1

Magazyn bezpłatny

Maj 2009nr 1

WYSTARTOWALIŚMY... STR. 3

2

36 stronExpress Biznesu

Najlepszych na Twoją

reklamę

www.nordapress.pl reklama@expressy.pl tel./fax 058 736 16 92

3

Spis treści WYDARZENIA

Z POMYSŁEM

BIZNES

Klif Wielkie otwarcie ................................ 4

VIP-y w Szymbarku Majówka przedsiębiorców ................................................ 6

Polska - Japonia Play off o wejście do grupy Światowej ....................................... 10

Ach co to był za ślub Tygrys został usidlony ................................................. 14

Jubileusz GZP 20-lecie istnienia ............................................. 15

Gdynia dla biznesu Pierwsze miejsce w rankingu magazynu Forbes ................... 17

Dobre prognozy dla rozwoju Przyszłość polskiej doliny krzemowej ........................... 18

Kreowanie przedsiębiorczości Pieniądze dla Pomorskiego Parku Naukowo-Techno-logicznego w Gdyni ....................................... 20

Dobrze wydane pieniądze Wywiad z Józefem Poltrokiem ................................... 29

Akwarium z morza i marzeńInnowacyjna koncepcja gdyńskich projektantów ..................................................... 22

Gdańskie jachty na topie Przemysł stoczniowy ma się dobrze ........................... 24

Czas na Marinę Budowa nowoczesnego portu jachtowego w Sopocie ...................... 27

PRZESTRZEŃSopot Przedwojenny klimat i współczesna funkcjonalność ............................................... 30

Możesz wszystko w KosakowieInwestuj i wypoczywaj .................................. 34

Redaktor naczelny - Piotr RuszewskiSekretarz redakcji, fotoedytor - Andrzej J. GojkeOpracowanie grafi czne i skład - Łukasz Bieszke

NORDAPRESS P.P.H.U.ul. Sobieskiego 22584-200 Wejherowotel./fax 058 736 16 92

Przedsiębiorcze Pomorze ma od dziś swoją gazetę – EXPRESS BIZNESU!To dla naszego zespołu, wydającego już z sukcesem Express Gdyński oraz Express Powiatu Wejherowskiego - nowe wyzwanie. Pragniemy wyczuwać puls pomorskiej gospodarki, tętniący szczególnie mocno w małych i śred-nich fi rmach, które są przecież domeną Gdańska, Sopotu i Gdyni.Chcemy dostarczać Państwu rzetelnej informacji, pomocnej w rozwoju, mo-dernizacji, wdrażaniu innowacyjnych rozwiązań organizacyjnych i technicz-nych. Nasze publikacje adresować zamie-rzamy zarówno do tych najbardziej doświadczonych i uznanych, jak i de-biutantów. Mamy nadzieję, ze na naszych łamach znajdą również treści interesujące i ważne naukowcy, wynalazcy, studenci i że zechcą dzielić się swymi uwagami, które sprzyjać będą systematycznemu podnoszeniu jakości naszego pisma.Liczymy na współprace z tymi, którzy nie strzegą zazdrośnie tajemnic swe-go osobistego sukcesu, lecz chętnie podziela się doświadczeniem, w imię wspólnego dobra. Chcemy pokazywać ciekawe przykłady biznesu rodzinne-go, fi rm zakładanych przez laureatów rozlicznych konkursów, takich jak np. dobrze znany na Pomorzu - Gdyński Biznesplan od kilku lat organizowany przez magistrat tego miasta.

Planujemy wprowadzić rozbudowany dział porad, między innymi dotyczą-cych pozyskiwania funduszy unijnych na rozwój przedsiębiorczości.Pojawią się na stronach EXPRESSU BIZNESU – nowinki, ciekawostki, któ-re mogą być okazja do wytchnienia po lekturze poważnych artykułów, ale tak-że inspiracją w biznesie.Naturalnie – czekamy na Państwa sugestie i opinie, sygnały o zaobser-wowanych absurdach, utrudniających Wam działalność gospodarczą, bo to wszystko pomoże nam tworzyć ga-zetę potrzebną, bez której trudno się obejść...

PIOTR RUSZEWSKI

REDAKTOR NACZELNY

Szanowni Państwo!

Już za kilka miesięcy, we wrześniu 20-lecie istnienia obchodzić będzie Gdański Związek Pracodawców zrzeszający w swych szeregach blisko 600 fi rm.

Jubileusz GZP

Czas na marinęBudowa nowoczesnego portu jachto-wego w Sopocie ruszy jesienią br. przy sopockim molo.

Gdynia po raz kolejny zajęła pierwsze miejsce w rankingu magazynu Forbes, wśród miast 150 – 300 tys. w kategoriach – „Miasta naja-trakcyjniejsze dla biznesu” oraz „Co wybiera zagranica”.

Gdynia dla Biznesu

27

15

17

4

KlifuKlifuKlifuKlifuKlifuKlifuKlifuKlifuKlifuKlifuKlifuKlifuKlifuKlifuKlifuKlifuKlifuKlifuKlifuKlifuKlifuKlifuKlifuKlifuKlifuKlifuKlifuKlifuKlifuKlifuKlifuKlifuKlifuKlifuKlifuKlifuKlifuKlifuKlifuKlifuKlifuKlifuKlifuKlifuKlifuKlifuKlifuKlifuKlifuKlifuKlifuKlifuKlifuKlifuKlifuKlifuKlifuNowy wymiarNowy wymiarNowy wymiarNowy wymiarNowy wymiarNowy wymiarNowy wymiarNowy wymiarNowy wymiarNowy wymiarNowy wymiarNowy wymiarNowy wymiarNowy wymiarNowy wymiarNowy wymiarNowy wymiarNowy wymiarNowy wymiarNowy wymiarNowy wymiarNowy wymiarNowy wymiarNowy wymiarNowy wymiarNowy wymiarNowy wymiarNowy wymiarNowy wymiarNowy wymiarNowy wymiarNowy wymiarNowy wymiarNowy wymiarNowy wymiarNowy wymiarNowy wymiarNowy wymiarNowy wymiarNowy wymiarNowy wymiarNowy wymiarNowy wymiarNowy wymiarNowy wymiarNowy wymiarNowy wymiarNowy wymiarNowy wymiarNowy wymiarNowy wymiarNowy wymiarNowy wymiarNowy wymiarNowy wymiarNowy wymiarNowy wymiarNowy wymiarNowy wymiarNowy wymiarNowy wymiarNowy wymiarNowy wymiarNowy wymiarNowy wymiarNowy wymiarNowy wymiarNowy wymiarNowy wymiarNowy wymiarNowy wymiarNowy wymiarNowy wymiarNowy wymiarNowy wymiarNowy wymiarNowy wymiarNowy wymiarNowy wymiarNowy wymiarNowy wymiarNowy wymiarNowy wymiarNowy wymiarNowy wymiarNowy wymiarNowy wymiarNowy wymiarNowy wymiarNowy wymiarNowy wymiarNowy wymiarNowy wymiarNowy wymiarNowy wymiarNowy wymiarNowy wymiarNowy wymiarNowy wymiarNowy wymiarNowy wymiarNowy wymiarNowy wymiarNowy wymiarNowy wymiarNowy wymiarNowy wymiarNowy wymiarNowy wymiarNowy wymiarNowy wymiarNowy wymiarNowy wymiarNowy wymiarNowy wymiarNowy wymiarNowy wymiarNowy wymiarNowy wymiarNowy wymiarNowy wymiarNowy wymiarNowy wymiarNowy wymiarNowy wymiarNowy wymiarNowy wymiarNowy wymiarNowy wymiarNowy wymiarNowy wymiarNowy wymiar

Otwarcie było zwieńcze-niem rozbudowy gdyńskiego cen-trum. Dzięki niej powierzchnia cen-trum zwiększyła się do blisko 30 tys m2. Powierzchni, ilość butików do 160. Wiele z salonów nowej części Klifu pojawi się w Trójmieście i na Wybrzeżu po raz pierwszy. Wsród nich m.in. Bagatt, Bandolera, Bal-dessarini, Blueberry (z markami Levi’s Kids, Liu Jo, Lacoste, Gant), Carl Gross, Escada Sport, Furla, Gerry Weber, Matinique, Patrizia Pepe, Pinko, PlusIT, Pollini, Sisley, Stefanel, Undercolors of Benetton i Vera Mont. Klienci Klifu znajdą w centrum takie marki jak m.in.: Apart Exclusive, Camel Active,

