Idee i cele LBM UW

2Idee Laboratorium Badań Medioznawczych

Interdyscyplinarna jednostka naukowo-badawcza; Realizujemy badania na styku nauk społecznych,

humanistycznych, technicznych; Prowadzimy badania tradycyjnych oraz nowoczesnych

środków masowego przekazu za pomocą innowacyjnych rozwiązań technologicznych;

Skupiamy się na komunikacji społecznej, oddziaływaniu mass mediów (przyczyny, efekty, rekomendacje oraz antycypacje), mediatyzacji życia społecznego, politycznego, ekonomicznego oraz kulturowego (za Talcotem Parsonsem), ale także zjawisk określanych dzisiaj mianem postmodernistycznych, animowanych i relacjonowanych przez media instytucjonalne oraz al-ternatywne, wreszcie marketingowi oraz public relations.

3Cele Laboratorium Badań Medioznawczych

Wieloaspektowe projekty badawcze realizowane za pośrednictwem LBM będą odpowiadały na klasyczne – za Haroldem Lasswelem (ojcem międzynarodowego medioznawstwa) – pytania:

Kto komunikuje? Co komunikuje? Jak komunikuje? Do kogo komunikuje? Z jakim skutkiem komunikuje?

4Cele Laboratorium Badań Medioznawczych

Utworzono internetowy portal LBM będący swoistym „oknem” internetowym: www.lbm.uw.edu.pl. Założenia portalu:

Prezentacja wyników badań, bieżący dostęp do zbieranych i agregowanych danych na serwerach LBM;

Dostęp do zasobów dla naukowców i badaczy z całej Polski; Narzędzie wspomagające prowadzenie podstawowych badań na potrzeby

prac dyplomowych studentów dziennikarstwa i komunikacji społecznej oraz logistyki mediów;

Integracja wewnętrznego systemu agregacji oraz opracowywania danych przez zespół badawczy LBM;

Upowszechnianie wyników badań oraz zwiększenie potencjału naukowo-badawczego Instytutu Dziennikarstwa UW

Rada Programowa LBM UW

6Idea Rady Programowej LBM UW Grupa ekspertów działających na różnych polach

badawczych; Integracja środowiska akademickiego i biznesowego; „Mały NCN” dla Wydziału Dziennikarstwa i Nauk

Politycznych UW; Złożenie projektu badawczego do LBM UW ma być

początkiem starań aplikującego o granty zewnętrzne; Tzw. mały NCN – ma za zadanie wstępnie recenzować

rzeczone aplikacje i kwalifikować je do badań, a zrealizowane w ramach przyjętego w LBM UW projektu badania mają stanowić podstawę dla kolejnych aplikacji grantowych danego pracownika naukowego na zewnątrz Uniwersytetu Warszawskiego;

LBM (jako akademicki think-thank) będzie mógł realizować rozliczne projekty badawcze na zlecenie zewnętrznych instytucji publicznych oraz podmiotów komercyjnych.

7Zadania Rady Programowej LBM UWPodczas dwóch spotkań – 27.11 oraz 4.12 przed Radą stoją następujące zadania:

• wytyczenie kierunków rozwoju LBM UW;• sformułowanie celów naukowo-badawczych na najbliższe dwa lata w ramach

rozwoju dyscypliny naukowej;• wskazanie i określenie najważniejszych problemów naukowo-badawczych

współczesnego medioznawstwa w kontekście kondycji polskiej debaty publicznej oraz polskich mediów mainstreamowych i alternatywnych;

• określenie najważniejszych obecnie problemów badawczych instytucji i firm, funkcjonujących w szeroko pojmowanej branży medialnej i okołomedialnej – publicznych i komercyjnych;

• wytyczenie priorytetowych zadań badawczych dla wymienionego sprzętu, aparatury i technologii badawczej, znajdujących się w dyspozycji LBM UW na okres najbliższych dwóch lat.

8Skład Rady Programowej LBM UWW skład rady programowej wchodzą:

• Prof. dr hab. Janusz W. Adamowski, Dziekan Wydziału Dziennikarstwa i Nauk Politycznych Uniwersytetu Warszawskiego – Przewodniczący Rady Programowej LBM UW;

