NEST Analiza wyników konkursu z 14 maja 2003
description
Transcript of NEST Analiza wyników konkursu z 14 maja 2003
Krajowy Punkt Kontaktowy 6.PR
http://www.6pr.pl/ 1 Andrzej Sławiński
NEST NEST
Analiza wynikówAnaliza wyników konkursu z 14 maja 2003 konkursu z 14 maja 2003
Krajowy Punkt Kontaktowy 6.PR
http://www.6pr.pl/ 2 Andrzej Sławiński
Złożono 182 wnioski
173 poprawne formalnie
166 STREP (25 przeszło do drugiego etapu)7 SSA (3 otrzymają finansowanie)
NEST 14 maja 2003 NEST 14 maja 2003
Statystyka konkursuStatystyka konkursu
ADVENTURE
STREP CA STREP
Wnioski poprawne formalnie 39 0 127 7 173
Wnioski zaakceptowane 6 0 19 3 28
INSIGHTSSA Razem
Złożono 35 wniosków z udziałem polskich partnerów (19,2%)
34 STREP (3 przeszły do drugiego etapu)1 SSA (otrzyma finansowanie)
Krajowy Punkt Kontaktowy 6.PR
http://www.6pr.pl/ 3 Andrzej Sławiński
NEST 14 maja 2003 NEST 14 maja 2003
Tematyka wnioskówTematyka wniosków
49
9
44
6
36
6
18
3
17
25
04
20
10
20
30
40
50
PHY MED BIO SOC MAT TECH OTH
Tematyka wniosków złożonych i zaakceptowanych
Krajowy Punkt Kontaktowy 6.PR
http://www.6pr.pl/ 4 Andrzej Sławiński
175
133116
100
6341 39 38 38 37 28
54
65569125211416 1330
0
50
100
150
200
DE IT UK FR ES PL NL SV CH EL BE AT
Udział zespołów z różnych krajów we wnioskach złożonych i zaakceptowanych
NEST 14 maja 2003NEST 14 maja 2003
UczestnictwoUczestnictwo
Krajowy Punkt Kontaktowy 6.PR
http://www.6pr.pl/ 5 Andrzej Sławiński
22 18 1611 9 7 4 3 3 3 2 0
54
25 2 2 1 2 0 0 1 0 1 0 00
102030
405060
PL HU CZ SI RO SK BG LT CY EE LV TR MT
Udział zespołów z krajów kandydujących we wnioskach złożonych i zaakceptowanych
NEST 14 maja 2003NEST 14 maja 2003
Uczestnictwo krajów kandydującychUczestnictwo krajów kandydujących
Krajowy Punkt Kontaktowy 6.PR
http://www.6pr.pl/ 6 Andrzej Sławiński
NEST 14 maja 2003NEST 14 maja 2003
Formalne przyczyny odrzucenia Formalne przyczyny odrzucenia wnioskówwniosków
1. Niekompletny wniosek (brak części A, brak części B, niekompletna cześć A itp.)
2. Nie spełniające zasad formalnych konsorcjum (tylko jeden partner, 2 z 3 partnerów z tego samego uniwersytetu i wydziału)
Krajowy Punkt Kontaktowy 6.PR
http://www.6pr.pl/ 7 Andrzej Sławiński
NEST 14 maja 2003NEST 14 maja 2003
Przyczyny słabej oceny merytorycznej Przyczyny słabej oceny merytorycznej wniosków typu STREP z udziałem polskich wniosków typu STREP z udziałem polskich
zespołówzespołów
30
27
16
0
5
10
15
20
25
30
RELEVANCE STE IMPACT
Liczba wniosków z udziałem polskich partnerów, które nie spełniły poszczególnych kryteriów (na 34 złożone wnioski)
Krajowy Punkt Kontaktowy 6.PR
http://www.6pr.pl/ 8 Andrzej Sławiński
NEST - Kryteria oceny wniosków NEST - Kryteria oceny wniosków
INSIGHT - STREP - Szkic wnioskuINSIGHT - STREP - Szkic wniosku
1. RELEVANCE - zgodność z celami programu - czy wniosek mieści się w zakresie projektów typu INSIGHT?
• Czy wniosek odnosi się do nowych odkryć lub nowo-obserwowanych zjawisk, które mogą mieć wielkie znaczenie lub stanowić ryzyko dla społeczeństwa w europejskiego?
• Czy projekt zawiera ważny niewyjaśniony dotąd problem naukowy wymagający rozwiązania?• Czy wniosek wyraża potrzebę lepszego rozpoznania pewnego zagadnienia na europejskim
poziomie?• Czy wniosek nie mieści się zakresie Priorytetów tematycznych 6.PR lub łączy tematykę
Priorytetów?
2. STE - naukowo- technologiczna doskonałość• Czy wniosek ma jasno zdefiniowany i dobrze zogniskowany cel?• Czy realizacja projektu będzie stanowić znaczący postęp w stosunku do istniejącego stanu
wiedzy (czy wykracza poza istniejące ograniczenia)?• Czy projekt zawiera kompleksowe, interdyscyplinarne lub niekonwencjonalne podejście do
zagadnienia?• Czy jest wiarygodny?
