MIEJSKI PROGRAM AKTYWIZACJI „AKTYWNY...

„AKTYWNY CHORZÓW"MIEJSKI PROGRAM AKTYWIZACJI

na lata 2016 - 2020

AKTYWIZACJA TO POBUDZANIE DO AKTYWNOŚCI

LUB WZMAGANIE JUŻ ISTNIEJĄCEJ.

Słownik Języka Polskiego

CZY WARTO AKTYWIZOWAĆ?

WPROWADZENIE

WPROWADZENIE: CZY WARTO AKTYWIZOWAĆ?

AKTYWIZACJA NIEJEDNO MA IMIĘ Fakt 1: z kilku do prawie 200 wzrosła liczba partnerów programu „Chorzów 60+” w ramach którego seniorzy mogą liczyć na zniżki w instytucjach miejskich i firmach prywatnych. Partnerzy notują stałe wzrosty liczby beneficjentów korzystających z ich usług dzięki wdrożeniu programu. Liczba uczestników programu przekroczyła dawno 10 000 osób, co stanowi połowę wszystkich uprawnionych do posiadania karty (warunki: ukończony 60 r. życia i zameldowanie w Chorzowie). W plebiscytach „Aktywny 60+” czy „Firma przyjazna seniorom” udział w głosowaniach wzięło udział ponad 1000 osób. W organizowanych wydarzeniach w ramach programu (gala programu, biesiady, potańcówki dla seniorów) zawsze bierze udział min. 300 osób. Fakt 2: w każdych zajęciach gimnastycznych, które dobywają się kilka razy w tygodniu w różnych dzielnicach miasta, uczestniczy grupa 30 seniorów. W każdej z tych grup są inni ludzie. Byłoby ich więcej, gdyby pozwalały na to możliwości. Na zajęciach technologicznych w ciągu trzech miesięcy zanotowano ponad 200 proc. wzrost liczby uczestników - podobny wykazano na zajęciach np. z języka niemieckiego. Tak było w zimowym semestrze 2015 r. w Chorzowskiej Akademii Seniora i w jej filiach w czterech dzielnicach Chorzowa, gdzie realizowany jest cykl bezpłatnych zajęć językowych, komputerowych, ruchowych czy artystycznych skierowanych do najstarszych mieszkańców miasta. To był trzeci semestr działania akademii, a w rekordowych przypadkach w porównaniu z poprzednimi, zanotowano wzrosty rzędu prawie 500 procent! W dwa miesiące (semestr zimowy 2015 r.) ponad 100 osób złożyło pisemne deklaracje uczestnictwa w działaniach akademii. W ciągu półtorej roku z organizowanych zajęć systematycznie korzystało prawie 1000 osób. Kilkaset wzięło udział w organizowanych wydarzeniach (koncerty, konferencje), czy akcjach społecznych (obchody Europejskiego Dnia Seniora). Fakt 3: w programie bezpłatnych zajęć „Klub Malucha”, który na dobre wystartował w kwietniu br. systematycznie bierze udział prawie 100 dzieci wraz z rodzicami. Maluchy uczestniczą w zajęciach adaptacyjnych, artystycznych czy ruchowych, rodzice natomiast w tym czasie biorą udział w dedykowanych warsztatach czy wykładach. Grono uczestników stale się poszerza. W setkach można liczyć uczestników wydarzeń organizowanych w ramach programu, np. w Chorzowskim Festiwalu Baniek Mydlanych udział wzięło ponad 500 dzieci. Fakt 4: po uruchomieniu projektu promocji wolontariatu seniorów w zaledwie kilka dni zebrała się stała grupa prawie 50 osób, które kilka razy w tygodniu systematycznie odwiedza pacjentów Zespołu Szpitali Miejskich czy Chorzowskiego Centrum Pediatrii i Onkologii angażując ich we wspólne czytanie, gry logiczne czy zajęcia artystyczne.


AKTYWIZACJA NIEJEDNO MA IMIĘ

Fakt 5: w ramach akcji skierowanych do ogółu mieszkańców np. Śląskiego Festiwalu Fotografii, Literackiej Gry Miejskiej, cyklu spotkań z lekarzami - specjalistami, koncertach, akcjach ulicznych itp. zawsze bierze udział komplet publiczności. Fakt 6: w Chorzowie zarówno instytucje miejskie jak i przedstawiciele trzeciego sektora, spółdzielnie mieszkaniowe, parafie, służby mundurowe, szkoły, urzędy w swoich działaniach podejmują także trud aktywizacji mieszkańców poprzez realizację działań prewencyjnych czy wspierających, szkolenia, warsztaty, konferencje czy promocję wolontariatu.

To fakty. Wymierne korzyści podejmowanych prób aktywizacji mieszkańców. Aktywizacji, czyli pobudzania aktywności w różnych dziedzinach życia. Ta aktywizacja jest wymierna, co widać w podanych wcześniej przykładach. To liczby, listy obecności - materialne dowody na to, że udało się dotrzeć do określonej grupy odbiorców, którym takich rozwiązań w ofercie miasta brakowało. Ale są też efekty, których nie można zważyć ani zmierzyć: skuteczne wyciągnięcie kogoś z depresji spowodowanej samotnością, integracja wewnątrz i międzypokoleniowa, zwiększenie wrażliwości społecznej na problemy chorych i słabszych, wykorzystanie potencjału osób w wieku poprodukcyjnym, większe zaangażowanie młodych w życie miasta i kształtowanie postaw obywatelskich. Miasto tworzą ludzie: jeśli mogą się rozwijać, uczyć, aktywnie korzystać z programów do nich skierowanych, decydować o przestrzeni publicznej - bedą chcieli tu zostać. Dlatego na pytanie czy warto aktywizować odpowiedź brzmi: tak! Warto także dlatego, że aktywni mieszkańcy, mieszkańcy zaangażowani to podstawa rozwoju każdego samorządu.