Caterina Collection, Douglas, Pen-ny Black, Rosenthal, Time Trend, Tommy Hilfi ger, Tru Trussardi, Venezia, Wittchen. Dobre wiado-mości mamy dla tych światowych marek, które z ofertą swoich pro-duktów chciałyby się na Wybrzeżu pojawić. W nowo otwartej części gdyńskiego Centrum Handlowego Klif jest klika wolnych butików, czekających no kolejne loga kolej-nych renomowanych fi rm w swych witrynach. - Jesteśmy na rynku lat – powiedział Antoni Krzątała, Pre-zes Zarządu PBW Polska, zarządcy centrum. Przez ten czas Centrum Handlowe Klif Gdynia stało się in-tegralną częścią nie tylko Gdyni,

ale całego Trójmiasta. Rozbudowa Klifu trwała kilkanaście miesięcy (od lutego 2008 r.) Dokładny koszt objęty jest tajemnicą handlową, ale jak dowiedział się Express, prze-kroczył 100 mln zł. Niemały powód do zadowolenia powinni mieć rów-nież kierowcy. Na koszt Klifu, za sumę ponad 20 mln zł. wyremon-towano kilkusetmetrowy odcinek alei Zwycięstwa w tym skrzyżowa-nie z ul. Orłowską, gdzie powstały dodatkowe pasy do skrętu w lewo. Wykonano też nowy chodnik ze ścieżką rowerową i przebudowano też trakcję trolejbusową. Przy cen-trum zasadzono 35 lip węgierskich tworzących piękną aleję.

W 1996 roku w Gdyni powstało Centrum Handlowe Klif . Było wówczas jedną z pierwszych galerii handlowych nie tylko w Trójmieście, ale również w Polsce. Fenomenem Klifu jest fakt, że od samego początku cieszy się ogromną i niesłab-nąca popularnością najbardziej wymagających klientów z Trójmiasta i okolicy. Przed kilkoma dniami do ich dyspozycji oddano kolejne 10 tys. m2 powierzchni z 70 nowymi butikami największych światowych marek, z których wiele pojawia

się na Wybrzeżu po raz pierwszy.

5

6

VIP-y zjechały do Szymbarka

Ponad 1,5 tysiąca bardzo ważnych osobistości świata biz-nesu, polityki, nauki i kultury z Pomorza zjechało w sobo-tę do Centrum Edukacji Promocji Regionu w Szymbarku

na doroczną Majówkę Pomorskich Przedsiębiorców. Orga-nizatorami szóstej już edycji imprezy są Gdański Związek Pracodawców, Lokalna Organizacja Turystyczna „Szczyt

Wieżyca” oraz goszczący majówkę CEPR.

7

FOT.

AN

DR

ZEJ

J. G

OJK

E (1

3)

Pierwsze majówkowe spotkanie VIP-ów w Szymbarku odbyło się przede pięcio-ma laty, w dniu akcesji Polski do Unii Europejskiej, a kolejne w każdą roczni-cę tego wydarzenia. Organizatorami są Gdański Związek Pracodawców, Lo-kalna Organizacja Turystyczna „Szczyt Wieżyca” oraz gospodarz – CEPR. Imprezę otworzył i gości powitał Jan Zarębski – przewodniczący GZP, przed-siębiorca pomorski marszałek w latach 1998 - 2002. Po odegraniu Mazurka Dąbrowskiego, Marsza Kaszubskiego i Ody do Radości rozpoczęła się cere-monia nadania tytułów Ambasadora Kaszub i wręczenia symbolizujących go

maczug. Jako pierwszą na scenę popro-szono żonę byłego prezydenta Danutę Wałęsę. Wśród tegorocznych laureatów byli m. in. politycy Jarosław Wałęsa, Kazimierz Plocke, Janusz Lewandow-ski, Jan Kozłowski, dziennikarz Ma-riusz Szmidka, przedsiębiorca Leszek Gierszewski i kilkanaście innych zasłu-żonych dla Pomorza i Kaszub osób.Podczas imprezy w Szymbarku rozpo-częto równie obchody 20-lecia Gdań-skiego Związku Pracodawców (powstał w 1989 roku jako Krajowa Rada Dy-rektorów). Z tej okazji dla uczestników

8

Majówki przygotowano bardzo ciekawą atrakcję, a mianowicie wybijano pa-miątkowe numizmaty upamiętniające ten okrągły jubileusz pierwszej w kra-ju organizacji zrzeszającej pracodaw-ców. Główne obchody odbędą się we w Filharmonii Bałtyckiej w Gdańsku we wrześniu br. Druga część sobotniej imprezy pełna była przygotowanych specjalnie dla gości atrakcji. Wśród nich wystawny bankiet w oddanych niedaw-no do użytku salach nowo budowane-go hotelu, pokazy najnowszych modeli marek Mercedes, BMW, Opel i Renault, występy zespołów folklorystycznych, koło fortuny z loterią bardzo atrakcyj-nych gadżetów reklamowych, strzelnice i wiele innych. Andrzej J. Gojke

9

Majówka Pomorskich Przedsiębiorców

10

W rozegranym na kortach TKS ARKA Gdynia spo-tkaniu play off o wejście do grupy Grupy Światowej II w przyszłorocz-nej edycji roz-grywek o Pu-char Federacji (Fed Cup), polskie teni-sistki wygrały z Japonią 3:2.

W decydującym pojedynku deblowym Klauda Jans i Alicja Rosolska pokonały 1:6, 6:3, 6:3 Ai Sugiyamę i Ayumi Moritę. Podczas dwudniowego turnieju dwa punkty dla Polski zdobyła Agnieszka Radwańska pokonując gładko: naj-pierw w sobotę Akiko Morigami 6:2, 6:1, a w niedzielę pierwszą rakietę ja-pońskiej reprezentacji Ai Sugiyamę 7:6, 6:1. Na uwagę zasługuje fakt, że Sugiy-ama prowadziła tie breaku 5:1 i mimo to Agnieszce udało się zmobilizować i wygrać pierwszego seta. Oba me-cze przegrała niestety młodsza i mniej utytułowana Urszula Radwańska (z Ai Sugiyamą 2:6, 1:6 i Ayumi Moritą 2-6 4-6). O wszystkim zadecydował poje-dynek deblowy, w którym zagrały Klau-dia Jans i Alicja Rosolska, natomiast rywalki postawiły na zawodniczki, któ-re tego dnia grały już w singlach Ai Su-giyamę i Arumi Moritę. Przeliczyły się jednak, bo choć w pierwszym sicie ule-gły prawie nie stawiając oporu japon-kom, dwa kolejne wygrał w pięknym stylu ustanawiając wynik meczu na 2:1 (1:6, 6:3, 6:3) i całego turnieju na 3:2. - Byłam blisko przegranej, bo rzadko

Deble: (od lewej) japoński - Arumi Morita i Ai Su-gijama oraz polski Klaudia Jans i Alicja Rosolska. Alicja Rosolska i Ai Sugijama

Polska – Japonia 3:2

11

Polska – Japonia 3:2

FOT.

