i

LAPORAN KEGIATAN

PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT

PENGEMBANGAN USAHA NGASTI SHOP

MELALUI DIVERSIFIKASI PRODUK KERAJINAN TANGAN

DI KECAMATAN PANCORAN MAS, KOTA DEPOK

Oleh :

Ketua : Dr. Dyah Mieta Setyawati (0324087702)

Anggota : Dr. Prihandoko (0326116702)

Dr. Sigit Widiyanto (0310019001)

Dr. Suharni (0308026202)

UNIVERSITAS GUNADARMA

2020

ii

Halaman Pengesahan

1. Judul : Pengembangan Usaha Ngasti Shop Melalui

Diversifikasi Produk Kerajinan Tangan Di Kecamatan

Pancoran Mas, Kota Depok.

2. Nama Mitra Program : Ngasti Shop

3. Ketua Tim Pengusul :

a. Nama lengkap : Dyah Mieta Setyawati

b. NIDN : 00324087702

c. Program Studi : Akuntansi

d. Perguruan Tinggi : Universitas Gunadarma

e. Bidang Keahlian : Akuntansi

4. Anggota Tim Pengusul :

a. Jumlah Anggota : 3 Orang

b. Nama Anggota I/ : Dr. Prihandoko

Bidang Keahlian Teknologi Informasi

c. Nama Anggota II/ : Sigit Widiyanto

Bidang Keahlian Teknologi Informasi

d. Nama Anggota III/ : Dr. Suharni

Bidang keahlian Sistem Informasi

e. Mahasiswa yang : 2 orang

terlibat

5. Lokasi Kegiatan / Mitra :

a. Wilayah Mitra : Mampang Indah I, Pancoran Mas

(Desa/Kecamatan)

b. Kabupaten/Kota : Depok

c. Provinsi : Jawa Barat

d. Jarak PT ke lokasi : 8,6 km

Mitra (Km)

6. Luaran yang dihasilkan : - Publikasi ilmiah pada Jurnal ber ISSN/Prosiding, tahun

ke-1 Target: Tidak Ada

- Publikasi pada media masa cetak/online/repocitory

PT, tahun ke-1 Target : ada

- Video Kegiatan, tahun ke 1 Target : Tidak ada

- Peningkatan daya saing (peningkatan kualitas,

kuantitas, serta nilai tambah barang, jasa, diversifikasi

produk, atau sumber daya lainnya) tahun ke-1 : Target

: ada

- Peningkatan penerapan iptek di masyarakat

(mekanisasi, IT, dan manajemen), tahun ke-1 Target :

ada

iii

- Perbaikan tata nilai masyarakat (seni budaya, sosial,

politik, keamanan, ketentraman, pendidikan,

kesehatan), tahun ke-1 Target : ada

- Jasa, rekayasa sosial, metode atau sistem,

produk/barang, tahun ke-1 Target : ada

- Hak Kekayaan Intelektual (Paten, Paten Sederhana,

Hak Cipta, Merek Dagang, Rahasia Dagang, Desain

Produk Industri, Perlindungan Varietas Tanaman,

Perlindungan Desain Topografi Sirkuit Terpadu),

tahun ke-1 Target : tidak ada

- Buku ber ISBN, tahun ke-1, Target : tidak ada

- Publikasi di Jurnal Internasional, tahun ke-1 Target :

ada

- Inovasi baru di TTG, tahun ke-1 Target : ada

7. Jangka waktu pelaksanaan : 6 Bulan

8. Biaya Total : Rp 1.435.000

a. DRPM : 0

b. Sumber lain : 0

Mengetahui

Ketua Lembaga Pengabdian Kepada Masyarakat Universitas Gunadarma

Ketua Pengusul,

(Dr. Aris Budi Setyawan)

NIP 930391

(Dr. Dyah Mieta Setyawati)

