NIEZBĘDNIK INTERIM MANAGERA

8 narzędzi by przetrwać na rynku

SIEĆ KONTAKTÓW

50% polskich interim managerów wskazało networking jako źródło pochodzenia ich projektów*.

*Badanie rynki IM w Polsce 2011 wykonane przez Stowarzyszenie Interim Managers

MARKA

Do 50% polskich interim managerów klient dociera sam dzięki ich rozpoznawalności *:

● strona www● pozycjonowanie w wyszukiwarce● ilość (pozytywnych) trafień● portale społecznościowe● wystąpienia publiczne

*Badanie rynki IM w Polsce 2011 wykonane przez Stowarzyszenie Interim Managers

PROPOZYCJA

Klient oczekuje prostego przekazu, który go zainteresuje:

● czym się zajmujesz, ● jak można to przenieść

i wdrożyć, ● jak możesz MI pomóc

TU i TERAZ

NARZĘDZIA

Udokumentowana metodologia i narzędzia są gwarancją transferu wiedzy do organizacji.

DOWÓD KOMPETENCJI

Wybierając współpracę z IM-em klient chce mieć pewność sukcesu:

● Referencje● Case studies● Wiedza jak poradzić sobie z konkretnym

problemem klienta

KONKURENCYJNA CENA

Konkurencyjna nie znaczy NISKA.

To cena którą

WARTO zapłacić

Myśląc o cenie pamiętaj o:● Propozycji WAROŚCI DLA KLIENTA● Analizie kosztowej z uwzględnieniem ryzyk● Formule 'success fee'

1000000 PLN

KONTRAKT

Kontrakt to przede wszystkim:● zobowiązanie wykonania zadania● zobowiązanie dochowania tajemnicy● procedura awaryjnego zakończenia

współpracy

OPTYMIZM I ENERGIA

DZIĘKUJĘRoman Wendtroman@wendt.pl

http://wendt.pl