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    AO DE LA PROMOCION DE LA INDUSTRIA RESPONSABLE Y EL CAMBIO

    CLIMATICO

    UNIVERSIDAD PERUANA LOS ANDES

    FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS Y CONTABLESCARRERA DE CONTABILIDAD Y FINANZAS

    TRABAJO MONOGRFICO

    INDUSTRIA JES&JA

    CURSO : NEGOCIO INTERNACIONALPROFESOR : Lic. Adm. PERCY HILARIO POMA

    PRESENTADO POR: JESSICA JANETH, PEREZ LAZARO

    HUANCAYO - PER

    2!"-I

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    HOJA DE CALIFICACINDEL TRABAJO MONOGRFICO

    ALUMNOS NOTA DE

    TRABAJO

    MONOGRFICO

    NOTA DE

    EXPOSICIN

    PROMEDIOFINAL

    1.

    NOMBRES DE LOS ALUMNOS UE

    PREGUNTARON AL GRUPO EXPOSITOR

    NUMERO DE

    PREGUNTAS1.2.

    3.

    4.

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    El presente trabajo va dedicado a

    Dios, por darme la vida; a mis

    padres por apoyarme siempre; a

    mis profesores que me inculcaron

    siempre los valores y compartir

    sus conocimientos; y a todos los

    me dan su apoyo incondicional.

    !NDICE

    ABSTRACTRESUMENINTRODUCCION

    CAP!TULO I

    ANTECEDENTE !"T#$"C# %&1'

    1.1.1 !istoria

    1.1.( Cronolo)*a

    1.1.+ Definicin

    1.1.' Caracter*sticas

    1.1.- entajas y Desventajas

    CAPITULO II

    (.1 $A/#N #C"A0 1-&1%

    (.1.1 isin

    (.1.( isin

    (.1.+ #bjetivos

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    (.1.' alores

    (.1.- 2#DA

    CAPITULO III

    1. 3$#D4CT# 15&++

    (. E$CAD# #67ET"#

    +. C#3ET"D#$E DE 0A "ND4T$"A DE 0A #DA

    CAPITULO IV

    C#NC04"#NE +'& +8

    $EC#ENDAC"#NE

    ANE9#

    6"60"#:$A2"A

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    ABSTRACT

    2asion is an industry tat creates ima)e of a country and influences favorably in

    oter economic sectors.

    "t sould be noted amon) te ation of te product for eac type of

    audience.

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    RESUMEN

    0a moda es un sector que crea ima)en de un pa*s e influye

    favorablemente en otros sectores econmicos.

    Cabe destacar entre las claves del ?=ito de dica industria en nuestro

    pa*s, la calidad y el buen precio, el enorme potencial creativo, la

    innovacin en la produccin y la venta de moda, el e=celente desarrollo e

    implantacin nacional e internacional y la especiali>acin del producto

    para cada tipo de p@blico.

    P"#"$%"& '#"()&*

    Tendencia Es unacorriente o preferencia acia determinados fines.

    "mplantacin

    Establecer al)o nuevo en un lu)ar, )eneralmente lo que ya

    e=ist*a o funcionaba con continuidad en otro sitio o en otro tiempo

    "ndustriali>acinDesarrollo del sistema econmico y t?cnico necesario

    para transformar las materias primas en productos adecuados para el

    consumo

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    INTRODUCCION

    .

    El trabajo estB presentado en cuatro cap*tulos, en el C"+,-#/ Icontiene todo lo

    relacionado Antecedentes, C"+0-#/ IIcontiene el denominacin y similares,

    C"+0-#/ III, referido al mercado de mayor aceptacin, mercados objetivos de la

    industria, competidores y el '"+,-#/ IV; contiene las conclusiones y

    recomendaciones, ane=os y restricciones as* es que va avan>ando en forma

    )radual y sistemBtica, en calidad de la presentacin del trabajo para superar a

    los competidores y posicionarse en el mercado internacional.

    El trabajo sobre la moda, a inte)rado el trabajo de investi)acin en lo que se

    refiere al mercado productos de cada competidor y la calidad de sus productos.

    3ara ello anali>amos su plan de compensacin de cada compa*a donde

    encontramos las ventajas y desventajas.

    De esta manera el trabajo sobre moda, cumplen con dos propsitos. 4no

    preparar al alumno en el campo de ne)ocios internacionales ello paralelamente

    con la pequea investi)acin, para lo)rar ser un profesional e=celente. 3or ello

    es importante este tipo de trabajos donde se aprende cosas nuevas y reales.

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    EL ESTUDIANTE

    CAP!TULO I

    1.1 ANTECEDENTES HISTORICOS

    1.1.1 HISTORIA

    0a 0&-/%0" 2) #" 3/2"refleja la evolucin cronol)ica de las prendas

    de vestir. 0amodaes el arte del vestido, de la confeccin de prendas en

    base a parBmetros funcionales y estil*sticos, tanto en ropa como

    accesorios sombreros, )uantes, cinturones, bolsos, >apatos, )afas. El

    vestido es una necesidad bBsica para el ser umano, para prote)erse

    del fr*o y de las inclemencias del tiempo. Durante su evolucin, el ser

    umano a ido perdiendo el pelo, que a tenido que suplir con pieles de

    otros animales o, mBs tarde, con lanao productos ve)etales como el

    linoy el al)odn. in embar)o, partiendo de esta primera necesidad,

    con el tiempo el vestido a adquirido un carBcter est?tico, por cuanto a

    reflejado el )usto y el carBcter de su portador, y se a ido convirtiendo

    en un adorno mBs de la persona, sujeto a los cBnones de la moda y del

    devenir art*stico de cada civili>acin. Asimismo, en el vestido intervienen

    factores climBticos y )eo)rBficos, as* como sociales el vestido como

    reflejo de una determinada posicin social, reli)iosos o se=istas el

    vestido a servido a menudo como objeto de diferenciacin se=ual.

