziału Teologicznego, zgromadziło ponad 400 osób. Od kilku lat takie spotkania orga-nizowaliśmy wspólnie z naszym bliskim Partnerem – Zachodnią Izbą Gospodarczą, w tym roku do grona współorganizatorów do-łączyła Loża Dolnośląska Biznes Center Club.

Spotkanie zaszczycili swą obecnością Jego Ekscelencja Arcy-biskup Metropolita Wrocławski, Marian Gołębiewski, Jego Eksce-lencja Biskup Włodzimierz Juszczak, Ksiądz Infułat Adam Drwięga, Marszałek Województwa Dolnośląskiego, Marek Łapiński, Wi-ceprezydenci Wrocławia – Adam Grehl i  Maciej Bluj, znamienici przedstawiciele świata biznesu oraz nauki i kultury.

Po przywitaniu Gości przez Prezesa Zachodniej Izby Gospo-darczej - Grzegorza Dzika, Prezesa Dolnośląskiej Izby Rzemieśl-niczej - Zbigniewa Ładzińskiego oraz Prezesa Loży Dolnośląskiej BCC - Marka Worona, głos zabrał Ksiądz Arcybiskup Gołębiewski, który podkreślił wyjątkowy charakter Świąt Bożego Narodzenia w  polskiej tradycji i  kulturze. Ksiądz Biskup Juszczak przekazał ciepłe życzenia świąteczne od wyznawców obrządku greckoka-tolickiego. Życzenia od władz Urzędu Marszałkowskiego i Urzędu Miasta przekazali Marszałek Łapiński i Wiceprezydent Grehl.

Przed dwoma laty w program Spotkania Opłatkowego wple-ciono ceremonię wyróżniania najwybitniejszych osobowości naszego regionu dyplomem Honorowego Mistrza Roku, przyzna-wanego przez Kapitułę Dolnośląskiej Izby Rzemieślniczej we Wro-cławiu. Pierwszy taki dyplom odebrał Jego Eminencja Arcybiskup Henryk Kardynał Gulbinowicz, w  roku ubiegłym uhonorowany został wybitny literat – Pan Tadeusz Różewicz. W roku 2009 Wyso-ka Kapituła jednogłośnie przyznała Honorowy Tytuł Mistrza Pani Profesor Alicji Chybickiej, kierującej Katedrą i Kliniką Transplantacji Szpiku, Onkologii i Hematologii Dziecięcej wrocławskiej Akademii Medycznej. Dorobek naukowy Pani profesor jest ogromny, po-wszechny podziw i szacunek wzbudza jednak jej pasja i bezgra-niczne zaangażowanie w walce o zdrowie i życie dzieci z choro-bą nowotworową.

Uroczyste wręczenie dyplomu poprzedziła krótka laudacja, wygłoszona przez Prezesa Ładzińskiego oraz przywdzianie przez Panią Profesor Chybicką tradycyjnego, uroczystego stroju starszy-zny rzemieślniczej – togi, kryzy i biretu. Wyraźnie wzruszona Pani Profesor, dziękując za to niezwykłe wyróżnienie stwierdziła, że od-biera je w imieniu całego Zespołu Kliniki Onkologii i Hematologii Dziecięcej.

W atmosferę zbliżających się Świąt wprowadził zebranych ze-spół muzyczno-wokalny Sygit Band, podbijając serca słuchaczy brawurowo wykonanymi kolędami i ogólnoświatowymi przebo-jami świątecznymi - White Christmas i Jingle Bell. Niezwykłość ze-społu polega na tym, że grają w nim i śpiewają powszechnie zna-ni przedstawiciele dolnośląskiego świata nauki, polityki i biznesu, m.in. profesorowie Jan Miodek i Eugeniusz Sąsiadek, czy Konsul Honorowy Królestwa Niderlandów – Wojciech Zipser. Założyciel i kierownik zespołu, dr inż. Maciej Sygit, jest na co dzień Prezesem firmy konsultingowej SYGMA, Partnera naszej Izby i  Wicepreze-sem Zachodniej Izby Gospodarczej.

Po odśpiewanej wspólnie przez wszystkich zebranych kolę-dzie „Wśród nocnej ciszy” przyszedł czas na przełamanie się opłat-kiem i  złożenie swoim współpracownikom i  przyjaciołom naj-lepszych życzeń świątecznych a także podziękowań za wspólnie przeżyty rok. W  serdecznych rozmowach przy obficie zastawio-nych stołach wspominano czas miniony, życząc sobie wzajemnie, by rok przyszły spełnił pokładane w nim nadzieje.

Zbigniew Blumczyński

Spotkanie opłatkowe

Od lewej Kanclerz Loży BCC Marek Woron, Arcybiskup Gołębiewski, Prezes Zachodniej Izby Gospodarczej Grzegorz Dzik, Prezes Dolnośląskiej Izby Rzemieślniczej Zbigniew Ładziński. .

Prezes Dzik, Prezes Ładziński oraz Marszałek Województwa Dolnośląskiego Marek Łapiński.

Prezes Ładziński oraz Profesor Alicja Chybicka.

Page 8: Nowiny rzemieślnicze nr 10

8

biuletyn dolnośląskiej izby rzemieślniczej

prof. Jan Miodek – językoznawca, Monika Pfanhauser – lek-arka, prof. Marek Sąsiadek – lekarz radiolog, Mirosław Wróbel – przedsiębiorca, Zuzanna Zapałowicz - studentka ze swoim oj-cem Robertem Zapałowiczem – przedsiębiorcą, Wojciech Zipser – przedsiębiorca, Konsul Honorowy Królestwa Niderlandów. Sekcja instrumentalna zespołu SYGIT BAND: Andrzej Ilczyszyn – perkusja, Robert Kamalski – saksofon tenorowy (gościnnie), Zbigniew Kamionka – gitara basowa, Jakub Klepczyński – puzon (gościnnie), Sławomir Kubas – gitara, skrzypce, śpiew, Maciej Lit-win – trąbka, Wojciech Piegza – djembe, Andrzej Podrez – klarnet, Maciej Sygit – fortepian, kierownik muzyczny, Bogusław Tocicki – akordeon, Andrzej Wisłocki – trąbka, Paweł Wróblewski – har-monijka, Ryszard Żarowski – gitara akustyczna (gościnnie).

Na scenie wystąpił także dr n. med. Kazimierz Pichlak - lekarz, alpinista, fotografik i poeta, który swoimi satyrycznymi wierszami rozbawił wrocławską publiczność. Koncert był okazją do dwóch debiutów. Udanie, po raz pierwszy zaśpiewała we Wrocławiu Kamila Osuch, studentka 1 roku Uniwersytetu Ekonomicz-nego. Zadebiutowała też Pani prof. Alicja Chybicka. Z  akom-paniamentem SYGIT BANDU oraz własnej gitary zaśpiewała wykonywaną kiedyś przez m.in. Joan Baez piosenkę „Donna, Donna”. To wykonanie zostało gorąco przyjęte przez widownię. Występ zespołu SYGIT BAND tradycyjnie zapowiadał dr inż. Ma-ciej Mazur – przedsiębiorca, Wiceprezes Wrocławskiej Izby Gos-podarczej.

Wśród licznie zgromadzonych widzów większość stanowili przedsiębiorcy, członkowie Dolnośląskiej Izby Rzemieślniczej oraz innych organizacji gospodarczych. Prezes Zbigniew Ładziński w imieniu tych organizacji wręczył Pani Prof. Alicji Chybickiej kwi-aty, dziękując za wspaniały debiut wokalny oraz złożył życzenia z okazji dokładnie przypadającej w tym dniu 35 rocznicy związku małżeńskiego. Orkiestra zaintonowała melodię „Sto lat” a  cała widownia natychmiast zaczęła śpiewać.

Koncert dał dochód netto ponad 62.000 zł.

Redakcja

W  Teatrze Muzycznym CAPITOL we Wrocławiu, 22 lutego 2010 r. odbył się niezwykły koncert. Już po raz drugi z inicjatywy zespołu SYGIT BAND i jego założyciela, dr inż. Macieja Sygita,  na deskach teatru wystąpili, przy całkowicie wypełnionej widowni, artyści amatorzy. Głównym celem tej szlachetnej imprezy była promocja budowy „Przylądka Nadziei” - nowej siedziby dla Kliniki Transplantacji Szpiku, Onkologii i Hematologii Dziecięcej AM we Wrocławiu. Realizacja tego przedsięwzięcia zapewni dzieciom dostęp do kompleksowej diagnostyki i  leczenia na najwyższym światowym poziomie.

Jako pierwszy, z  kilkunastominutowym programem wystąpił dziecięcy chór Niepublicznego Zespołu Edukacyjnego „Alis”.

W  drugiej części koncertu wystąpił zespół SYGIT BAND”. Na scenie CAPITOLU wystąpiło 11 wokalistów oraz 13 muzyków zespołu SYGIT BAND. Wśród nich znani wrocławscy naukowcy, przedsiębiorcy, lekarze, konsul i  były marszałek Województwa Dolnośląskiego.

