Możliwości pozyskania środków unijnych przez jednostki administracji zespolonej

40
1

description

Możliwości pozyskania środków unijnych przez jednostki administracji zespolonej. Możliwości pozyskania środków unijnych przez jednostki administracji zespolonej. Kielce, 29 lipca 2008 Wydział Zarządzania Funduszami Europejskimi Świętokrzyski Urząd Wojewódzki. - PowerPoint PPT Presentation

Transcript of Możliwości pozyskania środków unijnych przez jednostki administracji zespolonej

Page 1: Możliwości pozyskania środków unijnych przez jednostki administracji zespolonej

1

Page 2: Możliwości pozyskania środków unijnych przez jednostki administracji zespolonej

Regionalne Programy Operacyjne

Układ celów NSRO i programów operacyjnychUkład celów NSRO i programów operacyjnychPoprawa jakości funkcjonowania

instytucji publicznych oraz rozbudowamechanizmów partnerstwa

Poprawa jakości kapitału ludzkiego i zwiększenie spójności społecznej

Budowa i modernizacja infrastruktury technicznej i społecznej mającej podstawowe znaczenie dla wzrostu konkurencyjności Polski

Poniesienie konkurencyjności i innowacyjności przedsiębiorstw, w tym szczególnie sektora

wytwórczego o wysokiej dodanej oraz rozwój sektora usług

Wzrost konkurencyjności polskich regionów i przeciwdziałanie ich marginalizacji społecznej,

gospodarczej i przestrzennej

Wyrównywanie szans rozwojowych i wspomaganie zmian strukturalnych na

obszarach wiejskich

PO RozwójPolski Wschodniej

PO Europejskiej Współpracy Terytorialnej

PO Infrastruktura i środowisko

PO Kapitał ludzki

PO Innowacyjna gospodarka

PO Pomoc Techniczna

Page 3: Możliwości pozyskania środków unijnych przez jednostki administracji zespolonej

W latach 2007 – 2013 wdrażanych będzie w Polsce 5 krajowych i 16 regionalnych programów operacyjnych

na łączną kwotę 65,9 mld EUR

Page 4: Możliwości pozyskania środków unijnych przez jednostki administracji zespolonej

Minister Rozwoju Regionalnego (MRR) – odpowiedzialny za programowanie i zarządzanie wszystkimi programami rozwojowymi finansowanymi z funduszy strukturalnych i Funduszu Spójności

pozostali ministrowie sektorowi – instytucje pośredniczące, odpowiedzialne za wdrażanie poszczególnych priorytetów PO

Zarządy województw – instytucje zarządzające RPO

System realizacji NSROSystem realizacji NSRO

Page 5: Możliwości pozyskania środków unijnych przez jednostki administracji zespolonej

Regionalny Program Operacyjny Województwa ŚwiętokrzyskiegoRegionalny Program Operacyjny Województwa Świętokrzyskiego

Program Operacyjny Innowacyjna GospodarkaProgram Operacyjny Innowacyjna Gospodarka

Program Operacyjny Infrastruktura i ŚrodowiskoProgram Operacyjny Infrastruktura i Środowisko

Program Operacyjny Kapitał LudzkiProgram Operacyjny Kapitał Ludzki

Page 6: Możliwości pozyskania środków unijnych przez jednostki administracji zespolonej

6

Page 7: Możliwości pozyskania środków unijnych przez jednostki administracji zespolonej

Poprawa warunków sprzyjających budowie Poprawa warunków sprzyjających budowie

konkurencyjnej i generującej nowe miejsca pracy konkurencyjnej i generującej nowe miejsca pracy

regionalnej gospodarkiregionalnej gospodarki

Page 8: Możliwości pozyskania środków unijnych przez jednostki administracji zespolonej

Instytucja KoordynującaInstytucja Koordynująca – Departament Koordynacji Programów – Departament Koordynacji Programów Regionalnych w MRR; przygotowanie wspólnych ram dla Regionalnych w MRR; przygotowanie wspólnych ram dla przygotowania i wdrażania 16 RPO.przygotowania i wdrażania 16 RPO.

