Get More Leads! II · • Łączenie różnych kanałów w procesie leadowania • Weryfikacja...

9
II www.leadsummit.pl Konferencja Gość Specjalny 6-7 czerwca 2017 Hotel Airport Okęcie, Warszawa Get More Leads! Louis M Fernandes, Director, Demand Generation, Hewlett Packard Enterprise Przemysław Różowicz Grupa Nowy Styl Jacek Wojdyr Philips Marcin Sokołowski Orange Aneta Sikora RR Donnelley Document Solutions Małgorzata Roszak-Sygocka Sodexo Benefits and Rewards Services Polska HOT TOPICS Wirtualna rzeczywistość w biznesie!!! Lead generation vs. demand generation Jak przekonać decydentów do inwestycji w kampanie leadowe Buyer persona i cykl życia prospekta Automatyzacja kampanii lead generation Efektywny content insourcing B2B Social selling case study

Transcript of Get More Leads! II · • Łączenie różnych kanałów w procesie leadowania • Weryfikacja...

Page 1: Get More Leads! II · • Łączenie różnych kanałów w procesie leadowania • Weryfikacja leadów pod kątem ich jakości, efektywności i poprawności • Niestandardowe procesy

II

www.leadsummit.pl

Konferencja

Gość Specjalny

6-7 czerwca 2017Hotel Airport Okęcie, Warszawa

GetMoreLeads!

Louis M Fernandes, Director, Demand Generation, Hewlett Packard Enterprise

Przemysław RóżowiczGrupa Nowy Styl

Jacek WojdyrPhilips

Marcin SokołowskiOrange

Aneta SikoraRR Donnelley

Document Solutions

Małgorzata Roszak-Sygocka

SodexoBenefits and Rewards

Services Polska

HOT TOPICS

• Wirtualna rzeczywistość w biznesie!!!• Lead generation vs. demand generation• Jak przekonać decydentów do inwestycji w kampanie leadowe• Buyer persona i cykl życia prospekta• Automatyzacja kampanii lead generation• Efektywny content insourcing • B2B Social selling case study

Page 2: Get More Leads! II · • Łączenie różnych kanałów w procesie leadowania • Weryfikacja leadów pod kątem ich jakości, efektywności i poprawności • Niestandardowe procesy

· Podejście do demand generation według Hewlett Packard Enterprise· Profilowanie buyer persona i cykl życia prospekta na bazie doświadczeń Philips· Automatyzacja kampanii lead generation i content sourcing w Samsung· B2B Social selling w Orange· Digital Lead Generation · Webinary jako skuteczne narzędzie generujące popyt na bazie doświadczeń RR Donnelley Document Solutions

II

JEDYNA KONFERENCJA W POLSCE POŚWIĘCONA TEMATYCE LEAD GENERATION MARKETING!!!

Poznaj najlepsze praktyki kampanii generujących popyt i dowiedz sięjak przyciągać więcej klientów i osiągać większą konwersję!!W tym roku inspirujące sesje równoległe B2B i B2C!

Wśród prelegentów przedstawiciele: Samsung, Orange, RR Donnelley Document Solutions, Sodexo Benefits and Rewards Services Polska, Cisco, DS Smith, Story Seekers® Polska, Philips, Hewlett Packard Enter-prise, Grupa Nowy Styl, Optimise (grupa AdNext), Netia i inni.

MARTA PAWLIKOWSKAPROJECT DIRECTOR

tel. +48 22 45 25 112kom. 519 047 625

[email protected]

!Do udziału zapraszamy wszystkich profesjonalistów związanych z: lead generation / demand & performance marketing / commercial marketing / digital /wsparciem działu sprzedaży.

ROBERT SZPINDLERBUSINESS DEVELOPMENT MANAGER

kom. +48 519 407 [email protected]

ZOSTAŃ PARTNEREM

W PROGRAMIE M.IN:

Page 3: Get More Leads! II · • Łączenie różnych kanałów w procesie leadowania • Weryfikacja leadów pod kątem ich jakości, efektywności i poprawności • Niestandardowe procesy

II

PROGRAM KONFERENCJI

DZIEŃ PIERWSZY WTOREK , 6 CZERWCA

Lead Generation vs. Demand Generation: Isn’t it just semantics?