Zaśpiewali, dobrze znani publiczności artyści: Karolina Kubas – chemik, doktorantka na Politechnice Wrocławskiej,

Koncert charytatywny na rzecz dzieci z chorobą nowotworową

Widzów przywitali – prof. Alicja Chybicka oraz prof. Jan Miodek

SYGIT BAND

Prof.Alicja Chybicka oraz Zbigniew Ładziński

Wydarzenia

Page 9: Nowiny rzemieślnicze nr 10

9

biuletyn dolnośląskiej izby rzemieślniczej

Spotkanie z delegacją Związku Gmin Środkowej Bothni / Finlandia

W dniu 15 lutego 2010 r. w siedzibie Dolnośląskiej Izby Rze-mieślniczej we Wrocławiu odbyło się spotkanie z  delegacją Związku Gmin Środkowej Bothni/Finlandia, którą reprezentowali:• Antti Hietaniemi – właściciel i Prezes Zarządu firmy Jetta Talo,• Juhani Saukko – Dyrektor handlowy firmy Jetta Talo,• Altti Seikkula – Przewodniczący Rady Związku Gmin Środkowej

Bothni,• Kauppi Virkkala – reprezentant Rady Związku Gmin Środkowej

Bothni.Ze strony Izby udział w spotkaniu wzięli:• Zbigniew Ładziński – Prezes Izby,• Zygmunt Rzucidło – Wiceprezes Izby,• Zbigniew Blumczyński – Dyrektor Izby,• Kazimierz Wołyniec – Prezes Zarządu Side Cluster,• Maciej Sroka – współwłaściciel firmy „Sowa”, produkującej

domy z bali.Przybyłych na spotkanie powitał Prezes Ładziński, przypomi-

nając o pierwszych kontaktach Izby ze Związkiem Gmin Środko-wej Bothni i podpisanym przez obie strony w lutym 2008 r. poro-zumieniu o współpracy, które było inspiracją do utworzenia przy Dolnośląskiej Izbie Rzemieślniczej klastra branży drzewnej SIDE Cluster.

Z  kolei głos zabrał Kauppi Virkkala, dziękując za serdeczne powitanie w  Izbie i  zachęcając do rozwijania współpracy, m.in.

polskich i  fińskich firm branży drzewnej. Przed-stawiciele fińskiej firmy Jetta Talo zaprezento-wali obszary działalności firmy, natomiast Maciej Sroka przedstawił dzia-łalność swojej firmy na polskim rynku. Kazimierz Wołyniec poinformował o  działaniach organiza-cyjnych w  SIDE Cluster

i  złożeniu wniosku o  dofinansowanie działalności klastra z  fun-duszy europejskich. W szerszym aspekcie współpracy rozważano również możliwość zainicjowania wymiany młodzieży, kształcącej się w zawodach rzemieślniczych.

Na zakończenie spotkania wyrażono nadzieję, że pomimo bariery językowej, dużej odległości, różnych form działalności szkolnictwa zawodowego, czy organizacji pozarządowych, nasza współpraca będzie się rozwijała krok po kroku ku wzajemnym korzyściom.

Zygmunt Rzucidło

Wydarzenia

Delegacja Związku Gmin Środkowej Bothni wraz z Prezesem Ładzińskim.

W niedzielę, 21 lutego 2010 r. we wrocławskiej hali sportowo - widowiskowej „Orbita” odbyły się Otwarte Mistrzostwa Dolnego Śląska we Fryzjerstwie połączone z Targami Urody, Mody i Ślub-nymi. Mistrzostwa od wielu lat organizuje Klub Postępu Techniki Fryzjerskiej przy Cechu Rzemiosł Różnych we Wrocławiu. Prze-wodniczącą Klubu, który pełni bardzo ważną rolę w doskonalenie wiedzy i umiejętności w zakresie fryzjerstwa w naszym regionie jest od pięćdziesięciu lat (!!!) Pani Janina Tyrcz.

Pani Janina jest osobą niezwykle zaangażowaną w pracę za-wodową i  społeczną – jako doskonały fachowiec i  organizator wielu szkoleń i pokazów krajowych i zagranicznych walnie przy-

czyniła się do rozsławienia polskiego fryzjerstwa na arenie mię-dzynarodowej i  wyszkoliła całe rzesze młodych adeptów sztuki fryzjerskiej. W  roku 2000 w  konkursie miesięcznika „Super Kon-takty” uzyskała tytuł Rzemieślnika Stulecia, będący uznaniem Jej ogromnego dorobku na polu zawodowym i społecznym.

Dostojnej „Złotej” Jubilatce, jak zwykle uśmiechniętej i kipiącej życiową energią, życzenia wraz z okolicznościowym dyplomem, bukietem róż i  pięknym szklanym grawertonem złożyli Prezes Dolnośląskiej Izby Rzemieślniczej we Wrocławiu, Pan Zbigniew Ładziński wraz z Dyrektorem Izby – Zbigniewem Blumczyńskim. Wyraźnie wzruszona Jubilatka odebrała następnie życzenia od Zastępcy Dyrektora Zespołu Oświaty Zawodowej i Problematyki Społecznej ZRP, Pani Jolanty Kosakowskiej, która odczytała rów-nież list z  życzeniami od Prezesa Związku Rzemiosła Polskiego, Pana Jerzego Bartnika. Towarzyszący Pani Dyrektor Przewodni-czący Ogólnopolskiej Komisji Fryzjersko – Kosmetycznej ZRP, Pan Mirosław Juszczak, złożył Pani Janinie najserdeczniejsze gratulacje w imieniu całego środowiska branżowego.

W  rozegranych następnie zmaganiach mistrzów grzebienia zwyciężyli tym razem Panowie: w kategorii fryzjer męski triumfo-wał Maksymilian Węgower, natomiast najlepszy tworzeniu fryzu-ry damskiej okazał się Wiktor Kołodziejczak.

Zbigniew Blumczyński

Złoty jubileusz Pani Janiny Tyrcz

Wręczenie pamiątkowego grawertonu przez Prezesa Ładzińskiego

Page 10: Nowiny rzemieślnicze nr 10

10

biuletyn dolnośląskiej izby rzemieślniczejWydarzenia

Już po raz drugi wrocławscy mistrzowie rzemiosła przyjęli do swoich zakładów francuską młodzież. Dwutygodniowe prakty-ki zostały zorganizowane na mocy porozumienia podpisanego w ubiegłym roku pomiędzy Izbą Dolnośląską a Izbą Rzemieślniczą z departamentu La Vienne.

Grupa 18 francuskich uczniów przebywała na stażu w okresie od 8 do 21 marca 2010 roku. Młodzież reprezentowała następu-jące zawody: fryzjerstwo, piekarstwo, cukiernictwo, elektroinsta-

latorstwo, mechanikę pojazdów samochodowych oraz technikę dentystyczną. Celem praktyki była wymiana doświadczeń zawo-dowych a także nauka nowych rozwiązań oraz poznanie polskich standardów pracy. Młodzi Francuzi mieli również okazję do posze-rzenia swojej wiedzy o kulturze i historii naszego kraju.

Na początku pobytu uczniowie zostali powitani w  siedzibie Dolnośląskiej izby Rzemieślniczej we Wrocławiu przez Prezesa Sta-nisława Adamskiego. Następnie grupa złożyła wizytę w Zespole Szkół Zawodowych nr 5 we Wrocławiu, gdzie zwiedzono pracow-nie szkolne oraz rozegrano mecz koszykówki. W kolejnych dniach stażyści odbywali praktyki we wrocławskich zakładach rzemieśl-

19 marca w siedzibie Cechu Rzemiosł Budowlanych we Wro-cławiu miało miejsce kolejne spotkanie kooperacyjne firm budow-lanych zrzeszonych w Drezdeńskiej Izbie Rzemieślniczej z przed-stawicielami dolnośląskich firm tej branży. Obowiązki gospodarza spotkania pełnił Starszy Cechu, Marian Fornalski, Izbę Drezdeńską reprezentowali Jana Westphaelinger i Markus Kunath, natomiast Dolnośląską Izbę Rzemieślniczą we Wrocławiu - Wiceprezes Zyg-munt Rzucidło i Dyrektor Zbigniew Blumczyński.

Po przywitania Gości i krótkim przedstawieniu historii Cechu Rzemiosł Budowlanych przez Starszego Cechu, głos zabrał Prezes Rzucidło, który wyraził zadowolenie z rozwoju kontaktów z naszy-mi niemieckimi partnerami i życzył uczestnikom owocnego spo-tkania. Jana Westphalinger w  imieniu Izby w  Dreźnie podzięko-wała za gościnność i zaangażowania strony polskiej w organizację spotkania. Następnie każda z firm otrzymała możliwość zwięzłej informacji o swojej działalności i przystąpiono do rozmów indywi-dualnych. W skutecznym porozumiewaniu się pomagał uczestni-kom spotkania zespół czterech tłumaczy.

Po wspólnym obiedzie cała grupa udała się do Hali Stulecia, gdzie zwiedzono wystawy, towarzyszące targom budowlanym TARBUD 2010 (wejściówki zostały przekazane Izbie nieodpłatnie przez organizatorów targów).