Instytucje ZarządzająceInstytucje Zarządzające – Zarządy Województw odpowiadają za – Zarządy Województw odpowiadają za zarządzanie programem operacyjnym i jego realizację zgodnie zarządzanie programem operacyjnym i jego realizację zgodnie z zasadą należytego zarządzania finansami.z zasadą należytego zarządzania finansami.Instytucja Zarządzająca może być bezpośrednio odpowiedzialna za Instytucja Zarządzająca może być bezpośrednio odpowiedzialna za wypełnienie zadań związanych z prowadzeniem naboru, oceny i wypełnienie zadań związanych z prowadzeniem naboru, oceny i podpisywaniem umów/decyzji. podpisywaniem umów/decyzji.

Instytucja Zarządzająca może wydelegować zadania odpowiednio do Instytucja Zarządzająca może wydelegować zadania odpowiednio do instytucji pośredniczącej lub do innego podmiotu.instytucji pośredniczącej lub do innego podmiotu.

Page 9: Możliwości pozyskania środków unijnych przez jednostki administracji zespolonej

Alokacja środków RPOWŚ na lata 2007 – 2013Alokacja środków RPOWŚ na lata 2007 – 2013dla województwa świętokrzyskiegodla województwa świętokrzyskiego

853 890 902853 890 902 EUREUR

w tymw tym

Europejski Fundusz Rozwoju Regionalnego Europejski Fundusz Rozwoju Regionalnego 725 807 266725 807 266 EUR EUR

środki krajowe środki krajowe 128 083 636128 083 636 EUR EUR

Page 10: Możliwości pozyskania środków unijnych przez jednostki administracji zespolonej

Oś priorytetowa 2Oś priorytetowa 2 Wsparcie innowacyjności, budowa społeczeństwa Wsparcie innowacyjności, budowa społeczeństwa informacyjnego oraz wzrost potencjału inwestycyjnego regionuinformacyjnego oraz wzrost potencjału inwestycyjnego regionu

Działanie 2.2Działanie 2.2 Budowa infrastruktury społeczeństwa informacyjnego Budowa infrastruktury społeczeństwa informacyjnego

Alokacja dostępna na działanie ogółem Alokacja dostępna na działanie ogółem 34 155 63634 155 636 EUR EUR

w tym:w tym:EFRR EFRR 29 032 291 29 032 291 EUREURśrodki krajowe środki krajowe 5 123 3455 123 345 EUREUR

Przykładowi beneficjenci:Przykładowi beneficjenci:

m.in.m.in. Policja, Straż Pożarna Policja, Straż Pożarna

Page 11: Możliwości pozyskania środków unijnych przez jednostki administracji zespolonej

Przykładowe rodzaje projektów: Przykładowe rodzaje projektów:

budowa i wdrażanie systemów bezpieczeństwa i zapobiegania zagrożeniom budowa i wdrażanie systemów bezpieczeństwa i zapobiegania zagrożeniom (np. monitoring, sterowanie sygnalizacją);(np. monitoring, sterowanie sygnalizacją);

projekty związane z przygotowaniem instytucji publicznych i jednostek im projekty związane z przygotowaniem instytucji publicznych i jednostek im podległych do wykorzystania technik informatycznych (w tym: systemy podległych do wykorzystania technik informatycznych (w tym: systemy elektronicznego obiegu dokumentów, GIS, portali internetowych itp.), elektronicznego obiegu dokumentów, GIS, portali internetowych itp.), archiwizacji dokumentów oraz rozwoju elektronicznych usług dla ludności archiwizacji dokumentów oraz rozwoju elektronicznych usług dla ludności z wykorzystaniem podpisu elektronicznego.z wykorzystaniem podpisu elektronicznego.