AN

DR

ZEJ

J. G

OJK

E (1

0)

Na mecz przyjechało kilkudziesięciu japońskich kibiców

12

wychodzi się zwycięsko z takiego wy-niku. Bez względu na to co działo się na korcie starałam się atakować każdą piłkę. Dawno nie grałam na kortach ziemnych, więc czasem to nie wycho-dziło. Przygotowywałam się od dwóch tygodni, ale nawet najlepszy trening nie zastąpi meczu - podkreślała Agnieszka. Powrotowi tenisa wielkiego formatu na Wybrzeże towarzyszyła wspaniała po-goda. Nie zawiedli także Trójmiejscy i nie tylko kibice tej dyscypliny. Na kor-tach Arki spotkać można było cały klan Tomaszewskich z seniorem Bohdanem Tomaszewskim. Pojawili się także Ry-szard Krauze, Zygmunt Solorz, Mariusz Czerkawski.- Dwudniowy międzynaro-dowy mecz Polska - Japonia o awans do Grupy Światowej II, który gościliśmy na kortach Arki wypadł doskonale - po-wiedział Witold Nowak – prezes Teniso-wego Klubu Sportowego ARKA. Sprze-daliśmy komplety biletów na wszystkie mecze, a chętnych było o wiele więcej. Niestety nie byliśmy w stanie wszyst-kich pomieścić. Dziękujemy serdecznie sympatykom i kibicom, w imieniu klubu TKS ARKA oraz naszych zawodniczek za wspaniały doping, który poprowadził polską ekipę do zwycięstwa.

Andrzej J. GojkeAi Sugijama i Arumi Morita

Arumi Morita, Klaudia Jans

13

Ryszard Krauze, Olgierd Hoffman i Zygmunt Solorz

Polska reprezentacja (od lewej) Urszula Radwańska, Alicja Rosolska, Agnieszka Radwańska, Klaudia Jans

Przy stoliku Witold Nowak, Olgierd Hoffman i Ryszard Krauze Klaudia Jans i Alicja Rosolska

14

Przed świątynią na młodych oczekiwały tłumy fanów Tigera i ciekawskich oraz fotoreporterzy i dziennikarze.Pan młody miał na sobie czarny smoking z wełny prosto od Tomasza Ossolińskiego. Kreację panny młodej z jedwabnego muślinu w kolorze białym, góra ręcznie

drapowana, wyszyta kryształkami Swarovskiego, długa z lekkim trenem. Do tego welon długi, 2-warstwowy, bez ozdób, i płaszcz w tym samym kolorze z tafty z dużym kołnierzem uszył Maciej Zień. Młodzi na ucztę weselną w Dworze Oliwskim zaprosili 80 osób a sprzed

świątyni na wesele zabrała ich wspaniała kareta zaprzężona w cztery czarne konie. W podróż poślubną młodzi pojadą do Włoch. Jak się dowiedział Express Biznesu wszystko kosztowało młodą parę ok. 150 tys. złotych. Andrzej J. Gojke

Ach co to był za ślub! Dariusz Michalczewski stanął w Wielkanocną Niedzielę na ślubnym kobiercu

z Barbarą Imos. Ślub odbył w archikatedrze w Gdańsku Oliwie.

Jak na ślub gwiazdy wielkiego formatu przystało przed katedrą rozwinięto czerwony dywan po którym Basia i Darek przeszli do czekającej wspaniałej białej karety zaprzężonej w cztery piękne fryzyjskie konie i odjechali na przyjęcie weselne.

FOT.

AN

DR

ZEJ

J. G

OJK

E (1

)

Basia i Darek odjechali po ślubie karetą zaprzeżąną w cztery czarne konie

15

JubileuszJuż za kilka miesięcy, we wrześniu 20-lecie istnienia obchodzić będzie

Gdański Związek Pracodawców zrzeszający w swych szeregach blisko 600 firm.

FOT.

AN

DR

ZEJ

J. G

OJK

E (2

)

Uroczysta Gala w Filharmonii Bałtyc-kiej z tej okazji odbędzie się co prawda za kilka miesięcy, ale już dziś chcemy na łamach Expressu przedstawić, krótki zarys 2. dekad działalności Związku. Do końca lat 80-tych zinstytucjonalizowany ruch pracodawców w Polsce praktycznie nie istniał. Nie istniały żadne możliwości prawne i polityczne stworzenia repre-zentacji pracodawców. Dopiero w końcu 1989r. powstała nieformalna Gdańska Rada Dyrektorów, która była praktycz-nie pierwszą organizacją pracodawców w naszym regionie. Przekształcenie tej Rady w Gdański Związek Pracodaw-ców nastąpiło formalnie w ostatnich

dniach września 1991r. Było to możli-we dzięki uchwaleniu w dniu 23 maja 1991r. Ustawy o Związkach Pracodaw-ców i akceptacji przez władze państwo-we wolności i ochrony praw organizacji pracowników i pracodawców zapisa-nych w konwencji nr 87 MOP z 1948r. Gdański Związek Pracodawców jest organizacją zrzeszającą obecnie blisko 600 firm z Pomorza. Misją związku jest dynamiczny rozwój pracodawców i pod-miotów gospodarczych, reprezentowanie interesów członków wobec władzy usta-wodawczej i wykonawczej oraz dzia-łanie na rzecz utrzymania poprawnych stosunków pracodawca - pracobiorca.

GZP dąży również do konsolidacji ru-chu pracodawców i był m. in. jednym ze współzałożycieli Konfederacji Praco-dawców Polskich, która powstała 1991r. W lipcu 1999r., razem z innymi pomor-skimi organizacjami pracodawców, za-łożył też Federację Pracodawców Polski Północnej. Jest także współzałożycielem Sejmiku Gospodarczego Województwa Pomorskiego, który przekształcił się w Regionalną Radę Przedsiębiorczości przy Marszałku Województwa Pomorskiego. - Ciągły rozwój organizacji jest skutkiem wprowadzania nowych form działania, rozwijania współpracy z administracją państwową i samorządową województwa

16

- Po blisko dwudziestu latach działalności związku mogę po-wiedzieć, że zarówno Konfederacja Pracodawców Polskich, jak inne współpracujące z nami organizacje sprawdziły się, jeżeli chodzi o cele, które zakładaliśmy przy powołaniu. Te cele to przede wszystkim dbałość by prawo polskie,

zwłaszcza gospodarcze szło w interesie rozwoju gospodar-czego tak, by gospodarka, będąca kreatorem poziomu życia społeczeństwa miała możliwości dynamicznego szybkie-go rozwoju. Grupą stojącą po drugiej stronie, choć często współpracującą, są pracobiorcy. Wiemy dobrze, że ich ocze-kiwania nie zawsze idą w parze z interesami pracodawców, ale właśnie fakt, że istnieją silne związki pozwala na dialog, w którym uczestniczy strona rządowa i tak zwana Komisja Trójstronna, skutecznie jak dotychczas wypracowująca mo-del polskiego rozwoju gospodarczego. Mam nadzieję, że ta współpraca w dalszym ciągu będzie pomyślnie przebiegała dla dobra kraju i społeczeństwa. To najważniejsze dotych-czasowe osiągniecie naszej organizacji, pierwszej która po-wstała po transformacji.

- Jan Zarębski - Przewodniczący GZP

pomorskiego, władzami skarbowymi, ZUS-em, Inspekcją Pracy, a także zacie-śniania kontaktów zagranicznych - mówi Jan Klapkowski - dyrektor GZP. Długoletnim przewodniczącym GZP jest Jan Zarębski (były mar-szałek sejmiku pomorskiego) Jego zastępcami: Zbigniew Canowiecki oraz Zbigniew Borkowski. Nad co-dziennym funkcjonowaniem GZP czuwa dyrektor Jan Klapkowski.Szeregi Gdańskiego Związku Praco-dawców stale rosną, a organizacja otwarta jest na przyjmowanie nowych członków. Wszelkie informacje na te-mat działalności organizacji, zrzeszo-nych w niej firm i zasadach przystąpie-nia do GZP znaleźć można na stronie www.gzp.gda.pl. Z pewnością wielkim udogodnieniem dla przedsiębiorców, którym szczególnie brakuje czasu jest fakt, że przystąpienie do orga-nizacji można zgłosić przez internet. Andrzej J. Gojke

17

Najatrakcyjniejsza dla biznesu

W pierwszej z wymienionych kategorii zwycięstwo zapewniła miastu najwięk-sza ilość nowo powstałych spółek. Suk-ces Gdyni wśród dużych ośrodków w zestawianiu Forbes'a był bezdyskusyjny, a liczba punktów była znacznie wyższa niż można było oczekiwać po liczbie mieszkańców. Przy ocenie pod uwagę brano również kompetencje urzędników, szybkość i sprawność załatwiania spraw w instytucjach, otwartość urzędników i polityków na problemy i postulaty biz-nesu. Nie bez znaczenia jest była też or-ganizacja miejskiej infrastruktury, w tym zagospodarowanie przestrzenne miasta. W rankingu najatrakcyjniejszych miast od 150 do 300 tys. mieszkańców znala-zło się 13 ośrodków miejskich. Ranking był opracowywany przez niezależnych ekspertów. Prym Gdyni w wielu dziedzinach po-

Gdynia po raz kolejny zajęła pierwsze miejsce w rankingu magazynu Forbes, wśród

miast 150 – 300 tys. w kategoriach – „Miasta najatrakcyjniejsze dla biznesu”

oraz „Co wybiera zagranica”.

