K-19JP02QP (287 0101 01 100 9 282 2 2630 QCC เข้าประกวด...2.8...
5
QCC : Quality Control Circle ถือเป็นระบบหนึ่งในการบริหารจัดการที่ได้พิสูจน์ให้เห็นถึงความมีประสิทธิภาพ สามารถวัดผลเชิงรูปธรรม ได้อย่างชัดเจน โดยผ่านกระบวนการที่มีส่วนร่วมของพนักงานทุกคนในการปรับปรุงพัฒนางานที่ตนเองรับผิดชอบ นาไปสู่การพัฒนาองค์กร เป็นการ เปิดโอกาสให้บุคลากรฝึกกระบวนการคิดวิเคราะห์อย่างเป็นระบบ ฝึกการทางานเป็นทีมอย่างมีประสิทธิภาพ และสามารถนาเสนอผลงานได้ด้วยความ ภาคภูมิใจ นับได้ว่าเป็นการพัฒนาศักยภาพและเพิ่มขวัญกาลังใจให้กับบุคลากร สมาคมส่งเสริมเทคโนโลยี (ไทย-ญี่ปุ่น) : ส.ส.ท. เห็นถึงความสาคัญในการสร้างความเข็มแข็งของธุรกิจอุตสาหกรรมไทย จึงได้จัดให้มีการ ประกวดผลงาน QCC เพื่อรับ Thailand Quality Prize ขึ้น เพื่อให้เป็นเวทีสาหรับบุคลากรตั้งแต่ระดับผู้บริหารระดับสูงถึงระดับปฏิบัติการได้แสดง ความสามารถและแลกเปลี่ยนประสบการณ์ผ่านกรณีศึกษา ( Best Practice) ของแต่ละองค์กร การทา QCC ในปัจจุบันมีการเปลี่ยนแปลงไปอย่างมาก ทั้งนี้เป็นไปตามรูปแบบประเภทธุรกิจที่มีความหลากหลายมากขึ้น ดังนั้นเพื่อ ตอบสนองรูปแบบการทา QCC ที่เปลี่ยนแปลงไปอย่างตรงประเด็น จึงได้แบ่งประเภทรางวัล ดังนี้ Manufacturing QCC Prize Business for Service QCC Prize Task Achieving QCC Prize Junior Manufacturing QCC Prize Support QCC Prize New Born QCC Prize Office QCC Prize สมาคมส่งเสริมเทคโนโลยี (ไทย-ญี่ปุ่น) K-19JP02QP (287–0101–01–100–9 – 282–2–2630) ประเภทรางวัล Manufacturing Service Junior Manufacturing QCC Prize Manufacturing QCC Prize Business for Service QCC Prize กลุ่มที่ทำ QCC ไม่ถึง 5 เรื่อง (สมำชิกมำกกว่ำกึ่งหนึ่ง ของสมำชิกใน กลุ่ม ทำกิจกรรมกลุ่มมำแล้วไม่ถึง 5 เรื่อง) กลุ่มที่ทำ QCC ตั้งแต่ 5 เรื่องขึ้นไป (สมำชิกมำกกว่ำกึ่งหนึ่ง ของสมำชิก ในกลุ่ม ทำกิจกรรมกลุ่มตั้งแต่ 5 เรื่อง ขึ้นไป) กลุ่ม QCC ที่กระบวนกำรหลัก เกี่ยวข้องกับกำรบริกำรของสถำน ประกอบกำรนั้นโดยตรง เช่น โรงพยำบำล โรงแรม และ Logistics ฯลฯ (ผลงำนกิจกรรมเน้น ให้บริกำรลูกค้ำภำยนอก) Support QCC Prize กลุ่ม QCC ที่สนับสนุนหน่วยงำนผลิตหลัก หรือกระบวนกำรหลักที่เกี่ยวข้องกับผลิตภัณฑ์ของสถำนประกอบกำรนั้น โดยตรง หรือเกี่ยวข้องทำงด้ำนเทคนิควิศวกรรม เช่น ด้ำนซ่อมบำรุง งำนทดสอบ/วิเครำะห์ คลังสินค้ำ งำนสวน เป็นต้น (ผลงำนกิจกรรมสนับสนุนหน่วยงำนภำยในองค์กร) Office QCC Prize กลุ่ม QCC ที่ไม่ใช่ Support Service เช่น HR, Marketing, Purchasing, Sale, Accounting ซึ่งเป็นงำน Office ทำงด้ำนกำรบริหำรจัดกำร Task Achieving QCC Prize กลุ่ม QCC ที่มีผลงำนเน้นนโยบำยในเชิงกำรออกแบบ หรือแผนงำนในอนำคต ที่นำไปสู่ควำมสำเร็จขององค์กร New Born QCC Prize กลุ่ม QCC ขององค์กรที่ไม่เคยส่งผลงำนเข้ำประกวดกับ ส.ส.ท. หรือ กลุ่ม QCC ขององค์กรที่ยังไม่มีกลุ่มใดผ่ำนกำร นำเสนอผลงำนรอบคัดเลือกของ ส.ส.ท. กลุ่มกิจกรรมคุณภาพส่งผลงาน QCC เข้าประกวด ประเภทรางวัลและคุณสมบัติของกลุ่ม QCC
Transcript of K-19JP02QP (287 0101 01 100 9 282 2 2630 QCC เข้าประกวด...2.8...
