Ergonomia y Panel de Control

8/18/2019 Ergonomia y Panel de Control

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Ergonomía y Antropometría

Yoni García V- 9642048José Alexys Rodríguez V-96628!!

"nder #as$a%eda V-&20669'(

)*zaro +ar$ínez V-&2''9988

Ydar,is +ar$ins V-&88!4!(&

uly,ar )inares V-&9!!44!4

.edro /ern*ndez V-20(!(00!

aniela )lanos "-844&&!8(


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Que es la ergonomía?

Es la ciencia que estudia:1 El trabajo,

1 La gente que lo hace,

1 La forma en que lo realiza,1 El lugar, las herramientas, el equipoque usa y

1 Los aspectos psicosociol!gicos dela situacion del trabajo"


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Que significa ergonomía?

"$i,olgica,en$e3

.roiene de los oca5los griegos

1 Ergon 7ra5ao o ac$iidad1 Nomos .rinciio o )ey

)i$eral,en$e se uede decir :ue la ergono,íase en;oca a 5uscar< es$udiar y es$a5lecer lasleyes o rinciios del $ra5ao


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#re$e rese%a hist!rica de la ergonomía

1 Arquitecto romano &itru$ius: proporciones '( A")"


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1Leonardo *a &inci:

=n an$eceden$e i,or$an$e de laergono,ía es$a en la o5ra >#uadernos de Ana$o,ia? de )eonardo da Vinci @&498"n )a .roorciones del /o,5re de Vi$ruio

Vitrubio el arquitecto, dice en su obrasobre arquitectura que la naturalezadistribuye las medidas del cuerpo humano

como sigue: que 4 dedos hacen 1 palma, y4 palmas hacen 1 pie, 6 palmas hacen 1codo, 4 codos hacen la altura del hombre.Y 4 codos hacen 1 paso, y que 24 palmashacen un hombre; y estas medidas son lasque l usaba en sus edi!cios. "i separas la

piernas lo su!ciente como para que tualtura disminuya 1#14 y estiras y subes loshombros hasta que los dedos estn alni%el del borde superior de tu cabeza, hasde saber que el centro geomtrico de tuse&tremidades separadas estar' situado entu ombligo y que el espacio entre las

piernas ser' un tri'ngulo equil'tero. (alongitud de los brazos e&tendidos de un

hombre es igual a su altura.


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1Le )orbusier, arquitectura en funci!n de los usuarios:


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#re$e rese%a hist!rica de la ergonomía?

1 Segunda Guerra Mundial +rminos como ingeniería humana y psicoingenieria fueron utilizados

para describir estos primeros esfuerzos"


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#re$e rese%a hist!rica de la ergonomía?

Primera sociedad de ergonomía:

)a ri,era sociedad :ue se ;or,o ara agruar las ,Bl$iles discilinasinolucradas con la ergono,ía se creo en gran Cre$a%a en &9!0

"n &96& se lleo a ca5o en "s$ocol,o la ri,era reunin in$ernacional de lo:ue os$erior,en$e se lla,o la Asociacin Dn$ernacional de "rgono,ía @D"A<,is,a :ue ac$ual,en$e agrua a ,as de 20 asociaciones nacionales y aarios gruos de $ra5ao B5licos y riados relacionados con el $e,a

http://www.iea.cc/index.php


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Que es la ergonomía?

e;inicin de la Eociedad Dn$ernacional de"rgono,ía @D"A3

1 .ro;esin :ue alica la $eoría< rinciios< da$os y,é$odos ara ealuar y dise%ar< con la idea de

o$i,izar el 5ienes$ar Fu,ano y el dese,e%o de$odo un sis$e,a de $ra5ao


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)onceptos de Ergonomía

"n esencia la ergono,ía es3

1 Un conjunto de actividades realizadas con elfin de adaptar el trabajo al hombre.

1 Una actividad multidisciplinaría.

1 Una filosofía para hacer el trabajo mas fácil.

1 Una filosofía para hacer mejor el trabajo.


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-ndustria ergon!micamente hostil


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)onsecuencias de una pobre ergonomía


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Antes de llegar a este punto


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)onsecuencias de una buena ergonomía

+an$iene y ,eora la salud

Dncre,en$a la roduccin

+eora la calidad

+eora la co,e$i$iidad

.roduccion

)alidad

/eguridad


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*!nde esta la

ergonomía Alicando la ergono,ía a nues$ra ida diaria ;uera del lugarde $ra5ao $endre,os una co,rensin adicional3