Page 12: Możliwości pozyskania środków unijnych przez jednostki administracji zespolonej

Oś priorytetowa 3Oś priorytetowa 3 Podniesienie jakości systemu komunikacji regionu Podniesienie jakości systemu komunikacji regionu

Działanie 3.1Działanie 3.1 Rozwój nowoczesnej infrastruktury komunikacyjnej Rozwój nowoczesnej infrastruktury komunikacyjnej o znaczeniu regionalnym i ponadregionalnymo znaczeniu regionalnym i ponadregionalnym

Alokacja dostępna na działanie ogółem Alokacja dostępna na działanie ogółem 153 503 056153 503 056 EUR EUR

w tym:w tym:

EFRR EFRR 130 477 598 130 477 598 EUREURśrodki krajowe środki krajowe 23 025 45823 025 458 EUREUR

Przykładowi beneficjenci:Przykładowi beneficjenci:

m.in.m.in. Policja, Straż Pożarna, Inspekcja Transportu Drogowego Policja, Straż Pożarna, Inspekcja Transportu Drogowego

Page 13: Możliwości pozyskania środków unijnych przez jednostki administracji zespolonej

Przykładowe rodzaje projektów: Przykładowe rodzaje projektów:

tworzenie obszarowych systemów zarządzania ruchem drogowym w tworzenie obszarowych systemów zarządzania ruchem drogowym w ciągach dróg określonych powyżej. W ramach typu projektu wsparcie uzyskają ciągach dróg określonych powyżej. W ramach typu projektu wsparcie uzyskają projekty projekty z zakresu systemów sterowania sygnalizacją i ruchem (w tym znaki drogowe z zakresu systemów sterowania sygnalizacją i ruchem (w tym znaki drogowe o zmiennej treści) oraz systemy monitorowania ruchu wraz z informowaniem o zmiennej treści) oraz systemy monitorowania ruchu wraz z informowaniem o aktualnej sytuacji ruchowej; o aktualnej sytuacji ruchowej;

przedsięwzięcia z zakresu bezpieczeństwa systemu komunikacyjnego (w przedsięwzięcia z zakresu bezpieczeństwa systemu komunikacyjnego (w tym zakup sprzętu podnoszącego efektywność działań prewencyjnych policji tym zakup sprzętu podnoszącego efektywność działań prewencyjnych policji drogowej, Inspekcji Transportu Drogowego, zakup sprzętu usprawniającego drogowej, Inspekcji Transportu Drogowego, zakup sprzętu usprawniającego działania ratownicze straży pożarnej, zastosowanie środków poprawy działania ratownicze straży pożarnej, zastosowanie środków poprawy bezpieczeństwa miejsc szczególnego zagrożenia wypadkowego, wprowadzenie bezpieczeństwa miejsc szczególnego zagrożenia wypadkowego, wprowadzenie oznakowania dróg i ich wyposażenia w elementy bezpieczeństwa dróg oraz ich oznakowania dróg i ich wyposażenia w elementy bezpieczeństwa dróg oraz ich otoczenia, wprowadzenie środków drogowego ratownictwa technicznego otoczenia, wprowadzenie środków drogowego ratownictwa technicznego i chemicznego).i chemicznego).

Page 14: Możliwości pozyskania środków unijnych przez jednostki administracji zespolonej

Oś priorytetowa 4Oś priorytetowa 4 Rozwój infrastruktury ochrony środowiska i energetycznejRozwój infrastruktury ochrony środowiska i energetycznej

Działanie 4.2Działanie 4.2 Rozwój systemów lokalnej infrastruktury ochrony Rozwój systemów lokalnej infrastruktury ochrony środowiska i energetycznejśrodowiska i energetycznej

Alokacja dostępna na działanie ogółem Alokacja dostępna na działanie ogółem 42 694 54542 694 545 EUR EURw tym:w tym:

EFRR EFRR 36 290 363 36 290 363 EUREURśrodki krajowe środki krajowe 6 404 1826 404 182 EUREUR

Przykładowi beneficjenci:Przykładowi beneficjenci:

m.in.m.in. jednostki administracji rządowej w województwie jednostki administracji rządowej w województwie

Page 15: Możliwości pozyskania środków unijnych przez jednostki administracji zespolonej

Przykładowe rodzaje projektów: Przykładowe rodzaje projektów:

termoizolacja budynków użyteczności publicznej, skutkująca termoizolacja budynków użyteczności publicznej, skutkująca znacznym podniesieniem efektywności energetycznej – obowiązek znacznym podniesieniem efektywności energetycznej – obowiązek przeprowadzenia audytu energetycznego – projekty o wartości przeprowadzenia audytu energetycznego – projekty o wartości kosztów kwalifikowanych od 5 mln do 10 mln PLN.kosztów kwalifikowanych od 5 mln do 10 mln PLN.

