KWARTALNIK BANKU SPÓ£DZIELCZEGO W SZCZYTNIE€¦ · 2 nr 3 (28) BANKOWE wiadomoœci PracŒ w...

12
KWARTALNIK BANKU SPÓLDZIELCZEGO W SZCZYTNIE Nr 3 (28) wrzesień 2016 r. ISSN 1898-9969 www.bsszczytno.pl W numerze m.in.: Czlowiek i jego wklad w historię Oczami klientów i partnerów Banki spóldzielcze blisko ludzi Budzenie uśpionych rachunków Zebraliśmy plony! Bankowość internetowa krok po kroku

Transcript of KWARTALNIK BANKU SPÓ£DZIELCZEGO W SZCZYTNIE€¦ · 2 nr 3 (28) BANKOWE wiadomoœci PracŒ w...

Page 1: KWARTALNIK BANKU SPÓ£DZIELCZEGO W SZCZYTNIE€¦ · 2 nr 3 (28) BANKOWE wiadomoœci PracŒ w Banku rozpocz„‡ pan przed 34 laty. Œ W 1982 roku wygra‡em konkurs na stanowisko

KWARTALNIK BANKU SPÓŁDZIELCZEGO W SZCZYTNIE

Nr 3 (28)wrzesień 2016 r. ISSN 1898-9969

www.bsszczytno.pl

W numerze m.in.:

Człowiek i jegowkład w historię

Oczami klientówi partnerów

Banki spółdzielczeblisko ludzi

Budzenieuśpionych

rachunków

Zebraliśmyplony!

Bankowośćinternetowa

krok po kroku

Page 2: KWARTALNIK BANKU SPÓ£DZIELCZEGO W SZCZYTNIE€¦ · 2 nr 3 (28) BANKOWE wiadomoœci PracŒ w Banku rozpocz„‡ pan przed 34 laty. Œ W 1982 roku wygra‡em konkurs na stanowisko

nr 3 (28)22222 BANKOWE BANKOWE BANKOWE BANKOWE BANKOWE wiadomości

Pracę w Banku rozpoczął pan przed 34 laty.– W 1982 roku wygrałem konkurs na stanowisko dyrektora BS

w Szczytnie. Dopiero kilka lat później, na skutek zmian w przepi-sach, połączono stanowisko dyrektorów banków spółdzielczychz funkcją prezesów zarządów. Wcześniej byłem prezesem Spół-dzielni Kółek Rolniczych w Wielbarku. Urodziłem się i wychowałemw Skurpiu koło Działdowa, a po skończeniu technikum rolniczegostudiowałem w Wyższej Szkole Rolniczej (dzisiejszym Uniwersyte-cie Warmińsko-Mazurskim), kończąc ją z dyplomem magistra in-żyniera.

W tym czasie Bank był niewielką instytucją finansową.– Składał się z Centrali, Oddziału w Jedwabnie i Punktu Kaso-

wego w dzierżawionym pomieszczeniu w Lipowcu. Był to wów-czas typowy bank spółdzielczy skupiony na obsłudze sektora rol-niczego i zatrudniał około 30 osób. Szukając dróg rozwoju zdecy-dowałem się na bardziej aktywne zaangażowanie w finansowa-nie pozarolniczej sfery gospodarczej w powiecie szczycieńskim.Uruchomiliśmy działający do dziś Punkt Kasowy w centrum mia-sta przy ulicy Polskiej 8, następnie wybudowaliśmy Filię przy ulicyPolskiej 49, a zeszłym roku oddaliśmy do użytku Filię nr 2w Szczytnie przy Placu Juranda, która zaliczona została do grupynajbardziej efektownych placówek banków spółdzielczych odda-nych w ostatnich latach w Polsce.

Wcześniej jednak nastąpiło znaczne zwiększenie teryto-rium działania Banku.

– Stało się to na skutek połączeń z bankami spółdzielczymipowiatu szczycieńskiego i olsztyńskiego, ale też i naszej własnej

aktywności: uruchomiliśmy placówki, m. in. w Olsztynie, Purdziei Kolnie. Przyłączanie mniejszych banków było naturalnym tren-dem, jaki występował w bankowości spółdzielczej w końcu XXwieku. Uruchamianie kolejnych placówek spowodowane byłokoniecznością objęcia obsługą bankową terenów, na którychmieszkańcy nie mieli bezpośredniego dostępu do usług finanso-wych. Z Bankiem Spółdzielczym w Szczytnie połączyły się bankidziałające w: Dźwierzutach, Świętajnie, Pasymiu, Wielbarku i Bi-skupcu. Dziś Bank dysponuje 15 placówkami i zatrudnia 130 pra-cowników. Dla Banku nie był jednak ważny wzrost terytorialnegoobszaru działania, ale jego potencjału kapitałowego.

Z sumą bilansową przekraczającą na koniec ubiegłegoroku 430 milionów złotych Bank stał się największym ban-kiem spółdzielczym w województwie warmińsko mazur-skim i od ponad trzydziestu lat notuje stały wzrost sumybilansowej oraz wielkości kapitału. Takie osiągnięcia rzadkobywają efektem przypadku.

