Kluczowe kryterium „Impact” – co Komisja Europejska ma na ... · biznes plan tam gdzie jest...

19
Joanna Niedziałek Ekspert :Zdrowie, zmiany demograficzne i dobrostan Krajowy Punkt Kontaktowy Programów Badawczych UE Instytut Podstawowych Problemów Techniki PAN www.kpk.gov.pl W niniejszej prezentacji wykorzystano materiały udostępnione m.in. przez KE i/lub Ministerstwa oraz Agendy RP Warszawa, 6 września 2018 r. Ministerstwo Zdrowia Kluczowe kryterium „Impact” – co Komisja Europejska ma na myśli Dzieo Inf ormacyjny Zdrowie w Programie Ramowym Horyzont 2020

Transcript of Kluczowe kryterium „Impact” – co Komisja Europejska ma na ... · biznes plan tam gdzie jest...

Joanna Niedziałek Ekspert :Zdrowie, zmiany demograficzne i dobrostan Krajowy Punkt Kontaktowy Programów Badawczych UE Instytut Podstawowych Problemów Techniki PAN

www.kpk.gov.pl

W niniejszej prezentacji wykorzystano materiały udostępnione m.in. przez KE i/lub Ministerstwa oraz Agendy RP

Warszawa, 6 września 2018 r. Ministerstwo Zdrowia

Kluczowe kryterium „Impact” – co Komisja Europejska ma na myśli

Dzieo Informacyjny Zdrowie w Programie Ramowym Horyzont 2020

2

Częśd merytoryczna:

Research proposal (Part B)

Częśd administracyjna:

Administrative proposal forms (Part A)

Proposal Submission Service User Manual http://ec.europa.eu/research/participants/data/support/sep_usermanual.pdf

STRUKTURA WNIOSKU

1.Excellence

2. Impact

3. Quality and efficiency of

implementation

4. Members of the consortium

5. Ethics and Security

Ocena wniosku

4

„ … 3. Priority order for proposals with the same score: …

b) The proposals identified under (a ), if any, will themselves be prioritised according to the scores

they have been awarded for the criterion excellence. When these scores are equal, priority will be

based on scores for the criterion impact. In the case of Innovation actions this prioritisation

will be done first on the basis of the score for impact, and then on that for excellence.

HORIZON 2020 –WORK PROGRAMME 2018-2020General Annexes H.Evaluation rules http://ec.europa.eu/research/participants/data/ref/h2020/other/wp/2018-2020/annexes/h2020-

wp1820-annex-ga_en.pdf

Wniosek 1

Wniosek 2

Wniosek 3

Excellence

5 5 4

Impact

4 5 5

Implementation

5 4 5

14 14 14

5

SC1-BHC-07-2019: Regenerative medicine: from new insights to new applications

Specific Challenge: Regenerative medicine offers hope for untreatable disease and the

ageing population,…

Scope: Regenerative medicine replaces or regenerates human cells, tissue or organs, to

restore or establish normal function. Projects should focus on innovative

translational research to develop regenerative processes …

Expected Impact:

• Potential new regenerative therapies to address unmet clinical needs of large patient

groups identified.

• Europe's position in translational regenerative medicine strengthened.

• New therapies for major human diseases and conditions, and new approaches for

therapy taken further in the development pipeline.

Type of Action: Research and Innovation action

3

2.Impact; 2.1 Expected impacts

w odpowiedzi na wszystkie „oddziaływania” zapisane w Programie Pracy oraz znaczące

„oddziaływania” niewymienione w programie prac, które mogą mied wpływ na innowacyjnośd;

zgodny z celem opisanym w punkcie 1.1 Objective;

„… address issues related to climate change or the environment…”

• FAQ: How should environmental issues be addressed and evaluated in proposals?

https://ec.europa.eu/research/participants/portal/desktop/en/support/faqs/faq-1026.html

• Climate action and sustainable development

http://ec.europa.eu/research/participants/docs/h2020-funding-guide/cross-cutting-issues/climate-

sustainable-development_en.htm

• FAQ: How should environmental issues be addressed and evaluated in proposals?

http://ec.europa.eu/research/participants/portal/desktop/en/support/faqs/faq-1026.html

normy/rozporządzenia/regulacje wpływające na czas/wyniki projektu ?