Zbigniew Blumczyński

Wizyta grupy młodzieży z La Vienne

Spotkanie kooperacyjne branży budowlanej Dolny Śląsk - Saksonia

niczych. W czasie wolnym od pracy na uczniów czekały rozmaite atrakcje kulturalne m.in. spektakl w Operze Dolnośląskiej, koncert Oliwii Ruiz, zwiedzanie Panoramy Racławickiej, wycieczka do Kra-kowa i kopalni soli w Wieliczce.

W  ostatnim dniu wizyty zespół Działu Promocji i  Współpra-cy z  Zagranicą naszej Izby zorganizował uroczyste zakończenie stażu, połączone ze wspólną kolacją. W  spotkaniu uczestniczyli przedstawiciele Zarządu - Prezes Zygmunt Rzucidło oraz Członek Zarządu Henryk Kruszelnicki. W uroczystości wzięli udział również Mistrzowie, u  których gościli praktykanci. Spotkanie było także okazją do podsumowania całego pobytu oraz podziękowań za organizację tak udanej wizyty francuskiej młodzieży.

Pragniemy wyrazić raz jeszcze serdeczne podziękowanie wszystkim osobom, zakładom i  instytucjom, zaangażowanym w  organizację pobytu naszych Gości. Dzięki Państwa staraniom francuska młodzież wyjechała pełna nowych, pozytywnych doświadczeń i wrażeń z Dolnego Śląska.

Jakub Turański

Pamiątkowe zdjęcie uczestników z przedstawicielami Zarządu Izby.

Spotkanie stażystów z Prezesa Stanisławem Adamskim.

Zdjęcie pamiątkowe uczestników spotkania.

Page 11: Nowiny rzemieślnicze nr 10

11

biuletyn dolnośląskiej izby rzemieślniczej Oświata zawodowa

Dolnośląska Izba Rzemieślnicza wiele uwagi i pracy poświęca sprawie jakości działania izbowych komisji egza-minacyjnych. Troszczy się o właściwy dobór egzaminatorów oraz stwarza możliwości doskonalenia poprzez udział w  szkoleniach i  seminariach, których celem jest przypomnienie zasad organizacji i  metodyki przeprowadzania egzaminów czeladniczych i mistrzowskich.

15 kwietnia 2010 r. o godz. 11.00w siedzibie Dolnośląskiej Izby Rzemieślniczej

przy Placu Solnym 13organizujemy szkolenie

dla Przewodniczących oraz Zastępców Przewodniczących

Komisji Egzaminacyjnych

Szkolenie głównie ma na celu:• Zapoznanie się z zasadami organizacji pracy komisji egzaminacyjnej oraz z metodyką przeprowadzania egza-

minu czeladniczego i mistrzowskiego.• Wyposażenie członków komisji w niezbędną wiedzę, dotyczącą systemu oceniania osiągnięć sprawdzanych

na egzaminie.• Poznanie i zrozumienie struktury zadań egzaminacyjnych, ich związku ze standardami wymagań egzaminacyj-

nych oraz wymagań dotychczas przyjętych w rzemiośle.• Zapoznanie z ogólnymi kryteriami oceniania przebiegu i wyników działania praktycznego oraz przygotowania

uczestników do oceniania zadań egzaminacyjnych• Ustalenie celów i sposobów wykorzystania wyników egzaminów rzemieślniczych do podnoszenia jakości na-

uki zawodu.• Zapoznanie z wybranymi zagadnieniami z psychologii - wpływ sytuacji trudnej na zachowania osób egzami-

nowanych i egzaminujących (rodzaje reakcji na sytuacje trudne, obrona przed stresem i jego zwalczanie).• Zrozumienie podstawowych zasad asertywności (między innymi zapoznanie uczestników z ideą asertywności

i założeniami treningu asertywności, asertywne wyrażanie krytyki, asertywne reagowanie na krytykę).

Wykładowcy prowadzący szkolenie: • Stanisław Adamski – Wiceprezes Dolnośląskiej Izby Rzemieślniczej • Jerzy Cackowski – Naczelnik Działu Oświaty i Kwalifikacji Zawodowych • Krystyna Drozd – Pracownik Działu Oświaty i Kwalifikacji Zawodowych

Uczestnicy szkolenia uzyskują zaświadczenia potwierdzające jego ukończenie.

Szkolenie komisji egzaminacyjnych przed sesją 2010

Page 12: Nowiny rzemieślnicze nr 10

12

biuletyn dolnośląskiej izby rzemieślniczejProjekty unijne

Projekt QUICK - Spotkanie grupy roboczej

W lutym 2010 Dolnośląska Izba Rzemieślnicza we Wrocławiu złożyła projekt do Fundacji Rozwoju Systemu Edukacji w Warsza-wie w ramach programu Leonardo da Vinci (projekty mobilności LdV) „Praktyki w rzemiośle w krajach europejskich”. Projekt zakłada zrealizowanie 3-tygodniowych staży zawodowych w  zagranicz-nych przedsiębiorstwach dla 111 uczniów w zawodach:

• piekarz (25 osób)• cukiernik (18 osób)• mechanik pojazdów samochodowych (18 osób)• fryzjer (22 osoby)• kucharz (6 osób)• stolarz (8 osób)• instalator urządzeń sanitarnych (4 osoby)• elektryk (4 osoby)• fotograf (4 osoby)• złotnik (2 osoby).

W  przypadku akceptacji projektu przez FRSE i  przyjęcia go do realizacji możliwe będą wyjazdy do Niemiec (86 osób), Francji (20 osób) i Anglii (5 osób – tylko osoby pełnoletnie!) w okresie od września 2010 do maja 2012. Z  wyjazdu skorzystać będą mogli dolnośląscy uczniowie w wieku 16-20 lat, uczący się w kierunku

w/w  zawodów. Wymagamy znajomości języka angielskiego lub niemieckiego (w zależności od kraju wyjazdu) w stopniu umożli-wiającym komunikację.

Ostateczna informacja odnośnie tego, czy projekt został przy-jęty do realizacji, zostanie potwierdzona do końca maja 2010.

Już teraz zapraszamy Państwa do wstępnej rekrutacji uczniów. Będziemy wdzięczni za udostępnienie powyższej informacji uczniom i  przesłanie listy zainteresowanych osób drogą mailo-wą (z numerem telefonu kontaktowego i obowiązkowo adresem mailowym ucznia) na adres: [email protected]. Prosimy również zainteresowanych o przesłanie CV w języku nie-mieckim lub angielskim wraz ze zdjęciem.

Istnieje również możliwość zorganizowania spotkania doty-czącego projektu dla większej grupy osób bezpośrednio w  ce-chach, szkołach lub innych zainteresowanych instytucjach.

W razie pytań proszę o kontakt z koordynatorem projektu:

Marta ZającTel. 071 344 86 91 wew. [email protected]

W Malmoe (Szwecja) w dniach 11 i 12 marca 2010 odbyło się pierwsze spotkanie grupy roboczej 5+6 „Kwalifikacje + Koope-racja” w  ramach projektu „QUICK” (projekt został opisany w  po-przednim numerze Nowin Rzemieślniczych). Uczestników przy-witał przewodniczący Hanse Parlamentu Jurgen Hogeforster.

W  spotkaniu uczestniczyli przedstawiciele Izb z  Wrocławia, Łodzi, warszawy, Słupska, Gdańska, Opola i Szczecina oraz uczel-ni wyższych z  Norwegii, Szwecji, Finlandii, Litwy, Białorusi, Rosji, a także przedstawicielka Politechniki Gdańskiej.

Omówione zostały cele i zadania projektu QUICK, a także cele, zadania oraz planowane rezultaty pakietu roboczego 5 „Innowa-cje przez kwalifikacje”.

Zagraniczne staże dla uczniów rzemiosła

Przywitanie uczestników spotkania przez Przewodniczącego Hanse Parlamentu Jurgena Hogeforster.

Dyskutowano o  zapotrzebowaniu MŚP w  poszczególnych regionach nadbałtyckich dotyczące nowych szkoleń z  zakresu oszczędności energii, klimatu i  ochrony środowiska oraz zaso-booszczędnych technik budowlanych. Poruszono kwestię tre-ści merytorycznej, ram czasowych oraz opracowania koncepcji i materiałów szkoleniowych związanych z powyższymi tematami. Podkreślono konieczność przeprowadzenia praktycznych testów oraz szkoleń „Train the Trainer”, a więc kształcenia wykładowców do realizowania tych kursów. Zaproponowano następujące te-maty szkoleń: wprowadzenie do energii odnawialnej i  dostępu do poszczególnych technologii, przykłady instalacji, energetyka wiatrowa, zdecentralizowanie oczyszczalni ścieków i konserwacja oczyszczalni, technologie ocieplania budynków, zarządzanie śro-dowiskiem i jakością, zarządzanie kosztami, zmiana mentalności.

Kolejnym etapem obrad był podział uczestników na grupy robocze:• Ustalenie zapotrzebowania MŚP w  zakresie kursów szkole-

niowych.• Główne treści merytoryczne oraz organizacja 6 forów bizne-

sowych.• Ustalenie zapotrzebowania MŚP oraz organizacji około biz-

nesowych w zakresie elektronicznych narzędzi wsparcia oraz doradztwa eksportowego.

Dolnośląska Izba Rzemieślnicza zaangażowana była w  pracę grupy zajmującej się organizacją forów biznesowych. Każda z grup opracowała rozwiązania dotyczące poszczególnych kwestii. Wyniki spotkania zostaną upowszechnione przez organizatorów.