– Zdawałem sobie sprawę, że aby osiągnąć szybszy wzrost,musimy zdywersyfikować usługi i poszerzyć bazę o klientówz obszarów pozarolniczych. Dlatego wcześniej kupiliśmy dwie dział-ki w Szczytnie, żeby w miarę rosnących potrzeb zbudować tamwłasne placówki, co dziś stało się faktem. Szerzej otworzyliśmypodwoje Banku dla klientów z sektora małej i średniej przedsię-biorczości. Zdawaliśmy sobie też sprawę, że nasze placówki (czę-sto jako jedyne w małych miejscowościach), muszą aktywnieoferować usługi o charakterze komercyjnym klientom indywidu-alnym. Budowaliśmy kapitały naszego Banku wytrwale stosujączasadę zrównoważonego rozwoju. Doświadczenie uczy, że naj-trwalsze efekty przynosi klasyczny sposób prowadzenia banku.Czym kończą się eksperymenty wirtualnej księgowości, ofero-wanie walutowych kredytów mieszkaniowych, zobaczyliśmy w kry-zysowych latach 2007-2009 i dzisiejszym zamieszaniu z kredytamiudzielonymi we frankach szwajcarskich. Nasz Bank podobnychpraktyk nie stosował, co jemu i klientom wyszło na zdrowie. Cechącharakterystyczną bankowości spółdzielczej jest jej otwartość i in-dywidualny sposób traktowania klientów. Udzielony kredyt to niekłopot banku czy klienta. To ich wspólne biznesowe przedsięwzię-cie, które powinno się zakończyć obopólnym sukcesem.

W czasie, gdy kierował Pan Bankiem, kilkunastokrotniewzrosła jego suma bilansowa i fundusze własne. Czy maPan jakąś gotową receptę na sukces?

– Takiej uniwersalnej recepty nie ma. Zmieniają się czasy, wa-runki, prawo i do wszystkich tych przesłanek trzeba się dostoso-wywać bez negatywnych skutków dla Banku. Na początku mojejdziałalności w Banku nie występował problem międzybankowejkonkurencji w takim natężeniu jak dzisiaj. Nie funkcjonowałajeszcze bankowość internetowa, która jest powszechnie dziś użyt-kowana przez klientów, a zakres ryzyk występujących w działal-ności bankowej był znacznie mniejszy. Na pewno podstawowymczynnikiem w sprawnym kierowaniu bankiem pozostaną prze-zorność, doświadczenie i umiejętność wyciągania właściwychwniosków ze zjawisk, jakie zachodzą w gospodarce, a także stwo-rzenie zespołu fachowych pracowników. Za wyniki Banku odpo-wiada w pierwszym rzędzie prezes i Zarząd, ale zadania związa-

Rozmowaz ANDRZEJEM

GÓRCZYŃSKIM,prezesem

BankuSpółdzielczego

w Szczytnie

CZŁOWIEK

W trakcie obchodów jubileuszu 100-lecia na Banku umieszczonazostała tablica upamiętniająca zarówno założycieli Banku, jaki wszystkie osoby, które przyczyniły się do jego rozwoju. W 2010roku odsłonięcia dokonali Andrzej Górczyński – prezes ZarząduBanku i Jerzy Różyński – prezes Zarządu Krajowego Związku Ban-ków Spółdzielczych

Page 3: KWARTALNIK BANKU SPÓ£DZIELCZEGO W SZCZYTNIE€¦ · 2 nr 3 (28) BANKOWE wiadomoœci PracŒ w Banku rozpocz„‡ pan przed 34 laty. Œ W 1982 roku wygra‡em konkurs na stanowisko

wrzesień 2016 rok 33333BANKOWE BANKOWE BANKOWE BANKOWE BANKOWE wiadomości

względniając stan zdrowia Andrzeja Górczyń-skiego, prezesa Zarządu Banku Spółdzielcze-go w Szczytnie, Rada Nadzorcza przychyliła

się do jego wniosku o odwołanie go z funkcji pre-zesa Zarządu i jego przejściu na emeryturę.

Rada składa prezesowi Andrzejowi Górczyńskiemu słowa naj-wyższego uznania i podziękowania za trzydziestoczteroletnie kie-rowanie Bankiem, dokonanie w tym okresie takich przekształ-ceń, których efektem stał się wielokrotny wzrost pozycji i siłyekonomicznej BS w Szczytnie.

Przekazując wyrazy wdzięczności, życzymy panu prezesowipoprawy zdrowia i wszelkiej pomyślności. Pozostajemy z nadzieją,że samorząd Banku będzie mógł w przyszłości liczyć na jego do-świadczenie, wiedzę oraz fachowość.

Na posiedzeniu w dniu 19 lipca br. Rada Nadzorcza powie-rzyła obowiązki prezesa Zarządu Krzysztofowi Karwow-skiemu, dotychczasowemu wiceprezesowi. Skierowała jed-nocześnie wniosek do Komisji Nadzoru Finansowego o wy-rażenie zgody na pełnienie przez niego funkcji prezesa Za-rządu Banku.

Na tym samym posiedzeniu Rada Nadzorcza powołała Toma-sza Błaszczaka (pełniącego dotąd obowiązki dyrektora Oddzia-łu Banku w Pasymiu) na funkcję wiceprezesa Zarządu.

ANDRZEJ KABAŁAPrzewodniczący Rady NadzorczejBanku Spółdzielczego w Szczytnie

Szczytno, 19 lipca 2016 r.

Komunikat Rady Nadzorczej Banku Spółdzielczegow Szczytnie w sprawie zmian w składzie Zarządu

ne z jego funkcjonowaniem realizuje cała załoga. Ważne jest teżwsparcie działań Zarządu przez Radę Nadzorczą. Gdy kierowa-łem Bankiem, to zakładałem coroczny wzrost sumy bilansowejo 15-20 proc. i na ogół udawało się to osiągnąć. W aktualnejsytuacji takie wzrosty nie wydają sięmożliwe, gdyż mamy do czynieniaz utrzymującą się deflacją, spadkiemtendencji do inwestowania zarównoprzez samorządy, jak i rolników orazprzedsiębiorców. Mam nadzieję, żesytuacja pod tym względem ulegniepoprawie i nasz Bank w kolejnychlatach będzie nadal odnosił sukcesy,a inwestycje przez niego wspieranefinansowo będą służyły społeczno-ści Warmii i Mazur.

Jak kształtuje się obecniewspółpraca Banku z samorząda-mi?

