Jak przynależność do organizacji pomaga w budowaniu...

Izba Coachingu

www.ic.org.pl

Jak przynależność do organizacji pomaga w budowaniu własnej marki?

Działalność Izby Coachingu

Łódź, 15 maja 2015 r

2015-05-20 2

Jak przynależność do organizacji pomaga w budowaniu własnej marki? Działalność Izby Coachingu.

Sylwia Rogala – Marciniak

Dyrektor Łódzkiego Oddziału Izby Coachingu

Opiekun merytoryczny i Mentor Coach

CoachingSteps™ na Podyplomowych Studiach:

Coaching i Mentoring Organizacyjny oraz Life-

Coaching na Wydziale Ekonomiczno-

Socjologicznym UŁ

Erickson International Certified Coach, trener

biznesu, wykładowca akademicki

Nauczyciel Mindfulness (Mindfulness Based

Stress Reduction)

3

Organizacja samorządu

gospodarczego, reprezentująca

interesy gospodarcze zrzeszonych

w niej podmiotów.

Jest niezależną i neutralną organizacją

reprezentującą interesy środowiska

coachingowego w Polsce.


2015-05-20

4

profesjonalizacja i rozwój coachingu zgodnego z standardami etyki i metodami pracy coacha,

stworzenie platformy wymiany myśli, doświadczeń i standardów dla wielu różnych nurtów coachingu dostępnych na polskim i światowym rynku,

działanie na rzecz integracji środowiska coachingowego w Polsce,

reprezentowanie interesów zrzeszonych w Izbie członków.


2015-05-20

5

profesjonalizacja rynku coachingowego poprzez ustanowienie polskich standardów zawodowych i etycznych coachingu

kształtowanie i upowszechnianie zasad etyki

dbałość o jakość usług coachingowych

stworzenie warunków do powołania zawodu coacha w Polsce

upowszechnianie wśród klientów korzystania z najwyższej jakości usług coachingowych


2015-05-20

6


Izba Coachingu w sierpniu 2013 złożyła wniosek o rejestrację zawodu w klasyfikacji Ministerstwa Pracy i Polityki Społecznej.

Od 1 lipca 2014r. „Coach” został sklasyfikowany jako profesja

w oficjalnej Klasyfikacji Zawodów i Specjalności.

umieszczony w pozycji 235920 jako "Trener osobisty (coach, mentor, tutor)”

2015-05-20

7

Superwizje grupowe

Członkostwo System

akredytacji

Kodeks Etyczny Coacha


2015-05-20

8

Superwizja - formalny proces profesjonalnego wsparcia coacha ze strony superwizora, czyli doświadczonego i odpowiednio przeszkolonego coacha, który naprzemiennie pełni kilka ról: mentora, coacha, trenera.

Celem superwizji coachingowej jest:

doskonalenie kompetencji związanych z wykonywaniem zawodu coacha związanych z wykorzystywaniem metod i narzędzi

otrzymanie konstruktywnej informacji zwrotnej dotyczącej sposobu praktykowania coachingu

rozpatrzenie konkretnych przypadków, którym coach chce się przyjrzeć

pogłębienie umiejętności refleksji i wglądu w siebie, rozwój osobisty coacha

wsparcie w momentach słabości, impasu czy zawahania

Członkostwo

System akredytacji


Superwizje grupowe


2015-05-20

9

Superwizje grupowe


System akredytacji

Korzyści z członkostwa:

zniżki, rabaty, specjalna oferta, współpraca przy projektach…

ale przede wszystkim

budowanie własnej marki na rynku - przynależność do IC oznacza stosowanie kodeksu etycznego

i pracę zgodnie z zasadami profesjonalnego coachingu.

możesz zostać Członkiem Izby Coachingu jeśli posiadasz osobowość prawną

możesz zostać członkiem Klubu Izby Coachingu jeśli jesteś coachem bez działalności gospodarczej

lub sympatykiem coachingu


Członkostwo

2015-05-20

10

Akredytacja oznacza postępowanie, w którym IC na podstawie swojego sytemu akredytacji wydaje formalne oświadczenie, że organizacja lub osoba są kompetentne do wykonywania określonych zadań.

Akredytacja służy wykazaniu się przez aplikującego, że włącza się w nurt profesjonalizacji i rozwoju coachingu.

Akredytacja wyróżnia akredytowaną osobę czy firmę spośród wielu innych, a po drugie daje firmom i osobom poszukującym coacha, superwizora, drogi kształcenia pewność, że sięgają po usługi spełniające wysokie standardy.

Superwizje grupowe

Członkostwo


System akredytacji

Coach Coach

Superwizor Program

edukacyjny Szkoła

Coachingu


2015-05-20

11

Kodeks Etyczny Coacha ma postać 10 punktów wskazujących najistotniejsze zasady, zalecenia i zakazy którymi coach winien się zawsze kierować w swojej pracy. Każda zasada jest rozwinięta w podpunktach, które ją objaśniają i uściślają.

Każda osoba przystępująca do IC czy akredytująca się przy IC zobowiązuje się do przestrzenia zasad wynikających ze standardów i kodeksu etycznego Izby Coachingu

Superwizje grupowe

Członkostwo

System akredytacji



2015-05-20

Coaching to specyficzny rodzaj wsparcia rozwoju człowieka – odmienny od szkolenia, terapii, mentoringu, doradztwa, wsparcia psychologicznego, psychoterapeutycznego, terapii.

Coach zajmuje się rozwojem człowieka, dotykaniem jego wartości i pracy na wewnętrznych zasobach, tak więc kształcenie jest niezwykle ważnym elementem procesu stawania się coachem.

Kształcenie powinno zawierać co najmniej 125 godzin zegarowych zajęć rozwijających kompetencje coacha, zawierać superwizję pracy każdego uczestnika jako coacha prowadzącego samodzielnie proces coachingu i być prowadzone przez praktyków coachingu z doświadczeniem trenerskim (min. 250 godzin prowadzenia zajęć praktycznych z grupami, w tym 125 z zakresu coachingu).

12


2015-05-20

13

Centrala Warszawa

Oddział Łódzki

Oddział Zachodniopomorski

Oddział Małopolski

Oddział Świętokrzyski

Oddział Wschodni

Oddział Dolnośląski

Oddział Pomorski

facebook.com/iclodz

Oddział Lubelski

Oddział Śląski

Od marca 2015 r. również w Łodzi


2015-05-20

14

W oddziałach odbywają się:

spotkania informacyjne dot. akredytacji

spotkania Dyskusyjnego Klubu Coachingu

warsztaty rozwojowe dla coachów

superwizje grupowe zgodne ze standardami IC


2015-05-20

15

DKC:


2015-05-20

16


Izba Coachingu e-mail: [email protected] - www.ic.org.pl

Dziękuję

Sylwia Rogala-Marciniak dyrektor oddziału łódzkiego Izby Coachingu

[email protected]

www.coach-mentor.edu.pl www.life-coaching.edu.pl

facebook.com/iclodz

Jak przynależność do organizacji pomaga w budowaniu...

Documents

Transcript of Jak przynależność do organizacji pomaga w budowaniu...