DOWODZENIE

DOWODZENIEDOWODZENIE

dr inż. Andrzej KIJdr inż. Andrzej KIJ

WARSZAWSKA SZKOŁA ZARZĄDZANIA SZKOŁA WYŻSZAWARSZAWSKA SZKOŁA ZARZĄDZANIA SZKOŁA WYŻSZA

1

TEMAT: PODEJMOWANIE DECYZJI W TEMAT: PODEJMOWANIE DECYZJI W ORGANIZACJI WOJSKOWEJ:ORGANIZACJI WOJSKOWEJ:

• podejmowanie decyzji w teorii zarządzania,

• cykle działań zorganizowanych w procesie dowodzenia,

• przebieg procesu podejmowania decyzji,• narodowy i sojuszniczy proces

dowodzenia. Zasady sporządzania dokumentacji zgłoszeń wynalazków i wzorów użytkowych

PROCESPROCES TO CIĄG DZIAŁAŃ, KTÓRE MAJĄ TO CIĄG DZIAŁAŃ, KTÓRE MAJĄ DOPROWADZIĆ DO JAKIEGOŚ CELU DOPROWADZIĆ DO JAKIEGOŚ CELU

Inny Słownik Języka Polskiego PWNInny Słownik Języka Polskiego PWN

Wydawnictwo Naukowe PWN, s, 263Wydawnictwo Naukowe PWN, s, 263 Warszawa 2000Warszawa 2000

PROCES DOWODZENIAPROCES DOWODZENIA

PROCES DOWODZENIA PROCES DOWODZENIA TOTO

PROCES INFORMACYJNO-DECYZYJNY PROCES INFORMACYJNO-DECYZYJNY REALIZOWANY PRZEZ DOWÓDZTWA REALIZOWANY PRZEZ DOWÓDZTWA

POLEGAJĄCY NA CYKLICZNYM POLEGAJĄCY NA CYKLICZNYM ZBIERANIU I OPRACOWYWANIU ZBIERANIU I OPRACOWYWANIU

INFORMACJI ORAZ PRZETWARZANIE INFORMACJI ORAZ PRZETWARZANIE ICH W DECYZJE, KTÓRE W POSTACI ICH W DECYZJE, KTÓRE W POSTACI

ZADAŃ DOPROWADZA SIĘ DO ZADAŃ DOPROWADZA SIĘ DO WYKONAWCÓW, A W POSTACI WYKONAWCÓW, A W POSTACI

MELDUNKÓW DO PRZEŁOŻONYCH.MELDUNKÓW DO PRZEŁOŻONYCH.


Jest to proces decyzyjny - ciąg operacji na zbiorach informacji o :

wojskach własnych, wojskach przeciwnika, warunkach działania.

ISTOTĄ PROCESU DOWODZENIA JEST PODEJMOWANIE DECYZJI O SPOSOBIE REALIZACJI ZADANIA

-

DZIAŁANIA OPARTE NA REZULTATACH TWÓRCZEGO MYŚLENIA, STANOWIĄCE CIĄG ROZWIĄZAŃ OKREŚLONYCH SYTUACJI DECYZYJNYCH.


Jest to całokształt przedsięwzięć realizowanych przez komórki organizacyjne i osoby funkcyjne na stanowiskach dowodzenia w ramach systemu dowodzenia. Proces ów traktowany jest jako cykl decyzyjny typowy dla wszystkich szczebli dowodzenia, składający się z powtarzalnych faz, etapów i czynności. Do czterech tworzących go faz zalicza się:

• ustalanie położenia, • planowanie, • stawianie zadań, • kontrolę.



Ustalanie położenia

Stawianie zadań

Plan

ow

anie

Ko

ntr

ola

INFORMACJEWSTĘPNE ZARZADZENIE BOJOWE

ROZKAZ

MELDUNKI

Meldunki;prośby

MELDUNKI, INFORMACJEMELDUNKI, INFORMACJEZADANIEZADANIE

Ocenasytuacji

decyzja

plan działania

II

I

STAWIANIE ZADAŃ

PL

AN

OW

AN

IEP

LA

NO

WA

NIEK

ON

TR

OL

A

USTALENIE POŁOŻENIA

ZADANIE

OCENASYTUACJI

DECYZJAI ZAMIAR

ROZKAZBOJOWY

PLANDZIAŁANIA*

* - W FORMIE GRAFICZNEJ, JAKO ZOBRAZOWANIE ZAMIARU DOWÓDCY

MODEL PROCESU DOWODZENIA


SCHEMAT CYKLU DECYZYJNEGO W PROCESIE DOWODZENIA.