Marta Zając

Page 13: Nowiny rzemieślnicze nr 10

13

biuletyn dolnośląskiej izby rzemieślniczej Projekty unijne

Główne problemy z  jakimi zmagają się małe i średnie przed-siębiorstwa (MŚP) w  krajach basenu Morza Bałtyckiego dotyczą rosnącego zapotrzebowania na wykwalifikowanych pracowni-ków i kadrę kierowniczą oraz na innowacje produktowe i proce-sowe. Ponadto odczuwalny jest brak infrastruktury wsparcia inno-wacji, która byłaby ukierunkowana na specyficzne potrzeby MŚP.

W celu przełamania tych barier z inicjatywy Parlamentu Han-zeatyckiego w  dniu 22 lutego 2010 w  Hamburgu utworzona została Akademia Bałtycka (Baltic Sea Academy), która jest siecią współpracy uniwersytetów, szkół wyższych i  placówek badaw-czych z Niemiec, Polski, Litwy, Łotwy, Estonii, Białorusi, Rosji, Fin-landii oraz Szwecji. Przedstawiciele 13 instytucji, które brały udział w zgromadzeniu założycielskim jednogłośnie wybrali Zarząd Aka-demii, w którego skład wchodzą: Przewodniczący: Dr. Max Hogeforster, Hanse-Parlament, Hamburg Zastępca Przewodniczącego: Prof. Dr. Romualdas Ginevicius, Rek-tor Politechniki Wileńskiej. Zastępca Przewodniczącego: Sirpa Sandelin, Dyrektor Pedago-giczny, Satakunta University of Applied Sciences, Finlandia.

„Utworzyliśmy jedyną w swoim rodzaju międzynarodową in-frastrukturę wspierania innowacji w  małych i  średnich przedsię-biorstwach. Współpraca pomiędzy Parlamentem Hanzeatyckim, w którym zrzeszonych jest 45 Izb rzemieślniczych i przemysłowo-handlowych a Akademią Bałtycką wraz z uczestniczącymi w niej uniwersytetami zapewni możliwość specyficznego wspierania MŚP“, stwierdza przewodniczący Akademii Bałtyckiej, Dr. Max Ho-geforster.

Uniwersytety i  Szkoły Wyższe kształcą w  ramach dualnych studiów licencjackich przyszłych przedsiębiorców i kadrę kierow-niczą na potrzeby rzemiosła oraz MŚP. Jednocześnie przy ścisłej współpracy z  regionalnymi stowarzyszeniami przedsiębiorców

realizowany jest transfer wiedzy i  technologii do małych i  śred-nich firm oraz przeprowadzane są badania naukowe i rozwojowe. Międzynarodowe praktyki studenckie w  zakładach oraz ponad-graniczna współpraca w  ramach promocji innowacji mają po-nadto wspierać działalność małych i średnich przedsiębiorstw na rynkach zagranicznych.

W  Parlamencie Hanzeatyckim zrzeszonych jest 45 Izb rze-mieślniczych oraz przemysłowo-handlowych ze wszystkich państw nadbałtyckich, które łącznie reprezentują interesy około 450.000 małych i średnich przedsiębiorstw.

Firmy zainteresowane pozyskaniem wykwalifikowanej ka-dry lub uczestnictwem w  realizowanych działaniach powinny się zwracać bezpośrednio do członków Akademii Bałtyckiej lub członków Parlamentu Hanzeatyckiego w danym regionie. Szcze-gółowe informacje dot. adresów znajdą Państwo na stronie www.hanse-parlament.eu lub www.baltic-sea-academy.eu

Ta jedyna w  swoim rodzaju międzynarodowa platforma współpracy na rzecz MŚP jest współfinansowana przez UE w ra-mach programu „INTERREG Baltic Sea Region“.

Dzięki temu przedsiębiorcy mogą bezpłatnie uczestniczyć w spotkaniach organizowanych przez Akademię Bałtycką. Pierw-sze międzynarodowe Forum Biznesu dla MŚP odbędzie się 22 i 23 marca 2010 w Lublinie. Tematem przewodnim będą innowacyjne rozwiązania w  zakresie technologii energooszczędnych. Przed-siębiorcy będą mieli okazję nawiązać kontakty z firmami z innych państw nadbałtyckich. Szczegółowych informacji udziela oraz zgłoszenia przyjmuje sekretariat Parlamentu Hanzeatyckiego: [email protected].

Za materiałami Hanse Parlamentu

Projekt QUICK - Utworzenie Akademi Bałtyckiej

Założyciele Balic Sea Academy.

Page 14: Nowiny rzemieślnicze nr 10

14

biuletyn dolnośląskiej izby rzemieślniczejWiadomości z terenu

Oferta edukacyjna jeleniogórskiego Cechu

Cech Rzemiosł Różnych i  Przedsiębiorców w  Jeleniej Górze skutecznie wzmacnia działania, zmierzające do poprawy inte-gracji podmiotów rynku pracy ze szkolnictwem zawodowym na terenie Jeleniej Góry i  Powiatu Jeleniogórskiego. Wyrazem

tej korzystnej tendencji jest – zgodnie z  uchwałą Zarządu Cechu – wyod-rębnienie w  Cechu od-powiednich struktur dla zapewnienia sprawności realizacji działań w  tym zakresie, tzn. utworzenie stanowiska Dyrektora ds. Kształcenia Zawodowego

w CRRiP oraz utworzenie i  zarejestrowanie w Wydziale Oświaty i  Wychowania Urzędu Miasta Jeleniej Góry niepublicznej pla-cówki oświatowej pod nazwą Ośrodek Kształcenia Ustawicznego „Przedsiębiorca” i powołanie jej dyrektora.

Obydwa stanowiska kierownicze Zarząd Cechu powierzył Panu Tadeuszowi Popowiczowi, doceniając Jego kwalifikacje, skuteczność i osiągnięcia, w tym jako animatora Jeleniogórskie-go Forum Zawodowego „Szkoła-Praca”, trafność nowatorskich inicjatyw dotyczących modernizacji kształcenia i egzaminowania zawodowego, umiejętność współpracy, dobre relacje w  środo-wisku szkolnym oraz wśród pracodawców, sprawność w realiza-cji europejskich projektów edukacyjnych, a  także jego szerokie możliwości wpływania na jakość edukacji zawodowej w  skali kraju (ekspert Zespołu opiniodawczo-doradczego ds. kształce-nia zawodowego w Ministerstwie Edukacji Narodowej), regionu (członek Rady Konsultacyjnej ds. Kształcenia Zawodowego przy

Dolnośląskim Kuratorze Oświaty) oraz na obszarze transgranicz-nym (członek Rady Rynku Pracy i  Szkolnictwa Zawodowego edukacyjnej sieci PONTES w  Saksonii). W  swojej pracy na rzecz integracji rynku pracy i  szkolnictwa zawodowego Pan Tadeusz Popowicz ogniskuje swoje doświadczenie zdobyte w  pracy na stanowiskach: nauczyciela zawodu (nauczyciel dyplomowany, III stopień specjalizacji), doradcy metodycznego, konsultanta, starszego egzaminatora OKE, z-cy naczelnika Wydziału Oświa-ty i  Wychowania, dyrektora ośrodka doradztwa metodyczne-go, dyrektora Euroregionalnej Izby Przemysłowo-Handlowej ds. Kształcenia Zawodowego. Jest także czynnym egzaminatorem OKE, edukatorem, rzeczoznawcą MEN ds. programów i podręcz-ników oraz ekspertem MEN ds. awansu zawodowego nauczycie-li. Uczestniczył w tworzeniu systemu zewnętrznych egzaminów zawodowych oraz w modernizacji programowej szkolnictwa za-wodowego.

Wyodrębnianie w  organizacjach samorządu gospodarczego ww. struktur oraz zatrudnianie osób mających doświadczenie za-równo w zakresie edukacji zawodowej, jak i rynku pracy, gwaran-tuje skuteczne działania na rzecz poprawy spójności tych dwóch „światów”, które powinny być maksymalnie zintegrowane z oczy-wistych względów ekonomicznych i społecznych.

Swoimi inicjatywami chętnie podzielimy się ze wszystkimi, którzy starają się o poprawę integracji szkolnictwa zawodowego z przedsiębiorstwami.

Zbigniew Ładziński – Starszy Cechu Rzemiosł Różnych i Przedsiębiorców

w Jeleniej Górze

Cech w Jeleniej Górze – działania na rzecz edukacji zawodowej

Od lewej: Prezes Ładziński i Dyrektor Popowicz.