QCC : Quality Control Circle ถอเปนระบบหนงในการบรหารจดการทไดพสจนใหเหนถงความมประสทธภาพ สามารถวดผลเชงรปธรรม
ไดอยางชดเจน โดยผานกระบวนการทมสวนรวมของพนกงานทกคนในการปรบปรงพฒนางานทตนเองรบผดชอบ น าไปสการพฒนาองคกร เปนการเปดโอกาสใหบคลากรฝกกระบวนการคดวเคราะหอยางเปนระบบ ฝกการท างานเปนทมอยางมประสทธภาพ และสามารถน าเสนอผลงานไดดวยความภาคภมใจ นบไดวาเปนการพฒนาศกยภาพและเพมขวญก าลงใจใหกบบคลากร
สมาคมสงเสรมเทคโนโลย (ไทย-ญปน) : ส.ส.ท. เหนถงความส าคญในการสรางความเขมแขงของธรกจอตสาหกรรมไทย จงไดจดใหมการประกวดผลงาน QCC เพอรบ Thailand Quality Prize ขน เพอใหเปนเวทส าหรบบคลากรตงแตระดบผบรหารระดบสงถงระดบปฏบตการไดแสดงความสามารถและแลกเปลยนประสบการณผานกรณศกษา (Best Practice) ของแตละองคกร
การท า QCC ในปจจบนมการเปลยนแปลงไปอยางมาก ทงนเปนไปตามรปแบบประเภทธรกจทมความหลากหลายมากขน ดงนนเพอตอบสนองรปแบบการท า QCC ทเปลยนแปลงไปอยางตรงประเดน จงไดแบงประเภทรางวล ดงน
Manufacturing QCC Prize Business for Service QCC Prize Task Achieving QCC Prize Junior Manufacturing QCC Prize Support QCC Prize New Born QCC Prize Office QCC Prize
สมาคมสงเสรมเทคโนโลย (ไทย-ญปน) K-19JP02QP (287–0101–01–100–9 – 282–2–2630)
ประเภทรางวล Manufacturing Service Junior
Manufacturing QCC Prize Manufacturing QCC Prize Business for Service
QCC Prize กลมทท ำ QCC ไมถง 5 เรอง (สมำชกมำกกวำกงหนง ของสมำชกในกลม ท ำกจกรรมกลมมำแลวไมถง 5 เรอง)
กลมทท ำ QCC ตงแต 5 เรองขนไป(สมำชกมำกกวำกงหนง ของสมำชกในกลม ท ำกจกรรมกลมตงแต 5 เรองขนไป)
กลม QCC ทกระบวนกำรหลก เกยวของกบกำรบรกำรของสถำนประกอบกำรนนโดยตรง เชน โรงพยำบำล โรงแรม และ Logistics ฯลฯ (ผลงำนกจกรรมเนนใหบรกำรลกคำภำยนอก)
Support QCC Prize
กลม QCC ทสนบสนนหนวยงำนผลตหลก หรอกระบวนกำรหลกทเกยวของกบผลตภณฑของสถำนประกอบกำรนนโดยตรง หรอเกยวของทำงดำนเทคนควศวกรรม เชน ดำนซอมบ ำรง งำนทดสอบ/วเครำะห คลงสนคำ งำนสวน เปนตน (ผลงำนกจกรรมสนบสนนหนวยงำนภำยในองคกร)
Office QCC Prize
กลม QCC ทไมใช Support Service เชน HR, Marketing, Purchasing, Sale, Accounting ซงเปนงำน Office ทำงดำนกำรบรหำรจดกำร
Task Achieving QCC Prize
กลม QCC ทมผลงำนเนนนโยบำยในเชงกำรออกแบบ หรอแผนงำนในอนำคต ทน ำไปสควำมส ำเรจขององคกร
New Born QCC Prize
กลม QCC ขององคกรทไมเคยสงผลงำนเขำประกวดกบ ส.ส.ท. หรอ กลม QCC ขององคกรทยงไมมกลมใดผำนกำรน ำเสนอผลงำนรอบคดเลอกของ ส.ส.ท.