NIP 140906

iv

DAFTAR ISI

PROGRAM .................................................................................................... i

HALAMAN PENGESAHAN ......................................................................... ii

DAFTAR ISI .................................................................................................. iv

RINGKASAN ................................................................................................ v

BAB.1 PENDAHULUAN .............................................................................. 1

1.1 Latar Belakang......................................................................................... 1

1.2 Analisis Situasi ........................................................................................ 1

1.3 Permasalahan Prioritas Mitra ................................................................... 2

BAB 2 SOLUSI DAN TARGET LUARAN ................................................... 3

2.1. Solusi....................................................................................................... 3

2.2. Target Luaran .......................................................................................... 3

BAB 3 METODE PELAKSANAAN .............................................................. 5

3.1. Metode Pelaksanaan ................................................................................ 5

3.2. Rencana Kegiatan .................................................................................... 6

BAB 4 KELAYAKAN PERGURUAN TINGGI ............................................ 7

4.1. Profil Lembaga Penelitian dan Pengabdian Kepada Masyarakat (LPPM) . 7

4.2. Kepakaran Tim ........................................................................................ 8

4.2.1. Tim Pengusul ............................................................................... 8

4.2.2. Tim Pelaksana .............................................................................. 8

BAB 5 HASIL DAN LUARAN YANG DICAPAI ......................................... 9

5.1. Hasil ........................................................................................................ 9

5.2. Luaran ..................................................................................................... 9

BAB 6 RENCANA TAHAPAN BERIKUTNYA ........................................... 10

BAB 7 KESIMPULAN DAN SARAN ........................................................... 11

7.1. Kesimpulan.............................................................................................. 11

7.2. Saran ....................................................................................................... 11

DAFTAR PUSTAKA ..................................................................................... 12

Lampiran 1. Peta Lokasi

Lampiran 2. Surat Permintaan Mitra

Lampiran 3. Surat Keterangan Mitra (dengan materai Rp.10.000)

Lampiran 4. Jadwal Kegiatan

Lampiran 5. Anggaran Biaya

Lampiran 6. Tim Mahasiswa Pelaksana

Lampiran 7. Luaran (Photo Hasil Kegiatan)

v

RINGKASAN

Pengabdian Kepada Masyarakat pada periode Tahun Ajaran 2020/2021 ini bertujuan

untuk mengembangkan Ngasti Shop dalam hal diversifikasi produk kerajinan tangan

yaitu connecting masker, tas laptop dan penutup dada dengan rajut jaring di Kota

Depok. Hal yang dilakukan pada tahapan pertama ini yaitu mengidentifikasi

keinginan pasar terkait kerajinan tangan yang dibut di Ngasti Shop. Ngasti Shop

merupakan salah satu usaha kecil menengah yang memproduk hasil rajutan baik

berbentuk tas tangan wanita, alas kaki, dan lain-lain. Produk yang paling diminati

dipasar saat ini adalah connecting masker.

Melalui peningkatan pengembangan usaha Ngasti Shop, menginspirasi lahirnya

kegiatan pengabdian kepada masyarakat yang akan berubah. Pelaksanaan

pendampingan dan monitoring mengalami evolusi dengan pola pembelajaran digital

yang memberikan pengalaman pelaksanaan kegiatan pengabdian kepada masyarakat

lebih kreatif, partisipatif, beragam dan menyeluruh. Hasil pengembangan ini akan

memberikan manfaat dan nilai tambah dalam hal pembentukan ekonomi dan sosial

Ngasti Shop yang lebih mandiri dan meningkatkan nilai jual produk. Selain itu usaha

ini juga bias menjadi produk unggulan di kota Depok.

Selanjutnya target luaran pengabdian kepada masyarakat ini difokuskan pada

peningkatan daya saing kualitas produk. Pemilik usaha dapat menjalankan bisnis

sesuai potensi sumber daya kelompok dengan keterampilan dan kemampuan

menguasai teknologi infomasi dan komunikasi (TIK). Pada akhirnya, Ngasti Shop

dapat meningkatkan daya saing usaha dalam bentuk kualitas, kuantitas dan nilai

tambah produk. Keseluruhan rangkaian pelaksanaan kegiatan ini memunculkan

model produk yang dominan yaitu connecting masker seperti menentukan model

yang diminati dan penambahan jumlah pembeli yang dapat digunakan untuk

meningkatkan profit dan kenyamanan berusaha.

Kata Kunci : Diversifikasi produk, kerajinan tangan

1

BAB 1 PENDAHULUAN

1.1 Latar Belakang

Merajut merupakan metode membuat kain, pakaian atau perlengkapan busana dari

benang rajut. Tidak semua orang dapat membuat rajutan, karena dibutuhkan

keterampilan khusus, ketelitian, dan ketekunan sehingga hasil rajutan menjadi

berkualitas. Salah satu hasil dari merajut adalah tas rajut yang dibuat di Ngasti Shop.