– Nie jest ona może tak docho-dowa dla Banku jak dawniej, gdysamorządy chętniej sięgały po kredyty na inwestycje. Jednak ob-sługa budżetów samorządów gmin i starostwa powiatowegow Szczytnie sprawia, że środki obrotowe samorządów są prze-chowywane na rachunkach w Banku. To buduje prestiż Bankui – moim zdaniem – zaufanie klientów.

Ze względu na pogarszający się stan zdrowia zwrócił sięPan do Rady Nadzorczej o odwołanie z funkcji prezesa Za-rządu i wyraził chęć przejścia na emeryturę.

– Pracę w banku traktowałem jako moje najważniejsze zawo-dowe wyzwanie. Miałem okazję poznać w tym okresie wieleważnych i godnych szacunku osób zarówno wśród klientów Ban-ku, jak i wywodzących się z krajowego środowiska bankowego,

i jego wkład w historię

Uroczyste otwarcie nowej placówki Banku przy Placu Juranda w Szczytnie w grudniu 2015 r. Napierwszym planie od lewej: Andrzej Kabała – przewodniczący Rady Nadzorczej, Andrzej Gór-czyński – prezes Zarządu i Krzysztof Karwowski – wiceprezes Zarządu

samorządowców, pracowników administracji państwowej. Pra-cowałem z wieloma wspaniałymi ludźmi w naszym Banku, bankuzrzeszającym i izbie gospodarczej bankowości spółdzielczej. By-łem świadkiem i uczestnikiem zmian, jakie zachodziły w sektorze

bankowym, ale miałem też świadomość, że kieruję bankiemo ponad stuletniej tradycji, której nie wolno zaprzepaścić.

Korzystając z okazji chciałbym przekazać podziękowa-nia wszystkim osobom, z którymi współpracowałem przezminione lata. Dziękuję obecnym i byłym członkom Zarządui Rady Nadzorczej, delegatom na zebrania przedstawicieli,byłym i obecnym pracownikom Banku. Życzę Państwu dużozdrowia, pomyślności i satysfakcji z pracy w Banku Spół-dzielczym w Szczytnie.

Dziękuję za rozmowę.

ANDRZEJ MALANOWSKI

Page 4: KWARTALNIK BANKU SPÓ£DZIELCZEGO W SZCZYTNIE€¦ · 2 nr 3 (28) BANKOWE wiadomoœci PracŒ w Banku rozpocz„‡ pan przed 34 laty. Œ W 1982 roku wygra‡em konkurs na stanowisko

nr 3 (28)44444 BANKOWE BANKOWE BANKOWE BANKOWE BANKOWE wiadomości

Jarosław Matłach, starostapowiatu szczycieńskiego bar-dzo wysoko ceni działalnośćBanku kierowanego do nie-dawna przez prezesa Andrze-ja Górczyńskiego. Trzydzie-stoczteroletni staż na stanowi-sku prezesa mówi sam za sie-bie. Sposób, w jaki prezes Gór-czyński prowadził Bank wzbu-dza wielkie uznanie, a zasługi,jakie poniósł dla rozwoju tutej-szego rolnictwa, małej i śred-

niej przedsiębiorczości są nie do przecenienia. Wiele gminnychinwestycji udało się przeprowadzić właśnie dzięki kredytomz Banku kierowanego przez Andrzeja Górczyńskiego. Współpra-cowałem z prezesem Górczyńskim przez wiele lat. Jest człowie-kiem o bardzo pięknych cechach charakteru. Przenikliwość, do-świadczenie i przywiązanie do terenu, na którym spędził ponadczterdzieści lat, owocowały niespotykanie cennymi efektami. Byliteż, on sam i Bank, mecenasami kultury – tej lokalnej, dla którejbrakowało centralnego finansowania. Kiedy myślę o modnymaktualnie temacie społecznej odpowiedzialności biznesu, to jakopierwsza pojawia mi się przed oczami postać prezesa AndrzejaGórczyńskiego. Choroba, która go doświadczyła, skróciła czasjego zawodowej aktywności, ale sądzę, że nadal będziemy moglikorzystać z jego rad i doświadczenia.

To właśnie w Wielbarku pre-zes Andrzej Górczyński naby-wał doświadczenia w pra-cy w sektorze spółdzielczym– mówi wójt Grzegorz Za-padka. – Prezesując tutejszejSpółdzielni Kółek Rolniczych ze-tknął się z problemami, jakiemają rolnicy od lat siedemdzie-siątych i początku lat osiem-dziesiątych ubiegłego wieku.Tutaj też, prowadząc spółdziel-nię w trudnym dla gospodarkiczasie, poznawał zasady gospodarowania dużym przedsięwzię-ciem, a doświadczenie z powodzeniem wykorzystywał późniejw prowadzeniu Banku. Wiele zawdzięczają mu samorządy po-wiatów szczycieńskiego i olsztyńskiego, przedsiębiorcy i rolnicy,z którymi wspólnie starał się rozwiązywać codzienne problemy.Życie przedsiębiorcy i rolnika nie jest usłane różami, zdarzają sięi chwile trudne, które prezes Górczyński rozumiał. Znamy się odwielu lat i bardzo cenię sobie tę znajomość. Jako samorząd mo-gliśmy też liczyć na wsparcie finansowe w sytuacjach, gdy nasześrodki nie zapewniały osiągnięcia zamierzonych celów.

Artur i Magdalena Skorupscy od 10 lat prowadzą duże go-spodarstwo rolne w Ciemnej Dąbrowie w gminie Wielbark wy-

specjalizowane w produkcji bydła mlecznego. Hodowca bardzowysoko ceni udział Banku Spółdzielczego w Szczytnie w unowo-cześnieniu jego gospodarstwa. Rodzinne gospodarstwo związkiz Bankiem Spółdzielczym w Szczytnie ma od dawna. Nawiązane

zostały przez rodziców pana Skorupskiego, którzy do dziś wspo-minają rady udzielane przez prezesa Andrzeja Górczyńskiegow początkowej fazie inwestycji w gospodarstwie. Pamiętają teżotwarty sposób, w jaki prowadził negocjacje. To, co zapoczątko-wał prezes Andrzej Górczyński w kredytowaniu naszego gospo-darstwa, dziś w równie profesjonalny sposób kontynuują pra-cownicy Banku w Szczytnie. Dlatego Bank pozostaje naszym je-dynym i sprawdzonym partnerem finansowym – mówią gospo-darze.