กลมกจกรรมคณภาพสงผลงาน QCC เขาประกวด
ประเภทรางวลและคณสมบตของกลม QCC
รายละเอยด วน/เดอน/ป พ.ศ. บรรยายพเศษ... หลกเกณฑการคดเลอกผลงาน Thailand Quality Prize 2020 18 มถนายน 2562
เปดรบสมครผลงาน QCC ประเภท Manufacturing QCC Prize Business for Service QCC Prize
- Junior Manufacturing QCC Prize Support QCC Prize - New Born QCC Prize Office QCC Prize - Task Achieving QCC Prize
มถนายน - 15 สงหาคม 2562
ประกาศผล รายชอผลงาน QCC ทผานรอบเอกสาร 3 กนยายน 2562 น าเสนอผลงาน QCC รอบคดเลอก (การน าเสนอผลงาน ใหสทธกลมสงผแทนเขารวมน าเสนอผลงาน จ านวน 2 ทาน โดยไมเสยคาใชจาย)
15 - 18 ตลาคม 2562
ประกาศผล รายชอผลงาน QCC ทผานน าเสนอผลงานรอบคดเลอก 24 ตลาคม 2562 ตรวจผลงาน QCC ณ สถานทปฏบตงานจรง 11 พฤศจกายน - 20 ธนวาคม 2562 ประกาศผล รายชอผลงาน QCC ทผานรอบตรวจผลงาน QCC ณ สถานทปฏบตงานจรง 25 ธนวาคม 2562
งานประกาศผล Thailand Quality Prize 2020 (การน าเสนอผลงานรอบชงชนะเลศ) (การน าเสนอผลงาน ใหสทธกลมสงผแทนเขารวมน าเสนอผลงาน จ านวน 3 ทาน โดยไมเสยคาใชจาย)
18 – 20 มนาคม 2563
Manufacturing QCC Prize - Junior Manufacturing QCC Prize - New Born QCC Prize Task Achieving QCC Prize QCC Promoter Award for Top Management QCC Facilitator Award
รางวล/ประเภท Diamond >= 90
Golden 80-89.99
Silver 70-79.99
Bronze 60-69.99
Manufacturing QCC Prize
Junior Manufacturing QCC Prize
Business for Service QCC Prize
Support QCC Prize
Office QCC Prize
Task Achieving QCC Prize
New Born QCC Prize
รบสมคร... ตงแตบดน – 15 สงหาคม 2562
สอบถามรายละเอยดเพมเตมไดท : แผนกสงเสรมอตสาหกรรม สมาคมสงเสรมเทคโนโลย (ไทย-ญปน) โทร. 0-2717-3000-29 ตอ 772-774 e-mail : [email protected]
Business for Service QCC Prize
Support QCC Prize
Office QCC Prize
Popular Vote
Booth Vote
ระดบรางวล
รายละเอยดและขนตอนการคดเลอกผลงาน
1. กรอกแบบฟอรมใบสมคร พรอมการรบรองจากผบรหารขององคกรเพอใชในการสมคร (ใบสมครตวจรง) 2. เอกสารสรปการด าเนนกจกรรมของกลม จ านวน 5 ชดพรอม CD 1 แผน โดยมหวขอและรายละเอยด ดงน
2.1 ส าเนาใบสมครทลงลายมอชอรบรองเรยบรอยแลว (จดท าเปนปกเอกสารทกชด) 2.2 สรปผลงานโดยยอประมาณ 2-3 หนากระดาษ A4 2.3 ประวตความเปนมาของบรษท ชอ สถานทตง ธรกจองคกร ผงการบรหารงาน โครงสรางระบบการบรหารสงเสรมสนบสนน QCC 2.4 แนะน ากลมและหนวยงาน รายละเอยดสงกดของกลม ประวตการจดตง และจดทะเบยนกลม ภาระหนาทงานประจ า
ทรบผดชอบ ประวตการท า QCC ของสมาชกแตละทาน ประวตการด าเนนกจกรรมกลมทผานมา จดทเกดปญหาของกจกรรม