MODEL PROCESU DOWODZENIA


Odprawa decyzyjna

USTALENIE POŁOŻENIA

PLANOWANIE

Ocena sytuacji

Opracowanie planu działania

Opracowanie rozkazu bojowego

STAWIANIE ZADAŃ

D e c y z j a

Analiza zadania

Odprawa informacyjna

Odprawa koordynacyjna

Rozważenie wariantów działania

Porównanie wariantów działaniaPorównanie wariantów działania

Ocena czynników i opracowanie wariantów działania

PODWŁADNI

ZP

WZB

PPRRZZEEŁŁOOŻŻOONNYY

ZADANIEZADANIE

FA

ZA

Y

ETAPY

ETAPY

CZYNN

CZYNNOŚC

I

KONTROLA

Wydanie rozkazu bojowego RB

ZB


Wszystko w porządku

Czy moje zadanie się zmieniło?

TAK

NIENIE

TAK

TAK

NIE

TAK

NIE

Czy sytuacja się zmieniła?

Czy mój plan jest

nieaktualny?

Wszystko w porządku

Czy to zadanie wciąż jest zgodne z zamiarem

przełożonego?

POTRZEBNA POTRZEBNA NOWANOWA

DECYZJA I NOWY DECYZJA I NOWY PLAN DZIAŁANIAPLAN DZIAŁANIA

POTRZEBNA POTRZEBNA NOWANOWA

DECYZJA I NOWY DECYZJA I NOWY PLAN DZIAŁANIAPLAN DZIAŁANIA

STWORZYĆ STWORZYĆ NOWY PLANNOWY PLAN

STWORZYĆ STWORZYĆ NOWY PLANNOWY PLAN

ROZPOCZĄĆ NOWY ROZPOCZĄĆ NOWY

CYKLCYKL DECYZYJNYDECYZYJNY

ROZPOCZĄĆ NOWY ROZPOCZĄĆ NOWY

CYKLCYKL DECYZYJNYDECYZYJNY

Algorytm działania dowódcy /w przypadku, gdy nie otrzymał od przełożonego nowego zadania/

MODEL POSTĘPOWANIA W PROCESIE DOWODZENIAMODEL POSTĘPOWANIA W PROCESIE DOWODZENIA

MODEL PROCESU DOWODZENIAMODEL PROCESU DOWODZENIA

USTALENIE USTALENIE POŁOŻENIAPOŁOŻENIA

STAWIANIE STAWIANIE ZADAŃZADAŃ

KONTROLAKONTROLA

OCENASYTUACJI

DECYZJAPLANOWANIEPLANOWANIE PLANDZIAŁANIA

ZP ZP WZBRB

MS

OSRB

PRZEŁOŻONY

PODWŁADNI

MS MS

DOKUMENTYDOWODZNIA

MS MS MS

DOWODZENIE W TRAKCIE DZIAŁAŃDOWODZENIE W TRAKCIE DZIAŁAŃ

SYTUACJA DECYZYJNA

POSZUKIWANIEDRÓG ROZWIĄZANIA

PROBLEMU

PROBLEM(Y)DECYZYJNE

DECYZJA

REALIZACJA

ZZS

ZB

M

M

M

M

ZS

M

Z

ZB

ZMIANA SYTUACJI

ZADANIE OD PRZEŁ.