Mariusz Spychał, założycieli właściciel Wytwórni Podło-ża Zastępczego w Lemanachjest klientem Banku Spółdziel-czego w Szczytnie od lat dzie-więćdziesiątych minionego stu-lecia. Należy do grupy najbar-dziej aktywnych gospodar-czo przedsiębiorców powiatuszczycieńskiego. Nie sposóbmówić o Banku Spółdzielczymw Szczytnie pomijając osobęjego wieloletniego prezesa– opowiada. – Prezes Górczyń-ski jest postacią, która miała niebagatelny wpływ na gospodar-czy rozwój naszego powiatu. Mam na myśli nie tylko rozwój przed-siębiorczości wytwórczej, ale i rolniczej. Sposobu, w jaki prowadziłBank prezes Górczyński, w dzisiejszym świecie już się nie spoty-ka. Nie traktował Banku jak biznesowego przedsiębiorstwa ko-mercyjnego, nastawionego na bezwzględny zysk. Cechowała goduża wrażliwość na potrzeby klientów, które potrafił zrozumiećjuż podczas pierwszego spotkania. Spowodował, że Bank stał sięrozpoznawalny w całym regionie i cieszył się bardzo dobrą opiniąklientów. Duża wrażliwość prezesa na społeczne potrzeby miesz-kańców owocowała działalnością charytatywną Banku, który

Oczami klientów

Page 5: KWARTALNIK BANKU SPÓ£DZIELCZEGO W SZCZYTNIE€¦ · 2 nr 3 (28) BANKOWE wiadomoœci PracŒ w Banku rozpocz„‡ pan przed 34 laty. Œ W 1982 roku wygra‡em konkurs na stanowisko

wrzesień 2016 rok 55555BANKOWE BANKOWE BANKOWE BANKOWE BANKOWE wiadomości

ankowość spółdzielcza ma ponad 8% udzia-łu w polskim sektorze bankowym. Na tępozycję składają się wielkości udzielonych

kredytów ogółem i przyjętych depozytów.

Tradycyjnie, ale zarazem w bardzo współczesnych kategoriach,banki spółdzielcze spełniają kryteria najbliższej, lokalnej i zarazemuniwersalnej instytucji świadczącej usługi finansowe. Blisko 75%placówek banków spółdzielczych znajduje się w małych mia-stach i miejscowościach nie posiadających statusu miasta. Ban-ki spółdzielcze są również bliskim partnerem małych i średnichprzedsiębiorstw, umożliwiającym elastyczne finansowanie dzia-łelności bieżącej oraz inwestycyjnej. Ponadto banki, o którychmowa, biorą aktywny udział w kredytowaniu rolnictwa, którestanowi około 50% całości finansowania produkcji rolnej. Bankispółdzielcze są także aktywnym partnerem samorządów lo-kalnych oferując im wszechstronne usługi bankowe na konku-rencyjnych warunkach.

Aktualnie banki spółdzielcze wdrażają rozwiązania znowelizo-wanej Ustawy o funkcjonowaniu banków spółdzielczych, ich zrze-szaniu się i bankach zrzeszających, mające na celu dalsze podno-szenie poziomu bezpieczeństwa i efektywności świadczonychusług. Na marginesie można dodać, że umożliwią one dostoso-wanie się do nowych wymogów regulacyjnych całym grupomzrzeszeniowym, w których funkcjonują poszczególne banki spół-dzielcze, poprzez adaptację tzw. systemów instytucjonalnej ochro-ny. Te specjalistyczne formy współpracy banków pomiędzy sobąpozwolą na efektywniejsze zarządzanie płynnością oraz kapita-

łem. Pozwoli to bankom opty-malnie gospodarować zasoba-mi, a pośrednio wpłynie naprzygotowanie lepszej ofertydla klientów. Z kolei zaimple-mentowany w ramach syste-mu mechanizm wczesnej in-terwencji i tzw. wsparcia płyn-nościowego pozwoli na dalszezwiększanie bezpieczeństwaśrodków zdeponowanych przez klientów i przełoży się na wzmoc-nienie stabilności całego sektora banków spółdzielczych.

Stosowana przez banki spółdzielcze w większości relacyjnaforma kontaktu z klientami przy jednoczesnej otwartości na po-trzeby członków i klientów, a także społeczności lokalnych stano-wi ważny atut charakteryzujący bankowość spółdzielczą i opisu-jący ich konkurencyjność na rynku. W wielu przypadkach dobrospołeczne i nadążanie za potrzebami rozwojowymi regionu stałosię charakterystyczną wizytówką tego sektora.

Lista działań podejmowanych przez banki spółdzielcze na rzeczlokalnych społeczności jest bardzo długa. Sektor między innymiangażuje się w wydarzenia kulturalne, sportowe, promujące zdro-wie, inicjatywy charytatywne i inne przedsięwzięcia o charakte-rze społecznym, środowiskowym. Skala i zakres jego aktywnościsą oczywiście zróżnicowane w zależności od otoczenia gospodar-czego i społecznego oraz potencjału danego banku spółdzielcze-go. Nie ma chyba obszaru, w który – jeśli jest istotny lokalnie– banki spółdzielcze nie byłyby gotowe się zaangażować.

i partnerówwspierał wiele społecznych inicjatyw. Moja firma i ja osobiściezawsze mogliśmy liczyć na Bank Spółdzielczy w Szczytnie. Wszyst-kim przedsiębiorcom życzyłbym współpracy z takim bankiem,którym kierowałby prezes o osobistych cechach Andrzeja Gór-czyńskiego.