Aktywizacja to zespół działań których celem jest osiągnięcie różnorodnych motywacji.

Czym jest aktywizacja? Z definicji wynika, że jest to zespół działań których celem jest osiągnięcie różnorodnych motywacji. I tu w zależności od tego, do jakiej grupy kierowane jest działanie można mówić o osiągnięciu celów poprzez uzyskanie zwiększonej motywacji do znalezienia pracy, udziału w projektach promujących wolontariat, zwiększenia aktywności obywatelskiej czy zmianie trybu życia i jego jakości poprzez uczestnictwo w inicjatywach zakładających walkę z samotnością i wykluczeniem społecznym choćby ze względu na wiek czy umiejętności. Proces aktywizacji mieszkańców w pierwszej kolejności powinien objąć osoby, które są zagrożone wykluczeniem społecznym, a więc seniorów i tych, którzy ze względu na sytuację materialną nie mogą uczestniczyć w programach komercyjnych. W drugiej kolejności proces ten powinien objąć ogół mieszkańców zachęcając ich do zwiększenia aktywności w różnych dziedzinach życia, poprawy jego jakości a także w współtworzeniu projektów zmieniających przestrzeń publiczną. Proces powinien być oparty na dialogu społecznym i wspieraniu inicjatyw lokalnych. Tym bardziej, że zaangażowanie w życie społeczne nadal jest niskie. Najgorzej jest z wolontariatem, który stanowi integralną część procesu aktywizacji.

Z badań przeprowadzonych przez Główny Urząd Statystyczny („Wolontariat w organizacjach i inne formy pracy niezarobkowej poza gospodarstwem domowym” - studia i analizy statystyczne, Warszawa 2011 r.) wynika, że odsetek osób świadczących indywidualną pracę niezarobkową to 25, 9 proc. - w tym tylko 1, 7 proc. na rzecz społeczeństwa a 1, 1 proc. na rzecz nieznajomych.

Natomiast z badań przeprowadzonych przez Centrum Badania Opinii Publicznej wynika, że w ciągu minionych 12 miesięcy aż 84 proc. respondentów nie poświęciło swojego wolnego czasu na dobrowolną i nieodpłatną pracę.


NIEZBĘDNE JEST KONTYNUOWANIE DZIAŁAŃ PODEJMOWANYCH NA RZECZ AKTYWIZACJI SENIORÓW.

Konieczność aktywizacji społecznej to jednak nie koniec: niezbędne jest także kontynuowanie działań podejmowanych na rzecz aktywizacji seniorów. Na całym świecie obserwuje się proces starzenia się społeczeństwa. W perspektywie kolejnych dwudziestu lat ten proces będzie gwałtowny: Główny Urząd Statystyczny przewiduje znaczący ubytek ludności w wieku produkcyjnym: począwszy od 2010 r. w ciągu 15 lat liczebność tej grupy zmniejszy się o prawie 3 mln osób. Do 2035 r. zmniejszenie populacji osób w wieku produkcyjnym prognozowane jest na prawie 4 mln osób osób. Zmiany w strukturze wieku ludności oznaczają także istotne wyzwania dla systemu zabezpieczenia społecznego […]Wzrost liczby i odsetka seniorów obserwowany jest i będzie także na obszarze województwa śląskiego. Proces starzenia się ludności posiada liczne, ważkie ze społecznego punktu widzenia konsekwencje – populacja osób starszych bowiem to zbiorowość, która posiada swoją specyfikę. Jej najważniejszymi elementami jest przede wszystkim zmniejszająca się wraz z wiekiem odporność na kryzysy zdrowotne, rodzinne, ekonomiczne, współwystępująca ze wzrastającą niesamodzielnością […].

Wedle kanonów dzisiejszej gerontologii podstawowym celem indywidualnym i społecznym odnośnie do starości, w tym i zaawansowanej starości, jest jak najdłuższe podtrzymywanie autonomii seniorów i zapewnienie im wysokiej jakości życia, poprzez umożliwienie samodzielnego funkcjonowania w środowisku. W przypadku tak zdefiniowanego celu, wszelkie działania prywatne i publiczne powinny mieć charakter substytucji/kompensacji wobec braku posiadanych zasobów materialnych, osobowych, kulturowych – zasobów niezbędnych do realizacji powyższego celu ( źródło: „Seniorzy w województwie śląskim”, Obserwatorium Integracji Społecznej Województwa Śląskiego, Katowice 2012 r.). Dlatego tak ważne są działania podejmowane przez gminę w celu aktywizacji tej grupy społecznej.


NAJCZĘŚCIEJ BIERZEMY UDZIAŁ W KONSULTACJACH SPOŁECZNYCH.

