Globalny raport konkurencyjności 2015-16 Światowego Forum ...
Transcript of Globalny raport konkurencyjności 2015-16 Światowego Forum ...
Globalny raport konkurencyjności 2015-16Światowego Forum Gospodarczego
Warszawa, 30 września 2015 r.
Piotr Boguszewski, Departament Stabilności Finansowej
Spis treści
Globalny raport konkurencyjności 2015-16
1 Globalny raport konkurencyjności – uwagi wprowadzające
2 Procesy globalne – 2015 r. a trendy
3 Świat w 2015 r.
4 Polska
5 Uwagi końcowe
6 Załączniki
2
Globalny raport konkurencyjności – uwagi wprowadzające
Globalny raport konkurencyjności 2015-16 3
1
W badaniu wykorzystywane są procedury walidacji pojedynczych ankiet (w ramach kraju).
Ostateczna ocena kraju jest sumą ważoną odpowiedzi na poszczególne pytania (schemat w Załączniku) i wyników tzw. twardych ocen kraju (głównie niektórych charakterystyk makroekonomicznych). W sumie wykorzystuje się 113 zmiennych.
Metodyka EOS podlega kontroli audytorskiej (ostatnia w 2012 r.)
Tegoroczny Raport –przygotowany wg metodyki stosowanej w ubiegłych latach.
Jego podstawą jest ankieta EOS skierowana do członków rad nadzorczych i zarządów przedsiębiorstw biorących udział w badaniu.
Ankietowani są pytani o sytuację w kraju, a nie w konkretnej firmie.
W 2015 r. ankietę przeprowadzono w 140 krajach na próbie ok. 14 000 respondentów.
Globalny raport konkurencyjności 2015-16 4
Założenia i tło
Globalny raport konkurencyjności 2015-16 5
Krajowa procedura badawcza
Narodowy Bank Polski od 2009 r. współuczestniczy w pracach nad raportem: w warstwie konsultacji
metodologicznych, w procesie badawczym –
przeprowadzenie corocznego EOS wśród krajowych przedsiębiorców,
w procesie analitycznym –krajowa prezentacja raportu,
w szeroko rozumianym obszarze edukacyjnym.
Krajowa procedura badawcza – także stabilna od kilku edycji.
Szczególna rola Oddziałów Okręgowych NBP.
W obecnym roku jest 214 ankiet.
Próba zgodna z ogólną metodyką raportu: o charakterze półpanelu
(ok. 50% respondentów z ubiegłego roku)
reprezentująca sektory (rolnictwo, przemysł, usługi) zgodnie z ich rolą w polskim PKB,
50% udział firm MSP.
W raporcie inna definicja firmy dużej –ponad 500 zatrudnionych. W Polsce praktycznie trudno znaleźć takie podmioty w rolnictwie.
Badanie przeprowadzone w okresie luty-kwiecień 2015 r.
Procesy globalne – 2015 r. a trendy
Globalny raport konkurencyjności 2015-16 6
2
Od 2013 r. maleje skala przetasowań w rankingu.
Wciąż bardzo wysoki odsetek krajów poprawiających pozycję.
Bardzo niski (niemal na poziomie minimum z 2014 r.) odsetek państw pogarszających pozycję w rankingu.