9:30 Porannna kawa i rejestracja 9:55 Powitanie uczestników i rozpoczęcie konferencji

10:50

• Why his philosophical approach to demand creates buy-in from stakeholders across the business • Why alignment of the internal value chain creates a platform for successful execution and ensures better campaign outcomes • Why you shouldn’t follow the herd if you want to get cut-through • Some of the results that his approach has delivered and why it’s becoming the standard way of working across a number of organisations he’s implemented this at

Louis Fernandes, Demand Generation Director, Hewlett Packard Enterprise

11:40

In many B2B sales organisations, the terms “lead generation” and “demand generation” get used interchangeably. Is there really a difference? And, if so, does it really matter? Louis will argue that he believes that there is indeed a fundamental difference that affects everything from your philosophy going in to a new initiative, to your approach to planning, to the execution of campaigns and, ultimate-ly, the performance of those campaigns against hard financial metrics. In his talk, he’ll share:

• Rola marketingu w zmieniającej się rzeczywistości (rynek, klienci, firma)• Klienci przestają kupować tylko produkty. Chcą więcej • Jak przekonać do zmian tych, których musimy przekonać• #OfficeVR – wirtualna rzeczywistość w działaniach marketingowych• „Kowalski” na zakupach. Siła argumentów w rynku B2C

Content Strategy & Storytelling w B2B/B2C. Case study Grupy Nowy Styl9:50

Przemysław Różowicz, Menedżer Marketingu i CSR, Grupa Nowy Styl

11:30 Przerwa na kawę

www.leadsummit.pl

Social selling – czy pogłoski o śmierci sprzedawcy B2B są prawdziwe?

Marcin Sokołowski, Dyrektor Rozwoju Sprzedaży do Klientów Kluczowychi Korporacyjnych, Orange

Social Selling to trend o którym mówią wszyscy, ale tylko nielicznym udaje się go zmonetyzować. W prezentacji pokażemy studium przypadku dużej organizacji B2B, oferującej złożone rozwiązania, która wdrożyła i cały czas udoskonala techniki Social Selling. Postaramy się odpowiedzieć na pytania:

• Czym jest (a czym nie jest) Social Selling i czy to się w ogóle opłaca • Jak wybrać optymalne medium i na jakie pytania warto odpowiedzieć zanim zaczniemy wprowadzać Social Selling • Jak zaangażować sprzedaż do aktywności w mediach społecznościowych • Jak tworzyć i dystrybuować dobry content • Jak działać w dużej skali i unikać kryzysów w mediach społecznościowych • Jak wykreować Social Media Ninjas lub chociaż skutecznych ambasadorów marki

Page 4: Get More Leads! II · • Łączenie różnych kanałów w procesie leadowania • Weryfikacja leadów pod kątem ich jakości, efektywności i poprawności • Niestandardowe procesy

• Jak poznać klienta B2B; jak stworzyć skuteczną segmentację • Profil firmy czy profil decydenta – co ważniejsze? • Wykorzystanie profili w działaniach marketingowych – co robić, a czego nie

Prospect profiling a skuteczne targetowanie

• Dlaczego i jak zaplanować Marketing Automation w B2B? • Sama treść nie wystarczy - potrzebujesz strategii contentowej • Dlaczego wszyscy ciągle mówią o content marketingu? • Jak zacząć content marketing nie wydając fortuny? - Co to jest content insourcing? - Zalety i wyzwania promowania treści od wewnętrznych ekspertów • Jak marketing automation zamienia content w walutę, za którą kupisz dane klientów - Praktyczne przykłady zautomatyzowanych kampanii opartych o content - Profilowanie klienta jako wstęp do procesu sprzedaży - Narzędzia i metody planowania, tworzenia, promowania i automatyzowania działań content marketingowych z wykorzystaniem Marketing Automation

Jak stworzyć strategię content marketingową, która zasili skuteczne działania marketing automation. Czyli jak zadbać o dobre paliwo do Twojej marketingowej super-maszyny

Łukasz Kosuniak, B2B Marketing Manager, Samsung

12:20

13:00

Jacek Wojdyr, Marketing Intelligence Manager, Philips

13:40 Lunch

15:20 przerwa na kawę

14:40 Techniki generowania Leadów B2B• Zaangażowanie w proces lead generation - duże vs małe przedsiębiorstwo• Jak właściwie zdefiniować i określić cele kampanii lead generation• Gdzie robić kampanie i jakie narzędzia wykorzystać, by osiągnąć największą konwersję• Jak dbać o jakość prospektów• Szacowanie kosztów kampanii - zagrożenia• Wskaźniki efektywności

15:30 II edycja raportu: Stan Marketingu B2B w Polsce w 2017 roku• Omówienie najnowszych wyników badań• Omówienie najważniejszych wniosków płynących z badania• Omówienie kierunków zmian w organizacji działów marketingu i sprzedaży B2B w dobie Digital TransformationWiktor Łyczko, bloger blogB2B.com, CEO TheLead-Way.com