MELDUNKI

ZARZADZENIEBOJOWE

PODSYSTEM DOWODZENIA BATALIONU W SYSTEMIE PRZEŁOŻONEGO

XX

LAN

węzeł sieciowy

SD dywizji

SD brygady

SD batalionu

Sieć lokalna SD

Legenda:

LAN

LAN

XXXX

XXXX

XXIIII

IIII

XX

XX

II

II

SDXX

ZSDXX

WSDXX

II

II

II

LAN

LAN

LAN

LAN

LAN

LAN

LAN

LAN

LAN

X

X

X

batalionbrygadadywizjakorpus

liniastyczności

X

II

IIII

PLANOWANIE

Ocena sytuacji

Podjęcie decyzji

Sporządzenie planu działania

Analiza zadania

Ocena czynników •przeciwnik

•wojska własne•otoczenie

•inne istotne czynnikii opracowanie

wariantów działania

Rozważenie wariantów działania

Porównanie wariantów działania

Zarządzenieprzygoto-wawcze

Wstępnezarządzenie

bojowe

OTRZYMANIE ZADANIALUB

ZMIANA SYTUACJI

ANALIZA ZADANIA

WOJSKAWŁASNE

OCENA CZYNNIKÓW

OTOCZENIEteren

pogodaludnośćkulturareligia

PRZECIWNIK

INNE ISTOTNECZYNNIKI

MOŻLIWEWARIANTY DZIAŁANIA

DECYZJA DOWÓDCYZAMIAR DOWÓDCY

WZBPRACASZTABU

Ocena sytuacji (estimate) według ATP - 3.2 Wybrane przedsięwzięcia proponowanego procesu dowodzenia

Nowe zadanielub

zmiana sytuacji

R

E

L

A

C

J

E

ZGODNOŚĆ Z USTALENIAMI SOJUSZNICZYMI

Proces dowodzenia

– to zasoby techniczne i materiałowe wydzielone do działania w systemie dowodzenia zorganizowane jako: - infrastruktura techniczna stanowisk dowodzenia;

- sieci telekomunikacyjne;– - sieci pocztowe;

• - sieci sygnalizacyjne; • - sieci informatyczne itp.

Środki dowodzenia

S/R-5

STORCZYK

S/R-3

Sieci pola walki i radiodostępSieci pola walki i radiodostęp

AT + RAP

AK

CommandPost LANs

XX

S/R-2

S/R-4+ TDMA

S/R-1

S/R-6XX

X

X

II

II

Organizacja łączności z wykorzystaniemJednokanałowego radiodostępu simpleksowego

SYSTEM ŁĄCZNOŚCI SZ RP

SIECI RADIOWE KFSIECI RADIOWE UKF

LEGENDA:

KFRadiostacja pokładowaKF

9200 9500Radiostacja plecakowaUKF - TRC 9200

Radiostacja pokładowaUKF - TRC 9500

9200

9500

9500

KF

KF

KF

Blok sprzężeniaradiowego

BSR

BSR-KF

BSR-KFBSR-UKF

Polowy Zautomatyzowany System DowodzeniaPolowy Zautomatyzowany System DowodzeniaZwiązkiem TaktycznymZwiązkiem Taktycznym

„„SZAFRAN ZT”SZAFRAN ZT”

Polowy Zautomatyzowany System Dowodzenia Związku Taktycznego - projektowany jest dla stanowisk dowodzenia:

Dywizji, Brygady, Batalionu.

System zostanie oparty na mobilnej infrastrukturze teleinformatycznej czasu “W” zbudowanej w ramach realizacji tematu. Wykonane zostaną prototypy wozów dowodzenia i urządzeń technicznych oraz instalacja pilotowa oprogramowania.

PZSD ZT „SZAFRAN ZT”PZSD ZT „SZAFRAN ZT”

FAZA 1FAZA 1

PROJEKTKONCEPCYJNY

ZTT

FAZA 2FAZA 2

PROJEKT WSTĘPNY

FAZA 4-5FAZA 4-5

BADANIA,WDROŻENIE

I ROZWÓJ

1998 1999 2000 2001 2002 2003

PROJEKTTECHNICZNY

FAZA 3FAZA 3


ELEMENTY SKŁADOWE PZSD ZT

Zautomatyzowany wóz dowódczo-sztabowy – ZWDS-10 – na bazie transportera opancerzonego

ZAUTOMATYZOWANE WOZY SZTABOWE (NADWOZIE KONTENEROWE):

•ZWS-10S – Wspólna baza danych SD, stanowiska zarządzania systemem informatycznym

•ZWS-10 – Zautomatyzowane miejsca pracy osób funkcyjnych,baza danych komórki organizacyjnej

•ZWS-20 – Archiwum dokumentów elektronicznych, miejscewprowadzania i dystrybucji dokumentów papierowych


ELEMENTY SKŁADOWE PZSD ZT c.d.