Podobnie sytuacja wygląda w odniesieniu do postaw obywatelskich: dwie trzecie Polaków deklaruje zainteresowanie sprawami publicznymi i tym, co robią władze samorządowe, jednak tylko nieco ponad 14% obywateli aktywnie uczestniczy w podejmowaniu decyzji publicznych w swoich gminach. Najczęściej bierzemy udział w konsultacjach społecznych, ale też jest to ta forma aktywnego włączania mieszkańców, którą władze samorządowe stosują najczęściej (80% gmin przeprowadziło je w sprawie choćby jednego rozwiązania w przyjmowanych uchwałach). Na współpracę z przedstawicielami władz lokalnych przy wypracowywaniu dowolnych decyzji zgadza się 2,5% Polaków. Polacy nie wykorzystują możliwości bezpośredniego komunikowania się z władzami gminy podczas dyżurów czy możliwości zabierania głosu na sesjach rady gminy (źródło: Anna Olech, „Między zaangażowaniem a zainteresowaniem - aktywność obywatelska i organizacje pozarządowe w Polsce”, Instytut Spraw Publicznych „Analizy i opinie”, Warszawa 2014 r.).

Aktywizacja to także zachęcanie do aktywnego i twórczego spędzania czasu. Tymczasem z badań przeprowadzonych przez Centrum Badania Opinii Społecznej („Czas wolny Polaków”, Warszawa 2010 r.) wynika, że w czasie wolnym Polacy najczęściej oglądają telewizję, przebywają z rodziną lub biernie odpoczywają. Z tych samych badań wynika także, że jest już częściowa gotowość na zmianę trybu życia: ich uczestnicy wskazywali, że chcieliby częściej wyjeżdżać, brać udział w ciekawych wydarzeniach kulturalnych lub korzystać z rozrywek w mieście. Dlatego tak ważne jest podejmowanie działań aktywizujących: by dać możliwości Chorzowianom do rozwoju swoich pasji, wykorzystania potencjału, zaangażowania się w życie miasta i budowania przestrzeni publicznej.

LICZY SIĘ WSPÓŁPRACA

INFRASTRUKTURA SYSTEMU AKTYWIZACJI W CHORZOWIE

WSPÓŁDZIAŁANIE PODSTAWĄ SUKCESU

▸ Aktywizować, czyli pobudzać do działania, mogą zarówno przedstawiciele jednostek miejskich, służb mundurowych, jak i sami mieszkańcy będący członkami stowarzyszeń czy grup nieformalnych.

▸ Współpraca przedstawicieli wszystkich grup działających na rzecz aktywizacji w różnych dziedzinach jest jednym z kluczowych czynników przyczyniających się do zwiększonej aktywności mieszkańców.

▸ Przykład: skuteczną akcję społeczną, której celem jest nauka udzielania pierwszej pomocy łatwiej przeprowadzić, gdy współdziałają ze sobą: urzędnicy, służby

mundurowe, ratownicy medyczni, urzędnicy odpowiedzialni za ochronę zdrowia w mieście, szkoły, parafie czy lokalne media. Dzięki takiej współpracy tj. realizacji projektu dzięki wsparciu strażaków, policjantów, ratowników medycznych, promocji wydarzenia w szkołach przez nauczycieli i pomocy wolontariuszy w grudniu 2015 r. udało się przeszkolić ponad 1000 uczniów chorzowskich szkół z zakresu udzielania pierwszej pomocy.

INSTYTUCJE

MIEJSKIE

STOWARZYSZENIA

FUNDACJE

PARAFIE

JEDNOSTKI

OCHRONY

ZDROWIA

AKTYWNE GRUPY

NIEFORMALNE

MIESZKAŃCY

CHORZOWA

SZKOŁY

I UCZELNIE WYŻSZE

SŁUŻBY

MUNDUROWE

WŁADZE MIASTA

RADA MIASTA

URZĄD MIASTAPRZEDSIĘBIORCY

▸ Mieszkańcy mogą być zachęcani do aktywności nie tylko przez instytucje miejskie czy przedstawicieli trzeciego sektora. W tym procesie świetnie sprawdzają się działania społeczne podejmowane przez służby mundurowe (np. programy edukacyjne Komendy Miejskiej Państwowej Straży Pożarnej w Chorzowie czy Straży Miejskiej), programy profilaktyczne realizowane przez miasto, placówki niepubliczne, działalność społeczna w szkołach czy promocja przedsiębiorczości.

▸ Przykład: wspólna akcja w zakresie profilaktyki zdrowotnej realizowana przez miasto, szpitale miejskie, niepubliczne zakłady opieki zdrowotnej, przedsiębiorców przy wsparciu instytucji kultury, czyli Chorzowskie Dni Promocji Zdrowia, które w 2015 r. trwały kilkanaście dni i po raz pierwszy w historii zostały objęte patronatem Ministerstwa Zdrowia, były prezentowane jako pozytywnych działań profilaktycznych i aktywizacji mieszkańców w zakresie ochrony zdrowia.

W PROCESIE AKTYWIZACJI NIEZBĘDNA JEST WSPÓŁPRACA, ABY:

▸ realizowanymi projektami obejmować jak największą liczbę osób;

▸ skuteczniej informować o podejmowanych działaniach;

▸ zwiększać ilość inicjatyw, których celem jest pobudzanie aktywności mieszkańców;

▸ łatwiej pozyskiwać środki zewnętrzne;

▸ nie powielać podejmowanych działań - w zamian kumulować potencjał osobowy i finansowy.