Cech Rzemiosł Różnych i  Przedsiębiorców w  Jeleniej Górze zamierza zwiększyć swój wpływ na trafność i  jakość kształcenia zawodowego, głównie praktycznego, we współpracy z  innymi organizacjami pracodawców, lokalnym samorządem, instytucja-mi rynku pracy i szkołami. Będzie się to odbywało w ramach Fo-rum Zawodowego „Szkoła-Praca” przeniesionego na grunt Cechu, m.in. poprzez: - zachęcanie przedsiębiorców do przyjmowania uczniów do nauki zawodu, a studentów na praktyki, - konsulto-wanie ze szkołami kierunków kształcenia zawodowego dla po-trzeb rynku pracy, - uczestniczenie w pracach na rzecz moderni-zacji programów kształcenia zawodowego, - zwiększanie liczby egzaminatorów zewnętrznych wśród pracodawców, - udostęp-nianie firm na potrzeby egzaminów zawodowych, w  tym prób-nych, - wspieranie Powiatowej Rady Zatrudnienia. Niebawem Cech – w roli polskiego partnera – przystąpi wraz z siecią PON-TES (Saksonia) do realizacji transgranicznego projektu: „Kariera bez granic”, którego istotą jest wsparcie skuteczności doradztwa i  poradnictwa zawodowego względem młodzieży na obszarze Euroregionu NYSA. Służyć temu ma szereg dwustronnych kon-ferencji, prac warsztatowych i  spotkań roboczych nauczycieli, doradców zawodowych, uczniów, kadry kierowniczej szkół zawo-

dowych, samorządów, pracodawców. Poza zamierzonymi efek-tami integracji, trwałe efekty będą miały postać dwujęzycznych: - poradnika dla doradców zawodowych, - czasopisma (kwartalni-ka) na temat problemów wyboru zawodu, - portalu z danymi o: szkołach zawodowych, ich organach prowadzących, instytucjach rynku pracy, pracodawcach szkolących uczniów, organizacjach pracodawców, ośrodkach doskonalenia nauczycieli, poradniach psychologiczno-pedagogicznych, nadzorze pedagogicznym. Wszystko to głównie po to, aby po zakończeniu projektu współ-praca między ww. podmiotami była zjawiskiem trwałym, a polscy uczniowie i ich saksońscy koledzy mieli ułatwiony start na trans-granicznym rynku pracy.

Z  kolei Ośrodek Kształcenia Ustawicznego „Przedsiębiorca” realizuje szeroką ofertę kursów i  szkoleń, ale koncentruje się na wyposażaniu pracodawców w  kwalifikacje pedagogiczne, po-przez prowadzenie kursu dla instruktorów praktycznej nauki za-wodu. Pełna oferta edukacyjna Ośrodka jest wielotematyczna, bo składa się z kursów i szkoleń nie tylko fachowych, związanych z technologiami i technikami wykonywania zawodu, ale zawiera formy związane z  ochroną zdrowia, wypoczynkiem, marketin-giem produkcji i  usług branżowych, komunikacją i  organizacją

Page 15: Nowiny rzemieślnicze nr 10

15

biuletyn dolnośląskiej izby rzemieślniczej Wiadomości z terenu

pracy firm, taryfikacją pracy, sferą socjalną, umiejętnościami klu-czowymi. Proponowane formy dzielą się także na kwalifikacyjne (dające określone uprawnienia) i  doskonalące uprawnienia już posiadane. Wybór tematyki i form szkoleniowych wynika z trafnej diagnozy prowadzonej systematycznie głównie wśród przedsię-biorców, choć oferta skierowana jest do wszystkich zaintereso-wanych. Tworząc ją staramy się, aby nie kolidowała ona z  dzia-łalnością szkół i  innych podmiotów edukacyjnych, aby uniknąć zbędnej konkurencji, a wypełnić „nisze”.

Pełna obecna oferta OKU-P – u, wygląda następująco: ośrodek ksztAŁceniA ustAWicz-neGo „PrzedsiĘbiorcA” w cechu rzemiosł różnych i Przedsiębiorców w jeleniej Górze,ul. tuwima 2, tel.: 75 753-43-53; tel/fax: 75 752-42-37; e-mail: [email protected]

oFertA szkolenioWA.

kursy kwalifikacyjne:1.Pedagogiczny dla instruktorów praktycznej nauki zawodu zatrudniających uczniów2.Dla kierowników: - wycieczek szkolnych; - wycieczek szkolnych i obozów wędrownych; - wychowawców placówek wypoczynku dla dzieci i młodzieży; - wychowawców koloniikursy doskonalące i szkolenia:1.Podstawowy kurs fryzjerstwa damsko-męskiego2.Usługi hotelarskie – szkolenia dla: - recepcjonistów; - pokojo-

Tadeusz PopowiczDyrektor ds. Kształcenia Zawodowego w CRRiP w Jeleniej Górze

wych, - pracowników służby pięter; - personelu obsługowego (służba parterowa, pracownicy działu technicznego)3.Sztuka marketingu i umiejętności negocjacyjne w handlu 4.Zakładanie i prowadzenie spółdzielni socjalnej5.Pierwsza pomoc przedmedyczna 6.Umiejętności komunikacyjne w pracy zespołowej; dbałość o wizerunek własny i firmy7.Projektowanie przestrzenne i rysunek zawodowy z zastosowa-niem technik komputerowych (Auto-CAD)8.Języki obce w biznesie, w turystyce: czeski, niemiecki, angielski, rosyjski9.Najnowsze technologie i techniki w zakresie ogumienia samo-chodowego10.Współczesna diagnostyka komputerowa samochodów 11.Projektowanie, urządzanie i konserwacja terenów zieleni12.Kryterialne ocenianie umiejętności zawodowych – przygoto-wanie do zewnętrznego egzaminu zawodowego13.Bezpieczeństwo, higiena, profilaktyka i metodyka ochrony zdrowia w zakładzie pracy14.Stres w warunkach pracy – podłoże, przejawy, zagrożenia; radzenie sobie ze stresem 15.Emisja głosu i higiena głosowa

Zachęcam specjalistów do współpracy z Ośrodkiem w tworzeniu i realizacji trafnej oferty, a wszystkich zainteresowanych – do korzystania z niej.

Zakończyła się trzecia edycja konkursu „Lew Legnickiego Biz-nesu”. Podczas uroczystej gali, laureatom wręczono trzy statuetki i osiem wyróżnień przyznanych przez kapitułę w czterech kate-goriach.

Konkurs, który od trzech lat organizuje Legnicki Klub Biznesu ma na celu wyróżnienie najlepszych lokalnych przedsiębiorców i liderów społecznych. Mogą do niego przystąpić wszyscy przed-siębiorcy, od tego roku również organizacje pozarządowe z Dol-nego Śląska. Zgłoszenia ocenia dziesięcioosobowa Kapituła Kon-kursowa, która spośród zgłoszeń wybiera laureatów.

W  tym roku wyróżnieniami w  kategorii mikro przedsiębior-stwo uhonorowano firmę: Usługi Ogólnobudowlane – Zygmunt Rzucidło.

Wyróżnienie specjalne i  nagrodę Prezesa Dolnośląskiej Izby Rzemieślniczej we Wrocławiu otrzymała Agata Kowalska i  jej Sa-lon Fryzjerski KaArAl. Obie wyróżnione firmy są członkami Cechu Rzemiosł Różnych w Legnicy.

W  kategorii Małe Przedsiębiorstwo: laureatem został Auto-Kompleks - rodzinna firma, obecna na lokalnym rynku od 1962 r. Właściciel Wojciech Butrym od 20 lat jest członkiem Cechu Rze-miosł Różnych w Legnicy, wspiera Towarzystwo Przyjaciół Dzieci i inne organizacje społeczne. 

Legnickie Lwy Biznesu

Prezes Ładziński w towarzystwie Jacka Kamoli gratuluje Pani Agacie Kowalskiej. W głębi Wiceprezes Zygmunt Rzucidło

- Współczesny Lew Biznesu z  pewnością musi mieć przysło-wiowego pazura - powiedział Wojciech Butrym. – W  tej chwili w przypadku takiej firmy, jak moja to jest walka o każdy dzień i ty-dzień. Wyróżnienie pozwala docenić ciężką pracę całego zespołu, który zatrudniam. Daje satysfakcję, ale nobilituje do dalszej walki ciężkiej pracy.

Tekst i zdjęcia Jacek Kamola

Page 16: Nowiny rzemieślnicze nr 10

16

biuletyn dolnośląskiej izby rzemieślniczejWiadomości z terenu

Wyróżnienie jeleniogórskiego przedsiębiorcy

Cech Rzemiosł Różnych i  Przedsiębiorców w  Jeleniej Górze wspólnie z  Fundacją Centrum Wspierania Przedsiębiorczości w Zgorzelcu realizuje w ramach Programu Operacyjnego Kapitał Ludzki projekt „ Z WIEDZĄ W PRZYSZŁOŚĆ”.

Głównym celem projektu jest podniesienie świadomości me-nadżerów oraz pracowników firm przemysłu obróbki metali z te-renu Euroregionu Nysa w zakresie konieczności wykorzystywania szkoleń i doradztwa w nowoczesnym zarządzaniu firmą oraz we własnym rozwoju a także motywowanie pracowników z wykształ-ceniem poniżej średniego oraz 50+ do systematycznego dokształ-cania się i podnoszenia swoich kwalifikacji.

W ramach projektu, realizowanego w okresie od 1 maja 2009 roku do 31 maja 2010 roku, odbywają się seminaria dla właścicieli, menadżerów i kierowników firm, ukierunkowane na podnoszenie świadomości innowacyjnej, budowy przewagi konkurencyjnej fir-my, strategię zarządzania wiedzą w  firmie. Beneficjenci projektu biorą także udział w wizytach studyjnych, podczas których zapo-znają się z  nowoczesnymi technologiami informatycznymi oraz wykorzystaniem doradztwa zewnętrznego w zarządzaniu firmą.