15:30 B2C lead nurturing case study • Praktyczne aspekty lead nurturingu• Kreatywność kluczem do lead nurturingu• Case studies

14:40 Niestandardowe techniki generowania leadów B2C• Łączenie różnych kanałów w procesie leadowania• Weryfikacja leadów pod kątem ich jakości, efektywności i poprawności• Niestandardowe procesy rekrutacji klientów, a dobieranie źródła leadów na podstawie wybranych case study m.in: wyższej uczelni oraz operatora telekomunikacyjnego.

Magdalena Czachowska, Managing Director, Optimise (grupa AdNext)Paweł Wągrodzki, New Business Director, Optimise (grupa AdNext)

SESJE RÓWNOLEGŁE

B2B B2C

Marcin Kotlarski, Dyrektor ds. Produktówi Marketingu B2B, Netia

16:15 Zakończenie pierwszego dniawww.leadsummit.pl

Wiktor Błaszczyk, Data Strategic Planner, VML Poland

Page 5: Get More Leads! II · • Łączenie różnych kanałów w procesie leadowania • Weryfikacja leadów pod kątem ich jakości, efektywności i poprawności • Niestandardowe procesy

• Jak to się zaczęło: problem biznesowy • Mam pomysł… ale jak go zrealizować? Źródła inspiracji do Twojego pierwszego ebooka • Sam wszystkiego nie zrobisz. Jak znaleźć dobrą agencję? • Para buch, media w ruch. Kampania ruszyła, teraz zaczyna się praca. • Czego nauczyła mnie pierwsza kampania (szczególnie gdy nie masz zespołu, a budżet jest mały)

Jak przeprowadziłem pierwszą kampanię leadową z wykorzystaniem ebooka. Od pomysłu do realizacji10:00

Robert Lis, Marketing Manager, DS Smith

• Story Seeking - czego marketing może nauczyć się od handlowców • Jak budować wizje zakupowe różnych person u klienta? • Historie klientów, którym pomogliśmy - czyli jak nauczyć handlowców storytellingu, który otwiera cykl zakupowy u potencjalnego klienta • Sposoby kwalifikowania prospektów w B2B: od BANT do RANT • Jak mówić o bardzo zaawansowanych technologiach językiem zrozumiałym dla klientów (case study z rynków: cyberbezpieczeństwo, biotechnologia,unified communication) • Zaufanie i empatia - waluty przyszłości

Integracja marketingu i sprzedaży w B2B - kluczowe czynniki sukcesu wbudowaniu organizacji kliento-centrycznej11:00

• Kampania lead generation step by step • Największe pułapki w projektach lead generation – czy można ich uniknąć? • Leady marketingowe – szansa na zwiększenie sprzedaży

Generowanie leadów - największe szanse i zagrożenia12:40

Małgorzata Roszak – Sygocka, Digital Channel Manager, Sodexo Benefits and Rewards Services Polska

Jak przygotować skalowalną i łatwą w zarządzaniu kampanię generująca leady?12:00

Piotr Kwietniak, Marketing Manager, Cisco

II

PROGRAM KONFERENCJI

DZIEŃ DRUGI, ŚRODA, 7 CZERWCA

11:40 Przerwa na kawę

13:20 Lunch

9:30 Porannna kawa i rejestracja

www.leadsummit.pl

Magda Petryniak, Dyrektor Zarządzająca, Story Seekers® Polska

• Czy łatwo przejść z tradycyjnego marketingu do digital marketingu w branży B2B?• O czym trzeba pamiętać, a o czym można zapomnieć planując kampanię?• Jak planować mniej, by osiągnąć więcej?

Page 6: Get More Leads! II · • Łączenie różnych kanałów w procesie leadowania • Weryfikacja leadów pod kątem ich jakości, efektywności i poprawności • Niestandardowe procesy

14:20 Namierzać klientów lepiej niż Google - czy to w ogóle możliwe?• Dane własne i innych firm, offline i online - skąd wziąć, jak połączyć i jak zbudować pełny obraz klienta• Ślady cyfrowe - co zrobić, by widzieć także to, czego normal nie nie widzisz• Jak znaleźć potencjalnych klientów podobnych do tych, którzy już kupili• Skąd mieć pewność, że reklamę lub promocję kierujesz na pewno tylko do tych, którzy jej potrzebują• Jak uchronić się przed fraudem w display-u