FOT.

AN

DR

ZEJ

J. G

OJK

E (2

)

twierdzają inne niezależne badania. I tak np. w Katedrze Psychologii Społecznej Uniwersytetu Warszawskiego zespół na-ukowców od dwudziestu lat bada jakość życia Polaków. Wyniki ogłaszane są co dwa lata. W ostatnich opublikowanych na przełomie lat 2008/2009 Gdynia uzy-skała najlepsze wyniki w pięciu spośród

19 kategorii: jakości życia mieszkańców, nawiązywania więzi międzyludzkich, zadowolenia ze swojego miasta, naj-częstszych zmian miejsca pracy i oceny szkół średnich i wyższych uczelni. Gdy-nia jest miastem o dodatniej migracji i rekordowo niskim bezrobociu (w lutym 2009 r. ono 2,4 procent).- Gdynia to przede wszystkim bardzo silna tradycja gospodarcza – mówi pre-zydent miasta dr Wojciech Szczurek. - Sięga ona swymi korzeniami okresu dwudziestolecia międzywojennego, którego nie było w stanie zniweczyć na-wet 40 lat komunizmu. Składa się na to ogromna energia mieszkańców, poczu-cie obywatelskiej wspólnoty oraz poli-tyka miasta, które od końca lat 80,ubiegłego wieku wspiera i promuje małe i średnie przedsiębiorstwa.

Andrzej J. Gojke

18

I w takim właśnie kontekście Gdańsk zaczynają postrzegać niezależne firmy doradcze. W ogłoszonym w I kwartale 2009 roku raporcie międzynarodowej firmy doradczej KPMG Gdańsk jako jedyne polskie miasto znalazł się wśród 31 najatrakcyjniejszych lokalizacji dla branży IT na świecie. Czym zatem Gdańsk konkuruje z innymi krajowymi i zagranicznymi ośrodkami?Polowanie na inwestorówPozyskiwanie inwestorów z sektorów takich jak teleinformatyka, finanse i rachunkowość czy też szeroko pojęty outsourcing usług to dla Gdańska prio-rytet. Firmy lokujące tu swoje siedziby, to nie tylko ważne źródło dochodu dla samego miasta. To także miejsca pracy

dla mieszkańców całej metropolii, moż-liwość rozwoju zawodowego dla absol-wentów trójmiejskich uczelni, a w kon-sekwencji wzrost zadowolenia miesz-kańców i przyspieszony rozwój gospo-darczy na który składa się w dużej mie-rze generowany wysokimi zarobkami popyt na dobra i usługi konsumpcyjne. Obecność znanych i rozpoznawanych na świecie inwestorów zagranicznych to dodatkowy bodziec sprzyjający promo-cji miasta, który przekłada się z kolei na większy ruch w branży turystycznej.Warto zwrócić uwagę na to jak szerokie jest pole działań Miasta na rzecz pozy-skania inwestorów i wspierania przed-siębiorczości w mieście. W Wydziale Polityki Gospodarczej działa Centrum

Obsługi Biznesu (COB), kiedyś zajmu-jące się kompleksowo obsługą inwesto-rów, a obecnie skupiające się na reali-zacji dużych projektów w partnerstwie publiczno-prywatnym. Pozyskiwaniem i wspieraniem nowych inwestorów od początku roku zajmuje się nowa spół-ka miejska- Gdańska Agencja Rozwoju Gospodarczego (GARG). To w jej kom-petencjach leżą w tej chwili bezpośred-nie kontakty z potencjalnymi inwesto-rami oraz dbałość o promocję Gdańska jako dogodnej lokalizacji biznesowej. Całość wspierana jest przez Referat Pro-mocji Gospodarczej działający w Biurze Prezydenta ds. Promocji Miasta, który poza wpieraniem COB i GARG od-powiedzialny jest za upowszechnienie

Dobre prognozy dla rozwoju

Polska dolina krzemowa, miasto branż opartych na wiedzy, ważny ośrodek edukacyjny

i naukowy. Oto główne filary realizowanej konsekwentnie

od dłuższego czasu strategii rozwoju Gdańska.

19

wiedzy o wszelkich osiągnięciach oraz potencjale społeczno-gospodarczym miasta zarówno wśród mieszkańców metropolii jak i odbiorców krajowych i zagranicznych. Nie tylko inwestycje zagraniczne Zdecydowanym błędem byłoby poku-szenie się o stwierdzenie, że grupą doce-lową promocyjnych działań gospodar-czych są tylko i wyłącznie inwestorzy zagraniczni. Tak samo ważne dla Miasta są wszelkie przejawy aktywności gospo-darczej gdańszczan. To dla nich przede wszystkim działają takie podmioty jak Gdańskie Centrum Obsługi Przedsię-biorcy, które stworzyło innowacyjne na skalę kraju ułatwienie dla przedsię-biorców, czyli tzw. one-stop- shop – miejsce, w którym można pod czujnym okiem specjalisty przeprowadzić od ręki cały proces zakładania firmy, od jej za-rejestrowania, przez wyrobienie nume-ru REGON oraz zgłoszenie do GUS i Urzędu Skarbowego.Dla tych, którzy już rozpoczęli dzia-łalność lub mają jakiś ciekawy pomysł na własną firmę, a potrzebują jakiejkol-wiek pomocy by pomysł przeistoczyć w rzeczywistość działa Gdańska Fun-dacja Przedsiębiorczości. Pomaga ona aktywizować ludzi przedsiębiorczych, stwarza szanse rozwoju kobietom czy też ludziom młodym. Jest też jednost-

ką odpowiedzialną wraz z Gdańskim Centrum Obsługi Przedsiębiorcy za wy-dawnictwo pt.”Asystent Przedsiębior-cy”- bardzo czytelnego i praktycznego kompendium wiedzy dla każdego biz-nesowego nowicjusza. Fundacja stale poszerza zakres swojej działalności. W tej chwili również o budowę Inkubatora Przedsiębiorczości- fizycznego miejsca, w którym zadomowić się młoda firma na korzystnych warunkach. Inkubator będzie uzupełnieniem dla Gdańskiego Parku Naukowo- Technologicznego, który od pół roku prężnie działa w Mie-ście wspomagając przede wszystkim młodych biznesmenów z branż wyso-

kich technologii. Efektywna promocja gospodarcza miasta realizowana jest także w obszarze projektów lokalnych. Miasto angażuje się w różny sposób w inicjatywy uczelniane i studenckie, które sprzyjają tworzeniu postaw pro-biznesowych lub stwarzają okazję do uzyskania przez studentów i absolwen-tów wyższych uczelni pierwszych do-świadczeń zawodowych. Stąd obecność miasta przy okazji takich konferencji jak Bioinnowacje, organizacja wakacyjnych staży i wystaw prac absolwentów wyż-szych uczelni czy pomoc przy realizacji takich projektów jak Young Project Ma-nagement Program. Andrzej J. Gojke

20

Wiz

ualiz

acja

: AEC

Kry

mow

&R

ogoy

ska A

rchi

tekc

i/Źró

dło:

GC

I

Kreowanie przedsiębiorczościw gdyńskim parku

Kwotę 52.469.180,85 zł otrzymał Pomorski Park Naukowo - Technologiczny w Gdyni na

mocy porozumienia, które podpisali w Gdyni marszałek województwa pomorskiego Jan

Kozłowski i prezydent Gdyni Wojciech Szczurek.

