臺中快捷巴士系統(BRT) 體檢及改善小組...

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臺中市快捷巴士系統體檢及改善 總結報告 簡報人:王義川 1

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臺中市快捷巴士系統體檢及改善

總結報告

簡報人:王義川

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簡報大綱

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關於體檢小組

體檢過程大事紀

BRT相關工程進度說明

各組體檢摘要

改善方案說明

體檢小組改善方案配套措施

交通局政策建議

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關於體檢小組

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依據:臺中市政府快捷巴士系統體檢及改善專案小組設置要點設置

成員包括公會代表、學者專家、公民團體、府內首長

土木營建:黃景茂、吳亦閎、許澤善、劉國隆

車輛機電:彭繼傳、陳在相、廖宜恩

法制財務:陳朝建、林志忠、郭林勇、會計師公會代表

交通管理:許添本、周榮昌、李克聰、劉曜華、李文傑、王義川

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體檢過程

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104年1月25日起,召開全體會議3次、分組會議18次

共提出275項問題,徵詢交通局相關單位及承包廠商

現場會勘四次

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目前工程執行進度

土建水環工程尚未提報竣工

機電系統工程提報竣工,惟經專管公司審查退回,且尚未完成試運轉及教育訓練,尚未達本府驗收階段

車輛採購(含後續擴充)已完成32輛車驗收,另尚有2年維修工作執行中

故BRT藍線優先段仍屬施工階段。

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工程經費支用情形

已發包(契約)金額總計:22億3仟6佰92萬8,737元,已付款比率約74.22%。

三大主體工程經費:

土建水環工程:契約金額1,138,557,731元,已付73.23%

機電系統工程:契約金額508,026,481元 ,已付70.36%

車輛採購案:契約金額448,741,248 元,已付90%

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土木營建組體檢摘要

民權路-五權路段因增設BRT專用道及快、慢車道分隔島,造成慢車道路寬不足,快車道路寬縮減。建議將此段專用道變為混合車道。

藍線西延及東延先暫緩。

實施前後相關路段交通量調查應針對全線各路段全盤調查,俾利整體呈現各路段實際交通狀況。

因應道路寬度不足,設站不易,建議採車上收費系統。

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土木營建組體檢摘要

將慢車道公車移入專用道,並於站與站之間增設僅供公車停靠之簡易站體。

中正路路幅過窄,短期可考慮改道,長期則應配合捷運地下化為宜。

BRT公車不一定要用雙節,應配合需求更有彈性,以符合節能減碳效益。

BRT可做為串連八大轉運站的接駁工具之一,但未來仍應優先推動LRT或MRT。

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車輛機電組體檢摘要

興中行控中心空間有限,無法符合未來路網擴充所需,宜設置永久性行控中心,同時評估其未來之定位與功能;且目前沒有發揮調度車輛功能,建議改善。

梧棲行控中心目前根本沒有設計

目前BRT採相對優先號誌,車輛時刻表應與道路交通號誌週期整合設計,並與道路交通控制系統整合協調控制,以減低BRT車輛對橫交路口的交通衝擊。

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車輛機電組體檢摘要

機電標後續之驗收程序應有完整之規劃、程序及測試驗收計畫,俾就BRT系統功能整合為完整之測試與驗證,另應依契約進行穩定性測試,驗證設備、系統之可用率、失效率等性能指標。

車輛標除依契約要求執行保固、維修責任外,尚應就車輛之故障或瑕疵詳為統計分析為可用率或妥善率評估,俾確保BRT系統之營運品質與效率。

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法制財務組體檢摘要

工程相關廠商疑涉規劃設計不當或延誤施工等情事,實有檢討其契約責任之必要。

BRT聯營契約票收分配係以實際營運班次數比例分配票收,而非依實際載客人數計算,似不符公平原則,易引發圖利聯營業者之爭議

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法制財務組體檢摘要

租賃之租金訂定、分攤之年限長度、聯營計算始期、聯營獲利分配需否補貼營建成本等,均應明確規範為宜。

資產攤銷折舊,因折舊起點未定、低估試營運期間的成本費用。

租金定價似乎偏低,未來如有非台中市政府以外之股東,則恐有圖利之虞。

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交通管理組體檢摘要

車輛:故障率高、兩個OBU操作複雜、廣播設計不良不易使用、通道太窄、車輛轉彎會有擺尾易擦撞、輪椅空間小、對嬰兒車空間的考慮不足。

行控中心:缺乏控制行車功能、缺乏號誌最佳化功能、車輛監控只能被動、優先號誌績效比例太低、行控中心對車站及月台門的監控不夠自動化,緊急應變管理與各公司之間的權責協調定義不明。

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交通管理組體檢摘要

車站:站體防礙視距,缺乏天候防護功能,設備易受天候因素故障,易與進出站車輛擦撞。

驗票閘門動線及寛度不當

月台門先車門開及後車門關不符安全原則

設備與車輛整合連動不穩定,維護難且成本高

行人進出有安全疑慮,車站影響交叉口安全

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改善目標

提昇台灣大道大眾運輸服務水準

提高目前BRT專用道的使用效率

兼顧台灣大道汽機車族群安全與效率

促進大眾運輸永續經營

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改善方案選項

方案一 方案二 方案三 方案四

純BRT 系統

BRT+Bus+ 優先號誌

BRT+Bus 純Bus 系統

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方案一<純BRT系統>

維持原有只行駛BRT車輛,改良一切原有設計之功能,使其達到BRT系統應有之功能,包含:具備優先號誌,車外收費,月台門自動控制,行控中心具備行車監控與行車控制之功能。

