Energia nowego miasta

Przedsiębiorczość:Podsumowanie działań

gospodarczych w zakresie przedsiębiorczości w kadencji 2010-2014 i wstępny plan na przyszłość

Małgorzata Jantos Janusz ChwajołBogusław Kośmider Paweł Węgrzyn

Trzy główne obszary gospodarcze Krakowa:

• Przemysł czasu wolnego• Przemysł naukowy

i innowacyjny• Przemysł tradycyjny

Przemysł czasu wolnego to:

• Przemysł spotkań

• Kultura

• Turystyka

Przemysł spotkań

• Co to jest? Konferencje, targi, kongresy, spotkania, szkolenia

• Do 2013 roku – 12 tys. miejsc pracy, 90 mln zł do miejskiego budżetu, 2,35% dochodów miasta

Rok 2014 to:

• nowa Kraków Arena

• nowe Centrum Kongresowe ICE

• nowe centrum targowe

Przewidywane efekty:

• nowe środki do budżetu

Szacunki po tych inwestycjach: • 20 tys. miejsc pracy,

• 150 mln zł do budżetu Miasta;

Źródła:http://krakow.pl/ccb/wiecej_aktualnosci____/

142241,1403,komunikat,podsumowanie_konferencji_zamykajacej_projekt_pt___sterowanie_przemyslem_spotkan_w_krakowie_____.html

Przemysł kultury to:• przemysł filmowy, video, i produkcja audiowizualna;• przemysł muzyczny;• przemysł gier wideo• przemysł wydawniczy;• przemysł medialny (telewizja, radio, prasa, Internet, mobile-telefonia);• przemysł reklamy;• projektowanie graficzne i wzornictwo przemysłowe (design and graphic design);• projektowanie ubioru (fashion design);• handel sztuką;• sztuki sceniczne;• działalność artystów i rzemiosło artystyczne; • konserwacja zabytków i dzieł sztuki, • oprogramowanie użytkowe

Zagłębie Artystyczne „Zabłocie”

Kraków miastem nowoczesnych muzeów i nowoczesnej sztuki:

Na Zabłociu powinno powstać wielka dzielnica artystyczno-muzealna, wykorzystująca istniejące

i bezużyteczne tereny i obiekty industrialne pochodzące z okresu przedwojennego.

Powinna powstać dzielnica postindustrialna, zagospodarowana kulturą i wyłącznie z nią kojarzona.

Przykłady europejskie: Modern Tate Gallery w Londynie, Turbinhallen i Arken w Kopenhadze

Podgórze:

Należy przedłożyć plan rozwoju kulturalnego dla starego Podgórza, które sąsiaduje bezpośrednio z Zabłociem i Kazimierzem. Podgórze powinno eksponować swoją

zaniedbaną historię (idea Muzeum Podgórza jako części Muzeum Historycznego Miasta Krakowa), z drugiej strony –

pamięć getta i najnowszej, tragicznej historii, a z trzeciej – korespondować

z propozycjami artystycznymi Zagłębia „Zabłocie”. W Podgórzu powinny lokować się prywatne galerie, różnego typu kluby, studia - bez obawy o klienta. Powinna zrodzić się wysoko-

standardowa sieć hotelowa.

Inne propozycje:• Urząd Miasta: zwiększenie budżetu na kulturę; silna pozycja wice-

prezydenta ds. kultury; przejrzystość finansów publicznych na kulturę, raporty roczne z wydatkowania budżetu na kulturę, kontrola finansowa.

• Rada Artystyczna • W instytucjach kultury, należących do gminy Kraków: audyt.• Wypracowanie formuły współpracy Krakowa z organizacjami

pozarządowymi, idea dialogu społecznego.• Promowanie silnej współpracy na linii kultura-biznes, wykorzystanie

hasła „Kult biznesu w kulturze”.• Promowanie marki miasta: wykorzystanie doświadczeń niektórych miast

europejskich w dziedzinie kultury: Bilbao, Barcelona, Salzburg, Edynburg.• Kultura widoczna w przestrzeni publicznej.

MAŁOPOLSKIE CENTRUM DESIGN’U• Celem utworzenia w Krakowie

Małopolskiego Centrum Design-u jest upowszechnianie dobrego wzornictwa (grafiki użytkowej), proponowanie dobrych wzorów dla przestrzeni pracy i integracji środowiska projektowego, także promowanie twórców-projektantów.

