Magdalena Fotek - Kułak Kierownik Oddziału EWT

Udział województwa lubelskiego w programach Interreg i EWT

ze szczególnym uwzględnieniem współpracy transnarodowej

Magdalena Fotek - KułakKierownik Oddziału EWT

URZĄD MARSZAŁKOWSKI WOJEWÓDZTWA LUBELSKIEGO W LUBLINIE

DEPARTAMENT STRATEGII I ROZWOJU REGIONALNEGO

LUBLIN 23.02.2010

Plan prezentacji:

• Perspektywa finansowa 2004 – 2006 – Programy Interreg

• Bieżąca perspektywa finansowa

Programy EWT i EISP

Perspektywa finansowa 2004 – 2006

Województwo lubelskie w latach 2004-2006 aktywnie uczestniczyło w realizacji projektów w ramach wszystkich 3 dostępnych ścieżek

programowych Inicjatywy Wspólnotowej Interreg III– A, B i C


INTERREG IIIAProgram Sąsiedztwa Polska-Białoruś-Ukraina

(całkowity budżet 38 mln Euro po stronie polskiej i 8 mln Euro po stronie ukraińskiej i białoruskiej)

Udział we wdrażaniu Programu w woj. lubelskim– Departament Strategii i Rozwoju Regionalnego Urzędu Marszałkowskiego w Lublinie


INTERREG IIIA 60 projektów w ramach Priorytetu 1 „Wzrost

konkurencyjności regionów przygranicznych” i Priorytetu 2 „Rozwój kapitału ludzkiego”(działanie 2.1)

106 projektów w ramach Priorytetu 2 (działanie 2.2 tzw. Fundusz Mikroprojektów)

Łączna wartość zrealizowanych projektów:

infrastrukturalnych – ok. 5 750 000 Euro

miękkich – ok. 6 560 000 Euro

razem – ok. 12 310 000 Euro (ok. 35% alokacji)

INTERREG IIIB (Cadses i BSR)W ramach programów Interreg IIIB organizacje z regionu

uczestniczyły w 3 projektach:

MIGRALINK (realizowany przez Katolicki Uniwersytet Lubelski)

CER2 (realizowany przez Wyższą Szkoła Zarządzania i Administracji Publicznej w Zamościu)

ESCOBALT (realizowany przez Stowarzyszenie „Dom Europy”)


Projekt MIGRALINKPartner – Katolicki Uniwersytet Lubelski

Cel projektu: przebadanie zjawiska legalnej migracji zarobkowej w obszarze CADSES

(Europy Środkowej, Adriatyku i Bałkanów), stworzenie innowacyjnego systemu obsługi migrantów i zarządzania

migracjami powrotnymi i przeszkolenie w tym kierunku pracowników administracji i organizacji pozarządowych z Polski, Słowacji i Węgier,

stworzenie warunków dla wykorzystania powyższych możliwości dla emigrantów zarobkowych z Europie Środkowo-Wschodniej pracujących w regionie Weneto.

Okres realizacji: marzec 2005 – grudzień 2007

Budżet: 1,049 mln euro (budżet KUL – 113 tys. euro)

Perspektywa finansowa 2004 – 2006Interreg IIIB


Projekt CER2Partner – Wyższa Szkoła Zarządzania i Administracji Publicznej w

Zamościu

Cel projektu: rozwój regionów uczestniczących w projekcie przez wzrost

wykorzystania odnawialnych źródeł energii stworzenie w Europie Środkowej i Południowej klustra organizacji i

regionów, zajmujących się promowaniem wykorzystania energii odnawialnych

Budżet projektu: 2,4 mln euro

Okres realizacji: listopad 2003 – październik 2006


Projekt ESCOBALTPartner – Stowarzyszenie „Dom Europy”

Cel projektu: propagowanie oszczędzania energii elektrycznej i propagowania korporacyjnej odpowiedzialności w sektorze energetycznym przez opracowanie regionalnych programów oszczędzania energii

Budżet projektu: 1,12 mln euro (w tym polski budżet 40 tys. euro)

Okres realizacji: wrzesień 2004 – sierpień 2007

INTERREG IIICWojewództwo lubelskie uczestniczyło w 2 regionalnych

przedsięwzięciach ramowych wdrażanych przez Urząd Marszałkowski:Hanse Passage

Budżet programu: 8,7 mln Euro, w tym budżet woj. lubelskiego: 320 000 Euro

Change on Borders (Zmiany na granicach) Budżet programu: 8,3 Euro, w tym budżet woj.