Page 16: Możliwości pozyskania środków unijnych przez jednostki administracji zespolonej

Oś priorytetowa 6Oś priorytetowa 6 Wzmocnienie ośrodków miejskich i rewitalizacja małych miastWzmocnienie ośrodków miejskich i rewitalizacja małych miast

Działanie 6.2Działanie 6.2 Rewitalizacja małych miast Rewitalizacja małych miast

Alokacja dostępna na działanie ogółem Alokacja dostępna na działanie ogółem 32 170 80332 170 803 EUR EUR

w tym:w tym:EFRR EFRR 27 345 182 27 345 182 EUREURśrodki krajowe środki krajowe 4 825 6214 825 621 EUREUR

Przykładowi beneficjenci:Przykładowi beneficjenci:

m.in.m.in. Policja – w ramach zintegrowanych projektów rewitalizacyjnych, Policja – w ramach zintegrowanych projektów rewitalizacyjnych, przygotowywanych, zgłaszanych i realizowanych przez jstprzygotowywanych, zgłaszanych i realizowanych przez jst

Page 17: Możliwości pozyskania środków unijnych przez jednostki administracji zespolonej

Przykładowe rodzaje projektów: Przykładowe rodzaje projektów:

kompleksowe projekty dot. rewitalizacji zmarginalizowanych kompleksowe projekty dot. rewitalizacji zmarginalizowanych obszarów miast i miejscowości, wynikające z obszarów miast i miejscowości, wynikające z lokalnych programów lokalnych programów rewitalizacjirewitalizacji (wsparcie będzie dotyczyło m.in. infrastruktury wodno- (wsparcie będzie dotyczyło m.in. infrastruktury wodno-ściekowej, drogowej, edukacyjnej, turystycznej, sportowej ściekowej, drogowej, edukacyjnej, turystycznej, sportowej i kulturalnej, gospodarki odpadami, modernizacji i odbudowy i kulturalnej, gospodarki odpadami, modernizacji i odbudowy publicznych systemów ciepłowniczych, zaopatrzenia w energię publicznych systemów ciepłowniczych, zaopatrzenia w energię elektryczną, wzrostu estetyki przestrzeni publicznej, elektryczną, wzrostu estetyki przestrzeni publicznej, systemów systemów monitorowania bezpieczeństwa w miejscach publicznychmonitorowania bezpieczeństwa w miejscach publicznych, , mieszkaniowej – tylko dla lokali socjalnych – w zakresie określonym mieszkaniowej – tylko dla lokali socjalnych – w zakresie określonym w Rozporządzeniu nr 1080/2006 Parlamentu Europejskiego i Rady w Rozporządzeniu nr 1080/2006 Parlamentu Europejskiego i Rady w sprawie Europejskiego Funduszu Rozwoju Regionalnego).w sprawie Europejskiego Funduszu Rozwoju Regionalnego).

Page 18: Możliwości pozyskania środków unijnych przez jednostki administracji zespolonej

18

Page 19: Możliwości pozyskania środków unijnych przez jednostki administracji zespolonej

19

Rozwój polskiej gospodarki w oparciu o innowacyjne Rozwój polskiej gospodarki w oparciu o innowacyjne

przedsiębiorstwa poprzez:przedsiębiorstwa poprzez:

wspieranie szeroko rozumianej innowacyjnościwspieranie szeroko rozumianej innowacyjności

wspieranie projektów o dużym znaczeniu dla wspieranie projektów o dużym znaczeniu dla gospodarkigospodarki

Page 20: Możliwości pozyskania środków unijnych przez jednostki administracji zespolonej