Ngasti Shop merupakan salah satu UMKM yang berada di daerah Depok, tepatnya di

Mampang Indah I, Blok M no. 12, Rt. 02, RW 08, Kelurahan Mampang, Kecamatan

Pancoran Mas. Ngasti Shop adalah usaha individu yang didirikan oleh ibu Ngastiati

sejak tahun 2012 yang memproduksi rajutan aneka tas dan dompet dari benang rajut

dan jaring. Kekuatan hasil produksi Ngasti Shop adalah hasil produksi yang disebut

sebagai teknik rajut jaring yang jarang diproduksi oleh pengrajin rajut lainnya.

Dalam menjalankan usaha Ngasti Shop masih dilakukan secara manual yaitu dengan

menerima pesanan yang masuk. Hal ini dilakukan karena Ngasti Shop masih

memiliki sedikit tenaga ahli dalam proses pengerjaannya selain itu karyawan yang

ada belum menguasai teknologi informasi dan komunikasi. Oleh karenanya

pengabdian kepada masyarakat ini bermaksud untuk membentuk dan

mengembangkan Ngasti Shop yang mandiri secara ekonomi dan sosial. Salah satunya

dengan memberikan pengetahuan tentang konsumen, melakukan pemasaran produk

secara online dan meningkatkan ketrampilan para pekerja sehingga produk yang

dihasilkan berkualitas.

1.2 Analisis Situasi

Pengabdian kepada masyarakat dilakukan di Ngasti Shop, yang berlokasi Mampang

Indah I, Blok M no. 12, Rt. 02, RW 08, Kelurahan Mampang, Kecamatan Pancoran

Mas, Kota Depok. Ngasti Shop memiliki 3 orang karyawan yang terdiri dari Ibu

Ngasti selaku pemilik dan pengrajin tas rajut, dan 2 orang karyawan tidak tetap yang

mengerjakan jika ada pesanan.

Mitra. Ngasti Shop

Berdasarkan data penelitian pada periode tahun 2019, Ngasti Shop, yang berada di

kelurahan Mampang, Provinsi Jawa Barat memiliki ciri umum yang dapat

disimpulkan secara umum sebagai kelemahan pelaku Usaha Mikro Kecil dan

Menengah (UMKM) yaitu: 1) Kegiatannya cenderung tidak formal, 2) Jarang

memiliki rencana usaha, 3) Struktur organisasi masih bersifat sederhana, 4) Jumlah

2

SDM terbatas dengan pembagian kerja yang longgar, 5) Tidak melakukan pemisahan

antara kekayaan pribadi dengan kekayaan perusahaan, 6) Sistem akuntansi kurang

baik, 7) Sulit menekan biaya, 8) Kemampuan pemasaran dan diversifikasi pasar

cenderung terbatas, 9) Margin keuntungan sangat tipis. Kelemahan UMKM ini selain

dipengaruhi faktor keterbatasan modal, juga pada manajerial. Ini terungkap baik pada

kelemahan pengorganisasian, perencanaan, pemasaran, maupun akuntansi

(Handayani, 2011).

Dari Hasil kegiatan identifikasi permasalahan, berikut adalah masalah utama yang

sedang dihadapi oleh mitra.

Melakukan pemasaran secara manual dan belum menggunakan media sosial dan

media massa cetak online untuk memasarkan dan mempublikasikan produknya.

1.3 Permasalahan Prioritas Mitra

Permasalahan tersebut dapat diatasi dengan peningkatan pengelolaan sumber daya

pemilik usaha Ngasti Shop, Mampang, Provinsi Jawa Barat baik yang masih pemula

maupun yang sudah berpengalaman untuk didorong untuk meningkatkan nilai

tambah pengetahuan dan praktek usaha.

Menurut Hadaxm (2017) salah satu permasalahan yang sering dihadapi dalam bisnis

online yaitu rendahnya pengetahuan masyarakat mengenai teknologi. Dalam

pembuatan bisnis online juga dibutuhkan strategi untuk menunjang kesuksesan

bisnis.