Uroczyste podpisanie porozumienia w sprawie dofi nansowania rozbudowy PPNT odbyło się 9 kwietnia 2009 roku w Sali Koralowej Pomorskiego Parku Naukowo - Technologicznego w Gdyni. Pieniądze do wykorzystania w latach 2007 – 2013 zostały przyznane z Re-gionalnego Programu Operacyjnego dla Województwa Pomorskiego, a przezna-czone są na czwarty etap rozbudowy PPNT, w ramach którego powstanie Centrum Kreatywnej Przedsiębiorczo-ści. W wyniku inwestycji, której ukończenie planowane jest na 2012 rok, powstanie blisko 60 tys. m2 nowoczesnej infra-struktury sprzyjającej rozwojowi bizne-

su, przedsiębiorczości oraz innowacji. - Centrum będzie służyć społeczności Regionu Pomorskiego, oferując narzę-dzia dla intensyfi kacji istniejących i tworzenia nowych, efektywnych więzi pomiędzy nauką, biznesem i kulturą - mówi Edyta Depta, zastępca dyrektora zarządzającego PPNT Gdyńskiego Cen-trum Innowacyjności - W jego ramach powstaną Akademicka Przestrzeń Innowacyjności i Przedsiębiorczości, Centrum Edukacyjno - Wdrożeniowe Zaawansowanych Technologii, Centrum Wzornictwa i Wystaw oraz Regionalny Ośrodek Informacji Patentowej.

Już od 2001 roku w PPNT można po-

zyskać najnowocześniejsze rozwiązania dla przemysłu i biznesu, zlecić komplek-sowe badania z zakresu biotechnologii, zamówić designerskie meble lub ręcznie malowaną porcelanę, odwiedzić z ro-dziną Centrum Nauki EXPERYMENT, obejrzeć ciekawą wystawę w Galerii PPNT, wziąć udział w szkoleniu, zna-leźć atrakcyjną pracę. Dzięki rozbudo-wie PPNT w Gdyni rozwijać się będzie ponad 300 nowych fi rm, znajdujących inspirację dla innowacyjnych rozwiązań w otwartym środowisku partnerskiej współpracy i dynamizujących rozwój gospodarki opartej na wiedzy, nie tylko na Pomorzu – podkreśla Anna Borkow-ska, Dyrektor GCI. (ANGO)

Nowe, futurystyczne obiekty Pomorskiego Parku Naukowo – Technologicznego zostaną otwarte w 2012 roku.

21

22

Na przekór nadchodzącemu kryzysowi postanowił jako swą pracę dyplomo-wą – nie licząc się z kosztami - zrobić projekt nowoczesnego oceanarium, z instytutem badawczym, centrum han-dlowym oraz hotelem na najwyższych kondygnacjach.100 metrowej wysokości budynek oce-anarium miałby, według założeń pro-

jektu stanąć w morzu dwie-

Z morza i marzeń

Paweł Kolbusz, młody gdyński architekt obawia się, że „miasto z morza i marzeń” może

już w najbliższym czasie przegrać batalię o prezentowanie życia morskiego świata z

Wrocławiem, czy Krakowem, gdzie plany inwestowania są już bardzo zaawansowane.

ście metrów od brzegu na przedłużeniu Alei Marszałka Piłsudskiego. Forma bu-dynku to koncepcja bardzo odważna, a jednocześnie bardzo wyraźnie nawiązu-je do dobrze znanego określenia Gdyni jako - „miasta z morza i marzeń”. Bryle budynku nadał architekt kształt wynu-rzającego się fal, napiętego wiatrem ża-gla. - Głównym założeniem było stwo-rzenie ośrodka uczącego przez zabawę, a jednocześnie odejście od koncepcji

tradycyjnego muzeum – mówi Paweł Kolbusz. Chciałem w swym projekcie zachować ideę wolności przy jednocze-snym inteligentnym – niemal niezau-ważalnym – kierowaniem i kreowaniem wyborów przez odwiedzających obiekt.Projektant nie przewidział w przestrze-ni do zwiedzania po-działu na strefy te-matyczne, koryta-rze pomieszcze-

Akwarium

Paweł Kolbusz (z lewej) i Marek Wysocki z jedną z makiet futurystycznego projektu oceanarium.

FOT.

AN

DR

ZEJ

J. G

OJK

E

23

nia. Każdy zwiedzający indywidualnie mógłby decydować, co i kiedy zobaczy, gdzie i kiedy odpocznie. - Chciałem przede wszystkim, by obiekt wzbudzał zainteresowanie, był miej-scem relaksu, zabawy, odpoczynku, po-budzał do refleksji, ale też by inspirował – dodaje projektant.Dr inż. arch. Marek Wysocki z Politech-niki Gdańskiej, opiekun pracy dyplomo-wej Pawła Kolbusza uważa, że projekt zdecydowanie wybiega w przyszłość Gdyni. - Jest to co prawda koncepcja – mówi Wysocki, - ale podobnie jak prezen-towane podczas światowych salonów samochodowych futurystyczne modele aut wyjeżdżają w końcu z taśm produk-cyjnych – tak wizjonerski dzisiaj projekt Pawła kreuje przyszłość w architektu-rze. Gdynia jest z pewnością miastem, które na taki projekt zasługuje. Obaj architekci pytani przez dziennika-rzy o koszty realizacji projektu wymie-nili jedynie porozumiewawcze uśmiech, a Paweł Kolbusz wspomniał coś, że pewnie dla „panów w turbanach” sfi-nansowanie budowy nie stanowiło by problemem. Według projektu budowla miałaby być z materiałów wytwarza-nych w najnowocześniejszych i bardzo drogich jeszcze nanotechnologiach. Jednak autor uważa, że możliwe jest też zrealizowanie projektu przy użyciu powszechnie stosowanych w budownic-twie materiałów. - Jednym z warunków, jakie postawiłem sobie przystępując do projektowania oceanarium było,że nie będę absolutnie brał pod uwagę kosztów realizacji. To przede wszystkim moja wizja przyszłej Gdyni.Czy wizja młodego architekta Pawła Kobusza, ma szanse stać się symbolem nowoczesnej Gdyni? Czas pokaże.Dzisiaj o godzinie 14. w Gdyńskim Akwarium odbędzie się otwarta dla pu-bliczności prezentacja wizjonerskiego projektu Pawła Kolbusza, podczas któ-rej osobiście poznać będzie można au-tora i dowiedzieć się, kto jest jednym z pierwszych zwolenników nowego oce-anarium. Andrzej J. Gojke

24

Choć w mediach najgłośniej jest o Stoczni Gdańskiej, która z różnych po-wodów aktualnie ma problemy, to ogól-na sytuacja branży stoczniowej jest po-zytywna. Jej wyroby, o rocznej wartości około 6 mld zł, stanowią ponad 70% wartości eksportu Gdańska. W czasach silnej konkurencji ze strony tańszych stoczni azjatyckich, gdańscy przed-siębiorcy wynajdują dla siebie nisze rynkowe i tam prowadzą swój biznes. Stają się podwykonawcami dla dużych stoczni, oferują poszczególne elementy statków, jak na przykład same kadłuby czy nadbudówki, które później składane są w jedną całość. Oferują także usługi specjalistyczne jak: malowanie, zabez-pieczenia antykorozyjne, naprawy, re-monty, wyposażenie wnętrz, mniejsze elementy konstrukcji i wyposażenia statków. Poza kilkoma największymi

Gdańskie jachty na topieNa światowych rynkach gospodarczych szaleje sztorm, ale gdański przemysł stoczniowy

ma się dobrze. Branża ta jest jedną z najważniejszych w naszym regionie

i skupia ponad 60 różnej wielkości firm.

firmami - Stocznia Gdańska, Grupa Re-montowa, Galeon, Maritim Shipyard czy Warpak - w większości są to mikro i małe przedsiębiorstwa zatrudniające

po kilku, najwyżej kilkudziesięciu pra-cowników.Jednak na światowych rynkach naj-większy sukces odniosły firmy zajmują-

25

FOT.

