II Ogólnopolska Konferencja Nowoczesnego Biznesu

Warszawa, 29 czerwca 2012 r.

Przyczyny i skutki globalnego kryzysu gospodarczego - jakie z

tego płyną wnioski dla firm, banków, samorządów i rządu

Jerzy Krajewski, dyrektor Instytutu Nowoczesnego Biznesu,

redaktor naczelny magazynu „Europejska Firma”

Przyczyny globalnego kryzysu gospodarczego

Spowolnienie realnej gospodarki w USA i UE.

Załamanie systemu finansowego USA i UE.

Globalizacja rynku finansowego.

USA i UE wytwarzają ponad 40 proc. światowego PKB.

Spowolnienie realnej gospodarki w USA i UE

Zniszczenie lokalnego biznesu przez sieci hipermarketów.

Utrata miejsc pracy w wyniku rozwoju technologii.

Ucieczka miejsc pracy do krajów niskokosztowych.

Spadek realnych dochodów klas niższej i średniej.

Wzrost bezrobocia.

Obniżenie wydatków konsumentów - spadek sprzedaży domów i samochodów.

Załamanie systemu finansowego USA i UE

Nadmierne obniżki stóp procentowych, by pobudzić popyt.

Poluzowanie wymagań wobec kredytobiorców przy kredytach hipotecznych i kartach kredytowych.

Obywatele i państwa w pułapkach zadłużeniowych.

Wirtualny kapitał z derywatów.

Upadek największej w historii piramidy finansowej.

Globalizacja rynku finansowego

Deregulacja rynków finansowych.

Brak nadzoru nad rynkami finansowymi.

Globalne kasyno zamiast rynku.

Na krachu w USA i UE traci cały świat.

Kryzys uderzył również w Polskę.

Rady dla polskich firm i banków

Uważniej sprawdzać wiarygodność kontrahentów.Skuteczniej zarządzać należnościami.Optymalizować koszty działania.Mocniej dbać o wizerunek firmy czy banku. Korzystać z usług sektora banków spółdzielczych.Szukać możliwości ekspansji na nowych rynkach, w

tym na rynkach zagranicznych.

Rady dla polskich samorządów

Wspierać lokalny biznes.

Korzystać z usług banków spółdzielczych i wspierać inne spółdzielnie.

Aktywizować biznesowo mieszkańców.

Optymalizować wydatki i ograniczać zadłużenie.

Rady dla polskiego rządu

Ograniczać wydatki budżetowe, bo naszemu państwu grozi kolejne bankructwo.

Nie podwyższać podatków. Powoli rozszerzać dobrowolność ubezpieczeń

społecznych. Zlikwidować system OFE.Opierać się wprowadzaniu kolejnych unijnych

ograniczeń emisji gazów cieplarnianych. Zmienić prawo budowlane tak, by łatwiej było

budować i remontować budynki.Odwlec przynajmniej na kilkanaście lat wprowadzenie

euro w Polsce, bo własna waluta złoty pomaga elastycznie reagować w kryzysie.

Misja Instytutu Nowoczesnego Biznesu

Misją Instytutu Nowoczesnego Biznesu jest wspieranie rozwoju polskich firm, banków, instytucji finansowych, gmin i miast oraz przekonywanie ich do tego, by same siebie nawzajem wspierały.

Swoją aktywność INB prowadzi głównie w zakresie marketingu, public relations i szkoleń.

Projekty Instytutu Nowoczesnego Biznesu

Magazyn Przedsiębiorców „Europejska Firma”” Serwisy internetowe: GepardyBiznesu.pl, IBS.edu.pl, BusinessNow.pl. Konkurs Gepardy Biznesu Konkurs Efektywna Firma Konkurs Potęgi Biznesu Konkurs Bank Przyjazny Biznesowi Konkurs Samorząd Przyjazna Biznesowi Konkurs Najpiękniejszy Bank Spółdzielczy Konkurs Najlepsza Kampania Marketingowa Banku

Spółdzielczego Konkurs Best Food Konferencje Nowoczesnego Biznesu

Cele konkursów Instytutu Nowoczesnego Biznesu

Wyłonienie najdynamiczniejszychfirm i banków: Gepardów Biznesu.

Znalezienie najefektywniejszychi najcenniejszych firm i banków.

Promowanie najdynamiczniejszych,najefektywniejszych i najcenniejszych firm i banków.

Promowanie Samorządów Przyjaznych Biznesowi oraz Banków Przyjaznych Biznesowi.