Globalny raport konkurencyjności 2015-16
Dynamika – skala przetasowań
7
Źródło: Opracowanie własne na podstawie danych WEF
Rys. 1. Częstości rocznych zmian pozycji w rankingach w latach 2006-15 [w %]
2006 2008 2010 2012 20142007 2009 2011 2013 2015
68
72
76
80
84
88
92UD
ZIAŁY
(W %
)
10
20
30
40
50
60
UDZIAŁ KRAJÓW (W %):
ZMIENIAJĄCYCH POZYCJĘPOPRAWIAJĄCYCH POZYCJĘPOGARSZAJĄCYCH POZYCJĘ
Klasa zmian 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 za lata
W 1‐2 14,3 12,7 17,6 11,6 16,3 17,6 11,0 12,6 11,2 16,9 14,2W 3‐5 15,2 8,5 11,2 20,2 7,0 16,2 11,8 12,6 20,3 19,1 14,3W 6‐10 6,3 0,8 8,0 7,0 8,5 9,6 9,6 11,2 18,2 10,3 9,2W 11‐15 0,9 1,7 2,4 3,1 1,6 2,2 5,9 2,8 4,9 3,7 3,0W >15 0,9 1,6 3,1 2,3 2,9 0,7 2,1 1,5 1,5
B.Z. 11,6 12,7 11,2 14,0 10,1 9,6 11,8 9,8 11,2 15,4 11,7S 1‐2 17,0 8,5 13,6 16,3 17,1 18,4 20,6 16,1 12,6 14,7 15,5S 3‐5 13,4 16,9 16,8 10,9 15,5 11,0 13,2 9,8 7,0 8,8 12,2S 6‐10 14,3 22,0 12,8 7,8 14,0 12,5 5,1 14,7 8,4 6,6 11,6S 11‐15 3,6 11,9 4,0 3,9 5,4 2,9 6,6 5,6 3,5 1,5 4,8S >15 2,7 4,2 0,8 2,3 2,3 1,5 4,2 0,7 1,5 2,0
Globalny raport konkurencyjności 2015-16
Dynamika – struktura przetasowań
8
Okres małych wzrostów –odsetek grup W 1-2 orazW 3-5 największy w historii.
Najwyższy historycznie odsetek braku zmian.
Drugi kolejny rok, w którym statystyki spadków we wszystkich grupach są niższe od średnich wieloletnich.
Wskaźnik S 11-15 najniższy w historii Źródło: Opracowanie własne na podstawie danych WEF
Tabela 1. Rozkład wzrostów i spadków w rankingach w latach 2006-15
Poziom zmian w rankingach pomiędzy sąsiadującymi okresami – może być mierzony sumą spadków w rankingach we wszystkich krajach (tzw. suma strat).
Indeks „kryzysów” jest relacją sumy 5 największych spadków w rankingu do sumy strat.
Główny mechanizm w 2015 r. to kontynuacja z 2014 r. Kilka „kryzysów” na spokojnym morzu –najwyższa wartość indeksu w historii przy najniższej sumie strat.
Globalny raport konkurencyjności 2015-16 9
Dynamika – mechanizm przetasowań
Rys. 2. Indeksy kryzysów i spadków w latach 2007-15Źródło: Opracowanie własne na podstawie danych WEF
Globalny raport konkurencyjności 2015-16
Dynamika – ciśnienie konkurencji i opór 10
Źródło: Opracowanie własne na podstawie danych WEF
Rys. 3. Bariery zmian rankingu w latach 2007-152006 2008 2010 2012 2014 2016
2007 2009 2011 2013 2015
0
10
20
30
5
15
25
35
LIC
ZBA
KR
AJÓ
W
0,01
0,1
1
0,02
0,03
0,04
0,05
0,060,070,080,09
0,2
0,3
0,4
0,5
0,60,70,80,9
ZMIA
NA
IND
EK
SU
GC
I - S
KA
LA L
OG
.
WZROST SCORINGUI SPADEK RANKINGU (LICZBA - L.O.)SCORINGGWARANTUJĄCYWZROST (P.O.)WZROST SCORINGUI SPADEK RANKINGU(MEDIANA - P.O.)
Od 2013 r. maleje wielkość granicznego wzrostu scoringugwarantującego wzrost w rankingu. Obecny poziom również bardzo niski, zbliżony do stanu z 2009 r.
Od 2010 r. maleje liczba krajów, w których nastąpił wzrost scoringu i spadek w rankingu.
Globalny raport konkurencyjności 2015-16
Scoring i jego zmiany – wybrane charakterystyki 11
Rys. 4. Parametry rozkładu indeksu (dolny wykres)i zmian indeksu GCI (górny wykres) w latach 2007-14
-.4-.2
0.2
.42006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015
Źródło: Opracowanie własne na podstawie danych WEF
■ W 2015 r. stosunkowo niski przyrost scoringu w grupie krajów, w których przyrost ten był najwyższy – spłaszczenie zjawiska poprawy indeksu GCI.