    0a industriali>acin de la moda que influy en el cambio que se dio en el

    modo de vestir de la )ente, ya no era la mujer el consumidor principal

    de prendas, sino que el ombre comen> a ser mBs participe por poseer

    mBs propuestas de diseo y de prendas.

    http://es.wikipedia.org/wiki/Dise%C3%B1o_de_modashttp://es.wikipedia.org/wiki/Vestidohttp://es.wikipedia.org/wiki/Sombrerohttp://es.wikipedia.org/wiki/Guanteshttp://es.wikipedia.org/wiki/Cintur%C3%B3n_(prenda)http://es.wikipedia.org/wiki/Bolsohttp://es.wikipedia.org/wiki/Zapatohttp://es.wikipedia.org/wiki/Gafashttp://es.wikipedia.org/wiki/Lanahttp://es.wikipedia.org/wiki/Linohttp://es.wikipedia.org/wiki/Algod%C3%B3nhttp://es.wikipedia.org/wiki/Est%C3%A9ticahttp://es.wikipedia.org/wiki/Dise%C3%B1o_de_modashttp://es.wikipedia.org/wiki/Vestidohttp://es.wikipedia.org/wiki/Sombrerohttp://es.wikipedia.org/wiki/Guanteshttp://es.wikipedia.org/wiki/Cintur%C3%B3n_(prenda)http://es.wikipedia.org/wiki/Bolsohttp://es.wikipedia.org/wiki/Zapatohttp://es.wikipedia.org/wiki/Gafashttp://es.wikipedia.org/wiki/Lanahttp://es.wikipedia.org/wiki/Linohttp://es.wikipedia.org/wiki/Algod%C3%B3nhttp://es.wikipedia.org/wiki/Est%C3%A9tica
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    0a moda espaola es un ?=ito mundial. Espaa cuenta con diseadores

    de moda famosos, presti)iosas firmas de ropa internacionales y al)unas

    de las modelos mBs coti>adas que pisan los desfiles de ciudades como

    ilBn, 0ondres, Nueva For< o 3ar*s.

    El mundo de la moda, aunque pare>ca fr*volo, es en realidad una

    industria que mueve cifras de miles de millones y que no slo beneficia

    a las empresas, sino que promociona a nivel mundial la moda de

    Espaa y tambi?n al propio pa*s. A cambio, esta presencia internacional

    sirve para e=tender el empleo de la len)ua espaola.

    0a adrid 2asion Gee< mBs conocida como 3asarela Cibeles, y la

    6arcelona 2asion Gee< son los dos acontecimientos que revisten mBs

    importancia en el escaparate mundial de la moda en Espaa. Durante el

    transcurso de estas muestras, los diseadores espaoles e=iben su

    trabajo mostrando las principales tendencias espaolas. Estos desfiles

    estBn a la altura de los de 3ar*s y ilBn.

    El :rupo "ndite= empe>ando desde los ecos mBs recientes asta sus

    inicios

    (H1+.-El )i)ante )alle)o re)istr un beneficio neto de (+%% millones

    de euros en el ejercicio fiscal (H1+ lo que supone un incremento del 1I

    respecto al periodo anterior.

    (H1(.&El :rupo "ndite= si)ue batiendo todos los records de ventas y

    beneficios en el sector de cadenas de moda, superando las JHHH

    tiendas en 5J mercados.

    (H11.&!a superado en beneficios al l*der istrico en el sector de la

    moda !K(HH8.&"ndite= cierra un acuerdo con el :rupo Tata para abrir tiendas en

    "ndia a partir del(H1H. El :rupo abre sus primeras tienda en iria y

    cadenas como assimo Dutti,6ersamiento de 4terqLe, cadena especiali>ada en la venta de

    accesorios y complementos de moda. "ndite= abre su tienda

    n@mero'.HHH en Toa presencia en %+ pa*ses tras la entrada

    en Corea, 4crania, ontene)ro, !onduras y E)ipto.

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    (HH%.&/ara !ome pone en marca la primera tienda online de "ndite=.

    Dos nuevas plataformas lo)*sticas Mubicadas en eco adrid y en

    #n>onilla 0en&comien>an su actividad. /ara inau)ura en 2lorencia

    "talia su tienda n@mero 1.HHH,6ers se unen a la lista de

    mercados donde "ndite= tiene presencia.

    (HH-.&"ndite= abre sus primeras tiendas en naco, "ndonesia,

    Tailandia, 2ilipinas y Costa $ica.

    (HH'.&El )rupo abre su tienda n@mero (.HHH en !on) on)y alcan>a

    presencia en -J pa*ses de Europa, Am?rica, Asia y Ofrica. En este ao

    se an abierto, ademBs, las primeras tienda en arruecos, Estonia,

    0etonia, $uman*a, !un)r*a, 0ituania y 3anamB.

    (HH+.&Apertura de las primeras tiendas de /ara !ome, la s?ptima

    cadena del :rupo. "ndite= inau)ura en /ara)o>a Espaa el se)undo

    centro de distribucin de /ara, 3lataforma Europa, que complementa la

    actividad delcentro lo)*stico de Artei=o Corua,Espaa. e producen

    las primeras aperturas de tiendas del :rupo "ndite= en Eslovenia,

    Eslovaquia, $usia y alasia.