Dla beneficjentów z  grupy pracowników zorganizowane są różnorodne ścieżki edukacyjne, uwzględniające między innymi konkurencyjność na rynku pracy, rozwój indywidualny pracowni-ków 50+ oraz procesy adaptacyjne.

W  ramach realizacji projektu w  Jeleniej Górze i  Zgorzelcu odbywają się seminaria. Menadżerowie wzięli udział w następu-jących seminariach: „Świadomość innowacyjna”, „ Rola kapitału ludzkiego w  rozwoju firmy”, „Strategia zarządzania wiedzą w  fir-mie”, „Z  wiedzą przyszłość” „Procesy modernizacyjne w  firmach”. Pracownicy uzyskali nową wiedzę na temat : „ Potencjał pracowni-ków 50+” , „Ścieżki edukacyjne” , „Wiedza kapitałem własnym pra-cownika”. Miały tez miejsce dwa wyjazdy studyjne menadżerów do Poznania i Warszawy.

Projekty unijne realizowane przez CRRiP w Jeleniej Górze

Spotkanie delegacji Cechu w siedzibie PONTES. Od lewej: Dyrektor Popowicz, Dyrektor Czajkowski, dr Gerlich - szefowa Sieci Edukacyjnej PONTES, Prezes Ładziński, dr Piwko/PONTES.

Uruchomiona została strona internetowa projektu. Planowane jest też wydanie polsko-niemieckiego katalogu, gdzie zaprezento-wane zostaną firmy ze strony polskiej i niemieckiej, biorące udział w projekcie.

Obecnie organizujemy wizytę na Targach Edukacyjnych w Ło-dzi. W maju odbędzie się Konferencja i Dzień Otwarty w Jeleniej Górze, które podsumują realizacje projektu.

Aktualnie Cech nasz wraz z niemiecką Siecią Edukacyjną PON-TES jest w  trakcie konstruowania wniosku na projekt nazwany „Kariera bez granic- transgraniczna orientacja zawodowa w Euro-regionie Nysa”. Celem projektu jest przygotowanie młodzieży do korzystania z nowych szans i perspektyw zawodowych, wynikają-cych z otwarcia transgranicznego rynku pracy .

W  ramach projektu wydany będzie poradnik i czasopismo pol-sko-niemieckie. Zorganizowane zostaną polsko niemieckie warsz-taty z udziałem młodzieży, nauczycieli, pracodawców, doradców zawodowych. Założony będzie również informacyjny portal inter-netowy. Uruchomienie projektu planowane jest na sierpień 2010 r.

2 grudnia 2009 roku w mysłakowickiej „ Chacie za wsią” odby-ło się uroczyste spotkanie Rotary Club Jelenia Góra. Na spotka-niu Prezes Dolnośląskiej Izby Rzemieślniczej, Zbigniew Ładziński, w  towarzystwie Starosty Jeleniogórskiego, Jacka Włodygi i  Gu-bernatora Dystryktu 2230, Tadeusza Płuzińskiego, uhonorował dyplomem gratulacyjnym Dolnośląskiej Izby Rzemieślniczej wła-ściciela jeleniogórskiej firmy Jelenia Plast - Jensa Kroegera, człon-ka Cechu Rzemiosł Różnych i Przedsiębiorców w Jeleniej Górze.

Okazją do tego było zajęcie przez tę firmę zaszczytnego 1500 miejsca w rankingu 2000 najlepszych polskich firm, który co roku zestawia dziennik „Rzeczpospolita”.

Zarówno Prezes Ładziński, jak i  Starosta Włodyga w  swoich wystąpieniach podkreślalizasługi Jensa Kroegera dla rozwo-ju lokalnej przedsiębiorczości, rozwoju regionu oraz wdrażania wysokich standardów etycznych w  biznesie. Prezes Ładziński podkreślił także bardzo mocne zaangażowanie Jensa Kroegera

w działalność charytatywną. Łamie on stereotyp człowieka sukce-su, zapatrzonego jedynie w rozwój własnej firmy i pomnażanie jej dochodów, ale potrafi też dostrzec potrzeby innych i  skutecznie im pomóc. Brać rzemieślnicza może być dumna z takiego członka!

Tekst i zdjęcie: Adam Czajkowski - Dyrektor Biura CRRiP w Jeleniej Górze

Prezes Zbigniew Ładziński, Jens Kroeger, Starosta Jacek Włodyga, Gubernator Tadeusz Płuziński.

Adam CzajkowskiOd 1. X 2009 nowy Dyrektor Biura CRRiP w Jeleniej Górze

Page 17: Nowiny rzemieślnicze nr 10

17

biuletyn dolnośląskiej izby rzemieślniczej Porady prawne

Zauważalny wzrost bezskutecznych egzekucji prowadzonych przeciwko spółkom z ograniczoną odpowiedzialnością spowodo-wał, iż wierzyciele coraz częściej dochodzą zaspokojenia swoich roszczeń z  majątku osobistego członków zarządu tychże spółek. Podstawą wytoczenia przeciwko nim powództwa jest art. 299 Kodeksu spółek handlowych, przewidujący osobistą i  solidar-ną odpowiedzialność członków zarządu za zobowiązania spółki. Odpowiedzialność osobista oznacza, iż odpowiadają oni swoim majątkiem prywatnym za całość zobowiązań spółki, z  kolei soli-darna - że wszyscy odpowiadają za cały dług. Odpowiedzialność ta ma również charakter subsydiarny, czyli posiłkowy, bowiem wierzyciel zaspokojenia swoich roszczeń w  pierwszej kolejności musi dochodzić od spółki, a  dopiero wówczas, gdy egzekucja przeciwko spółce okaże się bezskuteczna, może wystąpić z żąda-niem zaspokojenia swojego roszczenia do członków jej zarządu. Kto i za co ponosi odpowiedzialność

W  orzecznictwie Sądu Najwyższego i  doktrynie przyjmuje się, iż odpowiedzialność za zobowiązania spółki ponoszą osoby, które były członkami zarządu w czasie, kiedy zobowiązania te po-wstały lub stały się wymagalne, przy czym równocześnie musiały wystąpić wówczas przesłanki do złożenia wniosku o  ogłoszenie upadłości lub otwarcia postępowania układowego. Oznacza to, iż za konkretne zobowiązanie spółki odpowiadają osoby, które były członkami zarządu w czasie jego powstania oraz te, które pełniły funkcję członka zarządu w czasie, gdy zobowiązanie to już istniało i było wymagalne. W tym miejscu należy podkreślić, iż członek za-rządu ponosi odpowiedzialność za zobowiązania spółki również po wykreśleniu go z  Krajowego Rejestru Sądowego. Początko-wym okresem jego odpowiedzialności jest natomiast podjęcie uchwały powołującej go do pełnienia funkcji członka zarządu, nie zaś moment dokonania wpisu do Krajowego Rejestru Sądowego, który ma charakter jedynie deklaratoryjny.

Zakres odpowiedzialności przewidziany w  art. 299 KSH jest wyjątkowy szeroki i obejmuje wszystkie należności wobec spółki, co do których egzekucja okazała się bezskuteczna. Oznacza to, że wierzyciel może dochodzić również zwrotu kosztów procesu wy-toczonego przeciwko spółce, odsetek ustawowych za czas opóź-nienia oraz kosztów bezskutecznej egzekucji (wyrok SN z  2006-12-07, III CZP 118/2006, Biuletyn Sądu Najwyższego 2006/12). Ponadto dla zakresu odpowiedzialności bez znaczenia pozostaje fakt, czy są to należności prywatnoprawne czy też publiczno-prawne. Osoba będąca członkiem zarządu odpowiada więc za zobowiązania spółki wobec jej kontrahentów, Zakładu Ubezpie-czeń Społecznych, jak również z  tytułu roszczeń pracowniczych. Przesłanki odpowiedzialności

Zgodnie z treścią przepisu art. 299 § 1 KSH „członkowie zarzą-du spółki odpowiadają solidarnie za zobowiązania spółki, jeżeli eg-zekucja przeciwko spółce okaże się bezskuteczna”. Z brzmienia po-wyższego przepisu wynika, iż wierzyciel będzie mógł dochodzić zaspokojenia swoich roszczeń z  majątku osobistego członków zarządu tylko wówczas, gdy egzekucja prowadzona przeciwko spółce okaże się bezskuteczna. Pierwszą i podstawową przesłan-ką odpowiedzialności jest zatem bezskuteczność egzekucji prowadzonej przeciwko spółce.

Osobista odpowiedzialność członków zarządu za zobowiązania Sp. z o.o.

Najprostszym sposobem wykazania przez wierzyciela zaist-nienia owej przesłanki jest postanowienie komornika sądowego o  umorzeniu postępowania egzekucyjnego. W  tym miejscu na-leży zwrócić uwagę, iż egzekucja prowadzona przeciwko spółce musi odnosić się do całego jej majątku, a  nie jedynie do jego części. Prowadzenie egzekucji z  jednego tylko przedmiotu ma-jątku (np. nieruchomości) jest wystarczającą przesłanką wyłącznie wówczas, gdy przedmiot ten stanowi jedyny majątek spółki, co również musi zostać udowodnione przez wierzyciela.

