Klasyfikacja procesów PROCES

Proces naturalny Proces wymuszony

Nieinwigilowany Inwigilowany

PROCES PRODUKCJI

WYROBU JEDNOSTKI ORGANIZACYJNEJ

zabiegOPERACJA

Proces wyrobu prostego

Proces wyrobu złożonego

Proces stanowiska roboczego

Proces gniazda Proces linii

Oddziałowyproces produkcji

Wydziałowy-Zakładowyproces produkcji

 

1.    Wg struktury procesów : projektowanie procesów podstawowych projektowanie procesów pomocniczych projektowanie procesów zarządzania

  2.    Wg struktury JP: proj. struktury produkcyjnej proj. przestrzennej alokacji stanowisk i JP (rozmieszczanie) proj. przebiegu procesu produkcji w czasie (harmonogramowanie)

3. Wg podziału określonego stopnia JP: proj. JP niższych stopni (gniazd, linii, oddziałów, wydziałów) proj. JP wyższych (zakładów, przedsiębiorstw) 

4.    Wg faz rozwoju systemów produkcyjnych : proj. rozruchu produkcji proj. produkcji dla normalnego (docelowego) stanu proj. wycofania produkcji

Analiza podejść metodycznych doprojektowania organizacji produkcji

(dekompozycja)

Ogólny algorytm projektowania struktury organizacyjnej przedsiębiorstwa

1. Ustalenie celu, obszaru i horyzontu projektowego

1. Ustalenie celu, obszaru i horyzontu projektowego

2. Koncepcja metodyczna.2. Koncepcja metodyczna.

3. Analiza warunkówprodukcyjnych iorganizacyjnych

3. Analiza warunkówprodukcyjnych iorganizacyjnych

4. Projektowaniestruktury

produkcyjnej

4. Projektowaniestruktury

produkcyjnej

5. Projektowanieukładu sterowania

(systemu zarządzania)

5. Projektowanieukładu sterowania

(systemu zarządzania)

war. produkcyjne

war. organizacyjne

AsortymentTechnologiaUzbrojenie

Metody sterowania

zasilenioweorganiz.-prawnenauk.-badawcze

Przygotowanie proj

Wydzielanie JPI

Proj. techniczne JPI

Łączenie w JPwyższych stopni

System informacjiTechnologia sterow.Uzbrojenie sterow.Struktura układu

sterowania

a-r - Operacja w przestrzeni organizacyjnej

Płaszczyzna:• r - sterowania wg operacji• a - sterowania wg przedmiotów• a – r alokacji przedmiotów i operacji

a [poz]

r [st]

[gr]

1

3

2

2

1

3

4

O

Du

Du Dz

Dz

PARAMETRY WEJŚCIOWE

********************

Parametry wyrobu:-program produkcji P-poziom braków b-partia produkcyjna n

Parametry maszyny:-fundusz czasu maszyny Fm

-zmianowość z-pracochłonność t

Parametry robotnika:-fundusz czasu robotn. Fr

-pracochłonność t-współczynnik wykonania normy w

PARAMETRY WYJŚCIOWE PROSTE(jedna detalooperacja)

********************-tempo produkcji p-takt produkcji Rj

-obciążenie stanowiska roboczego rop

PARAMETRY WYJŚCIOWE ZŁOŻONE

(kilka detalooperacji)***********************-sumaryczne obciążenie stanowiska roboczego-liczba stanowisk roboczych (maszyn i robotników) r-wykorzystania czasu pracy maszyn i robotników

RODZAJOWE:-cykl produkcyjny τ -zapasy produkcji w toku Z

Parametry produkcyjno-organizacyjne procesu - systemu produkcyjnego

SYSTEM PLANÓW (PTE)

1. Plan produkcji 1. Plan produkcji

2. Plan rozwojutechnicznego

2. Plan rozwojutechnicznego

3. Plan zaopatrzenia3. Plan zaopatrzenia

10. Plan wykorzyst.zdolności prod.

10. Plan wykorzyst.zdolności prod.

11. Plankooperacji11. Plan

kooperacji

5. Planremontów5. Plan

remontów

9. Plan inwestycyjny9. Plan inwestycyjny

6. Plan kosztówwłasnych

6. Plan kosztówwłasnych

4. Plan zatrudnieniai płac

4. Plan zatrudnieniai płac

7. Plan zbytui eksportu

7. Plan zbytui eksportu

8. Plan finansowy8. Plan finansowy

Nek

n [szt/partia]

K[zł/szt]

nopt

Kmin

C

k m(n) = b · n

k zam(n) = f · n

k m(n) = n · ( qmt · cmt · Tj + qmm · cmm · Rj ) = b · n nfP

πγcpTnk kjnzam 1)

21

()(

fba

nopt

k c = k s + k tw + k m + k zam

nek

na

n

Kk tpz

ntw )(

Δ K

C m = qmt · cmt · mo · ( m + 1 ) + qmm · cmm · rez Ctj= Ktj

Cs = ks

FπγcττmC krezmozam

1])1([

cyklogram

cyklogram