Smart City w praktyce – przykład Strategii Rozwoju Krakowa 2030 ...

SMART CITY – INTELIGENTNE MIASTO

Dobczyce, 30.09.2016r.

XIII Konferencja PR w Samorządzie i Administracji Państwowej

Smart City w praktyce – przykład Strategii Rozwoju Krakowa 2030Jacek Woźniak, Zastępca Dyrektora Wydziału Rozwoju Miasta UMK



XIII Konferencja PR w Samorządzie i Administracji PaństwowejSmart City w praktyce – przykład Strategii Rozwoju Krakowa 2030

Plan wystąpienia:1. Nowa wizja miasta Krakowa2. Cele strategiczne zawarte w Strategii Rozwoju Krakowa 20303. Proces budowy Strategii Rozwoju Krakowa 20304. Obszary SMART CITY:

• Gospodarka• Kapitał ludzki i społeczny• Jakość życia• Mobilność• Środowisko naturalne• Zarządzanie



DOKĄD ZMIERZAMY?

JAK MA WYGLĄDAĆ NASZE MIASTO W PRZYSZŁOŚCI?

CZYM JEST ZRÓWNOWAŻONY ROZWÓJ?

CZYM JEST SMART CITY?

JAKIE OBSZARY WYRÓŻNIAMY W RAMACH SMART CITY?

CZY KRAKÓW ROZWIJA SIĘ INTELIGENTNIE?



Nowa Strategia Rozwoju Krakowa 2030

Wizja miasta

Kraków – nowoczesna metropolia tętniąca kulturą, otwarta, bogata, bezpieczna i przyjazna, dumna z historycznego dziedzictwa, współtworzona

przez samorząd i mieszkańców



Cele strategiczne Strategii Rozwoju Krakowa 2030



Proces budowania Strategii Rozwoju Krakowa 2030



Gospodarka (smart economy) – idea

Inteligentna gospodarka powinna: opierać się na przemyśle high-tech i sektorze B+R, gdzie powinna znaleźć

zatrudnienie znacząca część zasobów pracy (pow. 20%), dysponować rozwiniętymi przestrzeniami

biznesowymi generującymi rozwój branż kreatywnych, wykazywać się innowacyjnością, elastycznością rynku

pracy oraz efektywną współpracą nauki i biznesu.

PKB per capita

Stopa bezrobocia

Przeciętne wynagrodzenie

brutto

Liczba mieszkańców w

wieku produkcyjnym

Liczba podmiotów

gospodarczych

Wybrane wskaźniki SRK 2030



Gospodarka (smart economy) – czynniki

• Zaawansowana produkcja i świadczenie usług oparte na przemyśle high-tech i sektorze B+R

• Przemysły kreatywne i czasu wolnego• Wspieranie rozwoju przestrzeni biznesowych

(tj. parki technologiczne, inkubatory przedsiębiorczości, inicjatywy klastrowe)• Środowisko technologiczne startupów• Transfer technologii i wiedzy

Gospodarka (smart economy) – przykład

OBSERWATORIUM – Miejski System Informacji Przestrzennej

• Zintegrowany system informacyjny w zakresie przestrzeni Krakowa• Poprawia komunikację na linii mieszkańcy-samorząd

OBSERWATORIUM – Miejski System Informacji Przestrzennej



Kapitał ludzki i społeczny (smart people) – ideaInicjatorami zmian w mieście powinni być mieszkańcy, którzy dzięki wysokim kwalifikacjom i kompetencjom,kreatywności i umiejętności współdziałania, przy wsparciu technologii informacyjno-komunikacyjnych (ICT)są w stanie dążyć do ciągłej poprawy jakości życia w mieście.