• Wspieranie i kreowanie nowych marek i innowacyjnych produktów. Dodatkowym zadaniem Małopolskiego Centrum Design-u będzie umacnianie pozycji małopolskich projektantów i producentów na arenie krajowej i europejskiej.

• Klaster Designu: wzór - Londyńskie Centrum Designu przejęło kompetencje miejskiego plastyka.

Design Museum w Londynie

Pomysł na przyszłość:Należy stworzyć Krakowską Fabrykę Filmową/Krakowską Strefę Filmową.

Turystyka w Krakowie to:

• 9 mln przyjazdów turystycznych rocznie - 2,1 mln z zagranicy (2012).

• Ponad 30 tys. oficjalnie zatrudnionych i 20 tys. podmiotów gospodarczych w Małopolsce.

• 15-25 tys. pracujących w turystyce w Krakowie (ok. 6-9%).

• Co najmniej 3 mld PLN wydawanych przez turystów co roku (budżet miasta to ok. 3,5 mld PLN).

I Bulwary Wiślane: nowoczesne trakty

spacerowo-roweroweNależy rozpocząć zakrojoną na większą skalę renowację i odnowę Bulwarów Wiślanych wraz z traktami spacerowy. Należy dokonać całkowitej modernizacji ścieżek dla pieszych oraz ścieżek rowerowych, uporządkować trawniki, posadzić nowe drzewa, uczynić w Bulwarów przyjemny i bezpieczny (zabezpieczenie nadbrzeża!) teren do spacerów. Powinno powstać przynajmniej kilka placów zabaw na całej długości terenu. W dalszej perspektywie należy powrócić do idei kładki pomiędzy Wawelem a Centrum Sztuki i Techniki Japońskiej „Manggha”.

Dialog postindustrialny: Zabłocie-Nowa Huta, Zabłocie-Solvay

• Komunikacja tramwajowa lub autobusowa bezpośrednio na trasie Zabłocie-Nowa Huta. Zwiedzający mogliby z łatwością dostać się do Placu Centralnego w Nowej Hucie, aby kontynuować zwiedzanie pod kątem adaptacji dziedzictwa postindustrialnego w Krakowie.

• Solvay (eksponowanie centrum artystycznego Solvay). Idea rozwoju komunikacyjnego części południowo-wschodniej miasta (za pośrednictwem ul. Nowohuckiej), przesunie krakowski ruch turystyczny w tereny do dzisiaj mało uczęszczane.

Przemysł Naukowy i Innowacyjny• Współpraca z

uczelniami i środowiskiem naukowym,

• Budowanie społeczeństwa informacyjnego,

smart city• Wspieranie głównych

motorów Krakowa,

Działania zrealizowane:

Foto: sii.org.pl/atk

Współpraca z uczelniami i krakowskim środowiskiem

naukowym Nawiązanie opartej o konkretne projekty współpracy z uczelniami wyższymi, szkołami zawodowymi, centrami transferu technologii, ośrodkami badawczo-rozwojowymi, klastrami technologicznymi, instytucjami okołobiznesowymi (KPT, MCP, MARR, JCI), urzędami pracy (GUP i WUP, miastami partnerskimi, korporacjami nowoczesnej gospodarki, międzynarodowymi sieciami współpracy :- Platforma Innowacyjności (podpisane porozumienie 8 partnerów, działająca wspólna platforma informacyjna)- Zespół ds. Innowacji B+R (4 partnerów, projekt inkubatora przedsiębiorczości)- Punkt Obsługi Przedsiębiorczości (upowszechnianie informacji o innowacjach)- bilans potrzeb i kompetencji (3 edycje, 9 branż)- PAUza Akademicka, Krakowskie Konferencje Naukowe, Study in Krakow- wykorzystanie Dni Krakowa w miastach partnerskich oraz dni miast partnerskich w Krakowie do promocji krakowskich uczelni i innowacyjnego biznesu,

Budowanie społeczeństwa informacyjnego i smart city, eco city,

slow city

• elektroniczny obieg dokumentów (MJUP) • dostęp do informacji publicznej (BIP, Magiczny Kraków)• miejski system informacji przestrzennej /kilkanaście warstw/, • załatwianie spraw przez internet (SEUP -> 89 spraw, ePUAP)• udostępnianie pasywnych elementów sieci internet –

wniosek Komisji, parę sukcesów z udziałem Zarządów Rad Dzielnic,

• piloty smart city/eco city/ slow city/, projekt SMART_KOM, Centrum Miasto Przyszłości