Łucja Gdala, VP/Director, Marketing Cloud, Centraals

15:10 Online B2B Lead generation

14:20 Webinary w strategii generowania leadów B2B• Webinar - gdzie się sprawdza i od czego zacząć? • Ile to kosztuje? - jak oszacować inwestycje i ROI• Jak efektywnie zintegrować webinar z innymi działaniami sprzedażowo-marketingowymi• Webinar best practices checklist

15:10 B2C Lead nurturing case study• Jak właściwie ustawić proces ‘karmienia prospektów’• Jak określić grupę docelową i mapować proces zakupowy od poziomu awarness do decision• Jak optymalnie opracować scenariusze? Które techniki nurtowania wybrać • Do którego momentu podgrzewać lead'a, kiedy lead jest już wystarczająco ciepły

SESJE RÓWNOLEGŁESESJE RÓWNOLEGŁE

B2B B2C

Łukasz Płona, Innovation&Technology Director,Value Media

Aneta Sikora, Dyrektor Sprzedaży i Marketingu,RR Donnelley Document Solutions

15:50 Zakończenie konferencji

Jesteśmy niezależnym organizatorem wydarzeń dedykowanych dla biznesu. Wchodząc w skład grupy Trio Management, korzystamy z wieloletniego doświadczenia naszego partnera w obszarze wspierania rozwoju i poprawy efektywności organizacji.

Materiały i treści zawarte w programie Warsztatów stanowią własność Trio Conferences Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością S.K. oraz powiązanych z nią podmiotów i są chronione prawem autorskim. O ile Organizator nie postanowi inaczej, nie wolno żadnych materiałów stanowiących własność Trio Conferences Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością S.K. modyfikować, rozpowszechniać, powielać, tworzyć pochodnych prac na bazie materiałów umieszczonych w programie lub w inny sposób wykorzystywać.

O Trio Conferences

15:00 przerwa na kawę

• Jacy są internauci b2b? • Sprawdzone sposoby tworzenia segmentacji. • Jak dobrać narzędzia i kanały dotarcia do profilu użytkownika.

Page 7: Get More Leads! II · • Łączenie różnych kanałów w procesie leadowania • Weryfikacja leadów pod kątem ich jakości, efektywności i poprawności • Niestandardowe procesy

PrelegenciGość specjalny

Louis has spent the last 25 years working in a variety of sales and marketing leadership roles across both B2C and B2B organisations in financial services, travel and, latterly, technology. In his most recent roles he has led strategy, sales and marketing functions across the UK and Ireland for Acxiom Corporation, SAP, and SAS Software. Now, in his role as director, demand generation at Hewlett Packard Enterprise, he leads proposition development, go-to-market activities and performance for the UK, Ireland and MENA, where his focus is on driving revenue across all industries served by the Hewlett Packard Enterprise services business. Louis has also been a guest speaker at the London School of Economics for the past 12 years, where he regularly lectures around the use of analytics and technology in marketing, and at other principal B2B marketing and enterprise technology conferences.

Marcin Kotlarski, Dyrektor ds. Produktów i Marketingu B2B, Netia

Magdalena Czachowska, Managing Director w Optimise (grupa AdNext)

Robert Lis, Marketing Manager, DS Smith

Łukasz Kosuniak, B2B Marketing Manager, SamsungEkspert Marketingu B2B, Autor serii "#ABC Marketingu B2B". Obecnie szef zespołu B2B Marketing w Samsung Electronics Polska, poprzednio zajmował się marketingiem i rozwojem kanału sprzedaży w Microsoft Polska. Ponad 15 lat doświadczenia w budowaniu strategii marketingowych i pozyskiwania leadów na rynku B2B, w szczególności w branży IT. w 2016 laureat nagrody Effie w kategorii B2B. Autor tekstów o Marketingu Cyfrowym, Nowych technologi-ach (VR, IoT, Mobile) oraz serii artykułów o nowej roli marketingu B2B w cyfrowym biznesie. Dzieli się swoją wiedzą na blogu businessmarketer.pl.

Dyrektor z ponad 10-letnim doświadczeniem w performance marketingu, od 2011 roku odpowiedzialna za zespół, rozwój i zarządzanie w Optimise (część grupy agencji digitalowych AdNext) – agencji zajmującej się efektywnymi rozwiązaniami w zakresie optymalizacji mediów i lead generation. Wcześniej nadzorowała budowę i rozwój pierwszej w Polsce technologii do prowadzenia kampanii afiliacyjnych – system3.pl, wprowadziła również na nasz rynek sieć afiliacyjną zanox. Pierwsze doświadczenia zdobywała jeszcze w czasach studiów w warszawskiej SGH, pracując dla należącej do internetowej grupy K2 spółki ACR. Jest absolwentką studiów doktoranckich na Akademii im. Leona Koźmińskiego.