0

500

1000

1500

2000

2500

3000

3500

4000

4500

5000

Liczba NGO

Liczba organizacji pozarządowych w m. Kraków

2013 2014 2015

60

60,5

61

61,5

62

62,5

63

63,5

2013 2014 2015

liczba ludności w wieku produkcyjnym [%]

liczba ludności w wieku produkcynym



Kapitał ludzki i społeczny (smart people) – czynniki• Potencjał demograficzny miasta

(korzystna struktura demograficzna mieszkańców)• Wysoki poziom kwalifikacji i kompetencji mieszkańców• Kreatywność mieszkańców• Wysoka jakość kapitału społecznego mieszkańców

755000

756000

757000

758000

759000

760000

761000

762000

763000

liczba ludności

Zmiana liczby ludności m. Kraków

2010 2011 2012 2013 2014 2015



Jakość życia (smart living) – idea

Miasto inteligentne daje swoim mieszkańcom przyjazne miejsce do życia, w szczególności przez zapewnienieszerokiego dostępu do usług publicznych (w tym usług świadczonych on-line), wysokiej jakości edukacji,ochrony zdrowia i opieki nad ludźmi starszymi, nowoczesnej infrastruktury technicznej i społecznej,wysokiego poziomu bezpieczeństwa oraz atrakcyjnej oferty kulturalnej i zagospodarowania czasu wolnego,a także dbałości o stan środowiska naturalnego oraz tereny zielone.



Jakość życia (smart living) – czynniki

• Wysoka jakość przestrzeni publicznych• Przyjazne środowisko zamieszkania• Różnorodna i atrakcyjna oferta kulturalna i zagospodarowania czasu wolnego• Wysoka jakość edukacji, ochrony zdrowia i usług opiekuńczych• Wysokie poczucie bezpieczeństwa publicznego• Powszechna dostępność usług publicznych• Integracja społeczna

Źródło: www.krakow.pl Źródło: www.krakow.pl Źródło: www.krakow.pl



Jakość życia (smart living) – przykłady

• Wciąż powstające nowe centra aktywności:• 21 Kluby Rodzica• 16 Centrów Aktywności Seniora

• Prężnie zarządzany Budżet Obywatelski;projekty obywatelskie min. FreeWifi-Kraków

Źródło: opracowanie własne na podstawie zasobów UMK



Mobilność (smart mobility) –idea• Miasto powinno posiadać

zintegrowany i bezpieczny system transportowy wykorzystujący rozwiązania sektora ICT. Dzięki nowoczesnej infrastrukturze miasto powinno być gigantyczną siecią powiązań o dużej szybkości, łączących wszystkie jego zasoby.

Źródło: opracowanie własne na podstawie zasobów UMK



Mobilność (smart mobility) – czynniki

• Zintegrowany i bezpieczny system transportowy (komunikacja zbiorowa, piesza i rowerowa)

• Dostępność infrastruktury wykorzystującej technologie informacyjno-komunikacyjne

• Dostępność miasta do/ze świata zewnętrznego

Źródło: www.kmkbike.pl

Mapa stacji wypożyczalni rowerów – Kraków Śródmieście

Mobilność (smart mobility) – przykład nr 1 – mapa inwestycji realizowana przez Zarząd Infrastruktury Komunalnej i Transportu w Krakowie

Źródło: www.zikit.krakow.pl

http://www.zikit.krakow/

Mobilność (smart mobility) – przykład nr 2 – mapa utrudnień na drogach, projekt realizowany przez Zarząd Infrastruktury Komunalnej i Transportu w

Krakowie

Źródło: www.zikit.krakow.pl

http://www.zikit.krakow/



Środowisko naturalne (smart environment) – ideaMiasto inteligentne optymalizuje zużycie energii, między innymi przez wykorzystywanie źródeł energiiodnawialnej, prowadzi działania zmniejszające emisję zanieczyszczeń do środowiska, a gospodarka zasobamimiasta oparta jest na zasadzie zrównoważonego rozwoju, z wykorzystaniem infrastruktury opartejo nowoczesne technologie.