INFRASTRUKTURA POSIADANYCH ZASOBÓW

KTO ZAJMUJE SIĘ AKTYWIZACJĄ W CHORZOWIE? W Chorzowie funkcjonuje wiele jednostek i organizacji zajmujących się aktywizacją lub jej wspieraniem poprzez działania edukacyjne, kulturalne, sportowe, profilaktyczne etc.

Infrastruktura zasobów wspierających lub realizujących założenia wynikające z procesu aktywizacji mieszkańców w różnych dziedzinach: I.Rada Miasta Chorzów; II. Zarząd Miasta Chorzów; III. Urząd Miasta Chorzów, tj. wydziały i biura zajmujące się organizacją, wspieraniem i koordynacją działań skierowanych na rzecz aktywizacji w obszarach: edukacji, zdrowia, kultury, sportu, bezpieczeństwa, promocji miasta etc. ; IV. Instytucje miejskie: - Powiatowy Urząd Pracy; - Miejski Ośrodek Rekreacji i Sportu; - Biblioteka Miejska w Chorzowie + filie; - Muzeum w Chorzowie; - Chorzowskie domy kultury; - Ośrodek Pomocy Społecznej; V. Szpitale miejskie oraz inne jednostki zajmujące się ochroną zdrowia wspierające profilaktykę zdrowotną; VI. Parafie; VII. Organizacje pozarządowe (w tym kluby seniora); VIII. Służby mundurowe w ramach prowadzonych działań prewencyjnych; IX. Spółdzielnie mieszkaniowe; X. Przedsiębiorcy włączający się w akcje społeczne; XI. Szkoły i uczelnie wyższe; XII. Niezrzeszeni mieszkańcy miasta realizujący inicjatywy promujące aktywny tryb życia; XIII. Inne jednostki, organizacje niewymienione wyżej.

INFRASTRUKTURA POSIADANYCH ZASOBÓW

KTO ZAJMUJE SIĘ AKTYWIZACJĄ W CHORZOWIE? I. ieście funkcjonuje kilkadziesiąt stowarzyszeń i fundacji, które zajmują się aktywizacją mieszkańców w dziedzinie edukacji, sportu, kultury. Instytucje miejskie realizują programy zachęcające do aktywnego udziału w życiu miasta a także programy pomagające w znalezieniu motywacji w trudnej sytuacji życiowej. Inicjatywy polegające na aktywizacji seniorów jako grupy szczególnie zagrożonej wykluczeniem spotkały się z szerokim odzewem: kartę programu „Chorzów 60+” usprawniającą do szeregu zniżek w instytucjach miejskich i firmach prywatnych w kraju i za granicą odebrało już ponad 10 000 uprawnionych osób (tj. zamieszkałych w Chorzowie, które ukończyły 60 r. życia), w bezpłatnych zajęciach organizowanych w ramach Chorzowskiej Akademii Seniora i jej filiach w czterech dzielnicach stale bierze udział kilkaset osób - liczba zainteresowanych stale wzrasta. Oznacza to silną potrzebę aktywnego spędzania czasu wzmocnioną o możliwość pracy nieodpłatnej w ramach wolontariatu z której korzysta coraz więcej starszych osób. Na organizowanych konferencjach, koncertach i.t. p. zawsze jest komplet publiczności, a chorzowskie kluby seniora notują stały wzrost uczestników spotkań.

Dlatego konieczna jest kontynuacja i poszerzanie zasięgu w/w działań. Potrzebnym mieszkańcom okazał się także program aktywizacji rodziców i małych dzieci. Został on połączony ze wsparciem w procesie adaptacji maluchów do pracy w grupie. Świadczy o tym stale rosnąca liczba uczestników programu Chorzowska Akademia Dzieci - Klub Malucha, a także ilość uczestników akcji skierowanych najmłodszych mieszkańców miasta.

Poprzez zainicjowane projekty aktywizujące Chorzów stał się krajowym liderem w kreowaniu i realizowaniu polityki senioralnej oraz aktywizacji mieszkańców - wielokrotnie gminy, z którymi zostały podpisane porozumienia w zakresie wspólnej polityki senioralnej i aktywizacji, korzystały z doświadczeń realizatorów w/w działań. Dlatego niezbędna jest kontynuacja i tworzenie nowych rozwiązań w zakresie aktywizacji mieszkańców tak, by w pełni wykorzystać ich potencjał, a co za tym idzie - przyczyniać się do wzrostu poziomu życia w Chorzowie, poprawy jakości życia w przestrzeni publicznej, a także zwiększyć udział Chorzowian w projektowaniu założeń rozwoju miasta poprzez dialog społeczny i wspieranie inicjatyw lokalnych.

„AKTYWNY CHORZÓW”MIEJSKI PROGRAM AKTYWIZACJI

na lata 2016 - 2020

MIEJSKI PROGRAM AKTYWIZACJI „AKTYWNY CHORZÓW” NA LATA 2016 - 2020

CELE I ZADANIA PROGRAMOWE Pobudzenie aktywności mieszkańców Chorzowa i wzmaganie już istniejącej w różnych dziedzinach życia poprzez stworzenie jednolitego programu zakładającego koordynację już podjętych działań i wdrażanie nowych rozwiązań, które pozwolą na skuteczną realizację założonych celów.