Piotr Kwietniak, Regional Marketing Manager, CiscoMarketing Manager z ponad 7 letnim doświadczeniem. Swoją ścieżkę zawodową rozpoczynał w branży FMCG (Unile-ver, Novartis), a od ponad 5 lat związany jest z polskim oddziałem Cisco - jedną z największych firm IT na świecie. Początkowo pracował w dziale Digital Marketingu, w kolejnych latach zajmując stanowiska Partner Marketing Manag-era i Distribution Marketing Managera. Obecnie odpowiada za Marketing B2B w Europie Centralnej i Wschodniej. W swojej pracy skupia się zarówno nad mierzeniem efektywności prowadzonych kampanii marketingowych, jak i dba o dostarczanie klientom wartości i treści, których poszukują. Z wykształcenia psycholog społeczny z ukończoną specjal-izacją marketingową. Ukończył uniwersytety w Polsce, Stanach Zjednoczonych i na Węgrzech. Pasjonuje go nowocze-sny design i jego aplikacja w biznesie. Swoją wiedzę w tym zakresie pogłębiał na studiach podyplomowych z zakresu User Experience. Wykorzystuje ją na co dzień - upraszczając procesy i działania, dostosowując je do rosnących wymagań organizacji i rynku.

Kierownik ds. Marketingu DS Smith Packaging, koordynuje opracowanie strategii marketingowych kluczowych produk-tów i usług, prowadzi warsztaty z klientami w Impact Centre, wdraża ideę customer journey, buduje relacje z sieciami handlowymi oraz odpowiada za całokształt działań marketingowych i wizerunkowych firmy w Polsce. Posiada kilkulet-nie doświadczenie w marketingu B2C zdobyte na stanowisku brand manager’a w międzynarodowych firmach z sektora FMCG w zakresie tworzenia strategii i komunikacji marek oraz zarządzania produktem. Zwolennik prezentacji w duchu presentation zen Garr’a Reynolds’a.

Louis M Fernandes, Director, Demand Generation, Hewlett Packard Enterprise

Łucja Gdala, VP/Director, Marketing Cloud, CentraalsEkspert marketingu internetowego i e-commerce’u. Od ponad 17 lat wspiera marketerów w obszarach strategii digita-lowych, doboru kanałów komunikacji i narzędzi cyfrowych, rozwoju sprzedaży online i technologii marketingowych. Odpowiadała za przygotowanie i realizację setek kampanii internetowych dla wielu czołowych marek. Obecnie pomaga firmom w efektywnym wpisaniu działań marketingowych w digitalowy ekosystem i realizacji zakładanych celów bizne-sowych przy wykorzystaniu optymalnego zestawu technologii MarTech - Marketing Cloud.

Wiktor Błaszczyk, Data Strategic Planner, VML Poland Odpowiada za rozwój kompetencji agencji związanych z marketing automation, bazami danych i e-mail marketingiem. Jest specjalistą ds. marketing automation, systemów ESP i CRM oraz e-mail marketingu. Wcześniej związany był z They.pl, gdzie odpowiadał za planowanie i realizację kampanii e-mail marketingowych oraz wdrożenie schematów marketing automation u klientów takich jak Bridgestone, Black Red White, Dekoria.pl, Tubądzin czy Candy. Pracował także w MyDeal.pl, gdzie jako specjalista ds. e-mail marketingu odpowiadał za prowadzenie komunikacji marketin-gowej w tym kanale oraz doskonalenie systemu e-mailingowego. Jest absolwentem Szkoły Głównej Handlowej oraz Uniwersytetu Warszawskiego.