20

Instytucjami odpowiedzialnymi za wdrażanie poszczególnych Instytucjami odpowiedzialnymi za wdrażanie poszczególnych priorytetów Programu (Instytucjami Pośredniczącymi) są:priorytetów Programu (Instytucjami Pośredniczącymi) są:

Ministerstwo Nauki i Szkolnictwa Wyższego (priorytety I-II);Ministerstwo Nauki i Szkolnictwa Wyższego (priorytety I-II);

Ministerstwo Gospodarki (priorytety III-IV);Ministerstwo Gospodarki (priorytety III-IV);

Ministerstwo Spraw Wewnętrznych i Administracji (priorytety VII-Ministerstwo Spraw Wewnętrznych i Administracji (priorytety VII-

VIII).VIII).

Page 21: Możliwości pozyskania środków unijnych przez jednostki administracji zespolonej

21

Alokacja środków POIG na lata 2007 – 2013Alokacja środków POIG na lata 2007 – 20139 711 629 7429 711 629 742 EUREUR

w tym:w tym:

Europejski Fundusz Rozwoju Regionalnego Europejski Fundusz Rozwoju Regionalnego 8 254 885 2808 254 885 280 EUR EUR

środki krajowe środki krajowe 1 456 744 4621 456 744 462 EUR EUR

Page 22: Możliwości pozyskania środków unijnych przez jednostki administracji zespolonej

22

Alokacja dostępna na działanie ogółem Alokacja dostępna na działanie ogółem 788 235 294788 235 294 EUR EUR

Oś priorytetowa 7Oś priorytetowa 7 Społeczeństwo informacyjne – budowa elektronicznej administracjiSpołeczeństwo informacyjne – budowa elektronicznej administracji

EFRR EFRR 670 000 000670 000 000 EUR EURśrodki krajowe środki krajowe 118 235 294118 235 294 EUR EUR

w tym:w tym:

Przykładowi beneficjenci:Przykładowi beneficjenci:

m.in. m.in. jednostki administracji rządowej oraz jednostki im podległejednostki administracji rządowej oraz jednostki im podległe

Page 23: Możliwości pozyskania środków unijnych przez jednostki administracji zespolonej

23

przystosowanie infrastruktury teleinformatycznej, umożliwiającej wymianę przystosowanie infrastruktury teleinformatycznej, umożliwiającej wymianę danych pomiędzy dziedzinowymi platformami e-usług, rejestrami danych pomiędzy dziedzinowymi platformami e-usług, rejestrami elektronicznymi i urzędami – infrastruktura obejmie administrację wszystkich elektronicznymi i urzędami – infrastruktura obejmie administrację wszystkich szczebli;szczebli;

budowa lub rozbudowa systemów informatycznych administracji budowa lub rozbudowa systemów informatycznych administracji publicznej wspomagających zarządzanie w sektorze publicznym;publicznej wspomagających zarządzanie w sektorze publicznym;

wdrażanie elektronicznego obiegu spraw i dokumentów;wdrażanie elektronicznego obiegu spraw i dokumentów;

informatyzacja rejestrów państwowych oraz zapewnienie dostępu do informatyzacja rejestrów państwowych oraz zapewnienie dostępu do elektronicznych rejestrów;elektronicznych rejestrów;

wdrażanie elektronicznego podpisu i systemu elektronicznych wdrażanie elektronicznego podpisu i systemu elektronicznych tożsamości (eID).tożsamości (eID).

Przykładowe rodzaje projektów: Przykładowe rodzaje projektów:

Page 24: Możliwości pozyskania środków unijnych przez jednostki administracji zespolonej

24

Page 25: Możliwości pozyskania środków unijnych przez jednostki administracji zespolonej

25

Podniesienie atrakcyjności inwestycyjnej Polski Podniesienie atrakcyjności inwestycyjnej Polski

i jej regionów poprzez rozwój infrastruktury i jej regionów poprzez rozwój infrastruktury

technicznej, przy równoczesnej ochronie technicznej, przy równoczesnej ochronie

i poprawie stanu środowiska, zdrowia, i poprawie stanu środowiska, zdrowia,

zachowaniu tożsamości kulturowej i rozwijaniu zachowaniu tożsamości kulturowej i rozwijaniu

spójności terytorialnejspójności terytorialnej

Page 26: Możliwości pozyskania środków unijnych przez jednostki administracji zespolonej