Cele szczegółowe programu: I. Zwiększenie aktywności mieszkańców Chorzowa w: - integracji wewnątrz i międzypokoleniowej; - wolontariacie; - działaniach związanych z walką z wykluczeniem społecznym; - aktywności obywatelskiej; - edukacji; - kulturze; - sporcie; - profilaktyce zdrowotnej. II. Poprawa skuteczności realizowanych działań podejmowanych w celu zwiększenia aktywności mieszkańców. III. Współpraca jednostek, organizacji i instytucji zajmujących się aktywizacją zakładająca zwiększenie skuteczności podejmowanych inicjatyw. IV. Koordynacja realizowanych projektów w dziedzinie aktywizacji i w efekcie kumulowanie potencjału osobowego i finansowego w celu zwiększenia efektów podejmowanych działań. V. Podnoszenie kompetencji osób zajmujących się aktywizacją poprzez proces wymiany doświadczeń. VI. Stworzenie systemu informowania mieszkańców o wszystkich inicjatywach, których celem jest aktywizacja społeczna.


CELE I ZADANIA PROGRAMOWE

Cele realizowane będą poprzez: I. Systematyczne diagnozowanie poziomu aktywności mieszkańców w różnych dziedzinach. II. Wzmacnianie świadomości społecznej w zakresie potrzeby aktywizacji i jej zalet. III. Zapewnienie mieszkańcom możliwości korzystania z różnych form aktywności poprzez realizację programów

zakładających aktywizację i stworzenie systemu informowania o funkcjonujących już inicjatywach. IV. Współpracę jednostek, instytucji i organizacji w celu zwiększenia skuteczności realizowanych projektów,

których celem jest aktywizacja mieszkańców. V. Promowanie zalet aktywnego życia. VI. Podnoszenie kompetencji osób zajmujących się aktywizacją poprzez proces wymiany doświadczeń.


ZAŁOŻENIA PROGRAMU 1. Pobudzenie aktywności mieszkańców. 2. Współpraca w celu efektywniejszej realizacji inicjatyw zgodnych z założeniami programu. 3. Koordynacja podejmowanych działań w celu skuteczniejszego informowania mieszkańców o ich realizowaniu. 4. Tworzenie nowych i kontynuacja istniejących projektów skierowanych na zwiększenie aktywności

mieszkańców w różnych dziedzinach życia. 5. Walka z wykluczeniem społecznym poprzez stworzenie szans na aktywne spędzanie czasu dla osób

zagrożonych tym zjawiskiem. 6. Zwiększenie skuteczności realizowanych inicjatyw aktywizujących mieszkańców poprzez wymianę

doświadczeń z przedstawicielami jednostek, organizacji czy instytucji w kraju i za granicą. 7. Promocja aktywnego trybu życia i inicjatyw zakładających zwiększenie aktywności mieszkańców.


OBSZARY, KIERUNKI DZIAŁANIA PROGRAMU

1. DZIAŁANIA PROFILAKTYCZNE: edukacyjne, informacyjne, diagnozujące - kierowane do ogółu mieszkańców, zakładające wskazanie zalet aktywnego życia i pokazanie zagrożeń wynikających z braku aktywności w różnych dziedzinach życia

2. DZIAŁANIA PODSTAWOWE: edukacyjne, kulturalne, sportowe, promujące profilaktykę zdrowotną, skierowane do ogółu mieszkańców zakładające realizację działań skierowanych na zwiększenie aktywności w w/w dziedzinach.

3. DZIAŁANIA ROZSZERZONE: edukacyjne, informacyjne, diagnozujące kierowane do grup mieszkańców i zakładające walkę z wykluczeniem społecznym osób zagrożonych tym zjawiskiem, promocję wolontariatu i jego organizację, zwiększenie aktywności obywatelskiej mieszkańców.

4. DZIAŁANIA UZUPEŁNIAJĄCE: edukacyjne, kulturalne, artystyczne, informujące, diagnozujące skierowane do grup mieszkańców mające na celu promocję współpracy, koordynację podejmowanych działań, wymianę doświadczeń a także skuteczne informowanie o podejmowanych inicjatywach w zakresie aktywizacji mieszkańców.


DZIAŁANIA PROFILAKTYCZNE a) Poszerzanie wiedzy: - Diagnoza i monitorowanie aktywności mieszkańców w różnych dziedzinach życia. - Ocena skuteczności podejmowanych działań. - Określenie potrzeb szkoleniowych dla osób zajmujących się aktywizacją społeczną. - Wymiana doświadczeń poprzez realizację zasad współpracy i koordynacji podejmowanych działań zarówno instytucji, organizacji

miejskich jak i w kraju i za granicą.

b) Zwiększanie świadomości społecznej nt. korzyści płynących ze skutecznej aktywizacji: - Opracowywanie i wdrażanie kampanii edukacyjno - informacyjnych promujących aktywny tryb życia. - Organizacja konferencji i seminariów dotyczących konieczności aktywizacji mieszkańców i korzyści z niej płynących o zasięgu miejskim,

krajowym i międzynarodowym. - Opracowywanie materiałów edukacyjno - informacyjnych dotyczących zalet aktywnego trybu życia w różnych dziedzinach. - Opracowywanie materiałów, organizacja warsztatów i szkoleń promujących aktywność w różnych dziedzinach życia. - Opracowywanie i rozpowszechnianie materiałów, promujących aktywny tryb życia w tym promujących realizowane projekty.