Scoring i jego zmiany – wybrane charakterystyki c.d.
12Globalny raport konkurencyjności 2015-16
■ Lekkie przesuwanie się rozkładu w prawo w stosunku do lat 2007 oraz 2009.
■ Mediana rozkładu – dodatnia, choć niższa niż w 2014 r. Możliwy efekt najsłabszych perspektyw wzrostu gospodarki światowej od 2007 r.
■ W 2015 r. najmniejsze historycznie rozproszenie międzyokresowych zmian scoringu, przy czym przy niższej medianie tych zmian niż w 2014 r.
KrajSpadek w latach 2006-15
Tunezja ‐59Wenezuela ‐47Egipt ‐45Pakistan ‐43Salwador ‐42Argentyna ‐36Słowacja ‐31Bośnia i Herc. ‐29Nigeria ‐29Węgry ‐25
Globalny raport konkurencyjności 2015-16
Zwycięzcy i przegrani w latach 2006-15 – cd.
13
KrajPrzyrost w latach 2006-15
Filipiny 28Macedonia 24Azerbejdżan 22Zambia 22Gruzja 21Zjed. Emiraty Arab. 20Bułgaria 20Rumunia 20Ekwador 18Katar 18
W grupie przegranych – trzy kraje postsocjalistyczne.
Znaczące spadki nastąpiły zarówno w grupie krajów relatywnie dobrze rozwiniętych – Słowacji, Argentynie; a także w grupie dużych państw –Pakistanie, Argentynie. Dewastujący wpływ niestabilności politycznej (np. w Tunezji, Egipcie).
Największa poprawa – na ogół w krajach mniejszych oraz o relatywnie niższym poziomie rozwoju. Aż 5 krajów postsocjalistycznych.
Źródło: Opracowanie własne na podstawie danych WEF
Tabela 2. Dziesięć krajów o największych zmianach w rankingach w okresie 2006-15
Świat w 2014 r.
14
3
Globalny raport konkurencyjności 2015-16
15Globalny raport konkurencyjności 2015-16
Źródło: Opracowanie własne na podstawie danych WEF
Mapa 1. Świat – rozkład indeksu GCI w 2015 r.
■ Istotne różnice pomiędzy średnimi rozkładu wskaźnika GCI dla grup decylowych.
■ Prawdopodobieństwo przejścia pomiędzy niektórymi z tych decyli jest małe. Duże bariery „przeskoku” występują zwłaszcza pomiędzy elitarnymi – pierwszym oraz drugim – decylami.
■ Polska ma pewien potencjał do aplikowania do kolejnej, „wyższej” ligi.
Segmentacja16Globalny raport konkurencyjności 2015-16
Rys. 5. Średnie indeksu GCI w grupach decylowych w latach 2005-2015.Źródło: Opracowanie własne na podstawie danych WEF
Dwa kraje bardzo znacząco poprawiły pozycję w 2015 r. – w tym Indie.
Widoczny efekt normalizacji politycznej – Iran.
Bardzo duże spadki głownie w krajach Ameryki Pd.
Globalny raport konkurencyjności 2015-16 17
„Winners and Losers” – ostatni rok
KrajSpadek w latach 2014-15
Brazylia ‐18Oman ‐16Boliwia ‐12Salwador ‐11Kenia ‐9Nikaragua ‐9Algieria ‐8Ghana ‐8Cypr ‐7Mauritius ‐7
KrajPrzyrost w latach 2014-15
Wyb. Kości Słoniowej 24Indie 16Honduras 12Liban 12Wietnam 12Słowenia 11Tadżykistan 11Laos 10Etiopia 9Iran 9
Źródło: Opracowanie własne na podstawie danych WEF
Tabela 3. Dziesięć krajów o największych zmianach w rankingach w okresie 2014-15
Od 2012 r. brak zjawiska „wypadnięcia” – wyłącznie „przetasowania”.