Janina i Jarosław Piotrowiczowie są właścicielamipieczarkarni we wsi Koczek w gminie Świętajno. Pani Ja-nina do dziś uważa, że najszczęśliwszym zdarzeniemw prowadzeniu ich działalności gospodarczej było spo-tkanie z BS w Szczytnie, a w szczególności jego prezesem.Podczas zaawansowanych prac w budowie pieczarkarni,pojawił się kryzys finansowy lat 2007-2009. W Polsceobjawił się w postaci drastycznego ograniczenia działal-ności kredytowej przez banki komercyjne. Wzrosły wtedygwałtownie także ceny materiałów budowlanych, na któ-

re państwo Piotrowiczowie próbowalizaciągnąć uzupełniający kredyt. Nieste-ty, komercyjny bank kredytujący tę in-westycję odmówił wsparcia finanso-wego. Inwestorom stanęła przed ocza-mi wizja bankructwa. Uratował nasprezes Górczyński – mówi Janina Pio-

KRYSTYNA MAJERCZYK-ŻABÓWKA, prezesZarządu Krajowego Związku Banków Spółdzielczych

Banki spółdzielcze blisko ludzi

trowicz. – Po obejrzeniu niedokończonej budowy, wraz z Zarzą-dem Banku zdecydował o udzieleniu nam kredytu, pomimo na-szego zadłużenia w banku komercyjnym. To było odważne posu-nięcie, za które prezesowi i Bankowi jesteśmy bardzo wdzięczni.Dzięki temu nasza pieczarkarnia dziś pracuje na pełnych obro-

tach i mamy spłaconekredyty. Wszystkie na-sze rachunki przenieśli-śmy do Oddziału w Świę-tajnie i pozostajemy kli-entami szczycieńskiegoBanku, bo pamiętamy, żejako jedyny pomógł namw tragicznej sytuacji.

Oprac. Redakcja

Page 6: KWARTALNIK BANKU SPÓ£DZIELCZEGO W SZCZYTNIE€¦ · 2 nr 3 (28) BANKOWE wiadomoœci PracŒ w Banku rozpocz„‡ pan przed 34 laty. Œ W 1982 roku wygra‡em konkurs na stanowisko

nr 3 (28)66666 BANKOWE BANKOWE BANKOWE BANKOWE BANKOWE wiadomości

Ciekawa

BANK SPÓŁDZIELCZY W SZCZYTNIEPARTNEREM TWOJEGO BIZNESU

Szczegółowe informacje na temat szerokiej oferty produktów dostępnychw Banku Spółdzielczym w Szczytnie można uzyskać w placówkach Banku w: Szczytnie, Biskupcu,Dźwierzutach, Jedwabnie, Kolnie, Lipowcu, Olsztynie, Pasymiu, Purdzie, Świętajnie, Wielbarku

oraz na stronie internetowej www.bsszczytno.pl oraz www.facebook.com/bsszczytno

Page 7: KWARTALNIK BANKU SPÓ£DZIELCZEGO W SZCZYTNIE€¦ · 2 nr 3 (28) BANKOWE wiadomoœci PracŒ w Banku rozpocz„‡ pan przed 34 laty. Œ W 1982 roku wygra‡em konkurs na stanowisko

wrzesień 2016 rok 77777BANKOWE BANKOWE BANKOWE BANKOWE BANKOWE wiadomości

oferta – interesujące propozycje

ZADBAJ Z NAMI O ZAPASYW DOMOWYM BUDŻECIE

Ulokuj swoje 500+!

lokata o stałym oprocentowaniu

odnawialna

atrakcyjne oprocentowanie lokaty:

1,90 % na okres 3 miesięcy

2,00 % na okres 6 miesięcy

minimalna kwota lokaty – 500 zł

LOKATAPEWNA

Page 8: KWARTALNIK BANKU SPÓ£DZIELCZEGO W SZCZYTNIE€¦ · 2 nr 3 (28) BANKOWE wiadomoœci PracŒ w Banku rozpocz„‡ pan przed 34 laty. Œ W 1982 roku wygra‡em konkurs na stanowisko

nr 3 (28)88888 BANKOWE BANKOWE BANKOWE BANKOWE BANKOWE wiadomości

Bardzo często uważamy, żepełnomocnictwo do dypono-wania środkami na rachunku,udzielone w momencie jegootwierania, ma zastosowanierównież na wypadek śmierci.W rzeczywistości są to dwieróżne dyspozycje. Nierzadkozdarzają się sytuacje, gdy ktośz bliskich zmarł, a spadko-biercy nie znają numerówrachunków i nazw banków,w których spadkodawca miałzgromadzone pieniądze, couniemożliwia lub znacznieutrudnia włączenie ich do masyspadkowej.

Takie sytuacje były impulsemdla ustawodawcy, żeby poszu-kać rozwiązania, które służy-łoby zwykłym obywatelom,często gubiącym się w zawi-łych procedurach. Wyrazemtego jest nowelizacja ustawyPrawo bankowe, która zosta-ła przyjęta przez Sejm niemaljednogłośnie. Celem noweliza-cji jest uregulowanie sprawzwiązanych z rachunkami nie-aktywnymi, tzw. „rachunkiuśpione”, na których w ciągu10 lat nie dokonano żadnychobrotów poza dopisywaniemodsetek, a także wprowadze-

nia rozwiązań, które ułatwiąnastępcom prawnym uzyska-nie wpłat należnych im z tytułuspadkobrania środków pie-niężnych znajdujących się natych rachunkach.