Źródło: www.krakow.pl



Środowisko naturalne (smart environment) – czynniki• Zrównoważone gospodarowanie zasobami naturalnymi• Oszczędne gospodarowanie energią

(wykorzystywanie odnawialnych źródeł energii)• Infrastruktura komunalna wykorzystująca technologie

informacyjno-komunikacyjne• Skuteczna ochrona środowiska naturalnego• Tworzenie przestrzeni zielonych

Zielony Miejscowy Plan Zagospodarowania PrzestrzennegoCzyli ochrona 215 obszarów na terenie miasta przed zabudową



Środowisko naturalne (smart environment) – przykład

Projekt Urban Green Belts• współfinansowany jest ze środków Unii Europejskiej – Europejskiego Funduszu Rozwoju Regionalnego, w ramach

Programu INTERREG Europa Środkowa.• Okres realizacji 1 czerwca 2016r. – 31 maja 2019r.• Gmina Miejska Kraków jest jednym z dziesięciu partnerów w realizacji tego projektu z siedmiu miast lub regionów

środkowoeuropejskich z 7 państw tj.: Węgier, Austrii, Czech, Słowenii, Chorwacji, Włoch i Polski.



Źródło: geoportal.gov.pl



Środowisko naturalne (smart environment) – przykład

Realizacja m.in. projektu pilotażowego WITKOWICE GLL (Witkowice Green Living Lab na terenie Lasu Witkowickiego). Projekt pilotażowy polegał będzie m.in. na rewitalizacji istniejącej infrastruktury turystyczno-rekreacyjnej oraz wdrożeniu innowacyjnych kierunków edukacji przyrodniczej. Planowane działania obejmują instalację: urządzeń terenowych (zaprojektowanych z wykorzystaniem lokalnych materiałów naturalnych jak drewno i kamień), zapewniających realizację bogatego programu edukacyjnego i rekreacyjnego – tablic informacyjnych ścieżek edukacyjnych, kładki względnie mostku pieszo-rowerowego nad Bibiczanką. Ponadto umocnione i zabezpieczone zostaną ścieżki, wykonane miejsca postojowe dla rowerów, dla pojazdów samochodowych przeznaczone dla inwalidów. Planuje się także postawienie elementów małej architektury z drewna okrągłego, a także niezbędnych dla wdrożenia mobilnej aplikacji –elementów terenowych. Nie jest to projekt inwestycyjny, a zatem koszty związane z realizacją zadań w ramach WITKOWICE GLL są niewielkie.



Zarządzanie (smart governance) – idea

Przez inteligentne zarządzanie rozumie się zarządzanie publiczne, w którym istotną rolę odgrywają:kompetencje, współpraca z ekspertami, partycypacja społeczna w podejmowaniu decyzji, transparentnośćdziałania oraz wysoka jakość i dostępność usług publicznych.

Kluczowe znaczenie w tym aspekcie ma dostępność inteligentnej infrastruktury wykorzystującej nowetechnologie. Wymaga to stworzenia zintegrowanego systemu zarządzania miastem, uwzględniającegouczestnictwo wszystkich użytkowników miasta w realizacji celów Smart City oraz efektywnej współpracysektora publicznego i prywatnego.



Zarządzanie (smart governance) – czynniki

• Zintegrowane i wielopodmiotowe procesy zarządcze• Rozwinięte procedury partycypacyjne• Dostępność e-usług sektora publicznego• Przyjazne mieszkańcom i inwestorom zarządzanie przestrzenią publiczną metropolii• „Otwarty samorząd”(interaktywne platformy partycypacji, przejrzystość procedur i dostępność danych

publicznych)• Efektywna współpraca samorządu, nauki i biznesu, sektora publicznego i prywatnego• Promowanie wizerunku Smart City



Zarządzanie (smart governance) – przykład

Elektroniczne Usługi Publiczne w Urzędzie Miasta Krakowa i Miejskich Jednostkach Organizacyjnych• System elektronicznych usług,• Realizacja spraw za pomocą Internetu,• Dostępnych 79 usług publicznych on-line,• Realizacja strategii rozwoju społeczeństwa informacyjnego,• Do 2020r. Wszystkie usługi publiczne będą dostępne on-line



Dziękujemy za uwagę

Smart City w praktyce – przykład Strategii Rozwoju Krakowa 2030 ...

Documents

Transcript of Smart City w praktyce – przykład Strategii Rozwoju Krakowa 2030 ...