Strategi yang tepat untuk menjadikan mitra berkembang dalam bentuk peningkatan

daya saing yaitu kualitas sumber daya, peningkatan penerapan iptek dan perbaikan

tata nilai masyarakat dalam hal pemberian pengetahuan atau edukasi adalah dengan

membantu merancang strategi pengembangan produk yang memiliki kualitas. Hal ini

ditujukan untuk memperkaya jumlah produksi tas rajut dengan karakterisitik rajut

jaring yang berkualitas dalam media pemasaran online ataupun pemasaran offline.

Permasalahan prioritas mitra ini dilakukan secara bertahap dibantu dengan adanya

penunjang seperti pembuatan media pemasaran di Instagram, Bukalapak dan

publikasi di Depok News online guna mengembangkan sistem pemasaran produk.

Selain itu dilakukan pemberian pengetahuan, pelatihan, pendampingan, sosialisasi

dan tim kerja saat pembuatan penunjang tersebut berlangsung.

3

BAB 2 SOLUSI DAN TARGET LUARAN

2.1 Solusi

Pemberian solusi didapatkan melalui hasil analisis dan diskusi dengan mitra yaitu Ibu

Ngasti, pemilik usaha Ngasti Shop antara lain :

a. Membantu membuatkan photo produk tas rajut mitra dengan menggunakan

kamera DSLR dengan tujuan untuk mempermudah melakukan pemasaran

yang mudah, aplikatif dan tepat guna pada Bukalapak dan publikasi media

massa.

b. Memberikan pengetahuan manajemen usaha, pemasaran dan sosialisasi yang

dibutuhkan kepada mitra.

Pemberian solusi ini berdasarkan pada manfaat yang akan didapatkan oleh mitra

yaitu Ngasti Shop

2.2 Target Luaran

Luaran dari kegiatan pengabdian kepada masyarakat yang ditargetkan berupa

publikasi pada media massa online , peningkatan daya saing, penerapan IPTEK dan

perbaikan tata nilai masyarakat. Penjelasan terinci target luaran adalah sebagai

berikut :

1. Peningkatan sumber daya mitra melalui peningkatan kualitas dan nilai

tambah produk yang dihasilkan.

Mitra yaitu Ngasti Shop dapat melakukan diversifikasi produk dengan mudah,

aplikatif dan tepat guna di era tatanan baru ini. Produk mitra telah

terspesialisai sebagai rajut jaring, dengan beberapa jenis tipe rajutan.

2. Pelatihan Manajemen.

Pemberian pengetahuan manajemen usaha, pemasaran dan sosialisasi yang

dibutuhkan mitra khususnya diversifikasi produk.

Target luaran penelitian dan pengabdian kepada masyarakat pada Ngasti Shop

terangkum dalam Tabel 1.

4

Tabel 1.

Rencana Target Capaian Luaran

NO Jenis Luaran Indikator

Capaian

Luaran Wajib

1 Publikasi ilmiah pada jurnal ber ISSN / Prosiding jurnal

nasional Tidak Ada

2 Publikasi pada media masa cetak/online/repocitory PT Ada

3 Peningkatan daya saing (peningkatan kualitas, kuantitas,

serta nilai tambah barang, jasa, diversivikasi produk, atau

sumber daya lainnya)

Ada

4 Peningkatan penerapan iptek di masyarakat (mekanisasi,

IT dan manajemen)

Ada

5 Perbaikan tata nilai masyarakat (seni budaya, sosial,

politik, keamanan, ketentraman, pendidikan, kesehatan)

Ada

Luaran Tambahan

1 Publikasi di jurnal internasional/ prosiding Ada

2 Jasa : rekayasa sosial, metode atau sistem,produk/barang Ada

3 Inovasi baru TTG Ada

4 Hak Kekayaan Intelektual (Paten, Paten sederhana, Hak

Cipta, Merek dagang, Rahasia Dagang, Desain Produk

Industri, Perlindungan Varietas Tanaman, Perlindungan

Desain Topografi Sirkuit Terpadu)

Ada

5 Buku ber ISBN Tidak Ada

5

BAB 3 METODE PELAKSANAAN

3.1 Metode Pelaksanaan

Metode yang digunakan sebagai pendekatan pelaksanaan pengabdian kepada

masyarakat adalah terlihat dalam Gambar 1.