Banki są zobowiązane stwo-rzyć Centralną Informację o Ra-chunkach, czyli bazę zawiera-jącą informacje o rachunkachbankowych danej osoby, a tak-że o rachunkach rozwiązanychi wygasłych z powodu nie ko-rzystania z nich. Dostęp dozgromadzonych danych będziemiał posiadacz rachunku orazjego spadkobierca. Z wnio-skiem o wydanie informacjitrzeba będzie wystąpić do do-wolnego banku, który będziemiał obowiązek niezwłocznieich udzielić.

W centralnej bazie znajdą sięnastępujące informacje: wska-zanie banku, który prowadzi lubprowadził rachunek, numeryrachunków, informacje o tym,czy rachunki nadal są prowa-dzone. Nie będzie tam poda-wany stan rachunków – tegobędzie można się dowiedziećw macierzystej placówce ban-kowej zmarłego klienta. Możeto być przydatne nie tylko dla

posiadaczy i spadkobiercówposiadaczy, ale także – w nie-których sytuacjach – dla osób,które są stronami sporówsądowych. Wykorzystanie wy-druku z Centralnej Informacjio Rachunkach może być szcze-gólnie przydatne np. w spra-wach alimentacyjnych czyw sprawach o wyjawienie ma-jątku.

Nowelizacja wprowadzapostanowienie, że rachunekbankowy zostaje zamkniętyz dniem śmierci posiadacza ra-chunku lub po upływie 10 latod wydania ostatniej dyspozy-cji. Dodatkowo, po upływie5 lat od dnia wydania ostatniejdyspozycji, bank będzie zobo-wiązany wystąpić do MinistraSpraw Wewnętrznych z wnio-skiem o udzielenie informacji,czy posiadacz rachunku żyje,a w razie ustalenia jego śmier-ci, będzie zobowiązany poin-formować o tym fakcie osobyuprawnione do pobrania kwotzgodnie ze złożoną dyspozycjąposiadacza rachunku.

Każdy może obecnie polecićswojemu bankowi, aby w ra-zie śmierci dokonał wskaza-nym uprzednio przez niegoosobom wypłaty pieniędzyz rachunku (art. 56 Prawa ban-kowego). Osobami, które pośmierci posiadacza rachunkumogą otrzymać wypłatę pie-niędzy są osoby najbliższe, tj.małżonek, wstępni (rodzice,dziadkowie), zstępni (dzieci,wnuki, prawnuki) oraz rodzeń-stwo. Do wypłacenia przez

Budzenieuśpionychrachunków

bank pieniędzy nie jest ko-nieczne legitymowanie się do-kumentami potwierdzającymispadkobranie – wystarczy aktzgonu właściciela rachunku.Kwota, która może zostaćw tym przypadku wypłacona,nie może przekraczać dwu-dziestokrotności przeciętnegomiesięcznego wynagrodzeniaogłoszonego przez prezesaGUS, niezależnie od liczbyuprawnionych osób. Kwota tanie wchodzi do spadku po po-siadaczu rachunku.

Aktualnie niewiele osóbskłada dyspozycję na wypadekswojej śmierci, a przyczyną jest– w znacznej ilości przypadków– brak wiedzy o takiej możli-wości. Nie złożenie jej skutkujekoniecznością przeprowadze-nia postępowania spadkowe-go, co w polskich realiach możetrwać nawet kilka lat.

Nowelizacja Prawa banko-wego dodatkowo nakłada nabank obowiązek poinformo-wania klientów o możliwościwydania takiej dyspozycji jużprzy zakładaniu rachunku ban-kowego. Posiadacz rachunkubędzie także musiał podawaćpodstawowe dane uprawnio-nych osób, aby bank mógł sięz nimi skontaktować w raziejego śmierci.

Oprac. Redakcja

W tekście wykorzystanomateriał Magdaleny Ja-czewskiej z portalu ZnamSwoje Prawo

rezydent RP 27 października 2015 r. pod-pisał ustawę z 9 października 2015 r.o zmianie ustawy Prawo bankowe. Dotyczy

ona rachunków nieaktywnych, w tym rachunkówbankowych zmarłych osób, ułatwienia dostępuosobom uprawnionym do informacji o rachun-kach nieaktywnych oraz sposobu postępowaniaze środkami pieniężnymi znajdującymi się natych rachunkach.

Page 9: KWARTALNIK BANKU SPÓ£DZIELCZEGO W SZCZYTNIE€¦ · 2 nr 3 (28) BANKOWE wiadomoœci PracŒ w Banku rozpocz„‡ pan przed 34 laty. Œ W 1982 roku wygra‡em konkurs na stanowisko

wrzesień 2016 rok 99999BANKOWE BANKOWE BANKOWE BANKOWE BANKOWE wiadomości

ożynki, najprzy-jemniejszy dzieńschyłkowego lata,

które określane bywajako święto ludowe po-łączone z obrzędamidziękczynnymi za za-kończenie żniw i pracpolowych.

Ten zwyczaj praktykowanybył przez Słowian i plemio-na bałtyckie jeszcze w okre-sie przedchrześcijańskim. Póź-niej to największe tradycyj-ne święto letnio-jesiennychzbiorów, urządzane było za-wsze w niedzielę, po jakimśczasie od ukończenia żniw.Polskie dożynki i niemieckieErntedankfest urządzane byływ tym samym czasie. Stano-wiły one relikt dawnych zwy-czajów o charakterze magicz-nym a mających zapewnić uro-dzaj w kolejnym roku.

Zakończenie żniw miało teżswą uroczystą oprawę w świą-tyni. Wieńce uświetniają cere-moniał święta plonów w wieluczęściach Europy, m.in. w Pol-sce i Niemczech, niesione za-wsze symbolicznemu gospoda-rzowi. Uroczystości tak głębo-ko utrwaliły się w świadomo-ści kolejnych pokoleń Polakówzwiązanych z rolnictwem, że niebyło w wolnej Polsce roku,w którym święto nie odbyłoby

się – ogólnopolskie cele-browanie włączone byłow kalendarz świąt nawszystkich poziomachadministracyjnego po-działu kraju. Najbliższerolnikom – bohateromświęta – są te lokalne:gminne i powiatowe.