Wspieranie głównych motorów rozwoju Krakowa

• lepsza obsługa inwestora w Krakowie (większa aktywność COI i integracja z Business in Małopolska)

• projekt Kraków Nowa Huta Przyszłości (spółka, cztery projekty pilotażowe – Park Technologiczny Branice, Centrum Logistyczne, Błonia 2.0, Przylasek Rusiecki)

• poszerzenie SSE (2 000 nowych miejsc pracy)• nawiązanie współpracy ze środowiskami wspierającymi firmy

start-up-y

Działania planowane:

Foto: sii.org.pl/atk

Współpraca z uczelniami i krakowskim środowiskiem

naukowym Współpraca z uczelniami wyższymi, szkołami zawodowymi, centrami transferu technologii, ośrodkami badawczo-rozwojowymi, klastrami technologicznymi, instytucjami okołobiznesowymi (KPT, MCP, MARR, JCI), urzędami pracy (GUP i WUP, miastami partnerskimi, korporacjami nowoczesnej gospodarki, międzynarodowymi sieciami współpracy:

•kontynuacja projektów (Platforma Innowacyjności, Zespół ds. Innowacji B+R, Punkt Obsługi Przedsiębiorczości, bilans potrzeb i kompetencji, PAUza Akademicka, Krakowskie Konferencje Naukowe, Study in Krakow),

•„drenaż mózgów dla Krakowa” (zachęcanie zdolnych młodych ludzi do studiowania w Krakowie, a potem do osiedlenia się w tym mieście).

Budowanie społeczeństwa informacyjnego i smart city, eco city,

slow city

• elektroniczny obieg dokumentów – stopniowa likwidacja dokumentacji papierowej,

• dostęp do informacji publicznej – projekt open data, • miejski system informacji przestrzennej – oparcie na nim

wszystkich wortali, • załatwianie spraw przez internet – kolejne procedury,• udostępnianie pasywnych elementów sieci internetowej,• piloty smart city/eco city/ slow city/, projekt SMART_KOM,

Centrum Miasto Przyszłości;

otwarte dane

transparentność

24 h / 7 dniedukacja komunikacja

informacja zwrotnainformacja zwrotna

metadane

partnerstwo

treść

zaufaniezarządzanie

bezstronnośćtrafnośćtrafnośćstarannośćstaranność

biznes

bezpieczeństwoaplikacjeaplikacje przystępność

Wspieranie głównych motorów rozwoju Krakowa

• projekt Kraków Nowa Huta Przyszłości – pierwsi inwestorzy w strefie,

• cztery projekty pilotażowe – Park Technologiczny Branice, Centrum Logistyczne, Błonia 2.0, Przylasek Rusiecki),

• dalsze rozszerzanie SSE (2 tys. nowych miejsc pracy),• profesjonalna promocja gospodarcza,• Krakowska Rada Gospodarcza;

Tradycyjna przedsiębiorczość

• Małe i średnie przedsiębiorstwa

• Kupcy

• Rzemieślnicy

Podjęte działania w kadencji 2010-2014

Krakowski Program Wspierania Przedsiębiorczości i Rozwoju Gospodarczego:

• możliwość wykupu lokali użytkowych,• możliwość wykupu placów targowych,• utrzymanie cen i zasad wynajmu placów targowych;

Program wspierania branż chronionych i zanikających

Lokale użytkowe:

• sprzedano już 3807 lokali użytkowych,• uzyskano 87 mln zł,• nowe wnioski,• nowe sytuacje

Place targowe:

• umożliwiono zakup placu po spełnieniu ustawowych warunków,

• wprowadzono/utrzymano ceny i zasady wynajmu placów targowych

Program wspierania branż chronionych i zanikających:

• branże,• zasady,• efekty:– 146 lokali,– Wzrost cen o 0,9%,

• wdrażany w innych miastach

Tradycyjna gospodarka – co dalej?• Utrzymanie sprzedaży lokali użytkowych,• Utrzymaniu sprzedaży placów targowych,• Utrzymanie wspierania branż chronionych

i zanikających,• Rozważenie wyodrębnienia Biura Przedsiębiorczości• Promocja Krakowa jako miasta także z tradycyjną

gospodarką, • Szkolnictwo zawodowe,• Samorząd gospodarczy;• Krakowska Rada Gospodarcza

Podsumowanie:

• Główne motory rozwoju Krakowa

• Perspektywy

• Nasze działania