2.5 หวขอเรองและมลเหตจงใจ มเหตผลและทมาของการเลอกหวขอเรอง ความชดเจนของมลเหตจงใจ **(เกณฑของ Task Achieving) 2.6 การส ารวจสภาพปจจบน ก าหนดเปาหมาย สภาพปจจบนสอดคลองกบปญหา รวมทงลกษณะการเกบขอมล การจ าแนกขอมล (ส ารวจระดบทตองการ ก าหนดจดรก) การตงเปาหมาย (การใชเครองมอในการก าหนดจดรกชดเจน และมการประเมนคดเลอกจกรก) 2.7 การวางแผนการด าเนนงาน มขนตอนชดเจน สอดคลองกบเปาหมาย มการแบงความรบผดชอบใหกบสมาชกกลม 2.8 การวเคราะหหาสาเหตของปญหา การใชเครองมอในการวเคราะหหาสาเหตของปญหา
(การก าหนดแนวทาง) (การก าหนดแนวทางไปสความส าเรจ) 2.9 การแกปญหา วธการแกไขปญหาหรอการคนหาแนวทางไปสความส าเรจ (มการน าแนวทางทคดเลอกไวมาหา วธด าเนนการทเปนรปธรรมและปฏบตไดจรง) 2.10 การตรวจสอบ/ประเมนผล แสดงการเปรยบเทยบผลกอนและหลงการแกไข 2.11 การตงมาตรฐาน แสดงรายละเอยดของมาตรฐานทปฏบต 2.12 การสรปผล แสดงผลในการด าเนนกจกรรม และอปสรรคในการด าเนนกจกรรมรวมถงแนวทาง และผลการ
แกไขในครงตอไป 2.13 แผนการตดตามผลและแผนงานในอนาคต แสดงขอมลการตรวจสอบผลหลงการท ากจกรรมกลม และแสดงกจกรรมเรองตอไป พรอมทมา
สงเอกสารสรปผลงานถงสมาคมฯ ภายในวนท 15 สงหาคม 2562
โดย... น าสงดวยตนเอง หรอ สงทางไปรษณย ไดท แผนกสงเสรมอตสาหกรรม ฝายพฒนาและสงเสรมอตสาหกรรม ชน 7
สมาคมสงเสรมเทคโนโลย (ไทย-ญปน) 534/4 ซอยพฒนาการ 18 ถนนพฒนาการ แขวงสวนหลวง เขตสวนหลวง กรงเทพฯ 10250
ช าระเงนโดย :
เงนสด ช าระเงน ทฝายบญชการเงน ชน 2 เชคธนาคารสงจาย “สมาคมสงเสรมเทคโนโลย (ไทย-ญปน)” หรอ
“Technology Promotion Association (Thailand-Japan)” ช าระเงนผานบญชออมทรพย ชอบญช “สมาคมสงเสรมเทคโนโลย (ไทย-ญปน)”
ธนาคารไทยพาณชย สาขาเอมควอเทยร เลขทบญช 009-2-23325-3 ธนาคารกรงไทย สาขาพฒนาการ เลขทบญช 064-1-11613-6 ธนาคารกรงเทพ สาขาสขมวท 43 เลขทบญช 172-0-23923-3
รายละเอยดสรปกจกรรมกลม ใหลงรายละเอยดในกระดาษขาว ขนาด A4 แนวตงหรอแนวนอน ตวหนงสอตองชดเจน จ านวนไมเกน 20 หนา หรอ PowerPoint 40 Slides (2 Slides /1 หนา)
***การคดเลอกประเภทผลงานกลม QCC ถอเปนดลยพนจของคณะกรรมการ ***กลมทผานเขาสรอบชงชนะเลศ จะตองรวมจดบธแสดงผลงาน ในงาน Thailand Quality Prize วนท 18 – 20 มนาคม 2563
***เนองจากสมาคมฯ เสยภาษเงนไดพงประเมนตามมาตรา 40(8) จงมไดอยในขายทตองถกหกภาษ ณ ทจายตามค าสงกรมสรรพากร ท ทป.101/2544 ซงมผลบงคบใชตงแตวนท 16 กรกฎาคม 2544 เลขประจ าตวผเสยภาษอากร 099-3-00013-2-246 สาขาท 00001
*** โปรดแนบส าเนาการสงจายเงน (Pay-In) พรอมชอบรษท สงทางโทรสารหมายเลข 0-2719-9481-3 หรอ Email : [email protected]
อตราคาสมคร 2,000 + Vat 7%
= 2,140 บาท/ผลงาน
วธการสมคร
NO………………
K-19JP02QP (287-0101-01-100-9 – 282-2 - 2630)
รายละเอยดหนวยงาน (กรณากรอกขอมลดวยตวบรรจง/พมพ)
องคกร...................................................................................................... ประเภทธรกจ............................................ผลตภณฑ.............................