W tym roku dożynkiobchodzono we wszyst-kich gminach powia-tu szczycieńskiego. Ichzwieńczeniem były do-żynki powiatu szczycień-skiego, które świętowa-no 28 sierpnia w Jed-wabnie – tegorocznym gospo-darzu dożynek.

W uroczystościach dożynko-wych od wielu lat biorą udział

Zebraliśmy plony!

banki spółdzielcze, często ja-ko ich sponsor, ale przede

wszystkim jako uczestnikokolicznościowych kiermaszy.Są one najbardziej zaangażo-waną częścią sektora finan-sowego we wspieraniu pol-skiego rolnictwa.

Na tegorocznym specjalnieprzygotowanym stoisku Ban-ku Spółdzielczego w Szczytniew trakcie dożynek powiato-wych można było uzyskaćszczegółowe informacje natemat produktów i usługBanku. Szczególnie dużym za-interesowaniem cieszyły siępromocje, m.in. WygodnegoKredytu na Szczęście – kre-dytu gotówkowego na do-

wolny cel. Pracownicy Bankuobjaśniali nie tylko szczegóły

promocji, ale i prezentowalisymulację jego spłaty oraz in-formowali o możliwościachuzyskania pozytywnej decyzjikredytowej.

Przedstawicielka ConcordiiPolska Towarzystwa Ubezpie-czeń Wzajemnych przybliżałatematykę związaną z produk-tami ubezpieczeniowymi do-stępnymi w placówkach Ban-ku Spółdzielczego w Szczytnie.

W dożynkowych uroczysto-ściach gminnych ofertę Bankuprezentowały też Oddziaływ Pasymiu oraz Dźwierzutach.

Redakcja

Przejazd z wieńcami dożynkowymi

Stoisko Banku na dożynkach powiatowych

Główne uroczystości odbywały się na specjalnie przygotowanejscenie

Page 10: KWARTALNIK BANKU SPÓ£DZIELCZEGO W SZCZYTNIE€¦ · 2 nr 3 (28) BANKOWE wiadomoœci PracŒ w Banku rozpocz„‡ pan przed 34 laty. Œ W 1982 roku wygra‡em konkurs na stanowisko

nr 3 (28)1111100000 BANKOWE BANKOWE BANKOWE BANKOWE BANKOWE wiadomości

Siać dobrze. Razem lepiej!

Bankowość Internetowakrok po kroku cz. II

poprzednim nu-merze opisali-śmy podstawo-

we zasady, do jakichnależy się stosować,aby wygodny dostępdo środków na konciebył w pełni bezpiecz-ny. Wiemy już, że logini hasło muszą być chro-nione, a pod żadnympozorem nie należywchodzić na stronębanku, jeśli na paskuzadań nie pojawia sięikona „zielonej kłód-ki”, czyli znak włączo-nej ochrony.

Warto także poznać naj-częstsze potencjalne zagroże-nia, na jakie narażony jest

klient, aby w porę je oszaco-wać i skutecznie na nie zare-agować.

KRADZIEŻ DOKUMENTÓWTOŻSAMOŚCI – działanieprzestępcze polegające napodszyciu się pod właścicielarachunku za pomocą skra-dzionego dokumentu tożsa-mości i wyłudzeniu od pra-cownika banku np. nowegotokena czy pakietu startowe-go, które pozwalają na wpro-wadzenie hasła i innych para-metrów do konta użytkowni-

ka, umożliwiających kradzieżśrodków.

Zabezpieczeniem jest szcze-gólna ochrona dokumentówtożsamości, a w przypadkuutraty – niezwłoczne ich za-strzeżenie. Utrata dokumentutożsamości musi być też zgło-szona w banku prowadzącymrachunek.

BEZPOŚREDNIA KRADZIEŻHASEŁ I NARZĘDZI służącychdo autoryzacji dostępu do ra-chunku i przeprowadzaniatransakcji internetowych.

W przypadku kradzieży lubzgubienia telefonu komórko-wego (karty SIM), wykorzysty-wanego do autoryzacji trans-akcji, zaleca się zablokowaniedostępu do rachunku banko-wego. Nie należy w pamięcitelefonu zapisywać loginówi haseł dostępu do systemubankowości internetowej.

PHISHING – zdalne wyłu-dzenie informacji autoryzacyj-nych, które może przybieraćformę np. l istu wysłanegopocztą elektroniczną rzeko-mo w imieniu banku, zawie-rającego prośbę o podanieloginu i haseł dostępu, a tak-że przekierowania do sprepa-rowanej strony www kontro-lowanej przez przestępcę,przypominającej graficzniestronę banku.

Banki nigdy nie kierują doklientów zapytań o login lubhasło, którym się posługujeklient przy dostępie do swoje-go konta. Wszelkie tego typuzdarzenia należy zgłaszaćniezwłocznie macierzystemubankowi.

POMYŁKI W ZLECENIACHPŁATNICZYCH (wychodzą-cych) wprowadzonych przezklienta bankowości interneto-wej. W przypadku stwierdze-nia błędnie wprowadzonegonumeru rachunku docelowego,należy niezwłocznie skontak-tować się z bankiem w celuanulowania transakcji, zanimnie zostanie zrealizowana.

Zabezpieczeniem przed tegotypu pomyłkami jest zdefinio-wanie kontrahentów, do któ-rych wysyłane są przelewy.