Promowanie członków Klubu Nowoczesnego Biznesu .

Metodologia konkursów dla firm

Metodologia wykorzystywana w Konkursie Gepardy Biznesu i Potęgi Biznesu pokazuje, ile warta byłaby firma, gdyby jej akcje notowane były na Giełdzie Papierów Wartościowych w Warszawie. Do obliczeń wykorzystywane są wskaźniki C/Z (cena do zysku netto) i C/WK (cena do wartości księgowej). Wartość rynkowa firmy jest średnią z dwóch wycen, osiągniętych z wykorzystaniem tych dwóch wskaźników. W Konkursie Gepardy Biznesu kryterium oceny jest dynamika wzrostu wartości rynkowej, a w Konkursie Potęgi Biznesu – sama wartość.

W Konkursie Efektywna Firma liczona jest trzyletnia średnia stosunku zysku netto do przychodów operacyjnych.

Wyniki tych trzech konkursów pomagają ocenić wiarygodność finansową firm, pokazują bowiem ich efektywność, dynamikę i wielkość.

Oceniliśmy 70 tysięcy firm

W pierwszej edycji Konkursu Gepardy Biznesu w 2006 r. Wywiadownia Gospodarcza InfoCredit przeanalizowała wyniki finansowe 7,5 tys. firm z całej Polski.

W szóstej edycji Konkursu Gepardy Biznesu 2011 i czwartej edycji Konkursu Potęgi Biznesu 2011 Wywiadownia Gospodarcza InfoCredit policzyła wartość rynkową 28 tysięcy przedsiębiorstw. Przeanalizowała wyniki finansowe 60 tysięcy firm z całej Polski.

W czwartej edycji Konkursu Efektywna Firma 2011 Instytut Nowoczesnego Biznesu sprawdził efektywność 28 tys. firm, spośród 60 tys. monitorowanych przez InfoCredit .

Łącznie w latach 2006-2012 Instytut Nowoczesnego Biznesu przeanalizował wyniki finansowe 70 tys. firm i banków z całej Polski.

Najdynamiczniejsze firmy - Gepardy Biznesu 2011

Według dynamiki wzrostu wartości rynkowej od 31.03.2009 r. do 31.03.2011 r. (w procentach)

1. Orlen Upstream Sp. z o.o. Warszawa 26103 2. Witoplast S.J. Wesoła 24842 3. Ziaja Farmacja Sp. z o.o. Poznań 17974 4. Agra Glapiński S.J. Opole 12870 5. Mysia Corporate Center Sp. z o.o. Warszawa 12570 6. ALPINE CONSTRUCTION POLSKA Sp. z o.o. Warszawa 10821 7. Ekonova S.A. Warszawa 10310 8. Bea - Polska Sp. z o.o. Wrocław 10162 9. Voice Net Sp. z o.o. Rzeszów 1003610. Windprojekt Sp. z o.o. S.K.A. Warszawa 10001

Najcenniejsze firmy - Potęgi Biznesu 2011

Według wartości rynkowej 31.03.2011 r. (w mln zł)

1. KGHM Polska Miedź SA Lubin 51544 2. PGE Polska Grupa Energetyczna SA Warszawa 48468 3. Polskie Górnictwo Naftowe i Gazownictwo SA Warszawa 29892 4. PGE Górnictwo i Energetyka Konwencjonalna SA Bełchatów 29639 5. Polska Telefonia Cyfrowa SA Warszawa 20621 6. Telekomunikacja Polska SA Warszawa

19320 7. Narodowy Fundusz Ochrony Środowiska i GW Warszawa 18612 8. Tauron Polska Energia SA Katowice

14965 9. POLKOMTEL SA Warszawa

1308810. Kulczyk Holding SA Warszawa

12160

Najefektywniejsze firmy - Efektywne Firmy 2011

Według trzyletniej średniej stosunku zysku netto do przychodów operacyjnych (w procentach)

1. Kulczyk Holding SA Warszawa 17623 2. MCI MANAGEMENT SA Warszawa 1225 3. P.F.I. Sp. z o.o. Łeba 1190 4. Ixochem Sp. z o.o. Kędzierzyn-Koźle 1170 5. PAI MEDIA S.A. Warszawa 1150 6. GANT Development SA Legnica 844 7. Ośrodek Badania Jakości Wyrobów Zetom Warszawa 841 8. INVESTCON GROUP SA Poznań 794 9. TUP SA Warszawa 692 10. Neinver Polska Sp. z o.o. Warszawa 689

150 lat w służbie lokalnym społecznościom

31 grudnia 2011 r. w Polsce działały 574 banki spółdzielcze zrzeszone w dwóch zrzeszeniach: Grupa BPS i SGB.