c) Działania poprawiające efektywną współpracę instytucji i organizacji działających na rzecz aktywności społecznej: - Organizacja warsztatów, konferencji i szkoleń dla osób zajmujących się zwiększeniem aktywności mieszkańców oraz spotkań o zasięgu

miejskim, krajowym i międzynarodowym mających na celu wymianę doświadczeń. - Tworzenie baz danych informacyjnych dotyczących podejmowanych inicjatyw w zakresie aktywizacji społecznej. - Opracowanie materiałów informacyjnych i procedur pokazujących skuteczne metody aktywizacji społecznej. - Współpraca z organizacjami pozarządowymi, środowiskiem przedsiębiorców, przedstawicielami służb mundurowych, jednostkami

ochrony zdrowia, parafiami, w celu zwiększenia skuteczności realizowanych projektów.


DZIAŁANIA PODSTAWOWE a) Aktywizacja mieszkańców poprzez realizację projektów zakładających w szczególności walkę z wykluczeniem

społecznym ze względu na wiek, sytuację materialną i inne przyczyny powodujące brak aktywności:

I. Seniorzy - Kontynuacja i poszerzanie programu „Chorzów 60+” zakładającego tworzenie bazy firm i instytucji a także pozyskiwanie nowych,

które oferują zniżki dla seniorów posiadających kartę programu. Osobami uprawnionymi od odebrania karty są osoby, które ukończyły 60 r. życia i mieszkają w Chorzowie.

- Kontynuacja i poszerzanie programu Chorzowska Akademia Seniora i Dzielnicowe Akademie Seniora w Chorzowie Batorym, Chorzowie II, Chorzowie Starym i na Klimzowcu a także tworzenie nowych miejsc w których realizowane będą podstawy w/w programu tj.:

* realizacja bezpłatnych zajęć doszkalających, m.in. komputerowych, technologicznych, językowych, artystycznych, tematycznych, sportowych, rehabilitacyjnych etc. ;

* organizacja wydarzeń kulturalnych, artystycznych, tematycznych, edukacyjnych w celu realizacji idei integracji wewnątrz i międzypokoleniowej;

* promocja idei integracji międzypokoleniowej poprzez organizację wydarzeń o charakterze kulturalnym, edukacyjnym, artystycznym, sportowym a także tworzenie materiałów informacyjno - promocyjnych dotyczących podejmowanych inicjatyw.

- Kontynuacja i poszerzanie współpracy z instytucjami i organizacjami zajmującymi się aktywizacją seniorów a także tworzenie wspólnych materiałów informacyjnych dotyczących podejmowanych działań.

- Tworzenie nowych projektów zakładających aktywizację seniorów i podejmowanie działań zmierzających do efektywniejszego informowania o realizowanych projektach.

- Promocja działań podejmowanych w celu walki z wykluczeniem społecznym ze względu na wiek a także innych działań realizowanych przez jednostki, organizacje i.t.p.zakładające aktywizację seniorów.

- Stworzenie Centrum Informacji Senioralnej w celu zwiększenia dostępności osób starszych do informacji nt. projektów i programów zakładających aktywizację seniorów.

- Realizacja idei współpracy z samorządami, jednostkami i organizacjami w kraju i za granicą celu wymiany doświadczeń i tworzenia wspólnych projektów zakładających aktywizację seniorów i promocję idei integracji międzypokoleniowej.


DZIAŁANIA PODSTAWOWE a) Aktywizacja mieszkańców poprzez realizację projektów zakładających w szczególności walkę z wykluczeniem społecznym

ze względu na wiek, sytuację materialną i inne przyczyny powodujące brak aktywności:

II. Dzieci i rodzice - Kontynuacja i rozszerzanie programu Chorzowska Akademia Dzieci - Klub Malucha, którego celem jest aktywizacja rodziców i małych dzieci a także: *wsparcie w procesie przystosowania małego dziecka do współpracy w grupie w celu zmniejszenia stresu związanego z uczestnictwem w zajęciach w żłobku/przedszkolu; *wsparcie rodziców w procesie powrotu do pracy po okresie urlopu macierzyńskiego / ojcowskiego poprzez organizację zajęć adaptacyjnych dla małych dzieci; *organizacja zajęć adaptacyjnych, artystycznych,tematycznych dla małych dzieci, których celem jest wsparcie rozwoju dziecka i ułatwienie startu w jednostkach zajmujących się opieką żłobkową czy przedszkolną; * organizacja zajęć, warsztatów, spotkań o charakterze kulturalnym, sportowym, edukacyjnym dla rodziców małych dzieci w celu ich aktywizacji; * organizacja akcji, wydarzeń o charakterze kulturalnym, edukacyjnym, sportowym, społecznym skierowanych do rodziców i dzieci w celu zwiększenia ich aktywności i realizacji idei integracji międzypokoleniowej; * współorganizacja wydarzeń realizowanych przez instytucje, organizacje, parafie skierowanych do rodziców i dzieci poprzez wsparcie merytoryczne i rzeczowe; *organizacja konferencji, warsztatów, spotkań o zasięgu miejskim, krajowym i międzynarodowym zakładających promocję aktywizacji rodziców z dziećmi połączoną z wymianą doświadczeń i tworzeniem opracowań dotyczących skutecznych metod aktywizowania. - - - - Wsparcie działań podejmowanych przez instytucje, organizacje, parafie, organizacje pozarządowe, których celem jest aktywizacja rodziców i dzieci. - Promocja innych działań podejmowanych w celu aktywizacji rodziców i dzieci. - Tworzenie materiałów informacyjno - promocyjnych dotyczących zalet aktywizacji rodziców i dzieci. - Wzrost poziomu świadomości społecznej na temat korzyści płynących z aktywnego i wspólnego spędzania czasu rodziców i dzieci