    (HH(.&Comien>an las obras de construccin del nuevo centro lo)*stico

    de /ara en /ara)o>a Espaa. El :rupo abre sus primeras tiendas en

    2inlandia, ui>a, El alvador, $ep@blica Dominicana y in)apur.

    (HH1.&0an>amiento de la cadena de lencer*a #yso. El (+ de mayo

    del(HH1 comien>a la coti>acin de "ndite= en el mercado bursBtil.

    Durante este ao el :rupo se introduce en "rlanda, "slandia, "talia,

    0u=embur)o, $ep@blica Ceca, 3uerto $ico y 7ordania.(HHH.&"ndite= instala sus servicios centrales en un nuevo edificio

    situado en Artei=o Corua, Espaa.

    Apertura de tiendas en cuatro nuevos pa*ses Andorra, Austria,

    Dinamarca y Patar.

    1888.&Adquisicin de tradivarius, que se convierte en la quinta

    cadena del :rupo. e abren tiendas en nuevos pa*ses !olanda,

    Alemania, 3olonia, Arabia aud*, 6arein, CanadB, 6rasil, Cile y

    4ru)uay.

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    1885.&"nicia su andadura la cadena 6ersuela, Emiratos

    Orabes, 7apn, uQait y 0*bano.188%.&Norue)a e "srael se unen a la lista de pa*ses en los que estB

    presente "ndite=.

    188-&188J.&"ndite= adquiere la totalidad del capital de assimo Dutti.

    En ese ao se produce la primera apertura del :rupo en alta y al ao

    si)uiente en Cipre.

    188(&188'.&"ndite= prosi)ue la apertura de nuevos mercados

    internacionales ?=ico en 188(, :recia en 188+, 6?l)ica y uecia en

    188'.

    1881.&Nacimiento de la cadena 3ull and 6ear y compra del J-I del

    :rupo assimo Dutti.

    1858&188H.&El )rupo inicia su actividad en Estados 4nidos y 2rancia

    con la apertura de establecimientos en Nueva For< 1858 y 3ar*s

    188H.

    1855.&0a primera apertura de una tienda /ara fuera del territorio

    espaol se produce en diciembre de 1855 en #porto 3ortu)al.

    185J&185%.&0associedades de fabricacin del :rupo diri)en la

    totalidad de su produccin a la cadena /ara y se sientan las bases de

    un sistema lo)*stico adecuado al fuerte ritmo de crecimiento previsto.

    185-.&Creacin de "ndite= como cabecera del )rupo de empresas.

    18%J&185'.&El concepto de moda de /ara e=perimenta una buena

    aco)ida social que permite e=tender su red de tiendas a las principales

    ciudades espaolas

    1.1.4 DEFINICION

    0a 3/2"delfranc?s, mode y ?ste dellat*n,modus, modo o medida

    indica en su si)nificado mBs amplio una eleccin o, mejor dico, un

    mecanismo re)ulador de elecciones, reali>adas en funcin de criterios

    subjetivos asociados al )usto colectivo.

    http://es.wikipedia.org/wiki/Idioma_franc%C3%A9shttp://es.wikipedia.org/wiki/Lat%C3%ADnhttp://es.wikipedia.org/w/index.php?title=Colectivo_(grupo_social)&action=edit&redlink=1http://es.wikipedia.org/wiki/Idioma_franc%C3%A9shttp://es.wikipedia.org/wiki/Lat%C3%ADnhttp://es.wikipedia.org/w/index.php?title=Colectivo_(grupo_social)&action=edit&redlink=1
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    0a moda son tendencias repetitivas, ya sea de ropa, accesorios,

    estilos de vida y maneras de comportarse, que marcan o modifican la

    conducta de una persona.

    0a moda en t?rminos de ropa, se define como aquellas tendencias y

    )?neros en masa que la )ente adopta.

    0a moda se refiere a las costumbres que marcan al)una ?poca o lu)ar

    espec*fico, en especial, aquellas relacionadas con el vestir.

    0a moda como tal es todo lo que nos rodea y que llamamos de al)una

    forma R:lobali>acinS, estamos rodeados de moda, ya sea @nicamente

    ablando de ropa o todo lo que implica desde costumbres asta

    actitudes.

    0a industria de la moda abarca tanto la alta costuraropa eca por

    diseadores individuales para una clientela pequea y adinerada

    como las prendas de vestir fabricadas en serie o listas para usarse

    que se vende en )randes almacenes y tiendas.

    0os mayores centros de moda son

    3aris

    0ondres

    ilBn

    Nueva Foramiento es muy alto ya que no se a cubierto la

    inversin que representa el diseo

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    CAP!TULO II

    4.1 NOMBRE DE RAZON SOCIAL

    7E K 7A AC3orque se trata de una industria de la moda dedicada a la venta de ropas de

    vestir de alta calidad con los mejores diseadores y al precio adecuado.

    4.4 VISION

    #frecer a nuestros clientes que )ustan del buen vestir, ropa de la mBs alta

    calidad al mejor precio del mercado, siempre tratando de tener modelaje que

    este al corriente con lo @ltimo de la moda, para que as* pueda desarrollar

    sus actividades cotidianas luciendo su belle>a y resaltando su ele)ancia.