AN

DR

ZEJ

J. G

OJK

E (3

)

ce się yachtingiem. Można powiedzieć, że Gdańsk stał się zagłębiem szkutnic-twa. Branża ta daje zatrudnienie setkom szkutników, producentów masztów, lin stalowych, okuć ze stali nierdzewnej, tka-nin szklanych, żywic, żagli, lin, osprzę-tu oraz elementów wykończeniowych. Przemysł jachtowy dobrze prosperuje głównie dzięki eksportowi, na który idzie 95% produkcji. Jachty produko-wane w Gdańsku są znane w całej Euro-pie. Charakteryzują się bardzo wysoką jakością i są wyróżniane prestiżowymi nagrodami.Głównymi odbiorcami są Niemcy i Francja. Duże zainteresowanie istnieje również ze strony Holandii, Wielkiej Brytanii oraz Norwegii. Gdańskie stocz-nie umiały wykorzystać wielki boom na jachty, jaki trwa w całej Europie i wy-specjalizowały się w budowie małych i średnich łodzi. Pozycję lidera gwa-rantują niskie koszty pracy i korzystna cena. Wytwarzane w Gdańsku jachty kosztują od 10 do 20% mniej niż te ze stoczni niemieckich czy francuskich. Szczególnie dobrze radzi sobie Sunreef Yachts produkująca i wynajmująca luk-susowe katamarany. Pomimo kryzysu francuska firma buduje w Wiślince nowe hale i zwiększa produkcję. W 2008 roku stocznia zbudowała 12 jednostek - w tym ma być ich o 6 więcej, a ich wartość wynosić będzie około 33 mln €. Innym źródłem dochodów firmy jest wynajem zbudowanych przez siebie jachtów. W zeszłym roku działalność ta przyniosła niemal 2 mln € zysku, w tym ma to być 30% więcej. Sukces firmy opiera się na tym, że jej produkty są bardzo drogie, przez co ich zakup jest przez klienta dobrze przemyślany i zamawiającego z pewności stać na taki wydatek, więc nie ma problemów z płatnościami, a po drugie każda jednostka budowana jest na indywidualne zamówienie, nie ma więc problemów z zapasami.Nie jest to jedyny tak znany producent jachtów w Gdańsku. Innym jest Gale-on z siedzibą w Straszynie. Powstała w latach 80-tych firma obecnie zatrudnia

kilkuset pracowników, a specjalizuje się w produkcji łodzi motorowych. Jej wyroby używane są na całym świecie i cieszą się doskonałą opinią. O ich do-brej jakości świadczą liczne certyfikaty jakości i wyróżnienia przyznawana na targach motorowodnych.Ciekawą firmą jest brytyjska Aqualine, która w swoim gdańskim zakładzie pro-dukuje mieszkalne barki rzeczne. Są to w pełni wyposażone mieszkania zbudo-wane na kadłubach barek, o specyficz-nej, wąskiej, konstrukcji, dzięki czemu zdolne są do pływania po nawet bardzo wąskich kanałach. Odbiorcami takich barek są przede wszystkim Holendrzy i Anglicy. Aqualine zatrudnia prawie 100 osób.Jeśli chodzi o łodzie i jachty żaglowe to nie można nie wspomnieć o Stoczni Conrad, która specjalizuje się w takich właśnie jednostkach robionych na indy-widualne zamówienie. Może ona pro-dukować jednostki do 50 m długości. Jednostkowy charakter produkcji spra-wa, że każdy jacht wykonany został w najwyższej jakości, a jego wyposażenie - zgodne z wymaganiami klienta - jest jedyne w swoim rodzaju.To tylko kilka z wielu gdańskich firm

działających w tej branży. Wiele z nich zatrudnia zaledwie po kilkanaście osób, ale dzięki temu są one bardzo ela-styczne i potrafią przystosować się do potrzeb rynku, co widać po ich profi-lach produkcji, w których znajdziemy wszystko co potrzebne jest w trakcie projektowania, budowania, użytkowa-nia i utrzymania łodzi, jachtów i stat-ków: prace badawcze, wykonywanie projektów, montowanie kadłubów z drewna, aluminium, stali, ochrona anty-korozyjna, montaż nadbudówek, wypo-sażenie wnętrz, ożaglowanie, rurociągi, osprzęt, hydraulika. Większość z tych przedsiębiorstw jedynie w niewielkim stopniu odczuwa skutki kryzysu, a dla wielu z nich nie ma on żadnego znacze-nia.Jak widać Gdańsk, pomimo przeciwno-ści, utrzymuje swoje morskie tradycje. Mieszczące się tu firmy dzięki swojemu doświadczeniu oraz wysokiej jakości wyrobów zdobyły uznaną markę na eu-ropejskich i światowych rynkach i dzię-ki tym fundamentom, na które ciężko pracowały przez wiele lat, mogą teraz bez obaw spoglądać w przyszłość.Maciej Hypś (www.gdansk.pl)

Andrzej J. Gojke

26

27

Czas na marinęBudowa nowoczesnego portu jachtowego w Sopocie ruszy jesienią br. przy sopockim

molo. Potrwać ma dwa lata. Warte ponad 80 mln. złotych przedsięwzięcie sfinansowane

zostanie z unijnych dotacji oraz budżetu miasta.

Z R Gmina Sopot otrzymała 25 mln zło-tych dofinansowania do projektu budo-wy portu jachtowego przy molo, co sta-nowi prawie 41 procent kosztów kwa-lifikowanych całego projektu, którego całkowity koszt ma zamknąć się sumą 81,4 mln. zł. Powstanie mariny ważne jest z dwóch powodów. Pierwszym jest wyraźnie odczuwalny brak takiego por-tu w najpopularniejszym nadmorskim kurorcie, a drugim konstrukcja dodat-kowo zabezpieczy sopockie molo przed morskimi falami.O zaletach inwestycji nie trzeba nikogo w Sopocie przekonywać. Każdy zdaje sobie sprawę, że przyciągnie ona wielu turystów, przede wszystkim zagranicz-nych, takich z grubymi portfelami. So-pot całkiem sporo na tym zarobi.

Dla władz miasta budowa mariny jest największym obok przebudowy Opery Leśnej i wyprowadzeniu wód sopockim potoków w głąb Zatoki Gdańskiej zre-alizowanym przez miasto projektem. - Dzięki nowoczesnej marinie mia-sto rozszerzy swoją ofertę turystyczną otrzymując w zamian dodatkowy im-puls do rozwoju gospodarczego – mówi prezydent Jacek Karnowski. Wielki atu-tem jest też fakt, że boczna ostroga mola zyska trwałe zabezpieczenie przed nisz-czącymi sztormami.Prace budowlane ruszyć powinny jesie-nią br. i jeżeli wszystko pójdzie zgodnie z planem zakończone zostaną na wiosnę 2011 roku. W projekcie przewidziano m. in. wyko-nanie przystani dla około 100 jachtów,

remont ostrogi bocznej oraz głowicy mola, budowę budynku bosmanatu i zaplecza oraz gastronomii na głowicy mola. Marina ma być przystanią sezo-nową, dobrze wpisującą się w klimat sopockiego kurortu - bez dźwigów, podnośników czy stacji benzynowej, wykonana z naturalnych materiałów z przewagą drewna. Kolejną zaletą inwestycji jest bodziec do rozwoju gospodarczego miasta, choćby poprzez tworzenie nowych miejsc pracy czy zwiększenie liczby turystów w So-pocie, turystów, którzy nocując na jach-cie w marinie przy molu będą korzystać z bogatej oferty kulturalno - rozrywko-wej, rekreacyjnej gastronomicznej, oraz sportowej Sopotu.

Andrzej Gojke

28

- Dofinansowujemy budowę mariny w Sopocie kwotą ponad 25 mln. złotych co stanowi ponad 40 procent tzw kosztów kwalifikowanych. To duża kwota, ale i inwestycja jest bar-dzo duża. Uważam jed-nak, że jest bardzo po-trzebna z dwóch przy-najmniej względów. Po pierwsze marina zosta-ła zaprojektowana i zo-stanie zbudowana tak by chronił najbardziej narażone na działanie różnych czynników at-mosferycznych części mola. Po drugie marina walory turystyczne ku-rortu.

