Logosynthèse:

Frontières entre

Coaching et

Psychothérapie

© 2015, DR. WILLEM LAMMERS

B A H N H O F S T R A S S E 3 8 C H – 7 3 1 0 B A D R A G A Z

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Questions abordées:

Définitions de la psychothérapie et du coaching

L‘application de la Logosynthèse dans ces

domaines

10 astuces pour les coaches pour ne pas prendre

de risques

Psychothérapie

Définition:

Une psychothérapie est le traitement des problèmes

de santé mentale d‘un patient en parlant avec un

psychiatre, un psychologue, un travailleur social

clinicien dîplomé ou tout autre praticien formé à ce

travail.

Son objet est l‘exploration des pensées, sentiments et

comportements dans le but de résoudre un

problème ou d‘atteindre des niveaux supérieurs de

fonctionnement

Coaching

Définition (ICF):

Le Coaching consiste en un partenariat avec un client

dans un processus favorisant des idées nouvelles et des

processus créatifs pour l‘inciter à maximiser son potentiel

personnel et professionnel

L‘emphase dans le coaching est mis sur l‘accomplissement

de tâches et de rôles dans la vie de tous les jours:

En tant que professionnel dans une organisation

En tant que membre d‘un groupe ou d‘une équipe

Dans le cadre familial

Frontière

Des questions concernant la frontière entre le

coaching et la psychothérapie en Logosynthèse

reviennent régulièrement

Des aspects éthiques et professionnels sont en

lien avec cette question

Les coachs et les conseillers psychologiques

peuvent même rencontrer des problèmes

légaux et professionnels si la frontière n’est pas

claire.

La Logosynthèse

La Logosynthèse travaille toujours à partir du

même cadre

Cependant, le contexte peut vous aider à

choisir la technique à utiliser

Les recommendations qui suivent peuvent vous

aider à rester dans le cadre du coaching

Comment éviter les problèmes de

frontières en tant que Coach

1. Evitez les Catégories de Diagnostic

Evitez d’utiliser les termes cliniques établis et les diagnostics :

Trauma, Troubles de l’anxiété, Phobie etc.

Pour travailler en Logosynthèse, il suffit de savoir si et où l’énergie est bloquée ou gelée et de spécifier le type de blocage:

Structures figées dans les déclencheurs: visuels, auditifs, kinesthésiques, olfactifs (VAKO)

Structures figées dans les réactions: physiques, émotionnelles, cognitives, comportementales

2. Restez Proche du Client

Commencez par le sujet présenté par le client et restezproche du langage du client

N’interprétez pas et ne cherchez pas les originespossibles des symptômes présentés

Ne posez pas de questions explicites sur les expériencesdurant l’enfance

Une intervention d’un Conseiller:

Avez vous éprouvé cela plusieurs fois?

Une intervention d’un psychothérapeute:

Qu’est ce que cela vous rappelle?

3. Concentrez vous sur les

Croyances et les Fantasmes

Mettez plus d’emphase dans votre travail sur

l’identification et la dissolution des croyances et

des fantasmes que sur les souvenirs

d’évènements douloureux

Il vous sera alors plus facile d’éviter les questions

considérées comme faisant partie du domaine

de la psychothérapie.

4. Commencez avec le Présent

Lorsque vous travaillez sur les déclencheurs,

commencez avec les représentations

douloureuses de personnes et de situations dans

la vie présente du client

Travaillez avec des formulations comme:

Cette représentation de X et tout ce qu’il représente

De cette façon des aspects du passé seront

neutralisés sans être activés immédiatement

5. Prenez le Temps pour la Relation

Prenez tout le temps qu’il faut pour construire

une relation de travail basé sur l’attention, le

soutien et l’exactitude

Cela permettra au client de se sentir en sécurité

avec vous si du matériel archaïque émerge

durant le processus

Restez Trois Pas Derrière le Client

Restez tout le temps trois pas derrière le client

N’avancez pas plus vite que lui ou elle:

Faire cela signifie que vous introduisez vos propres

images et interprétations

Si vous restez derrière, vous évitez la réactivation

inutile ou prématurée d’expériences

déstabilisantes

De plus, cela stabilise et confirme la relation de travail

7. Reconnectez vous au Problème

Présenté

Durant le processus, revenez régulièrement au

problème que le client a présenté en premier

Un lien sera alors gardé entre la raison

consciente pour laquelle le client est venu vous

voir et le processus de la Logosynthèse avec les

phrases

Les tendances à la régression seront réduites

8. Traduisez la Psychologie du

Client en terme de Logosynthèse

Les clients ont souvent leur propre théories

psychologiques pour justifier ou expliquer leur

schémas réactionnels et la souffrance qui en résulte

Essayez de comprendre et d’interpréter les

interprétations psychologiques des clients en terme

d’énergie, en tant que déclencheurs et réactions

Ne suivez pas les clients dans leur propre

psychologie

9. Pensez Energie

Evitez d’utiliser les phrases sur des concepts ou

des constructions psychologiques: Pensez

Energie

Même si les phrases peuvent marcher dans de

tels cas, elles travailleront beaucoup mieux et

plus précisément si elles sont reliées à des

représentations concrètes d’expériences

sensorielles

10. Utilisez des Images et des

Métaphores

L’utilisation d’images comme sujets pour les

phrases permet au processus de se faire sans la

réactivation directes d’évènements douloureux

Evitez de présenter vos propres métaphores

Utilisez celles qui viennent du client

Pour le contenu des phrases utilisez les images et

métaphores qui ont l’impact émotionnel le plus

fort

Lisez le Manuel

Logosynthesis – Healing with Words.

A Handbook for the Helping

Professions with a Preface by Dr.

Fred Gallo

www.amazon.com/Logosynthesis-Healing-Handbook-

Helping-Professions/dp/1505826756

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Logosynthèse!

Au sujet de l‘Auteur

Le Dr. Willem Lammers a découvert et développé la Logosynthèse depuis 2005

Willem est un coach et psychothérapeutehollandais/suisse, comptantplus de 30 ans d‘expériencedans l‘interface corps,psychéet esprit.

info@logosynthesis.net