26

Instytucjami odpowiedzialnymi za wdrażanie poszczególnych Instytucjami odpowiedzialnymi za wdrażanie poszczególnych priorytetów Programu (Instytucjami Pośredniczącymi) są:priorytetów Programu (Instytucjami Pośredniczącymi) są:

Ministerstwo Środowiska (priorytety I-V); Ministerstwo Środowiska (priorytety I-V);

Ministerstwo Infrastruktury (priorytety VI-VIII); Ministerstwo Infrastruktury (priorytety VI-VIII);

Ministerstwo Gospodarki (priorytety IX-X); Ministerstwo Gospodarki (priorytety IX-X);

Ministerstwo Kultury i Dziedzictwa Narodowego (priorytet XI); Ministerstwo Kultury i Dziedzictwa Narodowego (priorytet XI);

Ministerstwo Zdrowia (priorytet XII); Ministerstwo Zdrowia (priorytet XII);

Ministerstwo Nauki i Szkolnictwa Wyższego (priorytet XIII).Ministerstwo Nauki i Szkolnictwa Wyższego (priorytet XIII).

Page 27: Możliwości pozyskania środków unijnych przez jednostki administracji zespolonej

27

Alokacja środków unijnych POIiŚ na lata 2007 – 2013Alokacja środków unijnych POIiŚ na lata 2007 – 201327 913 683 77427 913 683 774 EUREUR

w tym:w tym:

Fundusz Spójności Fundusz Spójności 22 176 353 77422 176 353 774 EUR EUR

Europejski Fundusz Rozwoju Regionalnego Europejski Fundusz Rozwoju Regionalnego 5 737 330 0005 737 330 000 EUR EUR

Wysokość wkładu krajowego szacuje się na ok. Wysokość wkładu krajowego szacuje się na ok. 11 mld11 mld EUR i zależeć EUR i zależeć będzie od poziomu dofinansowania poszczególnych projektówbędzie od poziomu dofinansowania poszczególnych projektów

Page 28: Możliwości pozyskania środków unijnych przez jednostki administracji zespolonej

28

Oś priorytetowa 3Oś priorytetowa 3 Zarządzanie zasobami i przeciwdziałanie Zarządzanie zasobami i przeciwdziałanie zagrożeniom środowiskazagrożeniom środowiska

Działanie 3.2Działanie 3.2 Zapobieganie i ograniczanie skutków zagrożeń Zapobieganie i ograniczanie skutków zagrożeń naturalnych oraz przeciwdziałanie poważnym awariomnaturalnych oraz przeciwdziałanie poważnym awariom

Alokacja dostępna na działanie ogółem Alokacja dostępna na działanie ogółem 30,0830,08 mln EURmln EUR

w tym:w tym:

środki unijne środki unijne 25,5725,57 mlnmln EUR EURśrodki krajowe środki krajowe 4,514,51 mlnmln EUR EUR

Przykładowi beneficjenci:Przykładowi beneficjenci:m.in. m.in. Straż Pożarna, Inspektorat Ochrony ŚrodowiskaStraż Pożarna, Inspektorat Ochrony Środowiska

Page 29: Możliwości pozyskania środków unijnych przez jednostki administracji zespolonej