    4.5 MISION

    3osicionarnos en el mercado como una empresa e=itosa y socialmente

    responsable con )ran reconocimiento a nivel nacional )racias a nuestros

    productos, calidad, precios y servicio, siempre respetando los derecos y el

    trabajo tanto de nuestros colaboradores como de nuestros clientes, para as*

    se)uir creciendo y poder ofrecer nuestros productos en todo el interior del

    pa*s.

    4.6 VALORES

    "nnovacin Aplicamos la recursividad al cumplimiento de nuestros

    objetivos, buscando nuevas y mejores formas de acer las cosas.

    0ealtad estamos comprometidos con nuestros clientes, colaboradores,

    inversionistas y el pa*s.

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    !onestidad somos *nte)ros, coerentes y justos entre lo que pensamos,

    acemos, decimos y sentimos, enmarcados en las leyes de nuestra

    sociedad.

    $esponsabilidad cumplimos nuestras obli)aciones con e=celencia desde

    el principio y acemos uso correcto de los recursos.

    !umildad somos respetuosos, amables, cordiales y colaboradores.

    4.7 OBJETIVOS

    OBJETIVO GENERAL

    er una empresa e=itosa )eneradora de empleos.

    er la or)ani>acin mBs importante en todas las Breas que la

    conforman.

    #btener un n@mero importante de clientes cautivos.

    antener siempre los precios mBs bajos a comparacin de nuestra

    competencia directa.

    6rindar ele)ancia, comodidad y estilo a toda nuestra clientela.

    OBJETIVOS ESPECIFICOS

    3osicionarnos en el ramo te=til como una de las 1H empresas mBs

    importantes.

    Estar atentos y abierto a las tendencias de la moda y necesidades de

    la sociedad, para asimilarlas y responder en forma proactiva y

    prBctica.

    Cubrir al mB=imo la demanda de nuestros clientes para brindar una

    satisfaccin total

    4.7 METAS

    atisfacer la necesidad de vestir ele)antemente y a la moda a la

    poblacin de !uancayo con productos de calidad y al mejor precio.

    4.8 FODA

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    El anBlisis 2#DA es una erramienta que permite conformar un cuadro de la

    situacin actual de la empresa y en base a ello tomar las decisiones

    correctas, teniendo en cuenta las 2ortale>as y Debilidades de la empresa

    "nternas y las oportunidades y amena>as que presenta el conte=to E=terno.

    FORTALEZAson las capacidades especiales con que cuenta la empresa, y

    por lo tanto cuenta con una posicin privile)iada frente a la competencia.

    E=periencia en el rubro

    "nte)racin del ne)ocio

    Adaptacin a los diferentes mercados competitivos

    "ncorporacin de nuevos tecnolo)*as

    Diseo, calidad, innovacin ofrece moda de temporada a precios

    competitivos

    3oseer bases para sus propias operaciones de fabricacin

    oda a precios bajos, fabricada y distribuida con rapide>

    entajas post&venta facilidad del cambio de productos.

    OPORTUNIDADES.9son aquellos factores que resultan positivos, favorables,e=plotables, que se deben descubrir en el entorno en el que act@a la empresa

    y que permiten obtener ventajas competitivas.

    E=pansin internacional

    "ncremento puntos de venta

    Crecimiento nacional

    Aumento de cuota de ventas

    Creciente demanda de nuevos p@blicos

    DEBILIDADES.9 on aquellos factores que provocan una posicin

    desfavorable frente a la competencia, recursos de los que carece, actividades

    que no se desarrollan positivamente.

    No se permite el diseo de famosos o creadores conocidos frente a la

    competencia por el alto costo

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    0a competencia entre rivales es muy alta. 3ueden competir a)resivamente

    en precios as* como en otras dimensiones como la calidad, el diseo, la

    innovacin o el mar

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    En 185-, Amancio #rte)a inte)r /ara en un :rupo de nueva creacin,

    "ndustria de Diseo Te=til, "ND"TE9 .A.

    En (HH1 se puso en marca la 2undacin Amancio #rte)a, una institucin

    privada sin Bnimo de lucro que tiene por objeto promover todo tipo deactividades en los campos de la cultura, la educacin, la investi)acin y la

    ciencia. 0a 2undacin no estB li)ada a actividad empresarial al)una, sino

    que constituye una iniciativa personal de su fundador, don Amancio #rte)a.

    A.9D0&);/.

    A diferencia de otros competidores en el mercado de la moda, "ndite= no

    crea colecciones propias para ser presentadas en las pasarelas. Con la

    finalidad @ltima

    de acercar la moda a la )ente corriente y considerando que el ?=ito

    descansa en el conocimiento de los deseos de sus consumidores, "ndite=

    disea sus modelos a partir de la informacin obtenida por dos v*as. 3or

    un lado, dispone de un equipo de mBs de doscientos diseadores que,

    teniendo presente la ima)en de cada marca del )rupo, asisten a las

    presentaciones en pasarela y visitan los lu)ares frecuentados por su

    p@blico objetivo, para desarrollar finalmente las futuras colecciones del

    )rupo.

    3or otro lado, el personal de las tiendas desempea la labor de informar

    sobre el )rado de aceptacin de cada mercanc*a y las tendencias futuras.

    e observa la demanda de cada modelo anti)uo y las opiniones de los

    clientes. De este modo, la tienda no slo constituye un establecimiento

    comercial, sino que tambi?n es el punto de inicio para disear la moda a

    fabricar en el pr=imo per*odo. 0as reacciones de los clientes son el

    impulso que pone en marca el proceso de creacin de nuevas prendas.