Dużo „zamrożeń” – 5 krajów. Szwajcaria wciąż liderem od
2009 r., niezmienna 2 pozycja Singapuru (od 2011 r.).
Wyraźny skok Holandii. Duży spadek Finlandii.
Wielka Brytania – znów na granicy wyjścia.
Kanada, Dania i Tajwan –nadal poza grupą.
Globalny raport konkurencyjności 2015-16
Top 10
18
Kraj 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015Szwajcaria 4 4 2 2 1 1 1 1 1 1 1Singapur 6 8 7 5 3 3 2 2 2 2 2USA 1 1 1 1 2 4 5 7 5 3 3Niemcy 8 7 5 7 7 5 6 6 4 5 4Holandia 10 8 10 8 7 5 8 8 5Japonia 5 5 8 9 8 6 9 10 9 6 6Hongkong 10 9 7 7 7Finlandia 2 6 6 6 6 7 4 3 3 4 8Szwecja 9 9 4 4 4 2 3 4 6 10 9Wlk. Brytania 3 2 9 10 8 10 9 10Kanada 10 9 10Dania 7 3 3 3 5 9 8Tajwan 10
Tabela 3. Top 10 rankingu GCR w latach 2005-15 Źródło: Opracowanie własne na podstawie danych WEF
19Globalny raport konkurencyjności 2015-16
Źródło: Opracowanie własne na podstawie danych WEF
Mapa 2. Europa – rozkład indeksu GCI w 2015 r.
Europa nadal liderem konkurencyjności – w TOP 10 6 krajów z tego kontynentu.
Wciąż relatywnie gorsza sytuacja południa kontynentu. Utrzymuje się bardzo zła sytuacja Grecji (81) i Ukrainy (7679).
Poprawa oceny Hiszpanii, Włoch, Francji, Irlandii.
Podstawowa bariera w Europie – nadal problem dostępu do źródeł finansowania inwestycji.
Polska
20
4
Globalny raport konkurencyjności 2015-16
Globalny raport konkurencyjności 2015-16 21
0 40 80 120 16010 20 30 50 60 70 90 100 110 130 140 150
MIEJSCE W RANKINGU (WYŻSZE - LEPSZE)
3
4
5
6
2,4
2,6
2,8
3,2
3,4
3,6
3,8
4,2
4,4
4,6
4,8
5,2
5,4
5,6
5,8
GC
I
2005
20062007 2008
2010
20092012 2011
LEGENDA:
GCI - GCR 2005-06GCI - GCR 2015-16POLSKA
20142015
Scoring (GCI) – pozycja Polski w latach 2005-15 Polska w dwóch skupiskach
– do 2009 r. i od 2009 r. Mimo przeskoku w
klasyfikacji jest widoczne, że sam scoring naszego kraju wzrósł pomiędzy tymi okresami umiarkowanie.
Duży wpływ na zmianę pozycji ma więc zmiana samego rozkładu – czynnik „egzogeniczny”.
Wraz ze wzrostem pozycji w rankingu - wzrost wariancji scoringu gwarantującego to miejsce.