3. IMPACT - potencjalne znaczenie• Jeśli projekt odniesie sukces, czy dostarczy wiedzy do podejmowania strategicznych decyzji?• Czy znaczenie projektu będzie większe, jeśli będzie realizowany na europejskim poziomie?
Krajowy Punkt Kontaktowy 6.PR
http://www.6pr.pl/ 9 Andrzej Sławiński
NEST - Kryteria oceny wniosków NEST - Kryteria oceny wniosków
ADVENTURE - STREP - Szkic wnioskuADVENTURE - STREP - Szkic wniosku
1. RELEVANCE - zgodność z celami programu - czy wniosek odpowiada duchowi projektu AVENTURE?
• Czy projekt otwiera nowe obszary nauki i technologii?• Czy jest jest innowacyjny?• Czy cel projektu jest ambitny, istotny i konkurencyjny?• Czy projekt ma duże znaczenie i czy zawiera duże ryzyko?• Czy wniosek nie mieści się zakresie Priorytetów tematycznych 6.PR lub łączy tematykę
Priorytetów?
2. STE - naukowo- technologiczna doskonałość• Czy wniosek ma jasno zdefiniowany i dobrze zogniskowany cel naukowy?• Czy realizacja projektu będzie stanowić znaczący postęp w stosunku do istniejącego stanu
wiedzy (czy wykracza poza istniejące ograniczenia)?• Czy projekt zawiera znaczące i jasno określone elementy nowości? Czy jest innowacyjny?• Czy jest wiarygodny?
3. IMPACT - potencjalne znaczenie• Czy projekt ma duże znaczenie dla nauki europejskiej i możliwości technologicznych Europy,
w szczególności w obszarach mających duże znaczenie dla społeczeństwa i gospodarki europejskiej?
• Czy potencjalne korzyści są adekwatne do zawartego w projekcie ryzyka?• Czy znaczenie projektu będzie większe, jeśli będzie realizowany na europejskim poziomie?
Krajowy Punkt Kontaktowy 6.PR
http://www.6pr.pl/ 10 Andrzej Sławiński
ProjektProjekt
NEST-IDEANEST-IDEANEST - Information on Development of NEST - Information on Development of
Emerging ActivitiesEmerging Activities
Krajowy Punkt Kontaktowy 6.PR
http://www.6pr.pl/ 11 Andrzej Sławiński
NEST-IDEANEST-IDEATyp projektu SSA (Specific Support Action)
Czas trwania 24 miesiące
Budżet projektu: ok. 245 000 euro
Partnerzy:
1. KoWi (European Liaison Office of the German Research Organisations) Bonn, Niemcy - koordynator
2. Krajowy Punkt Kontaktowy, IPPT PAN, Warszawa, Polska
3. INRA (Ministeries of Research and New Technologies), Paryż, Francja
4. CRUE (Conference of Rectors of the Spanish Universities) Madryt, Hiszpania
5. ISERD (Israel Europe R&D Directorate for FP6), Tel Awiw, Izrael
6. Euresearch (Swiss information network on European research), Bern, Szwajcaria
Krajowy Punkt Kontaktowy 6.PR
http://www.6pr.pl/ 12 Andrzej Sławiński
NEST-IDEANEST-IDEA
Ocena projektuOcena projektu
1. Relevance 4,5 (próg 4)
2. Quality of Support Action 3,5 (próg 3)
3. Potential impact 3,5 (próg 3)
4. Quality of Management 4,3 (próg 3)
5. Mobilisation of resources 3,3 (próg 3)
Razem 19,0 (próg 17,5)
Krajowy Punkt Kontaktowy 6.PR
http://www.6pr.pl/ 13 Andrzej Sławiński
NEST-IDEANEST-IDEA
Cele projektuCele projektu
1. Eksploracja nowych pomysłów i idei naukowych
2. Rozpoznanie możliwości badawczych w nowopowstających obszarach nauki w Europie
3. Pomoc w nawiązywaniu kontaktów pomiędzy naukowcami
4. Stworzenie platformy internetowej dla wymiany naukowej
5. Pomoc w przygotowaniu projektów NEST
Krajowy Punkt Kontaktowy 6.PR
http://www.6pr.pl/ 14 Andrzej Sławiński
NEST-IDEANEST-IDEA
Przewidziane działaniaPrzewidziane działania
1. Ogłoszenie Expression of Interest
Polskie EoI na stronie
http://www.6pr.pl/n/s/6/szukaj.html?l=pl
2. Tworzenie baz danych
3. Tworzenie narzędzi komputerowych
4. Tworzenie materiałów pomocnych do przygotowania projektów
5. Budowa grup eksperckich
6. Analiza kierunków rozwoju naukowo- technologicznego w Europie.
Krajowy Punkt Kontaktowy 6.PR
http://www.6pr.pl/ 15 Andrzej Sławiński
Strona internetowa projektuStrona internetowa projektu
http://www. nest-idea.net
(w budowie)