ทอย (ออกใบก ำกบภำษ) .......................................................................................................................................................................................
................................................................................................... .............................................................................................................................. รหสไปรษณย ................. โทรศพท .......................................... โทรสำร ................................... Website: ........................................................
**สถานทตรวจผลงาน (กรณาระบ) ....................................................................................................................................... .............................
............................................................................................................................. ....................................................................................................
ปทเร มประกำศนโยบำย QCC ขององคกร (ป พ.ศ.) ............................................
จ ำนนนพนกงำนท งงหม ………….…คน จ ำนนนกลม QCC ………………… กลมอตรำกำรมสนนรนมใน QCC ……………%
หมำยเหต : อตรำกำรมสนนรนมใน QCC= (จน.พนกงำนทเปนสมำชกกลม QCC × 100) จน.พนกงำนทเปนกลมเปำหมำยทเขำรนมในกลม QCC ไ
รายละเอยดกลมทสมคร
ชอกลม .................................................................................................... หนนยงำน ........................................................................................................................
ปทเร มจ ต งงกลม.................................. จ ำนนนสมำชก ............คน (กรณากรอกรายละเอยดใหครบถวนตามเอกสารแนบ)***
ชอผลงำน .................................................................................................................................................................................................................
**ผแทนกลม ชอ-นำมสกล........................................................................... E-mail............................................... โทรศพท .............................
(ผลงานของกลมจะตองแลวเสรจในระหวาง ตลาคม 2561 – กรกฎาคม 2562)
ผลงานในอดต (ทกลมท ำ QCC มำแลน หำกเกนกนำ 5 เรอง ใหเรยงล ำ บเรองจำกลำส ขงนไป โ ยไมนบเรองทสงเขำรนมแขงขน)
1. เรอง...........................................................................................................................................ในป พ.ศ............................................... เปนเรองท...............
2. เรอง...........................................................................................................................................ในป พ.ศ............................................... เปนเรองท...............
3. เรอง...........................................................................................................................................ในป พ.ศ............................................... เปนเรองท...............
4. เรอง...........................................................................................................................................ในป พ.ศ............................................... เปนเรองท...............
5. เรอง...........................................................................................................................................ในป พ.ศ............................................... เปนเรองท...............
ประสบการณในการน าเสนอผลงาน
ภำยในบรษท.............. คร งง, บรษทในเครอ/บรษทแม ............... คร งง, ภำยนอกบรษท ............... คร งง ในงำน........................................................ จ โ ย...................................................................................................................................... สงผลงำนกลมกบ ส.ส.ท. เปนครงงท ..............................
รายละเอยดผประสานงาน (เพอตดตอกบ ส.ส.ท.)
1. ชอ-นำมสกล ............................................................................................................. ต ำแหนง ................................................................................................ โทรศพท: ............................. ตอ........ มอถอ: .......................................... E-mail : ......................................................................................
2. ชอ-นำมสกล ............................................................................................................. ต ำแหนง ................................................................................................
โทรศพท: ............................. ตอ........ มอถอ: .......................................... E-mail : ......................................................................................
ผบรหารระดบสงทประกาศนโยบาย
ชอ-นำมสกล ……………………………………………………………………. ต ำแหนง................................................................. E-mail:...............................................................................................