3

2.Impact; 2.2 Maesures to maximise impact a) Dissemination and exploitation of results

działania upowszechniające powinny stanowid integralną częśd planu pracy, planowane

w ścisłym powiązaniu z pozostałymi działaniami w projekcie; mają charakter ciągły i

trwają z różną intensywnością już od początku projektu, a także po jego zakooczeniu;

plan upowszechnienia i wykorzystania rezultatów projektu: wszelkie działania, których

celem jest dotarcie z rezultatami projektu do szerokiej publiczności, obejmujący

wszystkich potencjalnych użytkowników, również po jego zakooczeniu (np. badania

naukowe - publikacje, tworzenie polityk, ustalenie norm, szkolenia edukacyjne itp.);

proporcjonalny do skali projektu,

The Plan for the Exploitation and Dissemination of Results in Horizon 2020 (PEDR):

https://www.iprhelpdesk.eu/sites/default/files/newsdocuments/FS-Plan-for-the-exploitation-and-dissemination-of-results_1.pdf

3

rodzaj rynku docelowego, trendy, wielkośd, dostępnośd , kto jest naszym klientem?

odbiorcy, grupy docelowe/ użytkownicy? - identyfikacja interesariuszy (ang.stakholders)

określenie ich potrzeb, wymagao i oczekiwao:

• wewnętrzni (ang.insiders) – związani bezpośrednio z projektem;

• zewnętrzni (ang.outsiders) – stanowiący zewnętrzne otoczenie projektu;

znaczenie ekonomiczne, społeczne, środowiskowe? ;

np. znaczenie społeczne – przekształcenie badao naukowych w produkty rynkowe i konsumpcyjne np. lekarstwa, narzędzia diagnostyczne, maszyny i urządzenia; liczba miejsc pracy, warunki zatrudnienie , jakośd życia;

2.Impact; 2.2 Maesures to maximise impact a) Dissemination and exploitation of results

Guidance Social media guide for EU funded R&I projects

http://ec.europa.eu/research/participants/data/ref/h2020/other/grants_manual/amga/soc-med-guide_en.pdf

3

biznes plan tam gdzie jest wymagany w Programie Pracy; przykład: szablon

modelu biznesowego CANVAS

Key Partners Key Activites

Key Resources

Value Proposition

Channels

Customer Segment

Customer Relationships

Cost Structure Revenue Streams

3

2.Impact; 2.2 Maesures to maximise impact a) Dissemination and exploitation of results

informacja o danych gromadzonych/przetwarzanych/tworzonych w trakcie projektu:

• jakiego typu dane będą zbierane?

np. data i sposób utworzenia zasobu informacji, typ dokumentu, informacje dotyczące dostępu do zasobu, tytuł,

streszczenie, autor oraz słowa kluczowe;

• jakie standardy będą praktykowane?

• w jaki sposób dane będą wykorzystywane ?

• w jaki sposób mogą byd udostępnione, jeżeli nie to dlaczego?

• jak te dane będą przechowywane ?

np. mechanizmy przechowywania np. : tabele i ich nazwy, rozmiary i liczba wierszy w każdej tabeli; przechowywane w

postaci czytelnej dla zainteresowanych w formacie takim jak XML (użytkownicy mogą je zrozumied i edytowad bez

specjalistycznych narzędzi) czy w formacie Binarnym wymaga specjalnego oprogramowania do konwersji informacji

na treśd czytelną;

warto podeprzed się wymogami praktyki europejskiej.

3

2.Impact; 2.2 Maesures to maximise impact a) Dissemination and exploitation of results

w przypadku zbierania danych wymagany - Data Management Plan DMP;

„ The use of a Data Management Plan is required for all Horizon 2020 projects, except if they opt-out of sharing their

research data for one of the reasons indicated in General Annex L. Note that a Data Management Plan is not required

at submission stage. Rather, projects must provide a first version of the DMP within the first six months of the project

(as a deliverable), to be updated as appropriate…” HORIZON 2020 – WORK PROGRAMME 2018-2020 General

Introduction

http://ec.europa.eu/research/participants/data/ref/h2020/wp/2018-2020/main/h2020-wp1820-intro_en.pdf

DMP w czasie trwania projektu musi byd uaktualniany zwłaszcza do raportu koocowego;

Research data management plans during the project life cycle

http://ec.europa.eu/research/participants/docs/h2020-funding-guide/cross-cutting-issues/open-access-data-

management/data-management_en.htm

Guidelines on FAIR Data Management in Horizon 2020

http://ec.europa.eu/research/participants/data/ref/h2020/grants_manual/hi/oa_pilot/h2020-hi-oa-data-mgt_en.pdf

3

2.Impact; 2.2 Maesures to maximise impact a) Dissemination and exploitation of results

strategia zarządzania wiedzą i jej ochrona,

(patenty, prawa autorskie, znaki towarowe, prawo dostępu do baz danych, itp.)

ocena ryzyka wejścia produktu na rynek - “freedom to operate analysis” - nie jest obligatoryjne

w H2020 z wyjątkiem SME Instrument, ale jest to „good practice” ‚

Freedom to Operate (FTO) : odnosi się do wyszukiwao w bazach danych dotyczących praw własności

intelektualnej (takich jak bazy patentowe) mających na celu ustalenie, czy komercjalizacja produktu może

naruszad prawa osób trzecich.