Gambar 1

Gambar 1 Metode Pelaksanaan Solusi

Terdapat lima tahapan dalam proses pemasaran, yaitu (Kotler, 2012):

1. Analisis Kebutuhan Pelanggan

Konsep inti dari sebuah pemasaran adalah identifikasi kebutuhan da

keinginan pelanggan. Produk yang didesain sesuai dengan kebutuhan dan

keinginan pelanggan akan lebih mudah diterima dan disukai oleh konsumen.

Keberhasilan seorang pemasar salah satunya ditentukan oleh keberhasilan

dalam mengidentifikasi apa yang dibutuhkan dan diinginkan oleh konsumen.

2. Desain Strategi Pemasaran

Tahapan ini mendesain strategi pemasatan yang berorientasipada pelanggan,

dalam hal mendesain seorang pemasar dituntut untuk menjawab 2 pertanyaan

yaitu siapa target pasar, dan apa proporsi nilai yang akan ditawarkan pada

pelanggan.

3. Desain Program Pemasaran Terpadu (Bauran Pemasaran)

Program – program pemasaran merupakan seraingkaian program pemasaran

dalam upaya menjalankan strategi pemasaran yang telah ditentukan oleh

pemasar. Program-program tersebut sering disebut marketing mix atau bauran

pemasaran. Bauran pemassaran adalah sekumpulan alat yang dipergunakan

oleh manager pemasaran untuk menjalankan strategi pemasaran yang

mencakup pennetuan produk, harga, saluran distribusi, promosi, suasana,

proses/layanan, dan orang yang terlibat.

Menangkap Nilai dari pelanggan untuk menciptakan profit dan loyalitas pelanggan

pelanggan

Analisis Kebutuhan

Desain Strategi Diver-sifikasi produk

Membangun

kualitas produk.

Mempertahank

an kuantitas produk yang

unik untuk

kepuasan

pelanggan.

Tekniks penerapan

strategi

6

4. Membangun Hubungan dengan Pelanggan dan Menciptakan Kepuasan

Pelanggan

Kesuksesan suatu perusahaan dalam menjalin hubungan dengan pelanggan

akan menentukan eksistensi dan keberlangsungan hidup perusahaan di waktu

yang akan datang. Hubungan yang baik akan menimbulkan kepuasaan

pelangganyag berimbas pada loyalitas pelanggan kepada perusahaan, tentu ini

akan menjadi investasi jangka panjang karena akan mengurangi biaya

promosi karena sudah ada pelanggan yang loyal.

5. Menangkap Nilai dari Pelanggan untuk Menciptakan Profit dan Ekuitas

Pelanggan

Keberhasilan perusahaan menangkap nilai dari pelanggan merupaan output

atau hasil dari strategi – strategi pemasaran yang sukses dilakukan.

3.2 Rencana Kegiatan

Berdasarkan penjelasan terkait dengan implementasi solusi, maka pada tahapan ini

adalah melakukan berbagai rencana kegiatan yang mendukung metode pelaksanaan

pengabdian kepada masyarakat, yaitu :

1. Melakukan analisis kebutuhan

2. Membuat desain strategi diversifikasi produk

3. Melakukan desain penerapan strategi

4. Melakukan hubungan dengan pelanggan

5. Menciptakan kepuasan pelanggan

6. Menangkap nilai dari pelanggan

7

BAB 4 KELAYAKAN PERGURUAN TINGGI

4.1 Profil Lembaga Penelitian dan Pengabdian Kepada Masyarakat (LPPM)

Lembaga Penelitian dan Pengabdian Kepada Masyarakat (LPPM) Universitas

Gunadarma merupakan lembaga yang berperan untuk mendukung Universitas

Gunadarma dalam mewujudkan salah satu tujuannya yaitu “memberikan kontribusi

dalam bidang Ilmu pengetahuan dan Teknologi bagi kebutuhan pembangunan secara

regional, nasional dan internasional”. Dalam pelaksanaan tugasnya, LPPM

Universitas Gunadarma selalu berupaya mensosialisasikan penelitian dan pelayaan

IPTEKS unggulan berguna bagi masyarakat secara luas. Selama ini kontribusi LPPM

Universitas Gunadarma pada kegiatan pengabdian kepada masyarakat sangat banyak,

tidak hanya secara fisik dalam memberikan kontribusi kepada masyarakat, namun

juga secara keilmuan. Beberapa yang telah dilakukan oleh LPPM diantaranya adalah

:

1. Menyediakan ruang dan prasarana yaitu berupa incubator bisnis yang dapat

dimanfaatkan oleh masyarakat luas untuk mempersiapkan dan

mengembangkan usahanya,

a. Ruang diskusi di lembaga penelitian yang dapat dimanfaatkan untuk

diskusi dan koordinasi, dalam kondisi yang sangat mendukung (AC,

kursi, meja diskusi, whiteboard, dan LCD Projector).

b. Keberadaan beberapa beberapa laboratorium pendukung, seperti

Laboratorium Akuntansi, Laboratorium Pengembangan Bisnis,

Laboratorium e-commerce, dan lain-lain. Ruang-ruang Laboratorium

ini juga dapat digunakan untuk melakukan pelatihan atas hasil

penelitian dan pengabdian kepada masyarakat yang dilakukan

c. Perpustakaan dengan ruangan dan gedung yang sangat kondusif dan

memiliki koleksi buku referensi yang sangat baik.

d. Unit Pengurusan HKI yang dapat membantu peneliti dalam mengurus

dan memperoleh sertifikasi HKI bagi hasil penelitian dan pengabdian

kepada masyarakat.

2. Menyediakan kredit mikro bagi kelompok masyarakat usaha binaan.

3. Menyediakan domain web yang dapat dimanfaatkan oleh UMKM untuk

memasarkan produknya.

4. Menyediakan sarana informasi seperti tabloit UG News, UG Radio dan UG

TV yang dapat dimanfaatkan sebagai media promosi oleh masyarakat usaha.

5. Menyediakan pendampingan untuk membantu pemecahan berbagai

permasalahan yang dihadapi para pelaku UMKM.

8

4.2 Kepakaran Tim

Bagian ini merupakan penjabaran kepakaran tim pelaksana program penelitian dan

pengabdian kepada masyarakat dan relevansi kepakaran.

4.2.1 Tim Pengusul

Nama Bidang Ilmu

Dyah Mieta Setyawati Teknik Industri

Prihandoko Teknologi Informasi

Sigit Widiyanto Teknologi Informasi

Suharni Sistem Informasi

4.2.2 Tim Pelaksana

Nama Bidang Ilmu

Nuryuliani Teknik Informatika

Ni Luh Putu Setiarini Sastra Inggris

Sandhi Prajaka Teknik Informatika

Nurjannah Teknik Industri

Thomas Yuni Gunarto Teknik Industri

Veronika Widi Prabawasari Teknik Arsitektur

Ali Akbar Sistem Informasi

Kartika Sari Sistem Informasi

M.S Herawati Sistem Informasi

MS Herlina Sistem Informasi

Sri Hayuningsih Kebidanan

Veronica Fary Kebidanan

Rooshwan Budhi Utomo Akuntansi

Ditiya Himawati Manajemen

Yohanes Arie Kuncoroyakti Ilmu Komunikasi

9

BAB 5 HASIL DAN LUARAN YANG DICAPAI

5.1 Hasil

Telah berhasil dirancang, dibuat dan diuji coba teknik pengembangan usaha melalui

diversifikasi produk rajut jaring. Hasil photo dengan kamera DSLR telah diambil

untuk dijadikan data katalog produk. Telah berhasil dilakukan peningkatan daya

saing dalam bentuk diversifikasi produk, pengembangan manajemen usaha dan

perbaikan tata nilai mitra dalam bentuk edukasi.

5.2 Luaran yang Dicapai

Telah berhasil diberikan peningkatan penerapan ilmu pengetahuan di masyarakat

khususnya pada bidang manajemen yaitu diversifikasi pengembangan produk hasil

kerajinan tangan melalui media massa Depok News online terbit 24 Oktober 2020,

https://www.depoknews.id/akademisi-gunadarma-beri-penyuluhan-dan-

pendampingan-usaha-melalui-pemasaran-online.

Video tutorial pembuatan toko online ngasti shop. Online / bisa diakses di you tube.

https://youtu.be/yPBO4lT2QEQ dengan Sertifikat HKI EC00202054715 – Granted.

Nomor pencatatan 000222120.

Buku Referensi E-Commerce Untuk Usaha Kecil Dan Menengah. Sertifikat HKI

EC00202055422- Granted. Nomor pencatatan 000223658.