คาสมคร 2,000 + Vat 7% = 2,140 บาท/กลม
**กรณาช าระเงน ณ วนยนใบสมคร
**การสมครจะสมบรณเมอช าระคาสมครแลว
ผเขยนใบสมคร (ตนบรรจง)……………………………………………………………..
นนท ................../...................../……………….….
โทร...................................................................... ตอ..........................
E-mail:………………………………… ……………………..………………………….…………
“ผลงานทสงเขาประกวด องคกรตองยนยอม
ใหสมาคมฯ เผยแพรเพอเปนกรณศกษา”
ผรบรองการสมครกลม…………………………………………..…………………………
(....................................................................)
ต ำแหนง .....................................................................
(ใบสมครสำมำรถถำยส ำเนำไ )
สงผลงานกลม QCC
ประเภท Manufacturing QCC Prize
Junior Manufacturing QCC Prize
Business for Service QCC Prize
Task Achieving QCC Prize
Support QCC Prize
Office QCC Prize
New Born QCC Prize ***กำรค เลอกประเภทผลงำนกลม QCC ถอเปน ลยพนจของคณะกรรมกำร ***กลมทผำนเขำสรอบชงชนะเลศ จะตองรนมจ บธแส งผลงำน ในงำน
Thailand Quality Prize 2020 นนท 18 – 20 มนำคม 2563
เอกสารแนบส าหรบกรอกรายละเอยด
ร กรอกรายละเอยดใหครบถวนตามเอกสารแนบ*** (กรณากรอกขอมลตวบรรจง/พมพ)
1. นาย/นาง/นางสาว..............................................................................................อาย..............ป อายงาน..............ป ต าแหนง.............................. วฒการศกษา............................... ประสบการณ QCC………ผลงาน …….ป
2. นาย/นาง/นางสาว..............................................................................................อาย..............ป อายงาน..............ป ต าแหนง.............................. วฒการศกษา............................... ประสบการณ QCC………ผลงาน …….ป
3. นาย/นาง/นางสาว..............................................................................................อาย..............ป อายงาน..............ป ต าแหนง.............................. วฒการศกษา............................... ประสบการณ QCC………ผลงาน …….ป
4. นาย/นาง/นางสาว..............................................................................................อาย..............ป อายงาน..............ป ต าแหนง.............................. วฒการศกษา............................... ประสบการณ QCC………ผลงาน …….ป
5. นาย/นาง/นางสาว..............................................................................................อาย..............ป อายงาน..............ป ต าแหนง.............................. วฒการศกษา............................... ประสบการณ QCC………ผลงาน …….ป
6. นาย/นาง/นางสาว..............................................................................................อาย..............ป อายงาน..............ป ต าแหนง.............................. วฒการศกษา............................... ประสบการณ QCC………ผลงาน …….ป
7. นาย/นาง/นางสาว..............................................................................................อาย..............ป อายงาน..............ป ต าแหนง.............................. วฒการศกษา............................... ประสบการณ QCC………ผลงาน …….ป
8. นาย/นาง/นางสาว..............................................................................................อาย..............ป อายงาน..............ป ต าแหนง.............................. วฒการศกษา............................... ประสบการณ QCC………ผลงาน …….ป
9. นาย/นาง/นางสาว..............................................................................................อาย..............ป อายงาน..............ป ต าแหนง.............................. วฒการศกษา............................... ประสบการณ QCC………ผลงาน …….ป
10. นาย/นาง/นางสาว..............................................................................................อาย..............ป อายงาน..............ป ต าแหนง.............................. วฒการศกษา............................... ประสบการณ QCC………ผลงาน …….ป
หมายเหต.............................................................................................................................................................................................................................................................................................. . . ............................................................................................................................................................................................................................................................................................................
............................................................................................................................................................................................................................................................................................................
............................................................................................................................................................................................................................................................................................................
............................................................................................................................................................................................................................................................................................................
............................................................................................................................................................................................................................................................................................................
............................................................................................................................................................................................................................................................................................................
............................................................................................................................................................................................................................................................................................................
............................................................................................................................................................................................................................................................................................................
![Prezentacja [ 2.8 mb PDF ]](https://static.fdocuments.pl/doc/165x107/587602fd1a28ab10278bd116/prezentacja-28-mb-pdf-.jpg)