Open Access - zapewnianie dostępu on-line do informacji naukowej, która jest bezpłatna dla

czytelnika;

‚Green open access’ – zapewnienie otwartego dostępu (grartis lub libre) przez autora poprzez

zdeponowanie utworu w repozytorium;

‚Gold open access’ - zapewnienie otwartego dostępu (gratis lub libre) przez wydawcę, w szczególności

poprzez publikację utworu w czasopiśmie naukowym lub książce.

3

promocja projektu - informacja o celach, ideach, zaangażowanych instytucjach

• kiedy ? w jaki sposób ? (nawiązanie współpracy z innymi projektami)

• jakimi środkami? ( strona projektu, ulotki, media, blog, itp..)

Guidance Social media guide for EU funded R&I projects

http://ec.europa.eu/research/participants/data/ref/h2020/other/grants_manual/amga/soc-med-guide_en.pdf

• gdzie będziemy promowad? (targi, konferencje, seminaria, itp.)

• dostosowana do potrzeb różnych grup docelowych (również poza konsorcjum),

• jakie materiały ?

”The communication activities must already be part of the proposal (either as a specific work package for

communication or by including them in another work package). „

https://ec.europa.eu/research/participants/portal/desktop/en/support/faqs/faq-930.html

2.Impact; 2.2 Maesures to maximise impact b) Communication activities

3

Communication means taking strategic and targeted measures for promoting the action itself and its

results to a multitude of audiences, including the media and the public, and possibly engaging in a two-

way exchange. The aim is to reach out to society as a whole and in particular to some specific audiences

while demonstrating how EU funding contributes to tackling societal challenges.

What is the difference between dissemination and communication?

DISSEMINATION COMMUNICATION

Covers project results only Covers the whole project (including results)

Happens only once results are available Starts at the outset of the project

Specialist audiences Groups that may use the results in their own work, including peer groups, industry, professional organisations, policymakers

Multiple audiences Beyond the project's own community, including the media and general public. Multiplier effect.

Enabling the take-up and use of results Informing and engaging with society, to show how it can benefit from research

Grant Agreement Article 29 Grant Agreement Article 38

3

przykłady - rezultaty, użytkownicy, wykorzystanie rezultatów, rozpowszechnianie:

rezultaty użytkownicy wykorzystanie rozpowszechnianie

• system IT

• program komputerowy

• model

• kultura komórkowa

• nowy test diagnostyczny

• dokument

• bazy danych

• algorytm

• patent

• szkolenie

• film

• strona internetowa

• konferencja

• szkolenie

• przemysł

• firmy usługowe

• decydenci UE

• decydenci narodowi

• decydenci regionalni

• publiczna służba

zdrowia

• uniwersytety

• instytuty

• organizacje badawcze

• szkoły średnie

• organizacje

pozarządowe

• osoby indywidualne

• dalsze badania

• licencja

• działania demonstracyjne

• działania pilotażowe

• usługi

• edukacja

• publikacje

• warsztaty

• konferencje

• strona internetowa

• portale

• wykłady

• Szkolenia

• webinaria

• newsletters

• social media

3

AGA – Annotated Model Grant Agreement

http://ec.europa.eu/research/participants/data/ref/h2020/grants_manual/amga/h2020-amga_en.pdf

ARTICLE 27 — PROTECTION OF RESULTS — VISIBILITY OF EU FUNDING

ARTICLE 28 — EXPLOITATION OF RESULTS

ARTICLE 29 — DISSEMINATION OF RESULTS — OPEN ACCESS —

VISIBILITY OF EU FUNDING

ARTICLE 38 — PROMOTING THE ACTION – VISIBILITY OF EU FUNDING

3

Przydatne linki

Participant Portal

http://ec.europa.eu/research/participants/portal/desktop/en/home.html

Participant Portal - Reference Documents

http://ec.europa.eu/research/participants/portal/desktop/en/funding/reference_docs.html

H2020 Online Manual

http://ec.europa.eu/research/participants/docs/h2020-funding-guide/index_en.htm

Communicating Your Project

http://ec.europa.eu/research/participants/docs/h2020-funding-guide/grants/grant-management/communication_en.htm

Communicating EU research and innovation guidance for project participants: http://ec.europa.eu/research/participants/data/ref/h2020/other/gm/h2020-guide-comm_en.pdf

Making the Most of Your Horizon 2020 Project - Boosting the impact of your project through effective communication, dissemination and exploitation https://www.iprhelpdesk.eu/sites/default/files/EU-IPR-Brochure-Boosting-Impact-C-D-E.pdf

Dissemination & Exploitation of results http://ec.europa.eu/research/participants/docs/h2020-funding-guide/grants/grant-management/dissemination-of-results_en.htm

ZAPRASZAMY DO KONTAKTU

KRAJOWY PUNKT KONTAKTOWY

PROGRAMÓW BADAWCZYCH UE

Instytut Podstawowych Problemów Techniki PAN

Joanna Niedziałek

kom. +48 795 101 046 [email protected]