poprzez organizację wydarzeń o charakterze kulturalnym, sportowym, edukacyjnym, z zakresu profilaktyki zdrowotnej i opracowywanie materiałów informacyjno - promocyjnych dot. w/w zagadnień.


DZIAŁANIA PODSTAWOWE

a) Aktywizacja mieszkańców poprzez realizację projektów zakładających w szczególności walkę z wykluczeniem społecznym ze względu na wiek, sytuację materialną i inne przyczyny powodujące brak aktywności:

III. Młodzież - Kontynuacja i rozszerzanie programu Chorzowska Akademia Młodzieży, którego celem jest aktywizacja młodzieży poprzez: * organizację bezpłatnych zajęć, warsztatów, spotkań o charakterze kulturalnym, edukacyjnym, artystycznym, sportowym; * organizację akcji społecznych promujących aktywizację młodzieży; * promowanie aktywnego trybu życia i dobrych praktyk wśród młodzieży poprzez organizację wydarzeń o zasięgu miejskim,

krajowym, międzynarodowym połączonych z wymianą doświadczeń i promocją idei integracji międzypokoleniowej; * organizację akcji promujących postawy obywatelskie wsród młodzieży; * tworzenie materiałów informacyjno - promocyjnych dot. zalet aktywnego życia skierowanych do młodzieży. - Wsparcie merytoryczne i rzeczowe inicjatyw podejmowanych przez jednostki, organizacje, parafie, organizacje pozarządowe

w celu aktywizacji młodzieży. - Promocja innych działań podejmowanych na rzecz aktywizacji młodzieży poprzez skuteczną informację nt. w/w działań.


DZIAŁANIA PODSTAWOWE

b) Aktywizacja mieszkańców w oparciu o programy promujące profilaktykę zdrowotną:

- Kontynuacja i rozszerzanie programów skierowanych na promocję profilaktyki zdrowotnej w szczególności: * kontynuowanie i rozszerzanie programu Miejskie Spotkania Medyczne zakładająca organizację bezpłatnych spotkań z lekarzami -

specjalistami dla wszystkim mieszkańców miasta; * tworzenie materiałów informacyjno - promocyjnych z zakresu profilaktyki zdrowotnej; * organizacja akcji, wydarzeń, spotkań o tematyce profilaktycznej * promocja zdrowego trybu życia poprzez organizację warsztatów, spotkań, konferencji o zasięgu miejskim, krajowym,

międzynarodowym połączoną z wymianą doświadczeń. Tworzenie opracowań informacyjno - promocyjnych nt. w/w działań; * finalizacja prac i prowadzenie Centrum Informacji Medycznej, tj. punktu informacyjnego dla wszystkich mieszkańców miasta

w zakresie dostępności świadczeń medycznych na terenie miasta i w kraju oraz promocja w/w inicjatywy poprzez tworzenie materiałów informacyjnych dot. dostępności świadczeń zdrowotnych i tworzenie baz danych dot. zasobów miejskich w w/w zakresie;

* wsparcie innych działań skierowanych na promocję profilaktyki zdrowotnej.


DZIAŁANIA PODSTAWOWE c) Aktywizacja mieszkańców poprzez promocję idei wolontariatu i integracji międzypokoleniowej:

- Kontynuacja i rozszerzanie programu Chorzowska Strefa Wolontariatu w szczególności: * rozszerzanie i promocja wolontariatu, w szczególności wolontariatu seniorów, we współpracy z miejskimi jednostkami ochrony

zdrowia; * realizacja idei integracji międzypokoleniowej i promocja wolontariatu poprzez organizację wydarzeń, akcji społecznych, warsztatów

o charakterze edukacyjnym, sportowym, artystycznym, kulturalnym zakładających udział przedstawicieli różnych pokoleń; * promocja wolontariatu poprzez organizację konferencji, wydarzeń, warsztatów o zasięgu miejskim, krajowym i międzynarodowym

oraz tworzenie materiałów informacyjno - promocyjnych; * skuteczne informacja nt. podejmowanych działań z wykorzystaniem m.in. dostępnych narzędzi internetowych;

- Finalizacja prac i prowadzenie Centrum Integracji Międzypokoleniowej, którego celem jest: • promocja idei integracji międzypokoleniowej poprzez przygotowywanie i wdrażanie kampanii społecznych; • organizacja wydarzeń, warsztatów, szkoleń o charakterze edukacyjnym, artystycznym, sportowym, kulturalnym zakładających udział

przedstawicieli wszystkich pokoleń w celu realizacji idei integracji międzypokoleniowej; • wsparcie działań skierowanych do ogółu mieszkańców zakładających realizację idei integracji międzypokoleniowej realizowanych

przez instytucje, organizacje, parafie, organizacje pozarządowe i.t.p. • promocja i wdrażanie działań związanych z aktywizacją mieszkańców w szczególności tych zakładających walkę z wykluczeniem

społecznym ze względu na wiek; • tworzenie skutecznych narzędzi informujących o działaniach podjętych w celu aktywizacji mieszkańców i realizacji idei integracji

międzypokoleniowej; • tworzenie materiałów informacyjno - promocyjnych dot. m.in. korzyści płynących z integracji międzypokoleniowej.


