Monitorowanie mobilności pracowników

13

Click here to load reader

description

Przygotowane przez Emilię Szewczyk i Karolinę Niewiadomską

Transcript of Monitorowanie mobilności pracowników

Page 1: Monitorowanie mobilności pracowników

Monitorowanie Mobilności Pracowników

Page 2: Monitorowanie mobilności pracowników

Potrzeba kontroli pracowników wynika z:

• interesów pracodawcy, który dąży do maksymalizacji zysków swojego przedsiębiorstwa

• obowiązków organizowania zadań w sposób zapewniający pełne wykorzystanie czasu pracy oraz osiąganie przez pracowników wysokiej wydajności i należytej jakości pracy.

Page 3: Monitorowanie mobilności pracowników

Monitoring ma przede wszystkim na celu weryfikację oraz sprawdzanie czym zajmuje się pracownik w godzinach pracy.

Główny cel monitorowania pracowników

Page 4: Monitorowanie mobilności pracowników

Ile czasu pracownicy przeznaczają na zajęcia niezwiązane z praca?

Page 5: Monitorowanie mobilności pracowników

Regulacje prawne dotyczące monitorowania pracowników

• Regulacje dotyczące monitorowanie pracowników występują w kodeksie pracy. Zaliczane są do nich:

• art. 11 Kodeksu pracy: pracodawca zobowiązany jest do poszanowania godności i innych dóbr osobistych pracownika.

• Załącznik (pkt 10e) do Rozporządzenia Ministra Pracy i Polityki Socjalnej z dnia 1 grudnia 1998 r.: przy projektowaniu, doborze i modernizacji oprogramowania pracodawca powinien uwzględniać, że bez wiedzy pracownika nie można dokonywać kontroli jakościowej i ilościowej jego pracy.

• Konstytucja RP z 1997 r. w art. 47: każdy ma prawo do ochrony prawnej życia prywatnego, rodzinnego, czci i dobrego imienia oraz decydowania o swoim życiu osobistym.

Page 6: Monitorowanie mobilności pracowników

Kontrola poczty elektronicznej

• Pracodawca ma prawo wglądu w korespondencję służbową kontrolując np. treść uzgodnień, jakie poczynił jego podwładny z kontrahentem. Powinien jednak uprzedzić o tym zainteresowanych.

Page 7: Monitorowanie mobilności pracowników

Kontrola poczty elektronicznej

• Pracodawca ma prawo wydać zakaz używania poczty służbowej do celów prywatnych. W wypadku złamania zakazu ma prawo ukarać podwładnego karą porządkową, lub w skrajnych przypadkach zwolnić z pracy

Page 8: Monitorowanie mobilności pracowników

Kontrola aktywności internetowej

• Najlepszym sposobem kontrolowania pracowników w Internecie jest profilaktyka polegająca na:

• ustaleniu reguł korzystania z Internetu• zablokuje dostęp do stron, których treści nie

mają żadnego związku z wykonywaną pracą

Page 9: Monitorowanie mobilności pracowników

Programy służące do monitorowania pracy podwładnych

• Monitorowaniu pracy z użyciem komputerów służą specjalne programy: zaliczyć można do nich m.in.:

• TimeSage Free:

Page 10: Monitorowanie mobilności pracowników

Programy służące do monitorowania pracy podwładnych:

• ManicTime

Page 11: Monitorowanie mobilności pracowników

Programy służące do monitorowania pracy podwładnych:

• Elite Keylogger

Page 12: Monitorowanie mobilności pracowników

Programy służące do monitorowania pracy podwładnych:

• Podgląd 360

Page 13: Monitorowanie mobilności pracowników

PREZENTACJĘPRZYGOTOWAŁY:

EMILIA SZEWCZYK

KAROLINA NIEWIADOMSKA

DZIĘKUJEMY ZA UWAGĘ