Page 8: Get More Leads! II · • Łączenie różnych kanałów w procesie leadowania • Weryfikacja leadów pod kątem ich jakości, efektywności i poprawności • Niestandardowe procesy

Łukasz Plona, Innovation and Technology Director, Value Media

Magdalena Petryniak, Dyrektor Zarządzająca, Story Seekers® Polska

Marcin Sokołowski, Dyrektor Rozwoju Sprzedaży do Klientów Kluczowychi Korporacyjnych, Orange

Małgorzata Roszak – Sygocka, Digital Channel Manager, Sodexo Benefits and Rewards Services Polska

Jacek Wojdyr, Marketing Intelligence Manager, Philips

Wiktor Łyczko, bloger, blogB2B.com, CEO TheLeadWay.com

Odpowiada za całość działań digitalowych w firmie Sodexo Benefits and Rewards Services Polska. Ma ponad 10 letnie doświadczenie w biznesie m.in. w obszarach: lead generation, digital maketingu, inbound marketingu, marketingauto-mation, B2B marketing, channel marketing zarządzania i wprowadzania nowych produktów na rynek, tworzenia strate-gii produktów. Doświadczenie zdobywała pracując w największych firmach mediowych tj. ITI i portal Onet.pl, Axel Springer Polska, w branży farmaceutycznej, gdzie od samego początku współtworzyła i wprowadzała nowe produkty na rynek oraz tworzyła sklep internetowy i jedne z pierwszych kampanii internetowych w branży farmaceutycznej orazw branży lotniczej. Od lutego 2014 roku dołączyła do zespołu marketingowego w Firmie Sodexo BRS Poland. W życiu i w pracy kieruje się zasadą „ The sky is not the limit ”

Reprezentuje metodologię Mike’a Boswortha, twórcy sprzedaży doradczej w tej części Europy. Menedżer z wieloletnim doświadczeniem w zarządzaniu i komunikacji. Certyfikowany trener i konsultant Mike Bosworth Leadership w zakresie Story Seekers®. W tej metodzie prowadziła projekty i warsztaty dla firm, głównie technologicznych w wielu krajach na świecie w tym USA, Wielkiej Brytanii, Singapurze, Czechach i Polsce. Od 10 lat realizuje projekty z zakresu komunikacji marketingowej i komunikacji społecznej. Prowadząc własną firmę (Grupa SAPR), przeprowadziła ponad 50 kampanii marketingowych i PR dla firm i instytucji, koordynowała również kampanię lobbingową, która doprowadziła do zmiany prawa. Przez 3 lata zarządzała programami specjalnymi i konferencjami ICAN Institute, wydawcy „Harvard Business Review Polska”. Absolwentka Akademii Ekonomicznej w Krakowie, Krakowskiej Szkoły Biznesu, Leadership Program w Johns Hopkins Bloomberg School of Public Health w USA czy Akademii Innowacji ICAN Institute. Aktywnie zaangażowana w działalność społeczną

Łączy marketing z technologią, swobodnie poruszając po się świecie Google, Adobe, Facebook, Double Click. Na co dzień zajmuje się budowaniem narzędzi analitycznych, które mają jasny cel – dostarczyć firmom unikalną wiedzę na temat ich klientów oraz ułatwić pracę marketerów. Odpowiada za tworzenie i wdrażanie strategii omnichannel wśród klientów Group One. Wcześniej jako Head of SEM w Value Media zarządzał zespołem specjalistów od kampanii Google AdWords. Nadzorował realizację działań reklamowych dla takich firm, jak: PLL LOT, PKO Bank Polski, Netia, Castorama, Liberty Ubezpieczenia, Grupa Adamed, czy ING. Od 2013 roku należy do grona Certyfikowanych Trenerów Google AdWords w Polsce.

Od ponad 10 lat realizuje śmiałe projekty marketingowe B2B i B2C wdrażając nowe produkty na rynek Polski. Obecnie w Grupie RR Donnelley odpowiada za marketing i sprzedaż usług outsourcingowych i nowych technologii IT. Buduje efektywny zespół sprzedażowo-marketingowy oraz wpiera organizacje w wielu międzynarodowych projektach. Miłośniczka e-kolaboracji, zwinnych metod zarządzania, automatyzacji i nowych technologii. Posiada certyfikat Instytutu FranklinCovey - The 7 Habits of Highly Effective People®.

W badaniach od 2002 roku. Wcześniej odpowiedzialny za badania, wiedzę rynkową i konsulting strategiczny w Samsungu. Karierę rozpoczynał jako Senior Project Manager w ARC Rynek i Opinia, Senior Researcher w GfK Polonia i Product Development Manager w ABR SESTA.

Dyrektor z ponad 15-letnim doświadczeniem na rynku Call Center, w zakresie sprzedaży i obsługi Klienta oraz z ponad 2 letnim doświadczeniem w Performance Marketingu. W Call Center przeszedł wszystkie szczeble kariery od konsultanta, przez dział obsługi Klienta (firm korzystających z usług Call Center) do zarządu. Od 2015 roku w Optimise odpowiada za rozwój i zarządzanie działu zajmującego się alternatywnymi źródłami pozyskania leadów sprzedażowych. Wcześniej rozwijał takie spółki jak Call Center Poland, ContactPoint czy Holicon.