*eporti$os

0erramientas

1uegos

Autom!$iles

- Ven$anas- Asien$os

- #on$roles - Volan$e


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*!nde esta la

ergonomía

Ya es$a en $u casaH


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)onsecuencias de una pobre ergonomía

+rau,a3 )esin cororal or la accin,ec*nica so5re el cuero

Acu,ula$io3 esordenes ;ísicos :uegradual,en$e se conier$en en

incaacidad co,o resul$ado del $rau,aree$i$io so5re una ar$e del cuero

*esordenes ;ísicos3 olencias ;ísicas

o condicion anor,al en el organis,o

Ganglios del dorso de la,u%eca y en la ar$iculacin

dis$al de un dedo @:uis$e


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#onsecuencias de una o5reergono,ia


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Enfermedades por trauma acumulati$o?


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Lesiones y enfermedades asociadas al incumplimiento de los

principios de la ergonomía

LESIONES SINTOMAS CAUSAS TIPICAS

Bursitis: inflamación de la cavidadque existe entre la piel y el huesoo el hueso y el tendón. Se puedeproducir en la rodilla, el codo o elhombro.

Inflamación en el lugar de lalesión.

Arrodillarse, hacer presión sobre elcodo o movimientos repetitivos delos hombros.

Celulitis: infección de la palma dela mano a raíz de roces repetidos.

olores e inflamación de la palmade la mano.

!mpleo de herramientas

manuales, como martillos y palas, "unto con abrasión por polvo ysuciedad.

Cuello u hombro tensos: inflamación del cuello y de losm#sculos y tendones de los

hombros.

olor localizado en el cuello o enlos hombros.

$ener que mantener una posturarígida.


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Dedo engatillado: inflamación delos tendones y%o las vainas de lostendones de los dedos.

Incapacidad de mover librementelos dedos, con o sin dolor.

&ovimientos repetitivos. $ener queagarrar ob"etos durante demasiadotiempo, con demasiada fuerza ocon demasiada frecuencia.

Ei!ondilitis: inflamación de lazona en que se unen el hueso y eltendón. Se llama 'codo de tenista'cuando sucede en el codo.

olor e inflamación en el lugar dela lesión.

$areas repetitivas, a menudo enempleos agotadores comoebanistería, enyesado ocolocación de ladrillos.

"anglios: un quiste en unaarticulación o en una vaina detendón. (ormalmente, en el dorsode la mano o la mu)eca.

*inchazón dura, peque)a yredonda, que normalmente noproduce dolor.

&ovimientos repetitivos de lamano.



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Osteoartritis: lesión de lasarticulaciones que provocacicatrices en la articulación y queel hueso crezca en demasía.

+igidez y dolor en la espina dorsaly el cuello y otras articulaciones.

Sobrecarga durante mucho tiempode la espina dorsal y otrasarticulaciones.

Sindrome del t#nel del !aro

bilateral: presión sobre los nerviosque se transmiten a la mu)eca.

*ormigueo, dolor y

entumecimiento del dedo gordo yde los dems dedos, sobre todode noche.

$raba"o repetitivo con la mu)ecaencorvada. -tilización de

instrumentos vibratorios. A vecesva seguido de tenosinovitis v/asems aba"o0.

Tendinitis: inflamación de la zonaen que se unen el m#sculo y el

tendón.

olor, inflamación,reblandecimiento y enro"ecimientode la mano, la mu)eca y%o el

antebrazo. ificultad para utilizar lamano.

&ovimientos repetitivos.

Tenosino$itis: inflamación de lostendones y%o las vainas de lostendones.

olores, reblandecimiento,inflamación, grandes dolores ydificultad para utilizar la mano.

&ovimientos repetitivos, a menudono agotadores. 1uede provocarloun aumento repentino de la cargade traba"o o la implantación de

nuevos procedimientos de traba"o.



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.rincipios de ergonomía

IY la an$roo,e$ría


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"DKD#DLK3

)-E2)-A Q3E E/+3*-A E2 )42)5E+4 LA/ 6E*-*A/*EL )3E5.4 036A24 , )42 LA 7-2AL-*A* *E

E/+A#LE)E5 *-7E5E2)-A/ E2 -2*-&-*34/ 4 853.4/

M=7)"7 &8(0


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USOS DE LA ANTROPOMETRIA

PROVEE INFORMACION SOBRE ELCUERPO HUMANO EN

TRES AREAS ERGONOMICAS:

N&"E7AC)"#"R #RD7"RDLE .ARA ")DE"OL "