Lubelskiego: 400 000 Euro


INTERREG IIIC – HANSE PASAGE• 15 regionów partnerskich z UE/23 projekty• 9 projektów (w tym 1 z partnerem wiodącym z

lubelskiego) • Współpraca z 49 organizacjami z regionów

partnerskich• Projekty dot. nowych form zarządzania,

planowania społeczno- ekonomicznego, innowacji i rozwoju zasobów ludzkich


INTERREG IIIC – CHANGE ON BORDERS• 25 regionów partnerskich z UE• 7 projektów w woj. lubelskim• Współpraca z 34 organizacjami z regionów

partnerskich• Projekty dot. zintegrowanego i przyjaznego

środowisku rozwoju regionów granicznych, rozwoju rynku pracy i promocji społeczno-kulturalnej integracji pomiędzy regionami granicznymi


Bieżąca perspektywa finansowa

Programy EWT i EISP:

• Współpraca transnarodowa

• Współpraca międzyregionalna

• Współpraca transgraniczna

• Program Regionu Morza Bałtyckiego (Baltic Sea Region)

Projekty: BaltfoodBSR-QUICK

• Program dla Europy Środkowej (Central European Space)

Projekt URBAN-SMS


- współpraca transnarodowa

Projekt: Baltfood: The BSR Food Cluster Innovation and Competitiveness in Action

Partner – Urząd Marszałkowski Województwa Lubelskiego

Całkowita wartość projektu: 2,4 mln euro

Finansowanie z EFRR: 1,8 mln euro

Budżet Woj.Lubelskiego: 141 tys. euro

Termin realizacji: styczeń 2009 – grudzień 2011Partnerstwo 13 instytucji reprezentujących środowisko nauki i biznesu,

jak również instytucji publicznych wspierających klastry żywnościowe w 6 krajów: Niemcy, Szwecja, Finlandia, Dania, Litwa i Polska



Program Regionu Morza Bałtyckiego (Baltic Sea Region)

Projekt Baltfood

Cele projektu:

• wspomaganie procesu budowania zrównoważonej struktury panbałtyckiego klastra żywności

• zwiększenia transferu wiedzy i wykorzystania nowoczesnych technologii pomiędzy przedstawicielami środowisk naukowych, producentów i przedsiębiorstw sektora żywnościowego oraz władz publicznych

• zapoczątkowanie pilotażowych projektów międzyregionalnych, które będą wspierać utworzenie wspólnej platformy przemysłowej w RMB



Program Regionu Morza Bałtyckiego

Bieżąca perspektywa finansowa - współpraca transnarodowa


Projekt Baltfood

Projekt przewiduje realizację pilotażowych projektów w następujących obszarach tematycznych:

Baltfood business – wsparcie dla małych i średnich przedsiębiorstw działających w sektorze żywności.

Baltfood science – transnarodowy transfer technologii.

Baltfood region – budowa klastra żywności w Regionie Morza Bałtyckiego

Bieżąca perspektywa finansowa - współpraca transnarodowa


Projekt BSR-QUICKPartner – Izba Rzemiosła i Przedsiębiorczości w Lublinie

Cel projektu: Utworzenie stałej sieci współpracy pomiędzy uniwersytetami oraz

sektorem MŚP ukierunkowanej na rozwój i wdrażanie innowacyjnych technologii i rozwiązań, oraz nowych produktów i usług.

Poprawa polityki powiązanej z MŚP poprzed rozwój i wdrażanie nowych strategii w następujących obszarach: gospodarka, edukacja, rozwój regionalny i planowanie przestrzenne

Budżet projektu: 3,7 mln euro (2,7 mln euro EFRR)

Termin realizacji: wrzesień 2009 – grudzień 2012

Partner Wiodący: Hanseatic Parliment

Program dla Europy Środkowej

Projekt URBAN – SMS (Urban Soil Management Strategy)

Partner – Instytut Uprawy, Nawożenia i Gleboznastwa w Puławach

Cel projektu: Stworzenie wspólnej strategii i narzędzi do zrównoważonego gospodarowania glebami miejskimi w krajach Europy Środkowej