Aneta Sikora, Dyrektor Sprzedaży i Marketingu, RR Donnelley Document Solutions

Kieruje zespołami odpowiedzialnymi za tworzenie i realizację strategii marketingowej Nowy Styl Group na rynkach międzynarodowych oraz w Polsce. Jest zaangażowany w koordynację i wdrażanie strategicznych projektów wewnętrznych oraz biznesowych firmy. Współtworzy działania Nowy Styl Group w obszarze CSR oraz zrówn-oważonego rozwoju. Wcześniej związany z branżą FMCG oraz marketingiem sportowym.

Przemysław Różowicz, Menedżer Marketingu i CSR, Grupa Nowy Styl

Paweł Wągrodzki, New Business Director w Optimise, (grupa AdNext)

Od ponad 10 lat praktyk marketingu i sprzedaży B2B. Realizował projekty zarówno dla korporacji takich jak Cisco, Microsoft, T-mobile czy Deloitte, ale także dla startupów i firm średniej wielkości jak ZnanyLekarz.pl, T-pay, Luxon czy Future Processing. Prowadzi bloga (blogB2B.com) i osobom zajmującym się marketingiem i sprzedażą B2B w: korpo-racjach, sektorze MŚP i startupach dostarcza rzetelną i praktyczną wiedzę, informacje, wskazówki, poradniki i inspirac-je dotyczące tego jak skutecznie sprzedawać i prowadzić działania marketingowe do Klienta biznesowego w Polsce i na rynkach zagranicznych w czasach Transformacji Cyfrowej (Digital Transformation) Wierzę w to, że aby sprzedawać należy najpierw rozpoznać Persony w Komitecie zakupowym oraz dostarczać im Ultra Relewantne Treści na różnych etapach ich Cyklu Zakupowego. Jestem absolwentem Szkoły Głównej Handlowej w Warszawie. Podczas studiów doktoranckich, na tej uczelni, pełniłem prestiżową funkcję senatora SGH oraz byłem członkiem Kolegium Gospodarki Światowej.

Page 9: Get More Leads! II · • Łączenie różnych kanałów w procesie leadowania • Weryfikacja leadów pod kątem ich jakości, efektywności i poprawności • Niestandardowe procesy

Imię i nazwisko...........................................................................................

Stanowisko....................................................................................................

Departament...........................................................................................2. Imię i nazwisko..........................................................................................

Stanowisko...............................................................................................

Departament..........................................................................................

3. Imię i nazwisko..........................................................................................Stanowisko...............................................................................................Departament..........................................................................................

4. Firma.........................................................................................................

Ulica.........................................................................................................

Kod pocztowy i miasto..........................................................................

Telefon lub fax........................................................................................

E- mail......................................................................................................

5. Dane nabywcy (do faktury VAT)..........................................................

Nazwa Firmy...........................................................................................

Adres.............................................................................................................

NIP...................................................................................................................

Osoba kontaktowa: tel..................................................................................6. Kogo jeszcze możemy poinformować o tym wydarzeniu?...............

Imię i nazwisko....................................................................................... Departament........................................................................................... Telefon lub fax........................................................................................ E- mai.......................................................................................................

Trio Conferences Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością S.K.ul. Wołoska 9, Budynek Platinium, 02 - 583 Warszawa, Tel. 22 45 25 100, Faks: 22 444 78 34

Regulamin udziału w wydarzeniu:1. Koszt udziału 1 osoby w wydarzeniu wynosi:1995 PLN netto (ceny netto należy powiększyć o należny podatek VAT 23%)Cena uczestnictwa obejmuje prelekcje, materiały, lunch oraz przerwy kawowe.

2. Wypełnienie formularza on-line, przesłanie wypełnionego i podpisanego zgłoszenia faksem, pocztą tradycyjną lub elektroniczną, stanowi zawarcie wiążącej umowy pomiędzy osobą zgłaszającą a Trio Conferences Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością S.K. Elektroniczna wersja faktury pro forma jest wystawia-na standardowo i wysyłana automatycznie na adres mailowy zgłaszającego po wypełnieniu formularza zgłoszeniowego.

3. Osoba podpisująca formularz zgłoszeniowy w imieniu zgłaszającego oświadcza, iż posiada stosowne uprawnienia do działania w imieniu i na rzecz zgłaszającego.