- To jest wielki dzień w historii miasta Sopotu, dzień w któ-rym zapoczątkowaliśmy budowę pięknego nowoczesnego morskiego dworca komunikacyjnego. Dzięki tej inwestycji

już za dwa lata do miasta będą mogli bezpośrednio przypłynąć turyści z Nie-miec, Szwecji, Rosji, Fin-landii i wielu innych państw europejskich Ale mamy także inne bardzo ważne plany. Marina pozwoli nam także na wychowywanie i szkolenie młodych żegla-rzy. Naszą ogromną ambi-cją jest, żeby każdy młody Sopocianin umiał żeglować i znał język angielski.

Marszałek Jan Kozłowski Prezydent Jacek Karnowski

Moment podpisania umowy dofinansowania budowy Mariny w Sopocie.

Ważny dzień dla SopotuMarina ochroni molo

29

Powiedział pan, że pieniądze zainwestowane w sport i kształcenie młodzieży to najlepiej wydane przez pana w życiu pieniądze. Czy mógłby pan krótko uzasadnić?

Sport rozwija bardzo i to nie tylko fizycznie, ale również w sensie dyscypliny. Przykładem są dla mnie moje własne dzieci, w których rozwój sportowy starałem się inwestować od najmłodszych lat i choć może nie osiągnęły bardzo znaczących sukcesów ważne jest to, że sport nauczył ich wielu pozytywnych rzeczy. Obserwując również rozwój piłki ręcznej w Gdyni, szczególnie cieszę się z dzieci, które poprzez Szkolne Koła Sportowe trafiają do klubów sportowych. Jest to najlepsza alternatywa dla czasu, który spędzamy przy komputerach czy przed telewizorami. Jednak sport bez sponsorów ma bardzo małe szanse na dynamiczny rozwój.

Wszędzie słyszymy o nadchodzącym kryzysie gospodarczym, czy według pana będzie trudniej o sponsorów?

Dzisiaj mówienie o kryzysie to jest najprostsze wytłumaczenie – nie dam pieniędzy bo jest kryzys. Przede wszystkim nie są to aż taki wielkie pieniądze, żeby ta wymówka była wystarczająca, by mogli się za nią chować właściciele firm. Na całe szczęście jest jednak duża grupa ludzi, która

Dobrze wydane pieniądze

Z JÓZEFEM POLTROKIEM – JEDNYM Z LAUREATÓW MEDALU IM. EUGENIUSZA KWIATKOWSKIEGO ROZMAWIA ANDRZEJ GOJKE

rozumie potrzebę inwestowania w rozwój sportu i to by do uprawiania sportu przez młodzież był jak największy dostęp. Obserwujemy zmagania na sportowych arenach z wielką przyjemnością, ale czasem nie uświadamiamy sobie jak ogromnie ciężka jest praca nad osiągnięciem wyników w sporcie. Uświadomiłem to sobie odkąd Łączpol został sponsorem drużyny gdyńskich piłkarek ręcznych.

Jest to dla pana motywacja?Oczywiście, że mnie to dopinguje. Zarówno ciężka praca i ale i kiedy widzę zapał z jakim młodzież uprawia sport oraz radość z osiągniętych wyników. I zawsze gorąco namawiam gdyńskich biznesmenów do sponsorowania sportu i będę to robił.

Kiedy dowiedział się pan o przyznaniu Medalu im. Eugeniusza Kwiatkowskiego? Jak pan zareagował?

Szczerze przyznaję, że nie myślałem nigdy o takim wyróżnieniu. Gdynia to moje ukochane, bardzo szczególne miasto, dlatego to niespodziewane wyróżnienie przyjmuję z ogromną radością, zadając sobie jednocześnie pytanie czy już na nie zasłużyłem.

- Dziękuję za rozmowę.

FOT.

AN

DR

ZEJ

J. G

OJK

E

30

SOPOT

Przedwojenny klimat i współczesna funkcjonalność

Połączenie tradycji z nowoczesnością – tak w dwóch słowach można

scharakteryzować dzisiejszy Sopot i jego najnowsze inwestycje. Miasto zmienia się, modernizowane są: ulice i infrastruktura, powstają nowe kluczowe dla rozwoju kurortu obiek-ty. Największa sopocka inwestycja, realizowana z ogromnym rozmachem i odwagą, dotyczy budowy pięciu bu-dynków: Domu Zdrojowego, budynku parkingowo - biurowego, Hotelu, ka-meralnego centrum kinowego, budynku mieszkalnego i tunelu.

Na całym terenie objętym inwestycją została wykonana kompletnie nowa in-frastruktura techniczna, której istotnym elementem jest tunel dla samochodów w ciągu ulicy Grunwaldzkiej. Przebu-dowana została infrastruktura podziem-na Miasta, zmodernizowano: półtora kilometra sieci kanalizacji deszczowej i prawie cztery kilometry sieci wodocią-gowej i kanalizacyjnej. Wszystkie nowe

obiekty będą spójne architektonicznie, nowoczesne, niezwykle funkcjonalne i dostosowane do potrzeb osób niepełno-sprawnych. Brukowane uliczki wokół obiektów dostosowane zostały swoim charakterem do secesyjnej zabudowy.

Pierwsze i drugie piętro centrum kul-turalno-usługowego zajmie Multikino - zespół sześciu obszernych sal kino-

31

wych. Najmniejsza sala z oddzielnym wejściem przewidywana jest dla 80 widzów, największa zaś dla 290. Łącz-na liczba miejsc to ponad 1050. W pod-ziemnej kondygnacji centrum znajduje się parking na 61 samochodów. W wyniku realizacji tej inwestycji po-wstał centralny plac z widokiem na Dom Zdrojowy, który, kilka lat temu mieszkańcy nazwali Placem Przyjaciół Sopotu. Budynek Parkingowo- Biurowy znajdu-je się w miejscu parkingu strzeżonego na rogu ulic Powstańców Warszawy i Majkowskiego. W obiekcie znajduje się 176 miejsc parkingowych w podziemiu i na parterze oraz 36 miejsc na zewnątrz. Łącznie we wszystkich obiektach znaj-dzie się 400 miejsc parkingowych. W obiekcie od marca 2009 roku możemy już parkować.W ciągu ulicy Grunwaldzkiej powstał tunel umożliwiający ruch ciągły pojaz-dów i bezkolizyjne przejście pieszych z „Monciaka” w kierunku mola. Długość tunelu ze zjazdami wynosi 191 m. Ta in-westycja spowodowała pełniejsze połą-czenie centrum miasta z plażą i molem. Sercem Nowego Centrum Sopotu jest Dom Zdrojowy, który składa się z pięciu kondygnacji naziemnych i jednej pod-ziemnej. Architektura obiektu od strony morza nawiązuje do istniejącego w tym miejscu do II wojny światowej, uwiecz-nionego na wielu pocztówkach, trzecie-go Domu Zdrojowego, zaś od strony przeciwnej zawiera elementy moderni-styczne. W obiekt została wkompono-wana restauracja, znajdująca się w osi historycznej Rotundy, przykryta kopu-łą będącą dokładną kopią zwieńczenia poprzedniego Domu Zdrojowego. W miejskiej części mieścić się będzie naj-większa w Polsce północnej Państwowa Galeria Sztuki i Informacja Turystycz-na wraz z pijalnią wód solankowych i zewnętrzną panoramiczną windą z

32

widokiem na molo i Zatokę Gdańską. W pozostałej części znajdą się: najwięk-sze w Trójmieście centrum konferen-cyjne i SPA, których operatorem będzie Sheraton oraz restauracja, bar i piwnica z winami zlokalizowane w osi historycz-nej Rotundy i 11 lokali usługowych.

Centrum konferencyjne będzie jednym z największych i najnowocześniejszych w Trójmieście. Główna wielofunkcyjna sala pomieści 624 osoby. Ponadto prze-widziano również 5 mniejszych sal.