Źródło: Opracowanie własne na podstawie danych WEF
22Globalny raport konkurencyjności 2015-16
I. InstytucjeII. InfrastrukturaIII. Otoczenie makroIV. Zdr. i szkoln. elem.V. Szkoln. wyższeVI. Efekt. rynku dóbrVII. Efekt. rynku pracy VIII. Rozw. ryn. finan.IX. Otwartość techn.X. Wielkość rynkuXI. Złożoność biznesuXII. Innowacyjność
Pozycja Polski w rankingu w latach 2005-15
Źródło: opracowanie własne na podstawie raportów GCR WEF2006 2008 2010 2012 2014
2005 2007 2009 2011 2013 2015
56
52
48
44
40
36
MIE
JSC
E W
RA
NK
ING
UO
GÓŁE
M
4745
5153
46
39
41
41
4243 41
4,1
4,2
4,3
4,4
4,5
4,6
4,15
4,25
4,35
4,45
4,55
PU
NK
TAC
JAPOZYCJA W RANKINGUPUNKTACJA
20
30
40
50
60
70CZYNNIKIPODSTA-WOWE
2030
4050
6070
CZYNNIKIEFEKTYWNO-
ŚCIOWE
2030
4050
6070
CZYNNIKI
PROINNOWA-
CYJNE
0
20
40
60
80
0
20
40
60
80
0
20
40
60
80
0 20 40 60 800
20
40
60
80
0
20
40
60
80
0
20
40
60
80
0
20
40
60
80
0
20
40
60
80
020406080 0
20
40
60
80
0
20
40
60
80LE
PIE
J
23Globalny raport konkurencyjności 2015-16
I. InstytucjeII. InfrastrukturaIII. Otoczenie makroIV. Zdr. i szkoln. elem.V. Szkoln. wyższeVI. Efekt. rynku dóbrVII. Efekt. rynku pracy VIII. Rozw. ryn. finan.IX. Otwartość techn.X. Wielkość rynkuXI. Złożoność biznesuXII. Innowacyjność
Pozycja Polski cd. Poprawa miejsca Polski –
o 2 pozycje, przy lekkim wzroście scoringu (o 0,1).
Konwergencja czynników podstawowych.
Widoczna systematyczna poprawa oceny infrastruktury. Wciąż jednak historycznie najniższe oceny efektywności rynku pracy.
Wzrost innowacyjności, ale nadal odległe miejsca.
Rys. 6. Pozycja Polski (dla XII filarów GCI) w latach 2007-15
Źródło: Opracowanie własne na podstawie danych WEF
Globalny raport konkurencyjności 2015-16
Polska – mocne i słabe strony
24
Źródło: Opracowanie własne na podstawie danych WEF
Rys. 7. Rozkład barier rozwoju w 2015 r. (lewy panel) i udziały słabych i mocnych pozycji w rankingach w latach 2006-15 [w %] (prawy panel).
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24ODSETEK ODPOWIEDZI [W %]
BARIERY PRAWA PRACY
DOSTĘP.FINANSOWANIA
ETYKA PRACY
INFLACJA
KORUPCJA
KWALIFIKACJE PRACOWNIKÓW
NADMIERNY FISKALIZM
NIEFEKT.ADM.PUBLICZNA
NIESTAB. POLITYCZNA
NIESTAB. USTROJOWA
NISKA INNOWACYJNOŚĆ
PRAWO DEWIZOWE
PRZEPISY PODATKOWE
PRZESTĘPCZOŚĆ
ZŁA INFRASTRUKTURA
ZŁA OCHR. ZDROWIA
BA
RIE
RA
:
OD
SE
TEK
PYT
AŃ
(W %
)
OD
SE
TEK
PYT
AŃ
(W %
)
PROBLEM 2010 2012 2015PRZEPISY PODATKOWE 1 1 1BARIERY PRAWA PRACY 3 2 2NADMIERNY FISKALIZM 5 4 3NIEFEKT.ADM.PUBLICZNA 2 3 4DOSTĘP.FINANSOWANIA 4 5 5ZŁA INFRASTRUKTURA 6 6 6NISKA INNOWACYJNOŚĆ 7 7KWALIFIKACJE PRACOWNIKÓW 8 8 8NIESTAB. POLITYKI 10 12 9ETYKA PRACY 7 9 10ZŁA OCHR. ZDROWIA 13 13 11KORUPCJA 9 10 12NIESTAB. USTROJOWA 12 14 13PRZESTĘPCZOŚĆ 15 15 14INFLACJA 14 11 15PRAWO DEWIZOWE 11 16 16
Globalny raport konkurencyjności 2015-16
Trwałość barier
25
Spadek udziału złych ocen (pozycja >75 lub >100) przy lekkiej poprawie udziału ocen „dobrych” (pozycja <41).
Małe zmiany „ważności” problemów w okresie ostatnich 6 lat.
Na pierwszy miejscu – niezmiennie złożoność przepisów podatkowych.