DZIAŁANIA ROZSZERZONE

a) Aktywizacja mieszkańców poprzez realizację innych projektów: - Organizacja akcji, wydarzeń, warsztatów o charakterze kulturalnym, edukacyjnym, artystycznym, sportowym promujących

aktywizację o zasięgu miejskim, krajowym i międzynarodowym w celu zwiększenia aktywności mieszkańców. - Wsparcie merytoryczne i rzeczowe dla instytucji, organizacji, parafii, organizacji pozarządowych w organizacji i wdrażaniu inicjatyw

zakładających aktywizację mieszkańców. - Skuteczne informowanie o podejmowanych działaniach poprzez tworzenie materiałów - informacyjno - promocyjnych,

wykorzystanie dostępnych narzędzi internetowych i infrastruktury miejskiej.

b) Wsparcie programów zakładających pobudzanie aktywności obywatelskiej, w szczególności: - Wykorzystanie posiadanych narzędzi do szerokiego informowania o zaletach aktywnego udziału w tworzeniu Budżetu

Obywatelskiego. - Wykorzystanie posiadanych narzędzi do szerokiego informowania o akcjach promujących aktywny udział w życiu miasta,

np. zachęcających do dbania o swoje otoczenie czy promujących dobre postawy obywatelskie.

c) Organizacja akcji, konferencji, wydarzeń o zasięgu miejskim, krajowym czy międzynarodowym promujących aktywność obywatelską.

d) Tworzenie materiałów informacyjno - promocyjnych informujących o korzyściach wynikających z aktywności obywatelskiej.


DZIAŁANIA UZUPEŁNIAJĄCE

- Kontynuacja i poszerzanie współpracy z innymi samorządami i instytucjami zewnętrznymi w celu wymiany doświadczeń i realizacji wspólnych projektów zakładających aktywizację mieszkańców.

- Tworzenie materiałów informacyjno - promocyjnych informujących o działaniach podejmowanych w celu aktywizacji mieszkańców. Tworzenie materiałów dotyczących skutecznych metod aktywizacji.

- Współpraca z jednostkami, organizacjami, parafiami, organizacjami pozarządowymi i.t.p w celu skuteczniejszej aktywizacji mieszkańców i efektywniejszego informowania o podejmowanych działaniach.

- Organizacja konferencji, warsztatów, spotkań o zasięgu miejskim, krajowym i międzynarodowym w celu wymiany doświadczeń z zakresu działań skierowanych na zwiększenie aktywności mieszkańców - zwiększenie kompetencji osób zajmujących się wdrażaniem w/w działań.

- Współpraca w celu zwiększenia szans w pozyskiwaniu środków zewnętrznych na realizację programów zakładających aktywizację mieszkańców.


FINANSOWANIE PROGRAMU

Źrodłem finansowania programu będą: - środki z budżetu miasta, których wysokość ustalana będzie co roku w zależności od potrzeb; - środki zewnętrzne pozyskane na bazie współpracy z instytucjami, organizacjami etc.; - inne środki.


PODSUMOWANIE Miejski Program „Aktywny Chorzów” na lata 2016 - 2020 zawiera zadania mające na celu aktywizację mieszkańców. Główny nacisk położono na aktywizację grup szczególnie zagrożonych wykluczeniem społecznym (np. seniorów). Zapisane w programie działania skierowane do ogółu mieszkańców obejmują nie tylko profilaktykę, ale także praktyczne rozwiązania mające na celu pobudzanie i wzmaganie aktywności. Realizatorem i koordynatorem programu jest Pełnomocnik Prezydenta Chorzowa ds. Aktywizacji Społecznej wraz z zespołem tworzącym Biuro Polityki Zdrowotnej i Aktywizacji Społecznej - ich zadaniem jest koordynowanie programu, wdrażanie założonych rozwiązań oraz integrowanie jednostek, organizacji i innych zajmujących się aktywizacją. W punkcie „Charakterystyka posiadanych zasobów” zostały określone instytucje, organizacje i.tp. które wspierają funkcjonowanie programu poprzez realizację dotychczasowych działań. Z realizacji programu do dnia 15 grudnia każdego roku koordynator programu sporządzać będzie sprawozdanie, które przedkładane będzie Prezydentowi Miasta.

Autorem projektu Miejskiego Programu Aktywizacji „Aktywny Chorzów” jest Magdalena Sekuła, Pełnomocnik Prezydenta Chorzowa

ds. Aktywizacji Społecznej

Urząd Miasta Chorzów, ul. Rynek 1, 41 - 500 Chorzów, Tel. 32 416 52 15 E - mail: [email protected]

mailto:[email protected]?subject=

MIEJSKI PROGRAM AKTYWIZACJI „AKTYWNY...

Documents

Transcript of MIEJSKI PROGRAM AKTYWIZACJI „AKTYWNY...