• Prof. dr hab. Marek Jabłonowski, Dyrektor Instytutu Dziennikarstwa Uniwersytetu Warszawskiego;• Prof. dr hab. Jerzy Olędzki, Kierownik Zakładu Public Relations i Marketingu Medialnego Instytutu Dziennikarstwa UW• Prof. dr hab. Maciej Mrozowski, Szkoła Wyższa Psychologii Społecznej;• Dr Łukasz Szurmiński, Wicedyrektor Instytutu Dziennikarstwa Uniwersytetu Warszawskiego ds. dydaktycznych;• Dr Jacek Wasilewski, Kierownik dokumentalistyki w Instytucie Dziennikarstwa Uniwersytetu Warszawskiego;• Dr Anna Miotk, Dyrektor badań i rozwoju produktu w firmie Newspoint;• Mgr Stanisław Nowak, Kierownik Zespołu Rozwoju Programowego w Biurze Koordynacji Programowej Telewizji Polskiej SA;• Mgr Barbara Turowska, Dyrektor Departamentu Monitoringu Krajowej Rady Radiofonii i Telewizji (Mgr Agnieszka Wąsowska,

główny specjalista w Departamencie Monitoringu Krajowej Rady Radiofonii i Telewizji);• Mgr Marcin Jarnicki, Kierownik Zespołu Badań i Strategii NC +;• Mgr Marcin Łączyński, współwłaściciel MTResearch;• Dr Tomasz Gackowski, Wicedyrektor Instytutu Dziennikarstwa Uniwersytetu Warszawskiego ds. badań naukowych i

współpracy z zagranicą, kierownik LBM UW i sekretarz Rady Programowej LBM UW.

Sprzęt, możliwości, potencjały i sale

10Serwer i jego możliwości• nowoczesny sprzęt – serwer HP DL380p gen8: 2x Intel Xeon (8 rdzeni), 96GB RAM, 13,2

TB, UPS;• utrzymanie nawet kilkudziesięciu nowoczesnych wortali internetowych — społeczności

badaczy oraz respondentów wraz z repozytoriami mediów;• selekcja dostępu do zasobów multimedialnych i materiałów badawczych dla określonych

osób i grup;

• platforma do przeprowadzania badań ankietowych — elektronicznych oraz audio;• serwer poczty elektronicznej;• i wiele innych możliwości wraz z rozbudową działalności LBM.

Olbrzymi magazyn danych — jednocześnie możemy pomieścić około:• 10 tysięcy godzin nagrań video;• 350 tysięcy publikacji tekstowych;• 31,5 tysiąca godzin nagrań audio;• 116 tysięcy zdjęć w jakości FullHD.

11Eye-Tracker oraz Mobile Device• nowoczesna aparatura pozwalająca na badanie ruchów

gałek ocznych podczas przeglądania różnego rodzaju nośników mediów, takich jak: reklama telewizyjna, film, plakat, strony www, aplikacje internetowe i mobilne;

• pozwala przeprowadzać badania m.in. jakości użytkowania nośników mediów, a w efekcie rekomendować działania służące ich dalszej optymalizacji, aby osiągnąć pełną intuicyjność i prostotę obsługi dla użytkowników końcowych;

• dzięki unikatowemu rozwiązaniu Mobile Device istnieje możliwość kompleksowego badania użyteczności aplikacji mobilnych na tabletach oraz telefonach komórkowych;

• niewielki rozmiar aparatury pozwala na jej używanie również poza LBM, np. w bardziej naturalnym dla badanych otoczeniu.

12Monitoring przestrzeni internetowej

• autorskie rozwiązania z zakresu analizy zawartości stron internetowych oraz portali społecznościowych;

• możliwość automatyzacji procesu przeprowadzania badania;• opcja monitoringu zarówno ciągłego, jak i w określonej

przestrzeni czasowej;• funkcja sprecyzowania spektrum badań, np. występowanie

określonego rodzaju treści;• narzędzie umożliwia rzeczową analizę w oparciu o twarde dane;• dwa nowoczesne komputery o dużej mocy obliczeniowej

zlokalizowane w centralnej części LBM przeznaczone wyłącznie do obsługi tego zadania.

13Monitoring radia i telewizji

• możliwość przechwytywania i zapisywania w czasie rzeczywistym kilkunastu kanałów radiowych i telewizyjnych;

• ilość kanałów można rozbudować o kolejne wraz z rozwojem LBM;

• magazyn danych umożliwia stworzenie dedykowanych archiwów zawierających materiały z określonych wydarzeń i ich dalszą gruntowną analizę;

• dostęp do materiałów w celach badawczych zarówno z poziomu obecności w LBM, jak i zdalnie — za pomocą dedykowanych dla konkretnych badaczy i zabezpieczonych przestrzeni wymiany danych w Internecie;

• łatwe budowanie zdalnych grup badawczych, np. praca z domu.

14Ankiety telefoniczne i internetowe• piętnaście kompletnych stanowisk do przeprowadzania badań

CATI/CAWI/CASI oraz sesji koderskich;• energooszczędne i miniaturowe komputery — jedno stanowisko

pobiera zaledwie niecałe 42W prądu;• dzięki wzorowej efektywności energetycznej komputery nie

generują dużej ilości ciepła — ich praca jest bardzo cicha, co procentuje podczas przeprowadzania badań telefonicznych;

• jednostka centralna stanowiska komputerowego jest wielkości małego pudełka czekoladek i została zamocowana na tylnej ściance monitora, co pozwala zaoszczędzić miejsce, zwiększyć efektywność i ergonomię pracy;

• wszystkie komputery pracują na oprogramowaniu Open Source – Ubuntu Linux.