Budżet projektu: 2,2 mln euro (1,7 mln euro EFRR)

Termin realizacji: październik 2008 – czerwiec 2012

Partner Wiodący: Miasto Stuttgart



Bieżąca perspektywa finansowa - współpraca międzyregionalna

Program INTERREG IVCProjekty:

MITKE – Managing the Industrial Territories in the Knowledge Era

FLOOD-WISE – Sustainable flood management strategies for cross border river basins


INTERREG IVC

Projekt MITKEPartner – Urząd Marszałkowski Województwa Lubelskiego

Całkowita wartość projektu: 2,4 mln euro

Finansowanie z EFRR: 1,5 mln euro

Budżet Woj.Lubelskiego: 83 tys. euro

Termin realizacji: listopad 2008 – październik 2011

Partnerstwo 11 instytucji reprezentujących środowisko nauki i biznesu, jak również instytucji publicznych z 7 krajów: Hiszpania, Węgry, Rumunia, Wielka Brytania, Irlandia, Włochy i Polska

Projekt MITKECel projektu: Stworzenie nowych modeli zarządzania Parkami Naukowo –

Technologicznymi i Strefami Ekonomicznymi, które dostosowane będą do potrzeb małych i średnich przedsiębiorstw oraz zmieniającej się gospodarki.

Planowane rezultaty:• Osiągnięcie zrównoważonego wzrostu Stref Ekonomicznych i Parków

Naukowo – Technologicznych• Nowe umiejętności i zwiększenie potencjału rozwoju w zarządzaniu SE i

PNT.• Nowy profil działań wzmacniający współpracę i wsparcie dla małych i

średnich przedsiębiorstw• Sieć organizacji mogących współpracować również po zakończeniu

projektu.


INTERREG IVC


INTERREG IVC

Projekt MITKENarzędzia i metody stosowane w celu osiągnięcia

rezultatów: Spotkania i konferencje: wizyty studyjne, warsztaty

międzyregionalne, seminaria, itp. Międzyregionalne analizy porównawcze, raporty nt. najlepszych

praktyk Forum ekspertów na stronie internetowej projektu i dyskusje on-

line


INTERREG IVC

Projekt FLOOD-WISEPartner – Starostwo Powiatowe we Włodawie

Cel projektu: Identyfikacja i transfer dobrych praktyk w zakresie zrównoważonego zarządzania przeciwpowodziowego

Budżet projektu: 2 mln euro (1,5 mln euro EFRR)

Termin realizacji: 2009 –2012

Partner Wiodący: Euroregion Meuse-Rhine


- współpraca transgraniczna

Program Współpracy Transgranicznej Polska-Białoruś-Ukraina 2007 – 2013

Program współpracy transgranicznej EISP jest kontynuacją przedsięwzięć realizowanych w ramach

Inicjatywy Wspólnotowej INTERREG III AINTERREG III A 2000-2006

Budżet programu - 186,2 mln euro, w tym:

• 114,45 mln euro z EFRR• 71,75 mln euro z Europejskiego

Instrumentu Sąsiedztwa i Partnerstwa

Program Współpracy Transgranicznej Polska – Białoruś – Ukraina 2007 -2013

Nowa perspektywa finansowa

- współpraca transgraniczna

Cel programu: wspieranie transgranicznych procesów rozwojowych

• Priorytet 1. Wzrost konkurencyjności obszarów przygranicznych– Działanie 1.1. Poprawa warunków dla rozwoju

przedsiębiorczości Działanie 1.2. Rozwój turystyki Działanie 1.3. Poprawa dostępności obszaru

• Priorytet 2. Poprawa jakości życia – Działanie 2.1. Ochrona środowiska w obszarze

przygranicznym Działanie 2.2. Bezpieczne i sprawnie funkcjonujące granice

• Priorytet 3. Współpraca sieciowa i inicjatywy społeczności lokalnych– Działanie 3.1. Budowanie potencjału współpracy na

poziomie regionalnym i lokalnym Działanie 3.2. Inicjatywy społeczności lokalnych

Program Współpracy Transgranicznej Polska – Białoruś – Ukraina 2007 -2013

Dziękuję za uwagę!

Magdalena Fotek - Kułak Kierownik Oddziału EWT

Documents

Transcript of Magdalena Fotek - Kułak Kierownik Oddziału EWT