Wrażenie rosnącego fiskalizmu. Pewna poprawa funkcjonowania
administracji publicznej oraz etyki pracy.
Wciąż brak dostatecznej percepcji efektu inwestycji infrastrukturalnych.
Tabela 4. Top 10 rankingu GCR w latach 2005-15
Źródło: Opracowanie własne na podstawie danych WEF
Wąskie gardła jednym z mechanizmów „osłabiania przewag”: Dość niskie oceny instytucji (I filar –
58), bo: m.in. nadmiar obciążeń regulacyjnych (122), słaba przejrzystość procedur (106), niska efektywność procedur prawnych (96).
Słabe oceny efektywności rynku pracy (filar 7 – pozycja 81), bo m.in.: nieoptymalne relacje pracodawcy-pracobiorcy (97), negatywny wpływ podatków na motywację pracowników, odpływ netto kapitału ludzkiego (116, 126), ale przy bardzo dużej elastyczności kształtowania płac (28).
Dla filara 6 – liczba procedur dla uruchomienia biznesu (22 pozycja), ale czas tych procedur – 112 pozycja.
Zaawansowanie biznesu (filar 11 –pozycja 55). Bardzo wysoka ocena liczby i jakości lokalnych dostawców (22,36), ale brak czynników scalających ten potencjał – klastry (81), międzynarodowe sieci dystrybucji (87).
Tradycyjnie mocna pozycja w kategorii Edukacja (filar 5 – 31), duży potencjał rynkowy (filar 10 –21).
Globalny raport konkurencyjności 2015-16 26
Polska – SWOT
Liderem jest Estonia (30) – wciąż dzieli nas spory dystans. Wyraźnie wyprzedzają nas także Czechy (31) oraz Litwa (36). Jest więc „uciekająca” czołówka.
Większość krajów z tej grupy poprawiła scoring w tym rankingu w horyzoncie analizy. Polska najbardziej w grupie startującej z poziomu wyższego niż my.
Bariera doganiania Polski dla pozostałych konkurentów –jednak nadal pozostaje wysoka.
Globalny raport konkurencyjności 2015-16
Polska na tle krajów postsocjalistycznych
27
Źródło: Opracowanie własne na podstawie danych WEF
EST
CZE
SVN
SVK
HU
N
LTU
LVA
POL*
RU
S
RO
U
UKR
BGR
HR
V
MKD
BIH
GEO
ALB
PUN
KTAC
JA (G
CI)
■ W Polsce relatywnie wysoki poziom wymogów proceduralnych i barier uzyskania kredytu bankowego – 89.
■ Wyraźnie niższy „koszt” w przypadku krajów strefy Euro –Słowacji (25), Łotwy, Estonii, Litwy, a także w Czech (30).
■ W przypadku Polski koszt ten jest relatywnie niski – 43.
Globalny raport konkurencyjności 2015-16
Otoczenie finansowe – koszt i wymogi proceduralne
28
Rys. 8. Koszt finansowania jako bariera działalności gospodarczej (lewy panel) oraz wymogi proceduralne i bariery uzyskania kredytu bankowego (prawy panel) w 2015 r. -Polska na tle krajów postsocjalistycznych Źródło: Opracowanie własne na podstawie danych WEF
■ Słaba pozycja Polski w zakresie finansowania ryzykownych innowacji (96). Dużo lepiej w krajach nadbałtyckich, Czechach oraz Słowacji.
■ Obecność „uskoków”.
■ Dostępność finansowania dla MSP – Polska na 57 miejscu. Wśród krajów postsocjalistycznych (PS) liderem Czechy (15) i Estonia (23). Zbliżona pozycja Słowacji i Litwy. W innych krajach PS –wyraźnie gorzej.