ZDALNA KRADZIEŻ HA-SEŁ I KODÓW JEDNORAZO-WYCH – przestępstwo to jestmożliwe w przypadku zapi-sania danych do autoryzacjina dysku komputera klienta.W tym procederze wykorzys-tywane jest oprogramowa-

Page 11: KWARTALNIK BANKU SPÓ£DZIELCZEGO W SZCZYTNIE€¦ · 2 nr 3 (28) BANKOWE wiadomoœci PracŒ w Banku rozpocz„‡ pan przed 34 laty. Œ W 1982 roku wygra‡em konkurs na stanowisko

wrzesień 2016 rok 1111111111BANKOWE BANKOWE BANKOWE BANKOWE BANKOWE wiadomości

BANKOWE BANKOWE BANKOWE BANKOWE BANKOWE wiadomościHasło .........................................................................................................Imię i nazwisko .....................................................................................

Adres ............................................................................................nr telefonu.....................................................................

Wyrażam zgodę na przetwarzanie moich danych osobowych dla potrzeb mar-ketingowych Banku Spółdzielczego w Szczytnie (zgodnie z ustawą o ochroniedanych osobowych z dn. 29.08.1997 r. Dz. U. Nr 133, poz. 883) podpis.........................................

KUPON 3 (28)

Wydawca i redakcja: Biomal, ul. Kołowa 4/32 03-536 Warszawa, tel. 22 408 65 84, 510 838 965 i 606 743 777Opracowanie graficzne: Jacek Niespodziany, [email protected] Druk: ZPUH J. Skrajnowski, Biskupiec

POZIOMO:1-A papierowy pieniądz, 1-K fachowiec zestrugiem, 2-G amortyzator, 3-A nieosiodła-ny, zapasowy koń, 3-Ł drżąca topola, 4-Eauto sprzed lat, 5-A likier kminkowy, 5-Ł spor-towa lub remontowa, 6-F noś go i przy po-godzie, 7-A uchwalana przez Sejm, 7-L pań-stwo żydowskie, 8-F przyrząd do rysowaniapięciolinii, 9-A tężyzna fizyczna, 9-L ukrytadrwina, szyderstwo, 10-F pobierana w kasielub w bankomacie, 11-A jedna z marek kawyna rynku, 11-L oprawa, rękojeść, 12-F słynnyamerykański wodospad, 13-A prawnik w fir-mie, 13-Ł winny degustator, 14-E gatunektrawy pastewnej, 15-A dawny pieniądz, 15-ŁMars z reklamy, 16-G sakiewka, trzos, 17-Aprostokąt o równych bokach, 17-K teryto-rium zamorskie jak miasto w NiemczechPIONOWO:A-1 Marek, były prezesNBP, A-13 wypędzanieowiec na górskie pastwi-ska, B-5 oględziny, kon-trola, C-1 miano, C-13sklejka, D-5 furiat lubopętaniec, E-1 stanow-cze polecenie, E-13 wy-stępuje na scenie, F-6kasowy dowód zakupu,G-1 pływająca prowizor-

ka, G-12 na przykład pchła, H-6 mało zo-stało, I-1 liczna osada łodzi wiosłowej, I-12przyganiał mu kocioł, a sam smolił, J-6 do-datek obiadowy, K-1 metal szlachetny, K-12roślina na olej, L-6 imię żeńskie z kwiatemna początki, Ł-1 stolica polskiej piosenki,Ł-13 izolowany przewód elektryczny, M-5Stefan, inżynier, główny bohater „Czterdzie-stolatka”, N-1 niezbędne podejrzanemu,N-13 groźny wąż, O-5 najlepiej pożyczyć jew banku, P-1 pieczenie w przełyku, P-13 od-prowadza deszczówkę z dachu.

Rozwiązania prosimy składać w placów-kach Banku na załączonych kuponach do21 listopada 2016 r. Za poprawne złożenierozwiązania z nr 2 (27) upominki od Bankuotrzymują: Natalia Suchecka z Dźwierzut,Marianna Radoszewska ze Szczytnai Paweł Jozwig z Pasymia.

KRZYŻÓWKA

nie (popularnie określane ja-ko „koń trojański”, wirus kom-puterowy, spyware itp.) lubluki w systemie zabezpieczeńkomputera.

Koniecznością jest zainsta-lowanie oprogramowania an-tywirusowego z licencjonowa-nego źródła i jego właściweskonfigurowanie oraz aktuali-zowanie.

METODA „MAN-IN-THE-MIDDLE” – niebezpiecznametoda, wymagająca ze stro-ny atakującego dobrej znajo-mości techniki internetowejoraz wykorzystaniu brakuostrożności klienta. Polega nainteraktywnej komunikacjiprzestępcy z klientem i wyko-rzystaniu wyłudzonych infor-macji przy pomocy sfałszowa-nej strony internetowej.

Potencjalne zagrożenie dlabezpieczeństwa transakcji inter-netowych stanowić mogą kom-putery, do których dostęp fizycz-ny posiada wielu użytkowników(np. kawiarenki internetowe,biblioteki itp.), ponieważ umoż-liwia to łatwe instalowanieoprogramowania szpiegującego.Z powyższego względu nie zale-ca się korzystania z bankowościinternetowej z komputeróww takich miejscach.

NIEDOSTĘPNOŚĆ USŁUGBANKOWOŚCI INTERNETO-WEJ – związana może byćz działaniem systemu interne-towego banku, w tym połą-czeniem banku z Internetem,a także łączem posiadanymprzez klienta lub systememoperacyjnym zainstalowanymna jego komputerze.

Wszelkie próby wyłudze-nia danych autoryzacyjnychlub kłopotów z dostępemdo konta powinny zostaćjak najszybciej zgłoszonebankowi prowadzącemu ra-chunek.

Za www.knf.gov.pl/Images/Raport_

Bankowosc_elektroniczna_tcm75-24666.pdf

Page 12: KWARTALNIK BANKU SPÓ£DZIELCZEGO W SZCZYTNIE€¦ · 2 nr 3 (28) BANKOWE wiadomoœci PracŒ w Banku rozpocz„‡ pan przed 34 laty. Œ W 1982 roku wygra‡em konkurs na stanowisko