Nie zawsze jednak wszczynanie egzekucji przeciwko spółce będzie konieczne. W przypadku bowiem, gdy istnieją oczywiste powody do stwierdzenia, iż postępowanie egzekucyjne nie przy-niesie oczekiwanego skutku, bezskuteczność egzekucji może być dowodzona również w  inny sposób. Z  taką sytuacją będziemy mieli do czynienia na przykład, gdy jedynym majątkiem spółki jest nieruchomość obciążona ponad swoją wartość wierzytelnościa-mi korzystającymi z  pierwszeństwa zaspokojenia, czy też wyka-zanie prowadzenia bezskutecznej egzekucji przez innego wierzy-ciela spółki. Dowodem takim będzie również oddalenie wniosku o ogłoszenie upadłości lub umorzenie postępowania z uwagi na fakt, iż majątek dłużnika nie wystarcza na zaspokojenie kosztów postępowania. Warto w tym miejscu przywołać wyrok Sądu Naj-wyższego z dnia z 2007-10-02 (II CSK 301/07) zgodnie z którym „Ustalenie przewidzianej w art. 299 § 1 KSH przesłanki bezskuteczno-ści egzekucji może nastąpić na podstawie każdego dowodu wykazu-jącego, że spółka nie ma majątku, który pozwalałby na zaspokojenie jej wierzyciela pozywającego członków zarządu. Również nieprawo-mocne postanowienie o  umorzeniu postępowania upadłościowe-go pozwala na ustalenie bezskuteczności egzekucji w  sytuacji, gdy z  postanowienia tego wynika w  sposób oczywisty, że wierzyciel nie otrzyma żadnego zaspokojenia swojej należności z  powodu całko-witego braku majątku spółki, który mógłby być podzielony między wierzycieli.”

Sam fakt prowadzenia przeciwko spółce bezskutecznej eg-zekucji nie jest jeszcze wystarczającą przesłanką do pociągnięcia członka zarządu do odpowiedzialności. Art. 299 § 2 KSH wskazuje bowiem okoliczności, których zaistnienie powoduje możliwość uchylenia się od odpowiedzialności. Z powyższego wynika, iż prze-słankami wystąpienia z powództwem przeciwko członkowi zarzą-du jest bezskuteczność prowadzonej przeciwko spółce egzekucji oraz brak możliwości wykazania przez pozwanego członka zarządu jednej z trzech okoliczności uwalniającej go od odpowiedzialności. Okoliczności wyłączające odpowiedzialność

Członek zarządu może uwolnić się od odpowiedzialności za zobowiązania spółki, jeżeli wykaże, że we właściwym czasie zło-żył wniosek o ogłoszenie upadłości lub podanie o otwarcie po-stępowania układowego, albo niezłożenie wniosku o ogłoszenie upadłości lub o otwarcie postępowania układowego nastąpiło nie z  jego winy, albo że pomimo niezłożenia wniosku o  ogłoszenie upadłości lub o  otwarcie postępowania układowego wierzyciel nie poniósł szkody.

Jedną z  przesłanek wyłączających odpowiedzialność człon-ka zarządu za zobowiązania spółki jest zatem wykazanie, iż we właściwym czasie złożony został wniosek o ogłoszenie upa-

Page 18: Nowiny rzemieślnicze nr 10

18

biuletyn dolnośląskiej izby rzemieślniczejPorady prawne

dłości lub podanie o  otwarcie postępowania układowego. Przepis art. 299 § 2 KSH niestety nie definiuje pojęcia „właściwego czasu”, zatem określenie go nastręcza wiele trudności. Powszech-nie przyjmuje się, iż „czas właściwy” do zgłoszenia upadłości to czas, w  jakim zarząd spółki, nie będący w stanie zrealizować zo-bowiązań względem wszystkich jej wierzycieli, winien złożyć wniosek o ogłoszenie upadłości. Dzięki temu zabezpiecza intere-sy wierzycieli spółki, którzy po ogłoszeniu upadłości mogą liczyć na równomierne zaspokojenie. Złożenie wniosku we właściwym czasie oznacza zatem, że zarząd uczynił ze swej strony wszystko, by nie dopuścić do zaspokajania niektórych wierzycieli ze szko-dą dla innych. Jeżeli natomiast wniosek zgłoszony jest wówczas, gdy majątek spółki nie wystarcza nawet na koszty postępowania upadłościowego, to wówczas nie ma najmniejszych szans na za-spokojenie jakichkolwiek wierzycieli spółki. Przedmiotowe stano-wisko znajduje potwierdzenie w orzecznictwie Sądu Najwyższe-go. W wyroku z 2008-09-24 (II CSK 142/08) Sąd uznał bowiem, iż „Nie może być uznany za „właściwy czas” w rozumieniu art. 299 § 2 KSH moment, gdy majątek spółki nie wystarcza nawet na częściowe zaspokojenie wierzycieli i  kosztów postępowania upadłościowego, a  więc gdy spółka jest już bankrutem. Właściwym czasem na zgło-szenie wniosku jest zatem moment, w  którym wprawdzie wszyst-kich wierzycieli nie da się już zaspokoić, ale istnieje jeszcze majątek spółki pozwalający na przynajmniej częściowe zaspokojenie wierzy-cieli w  postępowaniu upadłościowym”. Istotne przy tym jest to, iż wniosek o ogłoszenie upadłości musi zostać złożony skutecznie. Zwrócenie bowiem wniosku przez sąd z  przyczyn formalnych traktowane jest tak, jakby wniosek w  ogólne nie został złożony, wobec czego nie będzie to przesłanką uwalniającą od odpowie-dzialności.

Drugą okolicznością, na jaką może powołać się członek za-rządu jest wykazanie, że nie zgłoszenie wniosku o ogłoszenie upadłości lub otwarcie postępowania układowego nastąpiło nie z  jego winy. Ciężar dowodu braku winy obciąża pozwane-go członka zarządu, który na tej podstawie próbuje uwolnić się od odpowiedzialności. Powinien on przede wszystkim wykazać, iż jego działanie nie było bezprawne, a tym samym nie naruszył on swoich obowiązków, a  jeżeli doszło już do ich naruszenia, to było ono niezawinione. Brak winy będzie przesłanką uwalniającą od odpowiedzialności w  sytuacji, gdy członek zarządu wykaże, iż z obiektywnie uzasadnionych przyczyn nie był w stanie złożyć stosownego wniosku. W literaturze przedmiotu wskazuje się, iż za taką obiektywnie uzasadnioną okoliczność można uznać chorobę uniemożliwiającą prowadzenie spraw spółki, czy też długotrwałą nieobecność spowodowaną np. wyjazdem służbowym poza gra-nice kraju. Nie można natomiast zgodzić się z poglądem, iż oko-licznością świadczącą o braku winy jest dokonany między człon-kami zarządu podział kompetencji, na co często pozwani starają się powoływać tłumacząc, iż zakres ich zadań i obowiązków nie obejmował prowadzenia spraw finansowych, wobec czego nie byli informowani o sytuacji finansowej spółki i jej zobowiązaniach.

Ostatnią przesłanką, o której mowa w art. 299 § 2 KSH, jest wy-kazanie, iż pomimo niezłożenia wniosku o ogłoszenie upadło-ści lub o otwarcie postępowania układowego wierzyciel nie poniósł szkody.

Oznacza to konieczność udowodnienia przed sądem, że nawet gdyby wniosek o  ogłoszenie upadłości lub o  otwarcie postępowania układowego został zgłoszony we właściwym czasie, to wierzyciel i  tak nie uzyskałby zaspokojenia. Wyka-zanie tej przesłanki w  praktyce jest jednak wyjątkowo trudne.

Przedawnienie roszczeń Na koniec warto podkreślić, iż do roszczeń wierzycieli spółki

z  ograniczoną odpowiedzialnością przeciwko członkom jej za-rządu mają zastosowanie przepisy o  przedawnieniu roszczeń o  naprawienie szkody wyrządzonej czynem niedozwolonym, tj. art. 4421 § 1 KC. Artykuł ten stanowi, iż „roszczenie o naprawienie szkody wyrządzonej czynem niedozwolonym ulega przedawnieniu z  upływem lat trzech od dnia, w  którym poszkodowany dowiedział się o  szkodzie i  o  osobie obowiązanej do jej naprawienia. Jednakże termin ten nie może być dłuższy niż dziesięć lat od dnia, w którym na-stąpiło zdarzenie wywołujące szkodę.”