    5.4 MERCADO OBJETIVO

    El mercado objetivo son los jvenes de un estatus econmico medio, medio

    alto y en al)@n caso alto. !ombres y mujeres que les )usta vestirse a la

    moda con precios accesibles y con la ventaja de tener ori)inalidad,

    accesibilidad a los productos de tendencia. 0a mayor*a de sus clientes

    tienen de 18 a +( aos es decir la edad promedio son los jvenes adultos.

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    El producto de la industria de la moda tiene mayor aceptacin En el

    cuadrante NU ( Continente Europeo como Espaa, "talia. 3or el mismo

    eco de que en dicos pa*ses tienen una )ran aco)ida por las prendas de

    vestir ele)ante y a la moda , la materia prima viene del cuadrante NU "Continente AsiBtico, pa*ses como marruecos y tambi?n del cuadrante ""

    Continente Europeo pa*s como Espaa,

    5.5 COMPETIDORES DE LA INDUSTRIA DE LA MODA

    0as compa*as que compiten son

    1. INDITEX

    0a moda espaola es un ?=ito mundial. Espaa cuenta con diseadores

    de moda famosos, presti)iosas firmas de ropa internacionales y al)unas

    de las modelos mBs coti>adas que pisan los desfiles de ciudades como

    ilBn, 0ondres, Nueva For< o 3ar*s

    20-)?@

    4n )rupo multinacional espaol de fabricacin y distribucin te=til. Tiene

    su sede central en el 3ol*)ono "ndustrial de abn, en Artei=o, 0a Corua,

    Espaa. "ndite= opera casi -.HHH tiendas bajo las marcas /ara, /ara

    !ome, assimoDutti, 6ers

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    Z"%" H/3) Con la creacin de /ara !ome, "ndite= apost por la

    e=tensin de su l*nea de ne)ocio ac*a un producto completamente

    diferente centrado en colecciones para el o)ar. Con esta ensea,

    cambi de posicionamiento, ya que es en este formato comercial dondese aprecia la evolucin en el escalado de precios, ya que /ara !ome no

    es considerado RbaratoS sino Rbuen precioS.

    M"&&03/ D--0 estB destinado a satisfacer tramos de mayor standin),

    clase media&alta, de la moda de masas tanto masculinas como

    femeninas, y mBs recientemente incluso a entrado en el tar)et infantil.

    Es moda de mayor calidad que transmite la ima)en de ele)ancia clBsica,conectando con un p@blico independiente, urbano y cosmopolita.

    B)%&" "nici su andadura en 1885, diri)ida principalmente al

    p@blico femenino mBs joven. Aunque empe> distribuyendo @nicamente

    prendas femeninas, en la actualidad vende tambi?n ropa masculina

    aunque en menor proporcin. Es un estilo juvenil, pero sin lle)ar a ser tan

    urbano como 3ull K 6ear. e trata de una moda mBs se=y, mBs

    provocadora. Es una tienda para adolescentes 1HHI.

    S-%"20("%0& Diri)ida tambi?n a un p@blico femenino joven le dio un

    )iro a su posicionamiento ori)inal dado que era similar al de 6ers

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    T)3+) Es la empresa de cal>ado del :rupo "ndite=. Desde su Centro

    "nternacional en Alicante, se disea y distribuye el cal>ado que acompaa

    la moda de todas nuestras marcas.

    L)-0)& Al)unas de las tiendas de la compa*a usan la marca L)-0)&

    sin acer referencia en nin)@n lu)ar de la tienda a /ara, dedicadas a

    vender ropa de saldo, restos de campaas anteriores o prendas a precios

    muy bajos y en )eneral tambi?n de calidad baja.

    P## B)"% Empe> con moda masculina aunque en la actualidad

    cuenta tambi?n con una l*nea femenina. e centra en la moda juvenil y

    desenfadada, comprendida entre los 1' y los +H aos, con un estilo muyurbano.

    O:&/ Dedicado al sector de la lencer*a la filosof*a del :rupo "ndite=

    ofreciendo las @ltimas tendencias de moda con calidad y buen precio.

    -)%) 0a oferta comercial de 4terqLe estB formada principalmente

    por complementos dmoda &bolsos, cal>ado y marroquiner*a, bisuter*a y

    otros accesorios tales como pauelos, )afas, para)uas o sombreros,

    complementados con una cuidada seleccin de prendas en te=til y piel.

    022:& C#"&& El nombre que le dan a las tiendas que venden

    e=clusivamente la ropa de /ara destinada a nios. us colecciones son

    las mismas que se venden en las tiendas /ara.

    En ellas se puede encontrar ropa de bebe de H a (' meses, y para nios

    y nias asta 1' aos. $opa divertida, que si)ue las @ltimas tendencias y

    que resulta cmoda para los mBs pequeos.

    3ara describir el modelo de ne)ocio primero destacaremos al)unos datos

    de inter?s de la compa*a, tales como

    & entas en estos tiempos de crisis en los que nos situamos, "ndite=

    presenta unos n@mero incre*bles, unos 14.74 30##

    & Tiendas su volumen de "ndite= crece cada ve> mBs, actualmente

    tienen mBs de 7.66 por todo el mundo.

  • 7/23/2019 industria de la moda.doc

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    & Empleados: 4na plantilla cada ve> mBs numerosa, unos 1.15K

    & 3resencia "nternacional:su presencia en todo el mundo es incre*ble,

    se encuentra posicionada en unos %% pa*ses. En la si)uiente fi)urapodemos observar dnde se encuentran posicionadas las cadenas de

    tiendas del )rupo "ndite=.