Globalny raport konkurencyjności 2015-16
Otoczenie finansowe – dostępność finansowania dla MSP29
0.0
0.2
0.4
0.6
0.8
1.0
2.0 2.4 2.8 3.2 3.6 4.0 4.4 4.8 5.2 5.6
SKU
MU
LOW
ANA
CZĘ
STOŚĆ
Rys. 9. Rozkład współczynnika dostępności finansowania dla MSP w 2015 r. (lewy panel) i pozycja Polski (środkowy panel) oraz dostępność finansowania kapitałowego ryzykownych innowacji -pozycja Polski (prawy panel)
Źródło: Opracowanie własne na podstawie danych WEF
Wnioski końcowe
30
5
Globalny raport konkurencyjności 2015-16
W 2015 r. w ogólnym obrazie widoczne pozytywne zjawiska. W Europie – konkurencyjność odzyskują Włochy, Hiszpania, Francja. W Azji także dominują korzystne trendy. Trudniejsza jest natomiast sytuacja niektórych większych gospodarek krajów rozwijających się, zwłaszcza tych zależnych surowcowo.
Grupa najbardziej rozwiniętych gospodarek (Top 10) w 2015 r. jest nadal stała, a dodatkowo „zamrożona”.
Polska poprawiła swoją pozycję o 2 miejsca przy jednoczesnym wzroście indeksu konkurencyjności. W dłuższej perspektywie wciąż jesteśmy krajem plasującym się w pobliżu 40 pozycji w rankingu.
Dość daleko uciekło nam kilka krajów PS. Uwaga na presję ze strony krajów odzyskujących kondycję po kryzysie.
Choć największym wyzwaniem dla Polski pozostaje problem innowacyjności, nastąpiła tu widoczna poprawa (6357).
Polska ma wiele do nadrobienia w obszarze wzmacniania kapitału ludzkiego, upraszczania procedur i procesów (także prawnych).
Globalny raport konkurencyjności 2015-16
Uwagi końcowe
31
32Globalny raport konkurencyjności 2015-16
Załączniki
6
33Globalny raport konkurencyjności 2015-16
1 2 1 I
I I I I IK K N
TWARDE DANE ANKIETA EOS FIRMY
PYTANIA PIERWSZEGO FILARU
P P P P P
1 2 1 XII
XII XII XII XII XIIL L N
TWARDE DANE ANKIETA EOS FIRMY
PYTANIA DWUNASTEGO FILARU
P P P P P
………………………..
TWARDE DANEKRAJ FIRMY DANEGO KRAJU
*6 1
J Ji i
JJ Ji i
J J
P MIN P
MAX P MIN P
1
1 1 12JN
F JJ i
iJ
S P JN
ELIMINACJA NIEWIARYGODNYCH
ANKIET
F I F II F III F IV F VI F VII F VIIIF V F IX F X F XI F XII
PRZĘSŁO I PRZĘSŁO II PRZĘSŁO III
GCI 1 1 2 2
1 2 3
( ) ( )
1 ( )
i P i PKRAJU I
i i P
GCI S i S i
S i
1
1
1 3
KFP FK i
iK
S SF
K
NJ – LICZBA PYTAŃ W FILARZE J
NEOS(i) – LICZBA ZAAKCEPTOWANYCH ANKIET W KRAJU i, ω – WAGA
(WYGŁADZANIE)
FK – LICZBA FILARÓW W PRZĘŚLE K
(i)
1(i)
1 ( ) (1 ) ( 1),EOSN
I I IL L L
kEOS
P P k P T L KN
ZARYS SCHEMATU WAŻENIA
Źródło: Opracowanie własne na podstawie Raportów Konkurencyjności Światowego Forum Gospodarczego
POZIOM I PRZEJŚCIE Z I DO II
POZIOMII
PRZEJŚCIE Z II DO III
POZIOM III
GDP p.c.(USD)
<2,000 2,000–2,999
3,000–8,999
9,000–17,000
>17,000
α1 60% 40–60%
40% 20–40%
20%
α2 35% 35–50%
50% 50% 50%
α3 5% 5–10% 10% 10–30%
30%
3 33 3
3 2
*9000 10 20 12,5*17000 30 8000
INTERPOLACJA DLA III PRZĘSLA POLSKA
www.nbp.pl