Termin przedawnienia biegnie na ogół od dnia, w  którym możliwe było stwierdzenie bezskuteczności egzekucji wierzytel-ności objętej tytułem egzekucyjnym wystawionym przeciwko spółce. Z  reguły bowiem w tym właśnie czasie wierzyciel spółki dowiaduje się o szkodzie i osobie obowiązanej do jej naprawie-nia. Oznacza to, iż po upływie trzech lat od momentu uzyskania przez wierzyciela wiadomości, iż dochodzenie roszczeń wobec spółki jest bezskuteczne, roszczenie to przedawnia się, a  po-zwany członek zarządu może uwolnić się od odpowiedzialności podnosząc zarzut przedawnienia. Istotne jest przy tym to, iż nie może on podnosić względem wierzycieli spółki zarzutu przedaw-nienia roszczenia, którego egzekucja okazała się bezskuteczna. Wnioski końcowe

Pełnienie funkcji członka zarządu w spółce z ograniczoną od-powiedzialnością to nie tylko prestiż, ale także odpowiedzialność. Jest ona o tyle istotna, że członek zarządu odpowiada pomocni-czo (subsydiarnie) całym swoim majątkiem prywatnym nie tylko za własne decyzje, ale również za działania pozostałych członków zarządu, a  także niektórych pracowników spółki - na przykład księgowych. Ta szczególna, surowa odpowiedzialność ma na celu ochronę prawną wierzycieli przed działaniami osób pełniących funkcję członków zarządu, które celowo mogłyby doprowadzić do jej niewypłacalności, a tym samym pokrzywdzenia wierzycieli. Przepis ten zobowiązuje jednocześnie zarząd nie tylko do utrzy-mywania na bezpiecznym poziomie stanu aktywów spółki, ale również do jednakowego traktowania wierzycieli w zakresie regu-lowania jej zobowiązań.

Osobista odpowiedzialność członków zarządu za zobowiąza-nia spółki, pomimo swojego surowego charakteru, nie pozbawia ich możliwości obrony, dając pozwanym członkom zarządu pra-wo uwolnienia się od niej. Każdorazowo jednak ciężar wykazania przesłanek uwalniających od odpowiedzialności spoczywa na pozwanym członku zarządu, a praktyka pokazuje, że w niektórych okolicznościach bywa to niezwykle trudne. Dlatego też każda osoba pełniąca funkcję członka zarządu musi mieć świadomość istnienia osobistej odpowiedzialności za zobowiązania spółki i znać jej przesłanki, dzięki czemu będzie w stanie we właściwym czasie podjąć odpowiednie kroki prawne i tym samym uchronić się przed jej konsekwencjami.

Artykuł powstał w oparciu o orzecznictwo SN i literaturę przedmiotu. Grażyna Górska, Dyrektor Zarządzający

DAUERMAN Kancelaria Prawa Gospodarczego i Sportowego.

Page 19: Nowiny rzemieślnicze nr 10

19

biuletyn dolnośląskiej izby rzemieślniczej Projekty Izby

Polski przedsiębiorca próbujący prowadzić działalność na te-rytorium innych państw UE, czy to wprowadzając na nowe rynki swoje towary, czy też tymczasowo świadcząc usługi albo zakła-dając oddział swojej spółki korzysta z  uprawnień wynikających z przepisów prawa wspólnotowego. Są to zarówno przepisy trak-tatowe dotyczące m.in. tzw. czterech swobód – tj. swobody prze-pływu osób, swobody przepływu towarów, usług i kapitału – jak i przepisy tzw. prawa wtórnego, czyli przede wszystkim licznych dyrektyw składające się na przepisy rynku wewnętrznego UE.

Teoretycznie przedsiębiorca z UE ma „ułatwione zadanie” wła-śnie z  uwagi na funkcjonowanie rynku wewnętrznego UE. Nie-mniej jednak może spotkać się z nieuzasadnionymi utrudnieniami ze strony administracji innych państw członkowskich polegający-mi na wadliwym stosowaniu przepisów prawa wspólnotowego. Dlatego też Komisja Europejska powołała w 2002 roku nieformal-ny mechanizm SOLVIT.

SOLVITSOLVIT jest instrumentem służącym rozwiązywaniu proble-

mów obywateli lub przedsiębiorców z państw Europejskiego Ob-szaru Gospodarczego (UE, Norwegia, Islandia, Lichtenstein) wy-nikających z  niewłaściwego stosowania prawa wspólnotowego przez organy administracji publicznej innych państw członkow-skich. Wszystkie państwa EOG utworzyły centra SOLVIT działające przede wszystkim w  ramach ministerstw spraw zagranicznych lub ministerstw gospodarki. Centra te współpracują ze sobą za pośrednictwem bazy danych on-line, w celu szybkiego i praktycz-nego rozwiązywania problemów zgłaszanych przez obywateli i przedsiębiorców.

W  SOLVIT mogą być rozwiązywane jedynie transgraniczne, rzeczywiście istniejące problemy związane ze stosowaniem pra-wa wspólnotowego pomiędzy obywatelem lub przedsiębiorcą z  jednego państwa członkowskiego EOG, a  organem admini-stracji innego państwa członkowskiego. W  ramach systemu nie mogą być prowadzone sprawy dotyczące relacji przedsiębiorca- przedsiębiorca, konsument – przedsiębiorca oraz sprawy z zakre-su stosunków pracowniczych. Czas przewidziany na znalezienie rozwiązania danej sprawy wynosi 10 tygodni, w  wyjątkowych przypadkach 14 tygodni. Zadaniem SOLVIT jest rozwiązywanie konkretnych problemów a nie udzielanie informacji i porad.

Czego dotyczą sprawy SOLVIT?Z  systemu korzystają przede wszystkim obywatele państw

członkowskich mający problemy np. z  uzyskaniem różnego ro-dzaju zasiłków albo ich transferem do Polski oraz z uznaniem ich kwalifikacji zawodowych. Centrum SOLVIT Polska prowadzi sporo spraw związanych z kartami pobytu (EEA1 i EEA2) w Wielkiej Bry-tanii. Sprawy zgłaszane przez przedsiębiorców dotyczą najczęściej kwestii podatkowych, dostępu do rynku usług, dostępu produk-tów do rynku, należności celnych i kontroli granicznych.

Zbyt mało spraw zgłaszanych przez przedsiębiorcówZ każdym rokiem liczba spraw kierowanych do SOLVIT wzra-

sta. W 2008 r. o kolejne 22%. Wskaźnik skuteczności utrzymał się na poziomie 83% rozwiązanych spraw.

Przedsiębiorca na rynku wewnętrznym Unii Europejskiej

Wzrost liczby spraw spowodowany jest przede wszystkim większą liczbą obywateli zgłaszających się do SOLVIT. Liczba spraw przedsiębiorców pozostała w  wartości bezwzględnej niezmien-na, zatem w stosunku do całkowitej liczby spraw zmniejszyła się z 31% w 2006 r. do 14% w 2008 r.

W opinii Centrów SOLVIT nie oznacza to, że przedsiębiorcy na-potykają na rynku wewnętrznym na mniej problemów niż oby-watele, lecz że mniej chętnie wnoszą skargi do SOLVIT. Wydaje się, że przedsiębiorcy zazwyczaj szukają płatnej porady prawnej, szczególnie jeżeli sprawa dotyczy znacznej kwoty. Ponadto mogą mieć do dyspozycji także inne tradycyjne kanały pomocy, takie jak izby handlowe. Według niektórych Centrów SOLVIT, przedsię-biorcy często niechętnie wnoszą skargi przeciwko organom krajo-wym, gdyż obawiają się, że będzie to miało wpływ na ich relacje z tymi organami. Z tego powodu niektórzy przedsiębiorcy godzą się na dodatkowe wymogi (takie jak kolejne testy produktów, nie-potrzebne testy językowe dla pracowników itp.), nawet jeśli nie są one zgodne z prawem wspólnotowym.

Sukcesy SOLVIT w rozwiązaniu spraw zgłoszonych przez przed-siębiorców

Zachęcamy zatem polskich przedsiębiorców do korzystania z systemu SOLVIT podając przykłady spraw zakończonych sukcesem:

Polski przedsiębiorca działający na terenie Hiszpanii złożył wniosek o  zwrot podatku VAT. Minęło 7 miesięcy i  organ hisz-pański nie wydał żadnej decyzji dotyczącej złożonego wniosku naruszając w ten sposób reguły wspólnotowe, zgodnie z którymi władze krajowe mają 6-cio miesięczny termin na wydanie decyzji w tego typu sprawach. Na skutek interwencji SOLVIT polski przed-siębiorca otrzymał nie tylko zwrot podatku ale również odsetki za zwłokę urzędu hiszpańskiego.

Podobna sprawa portugalskiego przedsiębiorstwa działają-cego w Polsce została rozwiązana przez Centrum SOLVIT Polska w ciągu 8 dni.

Polski obywatel, który kupił na terenie Austrii samochód, próbował go zarejestrować w  polskim urzędzie. Z  austriackiego urzędu zamiast dowodu rejestracyjnego otrzymał jedynie tzw. „Typenschein”, na podstawie którego zarejestrowanie samochodu w innym państwie członkowskim nie jest możliwe. Wnioskodawca bezskutecznie zwracał się do urzędu austriackiego z prośbą o in-formację. Dzięki interwencji SOLVIT, nie tylko jego problem został rozwiązany. Władze austriackie zmieniły swoje krajowe procedury, ułatwiając wydawanie odpowiednich dokumentów.

Centrum SOLVIT PolskaMinisterstwo Gospodarki

Departament Spraw EuropejskichPlac 3 Krzyży 3/5, 00-507 Warszawa

[email protected]

Page 20: Nowiny rzemieślnicze nr 10

20

biuletyn dolnośląskiej izby rzemieślniczejPorady dla przedsiębiorców