    3resencia internacional de "ndite=

    0a fi)ura de la esfera del mapa que se encuentra situada en el mar)en

    i>quierdo nos indican el volumen de tiendas por pa*s, cabe resaltar que la

    )ran mayor*a de las tiendas de la cadena se encuentran situada en el

    continente europeo, actualmente se encuentran en procesos de

    ne)ociacin con el fin de incorporar un )ran volumen de tiendas en el

    continente asiBtico.

    M/2)#/ 2) >)/'0/

    X3or qu? triunfa "ndite=Y 0as claves del ?=ito de "ndite= radican en su

    e=celente or)ani>acin, como nos muestra la si)uiente fi)ura

    http://www.eoi.es/blogs/antoniocastano/files/2011/12/presenciaInternacional4.jpg
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    Claves del ?=ito

    0a si)uiente fi)ura nos representa las claves del ?=ito de "ndite=, en cada

    uno de sus v?rtices se encuentra cada una de estas claves , que

    describiremos a continuacin

    & Cliente Es el )ran prota)onista del modelo de ne)ocio de "ndite=. 0a

    actividad en la compa*a arranca a partir de las demandas de los clientes

    a trav?s de la tienda, el lu)ar donde se pone el proceso de diseo. 0os

    deseos del cliente no slo atienden desde una perspectiva de la moda,sino que se tienen en cuenta de forma )lobal, considerando todos los

    aspectos que completan la e=periencia de compra, incluyendo la

    locali>acin de las tiendas, situadas en las principales Breas comerciales

    de las ciudades, y su diseo interior, concebido para el que sea perfecto

    el encuentro entre la moda y nuestros clientes potenciales. El cliente es el

    ori)en de los frutos de todos los in)resos de nuestra empresa, con lo que

    se le cuida asta el @ltimo detalle.

    & Tienda Es el entorno en el que arranca y culmina el particular

    modelo de ne)ocio de "ndite=, y el cliente su principal activo. En su

    interior conver)en los deseos de moda del cliente y las propuestas de los

    equipos de diseo de cada una de las cadenas. El personal de la tienda

    canali>a las demandas del cliente asta la mesa del diseador, poniendo

    en marca el proceso de fabricacin que, en el menor tiempo posible,

    volverB a la tienda en formas de propuestas reales de moda. 0as tiendas

    http://www.eoi.es/blogs/antoniocastano/files/2011/12/clavesExito.jpg
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    son el principal soporte de ima)en de las cadenas. 0as caracter*sticas de

    ?stas son las si)uientes

    0ocali>aciones ituadas en los centros urbanos en las )randesciudades.

    Escaparates on concebidos con suma minuciosidad, para que

    resulten los mBs atractivos posibles.

    Diseo interior y e=terior.

    Coordinacin precisa del producto.

    E=celente atencin al cliente.

    & Diseo3roduccin 4na relacin constante y fluida entre el personalde tienda, los equipos de diseo y los centros de fabricacin es

    fundamental para reaccionar ante los cambios en los deseos de los

    clientes con nuevos productos en las tiendas en el per*odo de tiempo

    mBs corto posible. 4na parte importante de la actividad, incluida la

    fabricacin en centros propios o de proveedores e=ternos, se desarrolla

    en Breas de pro=imidad permite una rBpida respuesta en el mercado.

    & 0o)*stica Todos los productos independientemente de su ori)en, sedistribuyen a las tiendas desde los centros lo)*sticos de cada una de las

    cadenas del )rupo, de forma que todas las tiendas del mundo reciben

    mercanc*a dos veces por semana, y cada env*o incluye nuevos modelos,

    este sistema permite acer lle)ar el producto desde el centro de

    distribucin a las tiendas europeas en (' oras y media, y en '5 oras a

    las de Am?rica o Asia.

    & Equipos "ndite= es una empresa multicultural y multirracial inte)rada

    por 1HH.1+5 profesionales de mBs de 1-H nacionalidades. Todos ellos,

    independientemente de su pro=imidad a la tienda, se ri)en por los deseos

    de moda del cliente y las variables de responsabilidad social corporativa y

    medioambiental establecidas por "ndite=. 0a formacin continua jue)a un

    papel fundamental, especialmente la del personal de tienda. Esta

    formacin se centra en conocimientos especiali>ados sobre la evolucin

    de las tendencias de la moda y en la capacidad de poder transmitir esa

    informacin a los clientes.

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    Destacar que el )ran ?=ito de la compa*a es debido a que cada uno de

    estos elementos cliente, tienda, diseoproduccin, lo)*stica y equipo se

    encuentran interrelacionados entre s*, con el fin de satisfacer los deseos

    del cliente.

    F0#/&/," 2) I>20-)?

    0a si)uiente fi)ura nos destaca cuBles son los valores morales de los

    empleados de "ndite=.

    & Ener)*a destacar el crecimiento de nuestra compa*a en los @ltimos

    dos aos.

    & Talento les preocupa retener a sus empleados mayor cualificados,

    prueba de ello es que la mayor*a de los directivos, prueba de ello es que

    la inmensa mayor*a iniciaron su trayectoria profesional desde puestos

    mBs bajos empleados de tienda, puestos base, etc.

    & "nspiracin nuestro ne)ocio requiere de la mayor creatividad de

    nuestros profesionales para crear nuevos modelos en implantarlos en

    nuestras l*neas de moda.

    & Diferencia un )ran n@mero de culturas y de profesionales de

    distintos pa*ses an de trabajar conjuntamente.