優點:完整BRT系統

缺點與問題: 目前設備缺失,難以完善,許多需重新設計,改善成本太高,難以正常營運,風險高,車站還要再加裝天候防護設施,

並防止BRT車輛擦撞站體,公車專用道績效低,設施要重新設計,BRT車輛故障率高功能不良要一併解決等,須考慮重新設計建造。會中斷現有營運,對市民搭乘衝擊大。

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方案二<BRT+Bus+優先號誌>

改成車上收費,取消驗票閘門運作,取消月台門運作,拆除欄杆供公車停靠,維持BRT應有之優先號誌,開放部分高重疊路線之公車車輛通行, 增加班次,縮短轉車時間,減少轉車需求,減少慢車道車流量,提升服務水準。

優點:維持BRT形象,增加班次,縮短等車時間,增車直達性及增加轉車方便性,維持優先號誌增加部旅行時間,減少慢車道擁塞,及提高機車行駛安全,提升服務水準

缺點與問題:現有部分設備暫時不用,但要加裝車上多卡通機,上下車稍慢,公車專用道上公車班次要有所限制,以便不影響行駛速率,其他公車停靠位置要在拆除欄杆處,優先號誌造成的無法紅燈倒數及部分車流延滯,其他公車若需觸動優先號誌必須加裝設備。

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方案三<BRT+Bus>

取消優先號誌,但改成車上收費,取消驗票閘門運作,取消月台門運作,拆除欄杆供公車停靠,開放部分高重疊路線之公車車輛通行,

增加班次,縮短轉車時間,減少轉車需求,減少慢車道車流量,提升服務水準。

優點:維持BRT車輛行駛之部分形象,無優先號誌干擾其他車流,增加班次,縮短等車時間,增加直達性及增加轉車方便性,減少慢車道車流量,及提高機車行駛安全,提升服務水準。

缺點與問題:現有設備部分暫時不用,但要加裝車上多卡通機,上下車稍慢,無優先號誌增加部分行駛時間,公車專用道上公車班次要有所限制,以便不影響行駛速率,其他公車停靠位置要在拆除欄杆處,缺乏優先號誌減弱大眾運輸優先之意義。 BRT車輛安全不可靠性及危險問題仍待解決。

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方案四<純Bus系統>

車上收費,取消驗票閘門運作,取消月台門運作,拆除欄杆供公車停靠。萬一BRT車輛因故無法行駛, 統一車種行駛客運車輛,增加班次,縮短轉車時間,提高可及性與營運可靠度,提升服務水準。

優點:單一車種營運單純,無BRT車輛故障率問題,無優先號誌干擾其他車流,增加班次,縮短等車時間,發揮公車專用道的效率與功能,增車直達性及增加轉車方便性,減少慢車道車流量,及提高機車行駛安全。

缺點與問題:失去BRT形象意義,現有部分設備暫時不用,但要加裝車上多卡通機,上下車稍慢,無優先號誌增加部分行駛時間,公車專用道上公車班次要有所限制,以免影響行駛速率,其他公車停靠位置要在拆除欄杆處,缺乏優先號誌減弱大眾運輸優先之意義。

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方案一<純BRT系統>配套措施

車輛與行控中心間通訊及設備需升級

車站設備(月台門/收費閘門)需升級

每站需配置2名客服人員

重新設計為A型路權,增建乘客進出車站之天橋或地下道

針對標準BRT重新辦理規劃設計興建

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方案二<BRT+Bus+優先號誌>配套措施

車輛與行控中心通訊及設備升級

公車加裝優先號誌車載設備

高重疊路線+低地板公車進入專用道

原建置之月台門先保留,拆除第一月台之月台門間之欄杆,第二月台欄杆全數拆除

雙節公車裝車上驗票機

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方案三<BRT+Bus>配套措施

公車動態系統與行控中心整合

高重疊路線+低地板公車進入專用道

原建置之月台門先保留,拆除第一月台之月台門間之欄杆,第二月台欄杆全數拆除

雙節公車裝車上驗票機

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方案四<純Bus系統>配套措施

已購置之BRT雙節巴士需移作他用

高重疊路線+低地板公車進入專用道

原建置之月台門先保留,拆除第一月台之月台門間之欄杆,第二月台欄杆全數拆除

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交通局政策建議

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將現有”BRT專用道”優化為具有行控中心的公車專用道。

與原BRT路線(300號公車)高度重疊之公車路線進入公車專用道,預計慢車道將減少30%的公車路線與班次,還路於汽機車與計程車。

在現有雙節公車檢修安全無虞後,可進入公車專用道行駛。

目前未完成驗收的所有工程,依原契約加速辦理驗收程序。

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恭請 市長裁示

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