Hotel, którego architektura z jednej strony gabarytami i kształtem nawiązu-je do istniejącego w tym miejscu przed II wojną światową hotelu. Na parterze budynku zlokalizowane są: recepcja, re-prezentacyjne lobby hotelowe, restaura-cja, sala bankietowa o powierzchni 160 m kw., bar oraz zaplecze gastronomicz-ne i administracja hotelu. Kolejne pięć kondygnacji mieści 189 dwuosobowych pokoi oraz reprezentacyjnych aparta-mentów. Funkcjonujący od lipca 2008 roku obiekt, którego operatorem jest Sheraton, spełnia wymogi hotelu pięcio-gwiazdkowego. Andrzej J. Gojke

33

34

Możesz wszystkow Kosakowie

Wiejska gmina przemysłowo-rolniczo-turystyczna leży w północno-wschodniej części

województwa pomorskiego, w północnej części Kaszub, u wybrzeży Zatoki Puckiej.

Jej naturalną granicą wschodnią jest li-nia brzegowa, od strony południowej i zachodniej zaś graniczy ze zurbani-zowanymi obszarami Gdyni i Rumi /dojazd Estakadą Kwiatkowskiego, po-łączoną z obwodnicą Trójmiasta/. Mimo gwarnego sąsiedztwa Gmina Kosakowo przyciąga ciszą, spokojem i możliwo-ścią bliskiego obcowania z przyrodą, a tutejsze wioski to osady o wielowieko-wych tradycjach. Gmina leży na terenie dwóch mikrore-gionów: Kępy Oksywskiej i Pradoliny Kaszubskiej. Obejmuje terytorium 50 km2, na którym zamieszkuje ok. 9 tys. osób. Obszar ten, to miejsce wspania-łych krajobrazów i unikalnej przyrody z największym siedliskiem mikołajka nadmorskiego w Europie i jednym z największych siedlisk czapli siwej.

TURYSTYKA

Mieszkańcy Gminy Kosakowo przygo-towują dla odwiedzających bogatą ofer-tę turystyczną, w tym agroturystyczne wczasy rodzinne, smaczną kuchnię re-gionalną i wieczorne gawędy kaszub-skie. Teren Gminy wyróżnia się wieloma wa-lorami przyrodniczymi, kulturowymi i rekreacyjnymi. O jego nadmorskim cha-rakterze świadczy występująca tu roślin-ność, zbiorowiska muraw słonolubnych, łąkowych, czy szereg gatunków roślin chronionych. Z obyczajami miejscowej ludności i folklorem kaszubskim moż-na zapoznać się, obserwując codzienne życie w takich miejscowościach rybac-

kich, jak: Rewa, czy Mechelinki, gdzie tradycje są żywe do dziś, a nieodłącz-nym elementem krajobrazu: łodzie, ku-try i sieci rybackie. W okresie letnim na terenie gminy or-ganizuje się wiele imprez kulturalnych, koncertów, pikników. Dużym zainte-resowaniem wczasowiczów i turystów cieszy się, organizowany od wielu lat w Rewie Festyn Kaszubski. Można wów-czas posłuchać kaszub skich zespołów folklorystycznych i spróbować specja-łów kaszubskiej kuchni. Prezentowane

są dzieła sztuki ludowej i rzemiosła, jak rzeźba, malarstwo na szkle, haft, ple-cionkarstwo, rogarstwo itp. Spacerując po Rewie, nie sposób omi-nąć biegnącej wzdłuż plaży, Ogólnopol-skiej Alei Zasłużonych Ludzi Morza, która powstała by czcić pamięć o tych, którzy dla polskiego morza żyli, na nim pracowali i tych, którzy w jego toni utracili życie. Co roku w miesiącu lipcu w Aleję wmurowywane są uroczyście tablice upamiętniające kolejne, zasłużo-ne osoby. Tutaj początek swój ma również dłu-ga na 1 km mierzeja, zwana Cyplem Rewskim, a przez miejscową ludność „Szpyrkiem”. Ciepłe, płytkie i bezpiecz-ne wody Zatoki Puckiej w połączeniu z dość silnymi wiatrami stwarzają dosko-nałe warunki dla windsurfingu i kitesur-fingu. W pobliżu, na terenie Nadmor-skiego Parku Krajobrazowego, znajduje się rezerwat ornitologiczny „Beka”, a pomiędzy Mechelinkami i Rewą - rezer-wat „Mechelińskie Łąki”.

35

Centrum Oświatowo-Sportowe w Kosakowie

DOSKONAŁE WARUNKI DO INWESTOWANIA

Kosakowo jest jedną z niewielu gmin o uregulowanym stanie zagospo-darowania przestrzennego, upraszcza-jącego i znacznie skracającego proces inwestycyjny. W miejscowych planach zagospoda-rowania przestrzennego około 120 ha obszaru Gminy przeznaczono pod prze-mysł i usługi, a 145 ha na ewentualne obiekty składowo-gospodarcze. Więk-szość tych terenów należy do prywat-nych właścicieli. Czynnikami atrakcyjności gminy dla lokalizacji inwestycji o znaczeniu ponadlokalnym są: granica z Gdynią, bliskość Trójmiasta, dobre połączenie komunikacyjne /w tym, projektowane na części lotniska wojskowego w rodzi-mych Babich Dołach lotnisko cywilne oraz planowana przez teren gminy ob-wodnica aglomeracji trójmiejskiej/, roz-winięty przemysł, dobre warunki grun-towo-wodne dla rozwoju budownictwa, wysokie dodatnie saldo migracji, ko-rzystna struktura wieku mieszkańców, niskie bezrobocie. Lotnisko stworzy dla naszego regionu ogromne perspektywy, podnosząc nie tylko jego atrakcyjność turystyczną, ale przynosząc również znaczne ożywienie gospodarcze i kulturalne regionu. Po-wstała już spółka z o.o. Port Lotniczy Gdynia - Kosakowo, której udziałowca-mi są: Miasto Gdynia i Gmina Kosako-wo, a której zadaniem jest doprowadze-

nie do uruchomienia lotniska. Kosakowo chce korzystać z dobrego sąsiedztwa, w szczególności w zakresie modernizacji i rozbudowy sieci trans-portowych, umożliwiających w per-spektywie rozwój biznesu, aktywizację terenów przyległych, a co za tym idzie, dających szansę na dobre warunki życia mieszkańcom. Na terenie gminy inten-sywnie rozwija się budownictwo miesz-kaniowe. Gmina posiada gaz, wodociąg i kanalizację. Priorytetami w zakresie inwestycji gminnych /na które, od kilku lat przezna-cza się corocznie prawie 40% budżetu/ są: zapewnienie ekologicznych warun-ków życia mieszkańcom, rozbudowa i modernizacja infrastruktury technicznej /drogi i oświetlenie/, wspieranie rozwo-ju turystyki, stwarzanie sprzyjających warunków dla inwestorów, promocja zdrowia i kultury fi zycznej /budowa bo-isk, placów zabaw, świetlic sołeckich/, a także poprawa warunków nauczania dzieci i młodzieży /modernizacje szkół, budowa Gimnazjum - Centrum Oświa-towo-Sportowego w Kosakowie/.Do Wieloletniego Planu Inwestycyjne-go wpisano m.in. takie inwestycje, jak: budowa przystani rybackiej w Meche-

linkach, budowa bazy żeglarskiej i am-fi teatru w Rewie, urządzenie parku w Kosakowie.

PRĘŻNIE DZIAŁAJĄCY SAMORZĄD,

PRZYJAZNA GMINA

Oprócz walorów turystycznych, przy-rodniczych i inwestycyjnych gmina doceniana jest za jej zarządzanie. Wło-darze Gminy przywiązują dużą wagę do sprawnej i przyjaznej administracji. Urząd Gminy w Kosakowie posiada certyfi kat jakości normy europejskiej ISO 9001:2000. Gmina jest pozytywnie postrzegana i oceniana w wielu rankingach, jak: Zło-ta Setka Samorządów, gospodarczo-sa-morządowy HIT Pomorza, „Gmina Fair Play”, w tym honorowe wyróżnienie „Złota Lokalizacja Biznesu”. W ramach programu „Jakość zarządza-nia gminą w woj. pomorskim” czte-rokrotnie przyznano jej tytuł GMINA MANAGER dla najlepiej zarządzanej gminy wiejskiej. Jest laureatem Godła Promocyjnego „TERAZ POLSKA”.

36