    M)%'"2/ O$)-0(/ : N)')&02"2)& ) &"-0&"')

    http://www.eoi.es/blogs/antoniocastano/files/2011/12/personas.jpg
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    N"'0/>"#

    e encuentra presente en la totalidad de las provincias espaolas, slo

    en Espaa posee unas 'HH tiendas.

    "nternacional$epartidas en Europa con una fuerte presencia en 2rancia unas 1HH

    tiendas, en "talia ((, etc; en la >ona Asia y del 3ac*fico, en 7apn 1(. En

    la >ona Am?rica del norte por ejemplo en Estados 4nidos +8 en los

    centros de las ciudades mBs importantes como NeQ Forona del

    oriente pr=imo como Arabia audita, 0*bano, "srael, etc. y la >ona

    Africana, donde su presencia es menos escasa presente solamente en

    T@ne> y en arruecos y a la espera de la apertura de udBfrica.

    Cubre las necesidades de los clientes, /ara ofrece ropa de tendencia de

    calidad media a un p@blico femenino, adolescente, masculino e infantil.

    De esta misma marca deriva una l*nea de art*culos para el o)ar /ara

    !ome que empe> a venderse por internet en octubre de (HH%

    4. HENNES MAURITZ HM

    !K naci en 18'% en Zsteras uecia, donde Erlin) 3ersson, abri

    una pequea tienda de ropa para mujer a la que llam !ennes. El

    objetivo que ten*a Erlin) 3erson era vender moda a un bajo

    precio.Transcurridos al)unos aos abri una nueva tienda en la que ten*aart*culos de ombre, llamada aurit> Gidforss, naciendo as* !ennes y

    aurit>, que pas a conocerse por las si)las !K. Durante los aos JH y

    %H su fundador trabaj para e=pandir su marca de ropa por el pa*s sueco

    y tambi?n comen> a e=pandirse a otros pa*ses. 0os aos 5H y 8H fueron

    de )ran crecimiento se e=pandi y diversific ofreciendo en sus tiendas

    nuevas colecciones, comerciali>ando productos de cosm?tica.2ue ya en

    el ao (HHH cuando !K comen> a penetrarse en el mercado espaol.

    u primera tienda en Espaa fue abierta en 6arcelona, lu)ar donde tiene

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    su oficina en Espaa. Durante los @ltimos aos a continuado abriendo

    sucursales por pa*ses como Dinamarca, Norue)a, $eino 4nido, 2rancia,

    Dubai, !on) on) (H1H.

    Cadena de tiendas de ropa cuya sede central esta en Estocolmo

    uecia. El ori)en de la cadena se remonta a 18'% donde su fundador

    creo la primera tienda en asteras uecia.

    !ennes K aurit> !K es un )i)ante del sector del Rpr[t&\&porterS. En

    2rancia, !K tiene 'J tiendas desde 1885, as* la marca no deja de

    desarrollarse.

    0a filosof*a de !K moda y calidad a precio bajo.

    !K propone la misma tienda en todos los pa*ses del mundo, lo que le

    permite tener precios muy atractivos.

    0a seccin para las mujeres tiene siete )amas para responder a siete

    necesidades diferentes

    !ennes la @ltima moda para la mujeres jvenes

    Goman tienda casual para mujeres de edad madura

    Clotes las @ltimas tendencias

    0#:: la tienda que no pasa de moda, los bBsicos

    6"6 la tienda de )randes tallas

    AA moda para las mujeres embara>adas

    u concepto publicitario se orienta acia la simplicidad y los precios

    atractivos. !K tiene un presupuesto importante para la publicidad.

    En la actualidad !K es uno de los mayores )rupos te=tiles de mundo,

    que contin@a e=pandi?ndose con un concepto de ne)ocio basado en la

    fabricacin de todo tipo de ropa, cosm?ticos, accesorios y productos

    te=tiles para el o)ar. u p@blico objetivo estB formado por los ombres,

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    mujeres, jvenes y nios. !K crea sus productos en concordancia con

    la pautas que marca la moda en cada momento, incluso marca su estilo

    propio.

    !K no posee fBbricas propias sino que colabora con proveedores

    independientes, principalmente de Asia y Europa. Estos proveedores

    fabrican nuestros productos y normalmente nos abastecen de telas y

    otros materiales necesarios.

    0os clientes deben sentirse se)uros de que todo lo que adquieren en

    !K se a diseado, producido y distribuido con la mB=ima

    consideracin social y medioambiental. En !K colaboramos

    estrecamente con socios a lar)o pla>o e invertimos recursos

    considerables en nuestro trabajo de sostenibilidad en toda la cadena de

    produccin. AdemBs, contribuimos en la creacin de mBs de un milln de

    puestos de trabajo en los pa*ses de nuestra cadena de suministro, y

    trabajamos activamente para promover una mejora permanente de las

    condiciones laborales y reducir el impacto en el medio ambiente.

    0as oficinas de produccin de !K ubicadas en nuestros mercados de

    suministro son el principal punto de contacto para los proveedores locales

    y se encar)an de )estionar las entre)as de los pedidos y todas las

    cuestiones prBcticas relacionadas.

