Jesteśmy tym, co powtarzamy. Więc perfekcja nie jest czynem, lecz przyzwyczajeniem.

7
Jesteśmy tym, co powtarzamy. Więc perfekcja nie jest czynem, lecz przyzwyczajeniem. Arystoteles Anna Hejka Dyrektor Zarządzający HEYKA CAPITAL MARKETS GROUP Specyfika Rynku Buyout-ów we Wschodzącej Europie

description

Specyfika Rynku Buyout-ów we Wschodzącej Europie. Jesteśmy tym, co powtarzamy. Więc perfekcja nie jest czynem, lecz przyzwyczajeniem. Arystoteles Anna Hejka Dyrektor Zarządzający He y ka Capital Markets Group. „ Buyouty ”: - PowerPoint PPT Presentation

Transcript of Jesteśmy tym, co powtarzamy. Więc perfekcja nie jest czynem, lecz przyzwyczajeniem.

Page 1: Jesteśmy  tym, co powtarzamy. Więc perfekcja nie jest czynem, lecz przyzwyczajeniem.

Jesteśmy tym, co powtarzamy.Więc perfekcja nie jest czynem, lecz przyzwyczajeniem.

Arystoteles

Anna HejkaDyrektor Zarządzający

HEYKA CAPITAL MARKETS GROUP

Specyfika Rynku Buyout-ówwe Wschodzącej Europie

Page 2: Jesteśmy  tym, co powtarzamy. Więc perfekcja nie jest czynem, lecz przyzwyczajeniem.

„Buyouty”:Brak mezzanine + ciągle niedoceniany przez przedsiębiorcówOczekiwanie > spójności gospodarczej i prawnej regionu (Skan.)Słabe giełdy z wyjątkiem GPWZa mało inwestorów PE (family offices, bogaczy, aniołów)

Venture Capital:Niedostateczna infrastruktura ICT, doradcy, dziennikarze, eventy, itp.Brak zachęt podatkowych i legislacyjnych, mało inkubatorówUznane osiągnięcia naukowe, lecz brak ich komercjalizacjiPrzedsiębiorczość CEE > WE, ale < USA → brak seryjnych przedsięb-cówBrak cierpliwości po stronie przedsiębiorców i funduszyZa mało aniołów biznesu i „bohaterów” do naśladowania

Wniosek: profil ryzyka/zwrotu jak w Europie Zachodniej → > alokacje; > potencjał VC niż Chiny/Indie; E ROI > WE → Polska faworytem

Ocena LP-sów

Page 3: Jesteśmy  tym, co powtarzamy. Więc perfekcja nie jest czynem, lecz przyzwyczajeniem.

Atrakcyjność rynku i zaufanie inwestorów PE

Ocena 1.000 Funduszy

Źródło: Katharina Felnhofer SAS FHS Kufstein 2008; >1.000 respondentów: 67% WE, 28% CEE, 5% CIS

Doświadczony zarząd

Potencjał wyjścia

Optymalna struktura fin-wa

Atrakcyjny sektor

Cena zakupu

Potencjał wartości dodanej

Atrakcyjny rynek

WE – 76%

82%

61%

55%

51%

51%

n/a

n/a

CEE – 91%

n/a

59%

n/a

55%

61%

70%

68%

CIS – 61%

n/a

49%

n/a

49%

60%

60%

52%Preferencje wyjścia: 62% trade sale, 23% IPO, 14% sprzedaż innemu funduszowi

Page 4: Jesteśmy  tym, co powtarzamy. Więc perfekcja nie jest czynem, lecz przyzwyczajeniem.

Wyniki Inwestora Finansowego

Atrakcyjny Rynek

Doświadczony Zarząd

Struktura Finansowa

Wybrany Region

Atrakcyjny Sektor

Potencjał Wartości Dodanej

Potencjał Wyjścia

Cena Zakupu

Kre

dyto

daw

cy

Inw

esto

rzy K

ap

itało

wi

Czynniki Sukcesu w CEE

Page 5: Jesteśmy  tym, co powtarzamy. Więc perfekcja nie jest czynem, lecz przyzwyczajeniem.

3 czynniki: Wzrost Rynku i Konkurencja → 68%, Wartość + & Potencjał Wyjścia → 55%, Duży Przewidywalny Cash Flow → 53%

Idealny Kandydat do Buyoutu

Źródło: Katharina Felnhofer SAS FHS Kufstein 2008

Wzrost rynku i konkurencja

Doświadczony, zmotywowany

zarząd

Duży, przewidywalny cash flow

Potencjał wartości dodanej i

wyjścia

Rozmiar i wycena + niskie ryzyko

op-ne

CEE 73%

63%

61%

60%

39%

CIS 63%

43%

45%

50%

60%

Page 6: Jesteśmy  tym, co powtarzamy. Więc perfekcja nie jest czynem, lecz przyzwyczajeniem.

Struktura finansowania

Duży Cash Flow

Potencjał Wyjścia i Wartości Dodanej

Czynniki Makro

Wielkość i Wycena/Niskie Ryzyko Operacyjne

Udział w Rynku

Cena Zakupu

Wzrost Rynku i KonkurencjaAktywa/

Biznesy Łatwe do Oddzielenia

Znana MarkaZmotywowany Zarząd

Kre

dyto

daw

cy

Inw

esto

rzy

Kap

itało

wi

Historia Zyskowności

Idealny Kandydat w CEE

Page 7: Jesteśmy  tym, co powtarzamy. Więc perfekcja nie jest czynem, lecz przyzwyczajeniem.

3 czynniki: Wzrost Rynku i Konkurencja → 68%, Wartość + & Potencjał Wyjścia → 55%, Duży Przewidywalny Cash Flow → 53%

Czynniki Ryzyka w CEE

Źródło: Katharina Felnhofer SAS FHS Kufstein 2008

Potencjał wyjścia

Cena zakupu

Potencjał wzrostu regionu

Otoczenie konkurencyjne

Otoczenie prawne

Sytuacja polityczna

Ryzyko kraju

CEE 50%

42%

38%

35%

n/a

n/a

n/a

CIS 48%

n/a

n/a

n/a

57%

51%

45%