Mają 5 tysięcy placówek – to największa sieć w naszym kraju.

Dysponują drugą co do wielkości siecią bankomatów – 3 tys. urządzeń.

Analityk Banku Polskiej Spółdzielczości szacuje, że prowadzą 2 mln kont osobistych. Instytut Nowoczesnego Biznesu ocenia, że obsługują 600-700 tysięcy kont dla podmiotów gospodarczych.

Aktywa banków spółdzielczych 31 grudnia 2011 r. wynosiły 78,4 mld zł. Miały 17 miliardów złotych więcej depozytów niż udzieliły kredytów.

Dlaczego warto korzystać z usług BS

Oferta produktowa dużych banków spółdzielczych jest równie bogata jak oferta banków komercyjnych.

Są przyjazne i elastyczne. Nie zostawiają klienta, gdy wpadnie w kłopoty.

Ponad 200 banków spółdzielczych sprzedaje polisy ubezpieczeniowe.

Ponad 100 banków spółdzielczych oferuje leasing.

To banki z polskim kapitałem, nie wywożą zysków za granicę.

Dynamiczne banki spółdzielcze - Gepardy Biznesu

2011 *

1. Bank Spółdzielczy w Jarosławiu 502. Bank Spółdzielczy w Stalowej Woli 473. Bank Spółdzielczy w Przemkowie 434. Bank Spółdzielczy w Skierniewicach 405. Warmiński Bank Spółdzielczy 406. Bank Spółdzielczy w Limanowej 377. Bank Spółdzielczy w Jastrzębiu Zdroju 368. Bank Spółdzielczy w Krościenku nad Dunajcem 319. Międzypowiatowy Bank Spółdzielczy w Myszkowie 2910. Bank Spółdzielczy w Łobżenicy 28

* Według średniej z dynamik przychodów i zysku netto w latach 2008-2010 w proc.

Bank Przyjazny Biznesowi

W Konkursie Bank Przyjazny Biznesowi banki oceniane są w ankietach przez firmy. W poprzednich kilkunastu miesiącach laureatami konkursu zostały:

1. Bank Spółdzielczy w Łebie

2. Bank Spółdzielczy w Przemkowie

3. Bank Spółdzielczy w Gnieźnie

4. Piastowski Bank Spółdzielczy w Janikowie

5. Bank Spółdzielczy w Starogardzie Gdańskim

6. Bank Spółdzielczy w Skórczu

7. Bank Spółdzielczy w Szczuczynie

8. Bank Spółdzielczy w Ciechanowcu

9. Bank Spółdzielczy w Tworogu

10. Bank Spółdzielczy w Zambrowie

Bank Przyjazny Biznesowi

11. Rejonowy Bank Spółdzielczy w Lututowie

12. Bank Spółdzielczy w Staszowie

13. Bank Spółdzielczy w Siedlcu

14. Bank Spółdzielczy w Jarocinie

15. Bank Spółdzielczy w Jastrzębiu Zdroju

16. Bank Spółdzielczy w Kolnie

17. Nadsański Bank Spółdzielczy w Stalowej Woli

18. Kaszubski Bank Spółdzielczy

19. Bank Spółdzielczy "Mazowsze"

20. Bank Spółdzielczy w Jedwabnem

21. Warmiński Bank Spółdzielczy

Klub Nowoczesnego Biznesu

Członkiem Klubu Nowoczesnego Biznesu może zostać przedstawiciel przedsiębiorstwa lub banku, wyróżnionego w jednym z konkursów, organizowanych przez Instytut Nowoczesnego Biznesu.

28 czerwca 2012 r. Klubu Nowoczesnego Biznesu liczył 317 członków.

Korzyści z członkostwa w Klubie Nowoczesnego Biznesu: 1. Promocja w serwisach internetowych GepardyBiznesu.pl, IBS.edu.pl,

BusinessNow.pl i magazynie „Europejska Firma”.2. Wymiana informacji między członkami klubu. 3. Możliwość spotkania innych osób, które odniosły sukces w biznesie.

Dziękuję za uwagę!Jerzy Krajewski – Dyrektor Instytutu Nowoczesnego

Biznesu, redaktor naczelny magazynu „Europejska Firma”

jerzy.krajewski@europejskafirma.pl

tel./faks (22) 77 14 200