    !K cuenta con un equipo de unas 5H personas que reali>an auditor*as

    en las fBbricas de los proveedores para comprobar el cumplimiento del

    Cdi)o de Conducta. Asimismo, las oficinas de produccin reali>an

    e=austivas pruebas de se)uridad y calidad, ademBs de verificar que se

    respetan nuestras restricciones en el uso de productos qu*micos.

    http://about.hm.com/es/About/sustainability/commitments/responsible-partners.htmlhttp://about.hm.com/es/About/sustainability/commitments/responsible-partners.htmlhttp://sustainability.hm.com/content/sustainability/en/sustainability/commitments/choose-and-reward-responsible-partners/code-of-conduct.htmlhttp://about.hm.com/es/About/sustainability/commitments/responsible-partners.htmlhttp://about.hm.com/es/About/sustainability/commitments/responsible-partners.htmlhttp://sustainability.hm.com/content/sustainability/en/sustainability/commitments/choose-and-reward-responsible-partners/code-of-conduct.html
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    $eali>ar el pedido de los productos en el momento adecuado es esencial

    para encontrar el justo equilibrio entre precio, tiempo y calidad. El tiempo

    de produccin var*a de unas pocas semanas a seis meses los productos

    bBsicos y las prendas de nios en )randes vol@menes se piden con

    considerable antelacin, mientras que las prendas de tendencia en

    pequeas cantidades pueden producirse con un mar)en de tiempo

    inferior.

    3ero ay mBs tiendas bajo el nombre de !K C)"+ M/>2":, , M/>0

    y C/&. No es casualidad que todas las nrdicas lleven estas firmas] Te

    las anali>amos y mostramos aora mismo. ^ira como son estas otras

    marcas de !K_

    C/&

    Empe>amos por Rla otra marcaS mBs conocida por las espaolas C/&.

    Cos es muy diferente de lo que podemos encontrar en un !K no es tanbarata, no es tan )rande y se caracteri>a por la austeridad en la mayor*a

    de los colores y estampados muco mBs sencillos. 4na ropa muco

    mejor patronada que la de !K y de mBs calidad. Aqu* pod?is ver una

    ima)en de su catBlo)o.

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    us prendas son, aparentemente, muco mBs clBsicas que las de la firma

    low-cost. 3ero ablamos solo de apariencias, si bien puede parecerte a

    priori, ropa muco mBs clBsica, f*jate bien en su diseo y verBs como la

    falta de colores no es sinnimo de aburrimiento. 3ie>as en colores muy

    neutros pero bien confeccionados y con detalles RdiferentesS puedes

    encontrar en Cos.

    us tiendas son espacios en color blanco donde la ropa estB

    perfectamente colocada y coordinada por colores. 4n espacio que da la

    impresin de ser muco mBs e=clusivo que los )randes !K. Aqu*

    pod?is ver la tienda de 6ruselas, que no es muy diferente a las que

    tenemos en Espaa.

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    M/>0

    on2" onliney unawebbastante mBs

    funcional que la de la anterior, ademBs cuenta con revista onlinedonde

    puedes ver sus novedades. Aqu*, una ima)en de su lookbook de

    septiembre.

    4no de lo que ellos llaman, sus setso lo que es lo mismo ba>ares de

    silueteados donde pod?is ver al)unos productos de esta firma.

    C)"+ M/>2":

    Terminamos nuestro repaso por las otras marcas de !K conociendo un

    poco mBs C)"+ M/>2":. Esta marca os debe sonar por sus famosos

    vaqueros, y es que son conocidos por sentar muy bien y estar de moda,

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    pero Ceap onday es al)o mBs que una marca dejeans cuenta con

    ropa muy de tendencia, con pocos colores y un estilo muy nrdico.

    Bs transparencias, pitillos y mBs cuadros, ^parece que esta moda no

    termina nunca_

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    CAPITULO IV

    1.9CONCLUSIONES

    1. 0a identidad es un proceso abierto que utili>a cate)or*as sociales cambiantes

    propias de un determinado lu)ar y tiempo, su plano relacional con la cultura y la

    moda llevan a anali>ar la necesidad de los pueblos de ser redescubiertos.

    (.En la elaboracin de este trabajo encontr? la situacin de un )rupo que esl*der mundial en el sector te=til as* como la estructura or)ani>ativa de la empresay las estrate)ias que si)ue.

    +. 4na de las empresas mBs importantes de moda a nivel mundial es "ndite= por

    la calidad de producto que ofrece a sus clientes y )racias a los mejores

    diseadores con que cuenta.

    4.9RECOMENDACIONES

    1. 0as personas que desean desarrollar este tipo de ne)ocio deben auto

    educarse y conocer el plan estrat?)ico de cada compa*a, la rentabilidad que

    )enera.

    (. Pue los productos que se ofrecen al cliente sea de alta calidad y brindar la

    mejor satisfaccin.

    +.#frecer productos especiali>ados para las distintas Breas )eo)rBficas dentro

    de un mismo pa*s, sobre todo en aquellos de )ran e=tensin.

    5.9RESTRICCIONES

    1.&enos importacin

    (.&3recios mBs altos

    +.&Dificultades para conse)uir insumos

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    '.&Diseadores

    REFERENCIAS BIBLIOGRFICAS

    1. ttpQQQ.donquijote.or)culturespainfasion>ara`es.asp

    (. ttpQQQ.louisvuitton.comfrontdispatc

    +. es.Qi

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    ANEXOS

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    ZARA

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    Espaa

    Es la mayor compa*a de moda espaola y una de las principales

    empresas internacionales. 3ertenece al )rupo "ndite= y fue fundada por

    Amancio #rte)a.

    Es importante mencionar que la si)uiente lista no corresponde a las

    marcas cuyos productos son catalo)ados como los mBs lujosos o de

    mejor calidad. e trata de un ran

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    HM

    uecia

    oda y calidad al mejor precio es la oferta de esta marca europea. u

    cercan*a con el consumidor y el uso de *conos como 6eyonc?, David6ec