TERMINALE:

TPP-10 – Funkcjonalny odpowiednik wozu ZWS-10 rozwijany w namiotach, pomieszczeniach tymczasowych. TP-10W – Terminal systemu montowany w pojazdach mechanicznych (BWP, czołg, samochód terenowo-osobowy, pojazdy specjalne).

LANBOX – Wynośne urządzenie dowiązania stanowisk pracy (komputer, telefon) do ZWS, rozwijanych w namiotach, pomieszczeniach tymczasowych, itp..


Oprogramowanie:

Oprogramowanie systemowe: systemy operacyjne

Oprogramowanie usługowe: np.. poczta elektroniczna, praca grupowa, bazy danych, zarządzanie siecią komputerową.

Oprogramowanie użytkowe: np.. grafika operacyjna, edycja i wymiana dokumentów bojowych, kalkulacje sztabowe.

Oprogramowanie użytkowe jest dostosowane do procedur realizowanych przez poszczególne osoby funkcyjne.

ELEMENTY SKŁADOWE PZSD ZT c.d.


DOWIĄZANIE STANOWISK DOWODZENIA DO WĘZŁÓW SIECIOWYCH

XX

LAN

węzeł sieciowy

SD dywizji

SD brygady

SD batalionu

Sieć lokalna SD

Legenda:

LAN

LAN

XXXX

XXXX

XXIIII

IIII

XX

XX

II

II

SDXX

ZSDXX

WSDXX

II

II

II

LAN

LAN

LAN

LAN

LAN

LAN

LAN

LAN

LAN

X

X

X

batalionbrygadadywizjakorpus

liniastyczności

X

II


WIDOK ZEWNĘTRZNY ZWS-10S


WIDOK STANOWISK PRACY W ZWS-10S


STANOWISKA PRACY ZWS-10S


TERMINAL PRZEWOŹNO-PRZENOŚNYTPP-10

Do ZWS


LANBOX

HEIDELBERG

X

X

Do ZWS


TERMINAL POKŁADOWY TP-10W


INSTALACJA PILOTOWA PZSD ZT

ZSD Dywizji lub

SD Brygady sąsiedniej

SERWER

Cyfrowa ŁącznicaObiektowa

Polowy Cyfrowy System Łączności Utajnionej

ZWS-10

CentrumWsparcia Dowodzenia

SERWER

Switch

SD Dywizji

CentrumWsparcia Działań

Centrum ZabezpieczeniaDziałań


Centrum Dowodzenia

SD Brygady

Zespół Dowódcy

Zespół Planowania

Dyżurna Służba Operacyjna –

Kierunki

ZWS-10ZWS-20

Switch

Hub

Zespół Rozpoznania

Dowódca batalionu

ZWDS-10SERWER


Dowódca batalionu 2 lub

Szef sztabu batalionu1

Radiostacja

Radiostac ja

TP-10

Radiostacja

Dowódca kompanii

TP-10

Radiostacja

Dowódca kompanii

Prototyp ZWDS-10

Prototypy wozów ZWS Lokalna sieć komputerowa (LAN)

Łączność radiowa

Sieć łączności polowej

Legenda

Stacja roboczaSerwer

TPP-10

Centrum Dowodzenia

Zespół Planowania

Switch

Plotter

Zespół Dowódcy

Stacja Robocza

Drukarka Laserowa

Dyżurna Służba Operacyjna - Kierunki

Zespół Rozpoznania

Stacja RoboczaStacja Robocza

Stacja Robocza

Stacja Robocza

Stacja Robocza

Stacja Robocza

Stacja Robocza

Centrum WsparciaDziałań

Centrum Wsparcia Dowodzenia

Stacja Robocza

Centrum Zabezpieczenia Działań

Stacja Robocza

Stacja Robocza

Stacja RoboczaStacja Robocza

Stacja Robocza

DZIĘKUJĘDZIĘKUJĘZA UWAGĘZA UWAGĘ

DOWODZENIE

Documents

Transcript of DOWODZENIE