15Prezentacja materiałów wizualnychDzięki umieszczeniu w sali projekcyjnej oraz fokusowni dwóch nowoczesnych, interaktywnych pięćdziesięciocalowych telewizorów wraz z odtwarzaczami BlueRay mamy możliwość przeprowadzania pokazów multimedialnych w technologii 2D oraz 3D. Dodatkowym atutem sali projekcyjnej jest wyposażenie jej w zestaw kina domowego, co umożliwia wyświetlanie materiałów video z dźwiękiem przestrzennym. Co więcej, telewizory obsługują technologię telewizji hybrydowej, współpracują również z najnowszymi technologiami bezprzewodowymi oraz pozwalają na korzystanie z serwisów streamingowych — zarówno darmowych, jak i premium, co dodatkowo poszerza ich możliwości nie tylko w sferze prezentacyjnej, ale także badawczej.

16Technologie wspólne• LBM jest naszpikowane nowoczesnymi technologiami,

które — co najważniejsze — są ze sobą kompatybilne;• kluczowy w tym względzie jest superszybki przewodowy i

bez-przewodowy dostęp do Internetu, dzięki zastosowaniu wysokiej klasy sprzętu sieciowego oraz okablowania;

• wszystkie komputery działają w oparciu o dwie najnowsze super-wydajne i efektywne cieplno-energetyczne generacje procesorów Intel Haswell i Ivy Bridge;

• łatwy sposób współdzielenia zasobów multimedialnych poprzez zastosowanie technologii bezprzewodowych, takich jak: DLNA, Intel WiDi oraz Bluetooth;

• ekrany telewizorów oraz monitorów oparte o technologię LED, co zapewnia doskonałą jakość przy niewielkim zużyciu prądu.

17Nowoczesne oprogramowanieLBM dysponuje programami pozwalającymi na pełną obsługę zarówno procesów mających miejsce podczas wykonywania czynności badawczych, jak i ułatwiających ich dalszą obróbkę oraz publikację.

Używamy oprogramowania firm Adobe, Microsoft oraz TechSmith. Używamy również wolnego oprogramowania – Linux Ubuntu (CATI) oraz Debian (serwer). Ponadto korzystamy z pakietu LibreOffice w zakresie dokładnej i pełnej obsługi otwartych formatów dokumentów elektronicznych.

Pakiety Adobe z serii CS6 pozwalają na pełną obróbkę materiałów audio/video, internetowych oraz graficznych wraz z przygotowaniem publikacji do druku (DTP).

Nowe pakiety Microsoft Office 2013 pozwalają natomiast na prowadzenie wszelkich czynności biurowych, dodatkowo rozszerzonych o pracę w grupach nad wspólnymi dokumentami oraz przechowywanie zasobóww „chmurze”.

18Monitoring prasy i książek (digitalizacja)

• Digitalizacja książek, czasopism, dokumentów i prasy do postaci edytowalnej i przeszukiwalnej (rozstrzygnięcie konkursu MNiSW w grudniu 2013);

• Zastosowanie technologii OCR oferowanej przez program ABBY Finereader 10 Unlimited License połączonej z urządzeniem do automatycznej i półautomatycznej digitalizacji książek Qidenus Robotic Bookscan 3.0;

• Zdigitalizowane zbiory (prasę, dzieła naukowe itp.) można będzie przeszukiwać w postaci cyfrowej za pomocą portalu LBM poprzez wpisanie określonej frazy;

• Książki będzie można przeglądać, jednak nie będzie można ich pobrać na dysk;

• Docelowo stworzenie biblioteki LBM UW zawierającej najważniejsze pozycje, w tym obcojęcyczne.

19Bazy danych LBM UW• internetowa tematyczna baza polskiej prasy (iBPP);• internetowa baza frekwencyjna polskiej prasy (iBFPP);• internetowa baza literatury medioznawczej (iBLM);• internetowa baza frekwencyjna literatury medioznawczej (iBFLM);• internetowa baza tematycznej transkrypcji radiowej (iBTTR);• internetowa baza frekwencyjna audycji radiowych (iBFAR);• internetowa baza tematycznej transkrypcji telewizyjnej (iBTTT);• internetowa baza frekwencyjna programów telewizyjnych (iBFPT);• internetowa baza monitorowania sieci (iBMS);• internetowa baza frekwencyjna monitorowanej sieci (iBFMS);• internetowa baza raportów jakościowych (iBRJ);• internetowa baza raportów ilościowych (iBRI);• internetowa baza danych dedykowanych studentom (iBDDS);• internetowa baza danych dedykowanych doktorantom (iBDDD);• internetowy słownik pojęć medioznawczych (iSPM).

20Rozkład pomieszczeń w laboratorium

Dziękujemy za uwagę