Miejsce

21

description

Miejsce. Olsztyn Kampus Kortowo Budynek FPS „Żak” przy stadionie AZS Otwarcie jest zaplanowane na 01.10.2010 - początek roku akademickiego. Lokalizacja. Charakterystyka firmy. SPÓŁKA JAWNA brak konieczności posiadania minimalnego majątku przez spółkę - PowerPoint PPT Presentation

Transcript of Miejsce

Page 1: Miejsce
Page 2: Miejsce

Miejsce

Olsztyn Kampus Kortowo

Budynek FPS „Żak” przy stadionie AZS

Otwarcie jest zaplanowane na 01.10.2010 - początek roku

akademickiego

Page 3: Miejsce

Lokalizacja

Page 4: Miejsce

Charakterystyka firmy

SPÓŁKA JAWNA brak konieczności posiadania

minimalnego majątku przez spółkę stosunkowo niskie koszty rejestracji możliwość reprezentacji spółki przez

każdego wspólnika w odróżnieniu od spółki cywilnej

wierzyciel spółki jawnej musi w pierwszej kolejności zaspakajać się z majątku spółki Właścicieli jest dwóch: Marcin i

Krzysiek, aby obniżyć koszty związane ze składkami ZUS

Page 5: Miejsce

Cele: Stworzenie sprawnie

funkcjonującego przedsiębiorstwa Wykreowanie dobrze postrzeganej

marki- „Studenciak” Pozyskanie grupy lojalnych klientów Dodatni wynik finansowy w drugim

roku działalności

Page 6: Miejsce

Analiza rynku

Lokalizacja – centrum kampusu Uniwersytetu Warmińsko-

Mazurskiego Wyjście naprzeciw potrzeb studentów

– „duży głód – mały portfel” 43 655 studentów  (dzienni i zaoczni) Wraz z pracownikami to grupa około

45 000 potencjalnych klientów

Page 7: Miejsce

Produkt

Produktem są obiady. Z uwagi na obniżkę kosztów

przygotowywane będą 3 rodzaje obiadów:

Zestaw I: Mięso lub Ryba Zestaw II: Wegetariański

Dania mączne

Page 8: Miejsce

Cena sprzedaży

Ustalono cenę sprzedaży na poziomie średnio 10 zł za obiad.

Page 9: Miejsce

Kanały dystrybucji

Na miejscu

Na wynos

Dostawa na terenie Kortowa

Page 10: Miejsce

Grupa docelowa grupa docelowa –

studenci (19- 27 lat), głównie mieszkańców akademików

okoliczni mieszkańcy i pracownicy UWM

goście odwiedzający stadion podczas zawodów sportowych

Page 11: Miejsce

Dostawcy

Lokalizacja 3 głównych dostawców :

nabiał, produkty mięsne,

artykuły spożywcze,

na terenie miasta Olsztyn

Page 12: Miejsce

Konkurencja

Stołówka akademicka „Kuźnia smaków”

Bar „Walerek” Budki w okolicy stadionu –

„Baron” Pizzeria Ravioli

Hamburger Factory

Page 13: Miejsce

Analiza SWOTSZANSE SILNE STRONY

Konkurencyjność cen i lokalizacji

Znajomość potrzeb grupy docelowej

Możliwość poszerzenia oferty

Niski poziom cen

Pojawienie się nowych grup klientów

Zgrany zespół wprowadzający

przyjazną atmosferę

Duży rynek Sprawny system wydawania posiłków

Page 14: Miejsce

Analiza SWOT

ZAGROŻENIA SŁABE STRONY

Wzrost ogólnego poziomu cen produktów

Słaby image firmy

Niekorzystne zmiany w sytuacji materialnej

społeczności studenckiej

Niedoświadczona kadra kierownicza

Umacnianie się pozycji głównego Konkurenta

Trudności w dotarciu do nowych klientów

Page 15: Miejsce

Źródła finansowania

Środki własne

Kredyty i subsydia

Page 16: Miejsce

Kredyty i subsydia Środki własne:

Każdy z właścicieli posiada kwotę 10 000, co daje łączną sumę

20 000 zł ze środków własnych.

Kredyty i subsydia:

Z Wojewódzkiego Urzędu Pracy w ramachDziałania 6.1- „Poprawa dostępu do

zatrudnienia oraz wspieranie aktywności zawodowej w regionie”-

uzyskujemy dofinansowanie w wysokości 10 tys. Euro (około 40 tys. Złotych).

Page 17: Miejsce

Kredyty i subsydia

Kredyt Bankowy w wysokości 30 000 zł z Banku Gospodarstwa Krajowego. Oprocentowanie pożyczki wynosi

3,75% Okres spłaty – 24miesiące

Koszt kredytu to 1333,33 zł brutto miesięcznie

Spłata rozpoczyna się w październikuŁącznie nasze środki finansowe wynoszą

90 000 zł.

Page 18: Miejsce

Koszty i wydatki

Wyposażenie: część kuchenna część sanitarna część restauracyjna Wynajem lokalu Promocja Wynagrodzenia pracowników (4

kucharzy i 2 osoby obsługujące na pół etatu).

Page 19: Miejsce

Próg rentowności W przeliczeniu na rok 2011

Koszty stałe za cały rok: 139615,3 PLN Koszt jednostkowy produkcji: 3,5 PLN Cena jednostkowa produktu: 10 PLN

Próg rentowności ilościowy = (koszty stałe)/(cena – koszt jednostkowy zmienny)

Próg rentowności ilościowy = 139615,3/(10-3,5) = 21479,27 Ilość produktów rocznie/12 miesięcy = 21479,27/12 =

1789,939 Ilość produktów miesięcznie/22 dni robocze w miesiącu =

1789,939/22 = 81,36089W zaokrągleniu 81,36089 = 82 obiady dziennie

Próg rentowności przedsiębiorstwa wynosi 82 obiady dziennie.

Przedsiębiorstwo powinno sprzedawać 1790 posiłków miesięcznie, aby sprzedaż była rentowna

Page 20: Miejsce

Ocena finansowa

66,000

462,000485,000

106,310.15

278,215.28 287,357.30

-40,310.15

183,784.72 197,642.70

Przychody Koszty

Zysk (strata) netto

Page 21: Miejsce

Dziękujemy za uwagę

Paliwoda Magdalena Łoś Agnieszka Płoński Marcin

Urbański Krzysztof Czajkowski Roman