29

Przykładowe rodzaje projektów:Przykładowe rodzaje projektów: budowanie i doskonalenie stanowisk do analizowania i prognozowania budowanie i doskonalenie stanowisk do analizowania i prognozowania

zagrożeń naturalnych i stwarzanych poważnymi awariami, w tym: wyposażenie zagrożeń naturalnych i stwarzanych poważnymi awariami, w tym: wyposażenie w specjalistyczny sprzęt;w specjalistyczny sprzęt;

zakupy specjalistycznego sprzętu niezbędnego do skutecznego zakupy specjalistycznego sprzętu niezbędnego do skutecznego prowadzenia akcji ratowniczych oraz usuwania skutków zagrożeń naturalnych i prowadzenia akcji ratowniczych oraz usuwania skutków zagrożeń naturalnych i poważnych awarii np.. Samochody ratownictwa chemicznego, ratownictwa poważnych awarii np.. Samochody ratownictwa chemicznego, ratownictwa ekologicznego, samochody ratowniczo – gaśnicze, pompy, łodzie, sprzęt zaplecza ekologicznego, samochody ratowniczo – gaśnicze, pompy, łodzie, sprzęt zaplecza socjalnego dla ewakuowanych, nośniki kontenerów z innym sprzętem socjalnego dla ewakuowanych, nośniki kontenerów z innym sprzętem specjalistycznym;specjalistycznym;

wsparcie techniczne krajowego systemu reagowania kryzysowego oraz wsparcie techniczne krajowego systemu reagowania kryzysowego oraz ratowniczo – gaśniczego w zakresie ratownictwa ekologicznego i chemicznego;ratowniczo – gaśniczego w zakresie ratownictwa ekologicznego i chemicznego;

realizacja przedsięwzięć w zakresie metod i narzędzi do analizowania realizacja przedsięwzięć w zakresie metod i narzędzi do analizowania zagrożeń poważnymi awariami.zagrożeń poważnymi awariami.

Page 30: Możliwości pozyskania środków unijnych przez jednostki administracji zespolonej

30

Oś priorytetowa 8Oś priorytetowa 8 Bezpieczeństwo transportu i krajowe sieci Bezpieczeństwo transportu i krajowe sieci transportowetransportowe

Działanie 8.1Działanie 8.1 Bezpieczeństwo ruchu drogowego Bezpieczeństwo ruchu drogowego

Alokacja dostępna na działanie ogółem Alokacja dostępna na działanie ogółem 117,65 117,65 mln EURmln EURw tym:w tym:

środki unijne środki unijne 100,00100,00 mlnmln EUR EURśrodki krajowe środki krajowe 17,6517,65 mlnmln EUR EUR

Przykładowi beneficjenci:Przykładowi beneficjenci:

m.in. m.in. Policja, Straż Pożarna, Inspektorat Transportu DrogowegoPolicja, Straż Pożarna, Inspektorat Transportu Drogowego

Page 31: Możliwości pozyskania środków unijnych przez jednostki administracji zespolonej

31

Przykładowe rodzaje projektów: Przykładowe rodzaje projektów:

przebudowa miejsc szczególnie niebezpiecznych;przebudowa miejsc szczególnie niebezpiecznych;

zakup sprzętu;zakup sprzętu;

budowa infrastruktury techniczno – informatycznej;budowa infrastruktury techniczno – informatycznej;

badania naukowe;badania naukowe;

Kampanie medialne i inne działania informacyjne.Kampanie medialne i inne działania informacyjne.

Page 32: Możliwości pozyskania środków unijnych przez jednostki administracji zespolonej

32

Page 33: Możliwości pozyskania środków unijnych przez jednostki administracji zespolonej

33

Umożliwienie pełnego wykorzystania potencjału zasobów ludzkich, poprzez wzrost zatrudnienia i potencjału adaptacyjnego przedsiębiorstw i ich pracowników, podniesienie poziomu wykształcenia społeczeństwa, zmniejszenie obszarów wykluczenia społecznego oraz wsparcie dla budowy struktur administracyjnych państwa

Page 34: Możliwości pozyskania środków unijnych przez jednostki administracji zespolonej

34

Instytucjami odpowiedzialnymi za wdrażanie poszczególnych Instytucjami odpowiedzialnymi za wdrażanie poszczególnych priorytetów Programu (Instytucjami Pośredniczącymi) są:priorytetów Programu (Instytucjami Pośredniczącymi) są:

Komponent centralny:Komponent centralny:Ministerstwo Pracy i Polityki Społecznej (priorytety I, II, V); Ministerstwo Pracy i Polityki Społecznej (priorytety I, II, V); Ministerstwo Edukacji Narodowej (priorytet III); Ministerstwo Edukacji Narodowej (priorytet III); Ministerstwo Nauki i Szkolnictwa Wyższego (priorytet IV); Ministerstwo Nauki i Szkolnictwa Wyższego (priorytet IV); Ministerstwo Spraw Wewnętrznych i Administracji (priorytet V);Ministerstwo Spraw Wewnętrznych i Administracji (priorytet V);Ministerstwo Zdrowia (priorytet VI).Ministerstwo Zdrowia (priorytet VI).