4. Wpłaty za udział prosimy wnosić w ciągu 14 dni od daty rejestracji uczestnictwa, nie później niż w dniu wydarzenia. Wpłaty należy dokonać na konto: Trio Conferen-ces Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością S.K. ul. Wołoska 9, 02 - 583 Warszawa. ING Bank Śląski S.A. 63 1050 1025 1000 0023 6361 0177. W tytule przele-wu prosimy zamieścić tytuł wydarzenia.

5. W przypadku rezygnacji z udziału w terminie nie późniejszym niż 21 dni przed datą rozpoczęcia wydarzenia obciążamy Państwa opłatą administracyjną w wysokości 400 zł +23% VAT (od każdej osoby). W przypadku rezygnacji po tym terminie, zgłaszający zobowiązany jest do zapłaty pełnych kosztów uczestnic-twa wynikających z zawartej umowy.

6. Informacje o rezygnacji z udziału w wydarzeniu należy dokonać w formie pisemnej i przesłać listem poleconym na adres:Trio Conferenes Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością S.K., ul. Wołoska 9, 02 - 583 Warszawa.

7. W przypadku nieodwołania zgłoszenia uczestnictwa oraz niewzięcia udziału w wydarzeniu, zgłaszający zobowiązany jest do zapłaty pełnych kosztów uczestnictwa wynikających z umowy.

8. Brak wpłaty za udział nie jest jednoznaczny z rezygnacją.

9. W miejsce zgłoszonej osoby, może wziąć udział inny pracownik firmy, po uprzednim poinformowaniu organizatora o zmianie.

10. Organizator zastrzega sobie prawo do wprowadzania zmian dot. programu, prelegentów, miejsca, w którym odbywa się wydarzenie oraz do odwołania samegowydarzenia. Adres: Wołoska 9, 02 - 583 Warszawa, KRS: 0000426321, NIP: 521-363-33-93 Regon: 146200740

PIECZĄTKA I PODPIS

Wyślij DZIŚ ZGŁOSZENIE NA NUMER FAKSU22 444 78 34 LUB ZAREJESTRUJ SIĘ

na www.trioconferences.pl

Zgodnie z ustawą z dnia 29 sierpnia 1997 r. o ochronie danych osobowych (Dz.U. 1997r. Nr 133 poz. 833) Trio Conferences Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością S.K. (dalej Trio Conferences) z siedzibą w Warszawie (02-583) przy ul. Wołoskiej 9, informuje, że jest administratorem danych osobowych. Wyrażam zgodę na przetwarzanie danych osobowych w celach promocji i marketingu działalności prowadzonej przez Trio Conferences, świadczonych usług oraz oferowanych produktów. Zgodnie z ustawą z dnia 18.07.2002 r. (Dz. Ust. 144 poz. 1204) o świadczeniu usług drogą elektroniczną wyrażam zgodę na otrzymywanie drogą elektroniczną ofert oraz informacji handlowych dotyczących Trio Conferences. Wyrażającemu zgodę na przetwarzanie danych osobowych przysługuje prawo kontroli przetwarzania danych, które jej dotyczą, w tym także prawo ich poprawiania.

Wyrażam zgodę na przetwarzanie danych osobowych innym administratorom, którzy są partnerami Trio Conferences Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością S.K. (dalej Trio Conferences) i których lista znajduje się na stronie wydarzenia w zakładce Partnerzy oraz spółce Trio Management Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością Spółka Komandytowa z siedzibą w Warszawie(02-583) przy ul. Wołoskiej 9a. Tym samym wyrażam zgodę na przetwarzanie danych osobowych w celach promocji i marketingu działalności prowadzonej przez klientów Trio Conferences w zakresie świadczonych usług oraz oferowanych produktów. Zgodnie z ustawą z dnia 18.07.2002 r. (Dz. Ust. 144 poz. 1204) o świadczeniu usług drogą elektroniczną wyrażam zgodę na otrzymywanie drogą elektroniczną ofert oraz informacji handlowych klientów Trio Conferences. Jestem świadomy/a dobrowolno-ści podania danych. Zgodnie z prawem wyrażającemu zgodę przysługuje prawo dostępu do danych oraz ich poprawiania jak również prawo wniesienia sprzeciwu wobec przetwarzania tych danych lub ich przekazywania innemu administratorowi.

NIETAK

NIETAK

TAK zgłaszam uczestnictwo w Konferencji1995 PLN + 23% VAT 1.

II

Konferencja

6-7 czerwca 2017, Hotel Airport Okęcie,ul.17 stycznia, Warszawa

FORMULARZ ZGŁOSZENIOWY