Journal of International Conference Proceeding Proceeding of the 7th International

Conference of Project Management (ICPM) Manado 2020. Vol.3, No.2, ISSN 2622-

0989/2621-993X. http://ejournal.aibpm.org/index.php/JICP/article/view/898

10

BAB 6. RENCANA TAHAPAN BERIKUTNYA

Tahapan berikutnya, memberikan pelatihan dan pendampingan manajemen untuk

meningkatkan omset pada mitra, mempublikasikan pada media masa cetak dan

membuat karya cipta. Harapannya diversifikasi produk dapat ditampilkan melalui

online shop sehingga pilihan pelanggan akan produk rajut jaring Ngasti Shop

semakin banyak.

11

BAB 7 KESIMPULAN DAN SARAN

7.1 Kesimpulan

Telah berhasil dirancang, dibuat dan diuji coba teknik pengembangan produk rajut

jaring secara mandiri melalui edukasi kepada mitra. Melakukan photo produk dengan

mengguanakan kamera DSLR yang mampu menghasilkan gambar produk yang

memiliki tingkat kecerahan warna mendekati aslinya sebanyak 15 produk.

7.2 Saran

Tahapan pertama, yaitu pengembangan usaha secara mandiri melalui pameran

sebagai teknik pemasaran sebaiknya dilaksanakan dsesuai standar tampilam produk

yang telah ditetapkan pihak penyelenggara seperti standing banner, proses merajut

dan perlengkapan penjualan produk di lokasi pameran.

12

DAFTAR PUSTAKA

Haxadm. 2017. Permasalahan yang Sering Dihadapi Toko Online Berikut Solusinya.

http: haxtuchamber.org. Diupload tanggal 02 Agustus 2017.

Kotler. P, dan Keller, K. Lance. 2012. Marketing Management 14 th edision.

Jakarta: PT. Indeks Kelompok Gramedia.

Handayani, B.D. 2011. Faktor yang Memengaruhi Penggunaan Informasi Akuntansi

UsahaKecil dan Menengah, Jurnal Akuntansi Manajemen, September 2011,

Vol. 11 No. 1

1

LAMPIRAN 1 PETA LOKASI

Jarak lokasi Mitra yang beralamatkan : Mampang Indah I, Blok M No.12. RT02/RW

08, Kelurahan Mampang, Kecamatan Pancoran Mas, Kota Depok dengan Perguruan

Tinggi Pengusul PKM, Universitas Gunadam yang beralamatkan di Jl. Margonda

Raya No.100 Pondok Cina, Beji, Kota Depok, Jawa Barat 16424 adalah berjarak 8,6

KM.

UNIVERSITAS GUNADARMA

NGASTI SHOP

2

LAMPIRAN 2 SURAT PERMINTAAN MITRA

3

LAMPIRAN 3 SURAT KETERANGAN MITRA

4

LAMPIRAN 4 JADWAL KEGIATAN

No Kegiatan Penelitian dan Pengabdian

Kepada Masyarakat

Tahun Pertama,

Bulan ke-

9 10 11 12 1 2

1 Koordinasi dengan pihak terkait

2 Sosialisasi awal kegiatan pengabdian

3

Tabulasi dan Pengumpulan data dan

informasi

4 Analisis Kebutuhan Mitra

5 Pelatihan kepada Mitra

6

Sosialisasi dan Pelaporan hasil penelitian

dan pengabdian

5

LAMPIRAN 5 ANGGARAN BIAYA

NO KETERANGAN SATUAN KUANTITAS

HARGA

SATUAN TOTAL

1 Administrasi mitra paket 2 210.000 210.000

2 Transport mitra kali 1 150.000 150.000

3 Lumpsum Kegiatan

0

Makan unit 30 25.000 750.000

Minum unit 1 35.000 35.000

Snack unit 50 3.000 150.000

4 Kegiatan

Spanduk LPM ,

NgastiShop buah 1 140.000 140.000

Modul buah 0

0

Bahan : Sertifikat buah 0 0 0

1.435.000

6

LAMPIRAN 6 TIM MAHASISWA PELAKSANA

No Nama Mahasiswa NPM Jurusan

1 Adam Zidan Septa Permana 50417085 Teknik Informatika

2 Tania Oktaviani 15217882 Manajemen

7

8