#L+.LK"K7"E " EDE7"+AE 7"#KD#LE@"M=D.LE/"RRA+D"K7AE

N2LR"#" #RD7"RDLE .ARA )AE

"VA)=A#DLK"E " .R="CAE .RL7L7D.LE

N')LE R"M="RD+D"K7LE " )LE"E.A#DLE " 7RACAJL <

7RA7AKL " AJ=E7AR )AE

D+"KEDLK"E A) "M=D.L


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REQUISITOS PARA UNA EVALUACION ANTORPOMETRICA

N& 7"#KD#A AK7RL.L+"7RD#A A.RL.DAA

N2DKE7R=+"K7A) AK7RL.L+"7RD#L A"#=AL

N'+="E7RA "E7ADE7D#A EDGKDD#A7DVA


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74.5

84.2

93.8

Alcance 5i$roclear


29/62

56.4

64.2

72.4

63.4

71.781.0

65.5

74.3

83.0

71.5

79.9

88.0

122.2

135.8

149.7

37.9

43.8

50.0

7"#KD#A AK7L.L+"7RD#A

"E ") "E7=DL " )A G"K7""K 7"R+DKLE " D+"KEDLK"EDED#AE EL+A7D#A DK#)=Y"KL )AE+"DAE #ARA#7"RDE7D#AE ")#="R.L /=+AKL #L+L 3N7A))ANAK#/=RAN#DR#=K"R"K#DANDE7"K#DAE "K7R" .=K7LE

í


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.rincipios de antropometría

1 Alcance ;uncional general @ie1"s$a$ura1 Al$ura de oos @ie

1 Al$ura de Fo,5ros @ie1 Al$ura de codo @ie

1 Al$ura de nudillos @ie1 Al$ura $i5ial

. i i i d t t í


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.rincipios de antropometría

1 alcance ;uncional delan$ero @ro;1roceso acro,ial a inza1a5do,inal

1.ro;undidad de ex$ a5do,inal1 Al$ura de cin$ura de ié

. i i i d t t í


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.rincipios de antropometría1 "sesor de ,ano,e$acariano DDD @281)ongi$ud de ,ano @291)ongi$ud digi$al dos @'0

1 A,li$ud de ,ano @'&1)ongi$ud digi$al uno @'2

1 A,li$ud de &ra ar$ D @''1 A,li$ud 'ra ar$ D @'4

#ircun;erencia de inza


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15.9

17.8

19.8

8.7

10.4

11.3

7.2

8.6

9.5

. i i i d í


34/62


1 IMué se reco,ienda

. i i i d í


35/62


1 Alcance ;*cil en $odo

. i i i d í


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1 Alcance ;*cil en $odo

Mantenga todos los productos, las piezas, y las herramientas ue sonusadas con frecuencia al alcance dela mano.

. i i i d í


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1 7ra5aos con una al$ura aroiada

=na condicin co,Bn es la al$urainaroiada en$re los e,leados y su lanode $ra5ao"s$o conduce a os$uras de;icien$es y a un,ayo es;uerzo ;ísico


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"l dise%o de con$roles y ues$os de $ra5ao de5e$ener en cuen$a $odo el esec$ro de o5lacin :ue

o$encial,en$e uede usarlo Ee uede dise%ar ara

los ex$re,os @un 9! ercen$il Venezolano ro,edio y un

! ercen$il aonés or ee,lo< dise%o aus$a5le o

dise%o ro,edio

1 ise%o en ;uncin de la o5lacin3

. i i i d í


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1 7ra5aos con una al$ura aroiada

0ay una diferencia

significati$a de la altura

para estos dos operadores

que requieran trabajar en

un mismo plano de

trabajo"

5equiere que el operador a

la izquierda tenga su

cabeza agachada y

doblada todo el día,contribuyendo a una

lesi!n ergon!mica

potencial del cuello y9o del

hombro"

. i i i d í


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1 Reducir ;uerza excesia

. i i i d í


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1 Reducir ;uerza excesia

Reducir la ;uerza de agarre Reducir el eso ara reducir la;uerza de agarre

. i i i d í


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1 Cuenas os$uras

. i i i d í


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1 Cuenas os$uras

=ni$ is Fydraulically drien< sins< and eacF side canraise indeenden$ $o $Fe o$Fer side



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1 Reducir la ree$icin excesia

)os ca,5ios dela disosicindel si$io de

$ra5ao uedeneli,inar los,oi,ien$osinnecesarios de

la ,ano y del5razo



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1 +ini,izar la ;a$iga

Eo5recargar las caacidades

;ísicas y ,en$ales uede con$ri5uira lesiones< a $ras$ornos crnicos< ala ,al calidad< y a lainroduc$iidad