Komponent regionalny:Komponent regionalny:Samorząd Województwa (priorytety VII-X).Samorząd Województwa (priorytety VII-X).

Page 35: Możliwości pozyskania środków unijnych przez jednostki administracji zespolonej

35

Alokacja środków POKL na lata 2007 – 2013 Alokacja środków POKL na lata 2007 – 2013 w województwie świętokrzyskimw województwie świętokrzyskim

317 490 967317 490 967 EUREUR

w tym:w tym:

Europejski Fundusz Społeczny Europejski Fundusz Społeczny 269 867 322269 867 322 EUR EUR

środki krajowe środki krajowe 47 623 64547 623 645 EUR EUR

Page 36: Możliwości pozyskania środków unijnych przez jednostki administracji zespolonej

36

Oś priorytetowa 3Oś priorytetowa 3 Wysoka jakość systemu oświaty Wysoka jakość systemu oświaty

Działanie 3.1Działanie 3.1 Modernizacja systemu zarządzania Modernizacja systemu zarządzania i nadzoru w oświaciei nadzoru w oświacie

Alokacja dostępna na działanie ogółem Alokacja dostępna na działanie ogółem 240 000 000240 000 000 EUR EUR

w tym:w tym:

EFS EFS 204 000 000204 000 000 EUR EURśrodki krajowe środki krajowe 36 000 00036 000 000 EUR EUR

m.in. m.in. Kuratorium OświatyKuratorium Oświaty

Przykładowi beneficjenci:Przykładowi beneficjenci:

Page 37: Możliwości pozyskania środków unijnych przez jednostki administracji zespolonej

37

Przykładowe rodzaje projektów: Przykładowe rodzaje projektów:

opracowanie metodologii zobiektywizowanej oceny jakości opracowanie metodologii zobiektywizowanej oceny jakości pracy szkoły na różnych poziomach zarządzania;pracy szkoły na różnych poziomach zarządzania;

usprawnienie systemu zbierania i analizy danych dotyczących usprawnienie systemu zbierania i analizy danych dotyczących funkcjonowania systemu oświaty, m.in. Poprzez rozwój Systemu funkcjonowania systemu oświaty, m.in. Poprzez rozwój Systemu Informacji Oświatowej;Informacji Oświatowej;

Page 38: Możliwości pozyskania środków unijnych przez jednostki administracji zespolonej

38

Oś priorytetowa 5Oś priorytetowa 5 Dobre zarządzanie Dobre zarządzanie

Działanie 5.2Działanie 5.2 Wzmocnienie potencjału administracji rządowej Wzmocnienie potencjału administracji rządowej

Alokacja dostępna na działanie ogółem Alokacja dostępna na działanie ogółem 252 200 453252 200 453 EUR EUR

w tym:w tym:

EFS EFS 214 370 385214 370 385 EUR EURśrodki krajowe środki krajowe 37 830 06837 830 068 EUR EUR

m.in. m.in. PolicjaPolicja

Przykładowi beneficjenci:Przykładowi beneficjenci:

Page 39: Możliwości pozyskania środków unijnych przez jednostki administracji zespolonej

39

Przykładowe rodzaje projektów: Przykładowe rodzaje projektów:

kursy językowe dla służb nadzorowanych przez ministra kursy językowe dla służb nadzorowanych przez ministra właściwego do spraw wewnętrznych.właściwego do spraw wewnętrznych.

Page 40: Możliwości pozyskania środków unijnych przez jednostki administracji zespolonej

40