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1 +ini,izar la resin direc$a


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Ergonomía de estaci!n de trabajo,

oficina


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Ergonomía actualmente


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Antes de llegar a este punto

VD"LAKP)DEDE


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VD"LAKP)DEDE

DOBAM 94 8” estiramiento de extremidadizquierda (no máxima) por limitante palanca.ies!o elon!aci"n o lesi"n li!amentaria

"E7=DL " )A L."RA#DQK


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#$” tracci"n %orzada &razo so&re codo derec'os

ies!o tendinitis dolor muscular (mial!ia) del &ceps



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$*” latero+exi"n mu,eca- eleaci"n codo so&replano de 'om&ro +exi"n máxima de codo-ies!o trauma acumuliatio o pro&a&le lesi"n

/odo so&re 'om&ro 0 +exion max de co

1atero+exi"nmu,eca



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233” antero+exi"n 43 aprox. columna lum&ar-ies!o lum&al!ia mecánica so&recar!a de disco

erte&ral


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“Tanto si piensas que puedes, o piensas que no puedes,en ambos casos estas en lo correcto”

Henry Ford


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L4/ .54)E*-6-E2+4/

A*6-2-/+5A+-&4/ 4.E5A)-42ALE/

"l .rocedi,ien$o ad,inis$ra$io es el cauce ;or,al de la serie de ac$osen :ue se concre$a la ac$uacin ad,inis$ra$ia ara la realizacin de un;in< no se con;unda con roceso ad,inis$ra$io "l rocedi,ien$o $ieneor ;inalidad esencial la e,isin de un ac$o ad,inis$ra$io

7ases del .rocedimiento administrati$o


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57/62

-niciaci!n

e o;icio or acuerdo del rgano co,e$en$e<or roia inicia$ia< or orden suerior< a e$icinrazonada de o$ros rganos o or denuncia


/ubsanaci!n y mejora de la solicitud

Ei la solici$ud de iniciacin no reBne los re:uisi$osexigidos< en su caso< or la legislacin esecí;icaalica5le< se re:uerir* al in$eresado ara :ue< en unlazo de$er,inado< su5sane la ;al$a o aco,a%e losdocu,en$os rece$ios



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6edidas pro$isionales

Ee odr* ado$ar< de o;icio o a ins$ancia de ar$e< las,edidas roisionales :ue es$i,e oor$unas ara asegurarla e;icacia de la resolucin :ue udiera recaer< si exis$iesenele,en$os de uicio su;icien$es ara ello

4rdenaci!n

)a ordenacin se Falla con;or,ada or $odas lasac$uaciones :ue Fan de reordenar el desarrollo del

rocedi,ien$o Fas$a su ;inalizacin< ara er,i$ir larealizacin e;ec$ia de los ac$os de ins$ruccin



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-nstrucci!n

)a ins$ruccin es el conun$o de ac$os or ,edio de loscuales se aor$an al rgano decisorio los ele,en$os de uicio necesarios ara :ue dic$e resolucin

+erminaci!n

"s$o se roduce en los casos de rescricin< renuncia delderecFo< caducidad del rocedi,ien$o o desis$i,ien$o de lasolici$ud< así co,o desaaricin so5reenida del o5e$o delrocedi,ien$o



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Ejecuci!n

)a eecu$iidad del ac$o ad,inis$ra$io es de in$erés a$odos los e;ec$os< ero esecial,en$e cuando losin$eresados o5ligados a cu,lir el ,is,o no lo Facen


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7odo roceso ad,inis$ra$io re;lea cada una de las líneas de accin a seguir ara elcu,li,ien$o de los o5e$ios

)a lani;icacin es la 5ase ara es$a5lecer los rocedi,ien$os :ue coadyuaran en lareencin de ;u$uros ro5le,as dando ,ayor ;lexi5ilidad ara el ca,5io< roorcionandonueas y ,eores soluciones

"l roceso es el conun$o de arias ac$iidades secuenciales :ue er,i$en llegar a un ,is,o;in< deende de c,o se organicen cada una de ellas ara :ue el dese,e%o de losindiiduos roorcione ,ayores resul$ados

)a i,le,en$acin de cual:uier roceso deende de la caacidad de los indiiduos en la$o,a de decisiones y soluciones de con;lic$os

eende ,ucFo el éxi$o de $odo roceso de las decisiones :ue $o,e la gerencia y co,o es$aroorcione sus líneas de accin a seguir ara el logro de los o5e$ios dirigiendo a $odo suersonal

4bjeti$os de los procedimientos


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8racias por su atenci!n

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