Doradztwo strategiczne

IT

www.gotechnologies.pl

info@gotechnologies.pl

Consulting IT / Strategia IT

GoTechnologies specjalizuje się w

budowaniu strategii IT oraz roadmapy

rozwoju działów IT oraz Biur Projektów w

średnich i dużych organizacjach w Polsce

i na Świecie.

Pracownicy GoTechnologies przez wiele

lat piastowali stanowiska CIO i CTO w

międzynarodowych spółkach giełdowych,

dlatego rozumiemy problemy i wiemy jak

wspierać biznes przy pomocy technologii

IT.

• Strategia IT

• Audyty IT

• Organizacja działu IT

• Organizacja Biura

Projektów (PMO)

• Zarządzanie danymi i

informacją

• Wybór systemów i

technologii

• Zarządzanie finansami IT

• Wytwarzanie

oprogramowania (Software

development)

• Consulting prawny IT

Obszary doradztwa strategicznego IT:

Doradztwo IT

Poprawa wybranych obszarów za pomocąrekomendacji poaudytowych. Zarządzanieryzykiem obszaru IT.

Poprawa efektywności zarządzania projektamiz wykorzystaniem praktycznych doświadczeńzarówno z obszaru Agile jak i TPM.

Prawidłowe zarządzanie obszaremdanych i informacją w rozproszonychorganizacjach.

Wybór optymalnego (kosztowo,wydajnościowo, funkcjonalnie, itd.) systemudla wsparcia strategii biznesowej orazzapewnienia ciągłości biznesowejprzedsiębiorstwa.

Poprawa efektywności i realizacjibudżetów IT poprzez optymalizacjękosztów, negocjacje z dostawcami, itd.

Analiza istniejących zasadwytwarzania oprogramowania orazzarządzania projektami.

Budowa strategii prawnej wspierająca dział IT ibiuro projektów w zakresie odpowiedniodobranych i przygotowanych umów oraz zasadzarządzania ryzykiem i odpowiedzialnością wprojektach.

Budowanie strategii IT wspierającej strategię biznesową

Cele obszarów doradztwa strategicznego IT

Strategia IT

Audyty IT

Organizacja

działu IT

Organizacja

Biura

projektów

Zarządzanie

danymi i

informacją

Wybór systemów

i technologii

Zarządzanie

finansami IT

Software

development

Consulting

prawny IT

Poprawa efektywności i procesówzarządzania działów IT oraz BiurProjektów.

Elementy poszczególnych

obszarów doradztwa IT

• Organizacja IT

• Zarządzanie procesami IT

• Zarządzanie finansami IT

• Zarządzanie technologią IT / telco

• Zarządzanie dostawcami IT

• Zarządzanie Infrastrukturą IT / telco

• Zarządzanie bezpieczeństwem aplikacji,

danych, infrastruktury

• Zarządzanie danymi i informacjami

• Zarządzanie zasobami ludzkimi

• Integracja systemów IT i procesów w

strategiach Merger & Acquisition

Strategia IT

• Audyt IT Due Diligence

• Audyt strategiczny IT

• Audyt aplikacji (architektura, bezpieczeństwo,

usability)

• Audyt bezpieczeństwa przetwarzania danych

osobowych (GIODO)

• Audyt bezpieczeństwa infrastruktury i aplikacji

• Audyt jakości danych (Big Data)

• Audyt infrastruktury

• Audyt systemów klasy ERP

• Audyt rekomendacji D dla instytucji

finansowych

Audyty IT

• Wsparcie użytkownika (Service Desk)

• Wsparcie procesowe

• Zarządzanie projektami Rekrutacja: CIO,

CTO, IT manager, Project Manager, itd.

• Procesy zakupowe, negocjacje z dostawcami

• Umowy IT, SLA

• Modele dojrzałości organizacji IT

• Szkolenia, certyfikaty

Organizacja działu IT

Elementy poszczególnych

obszarów doradztwa IT - cd

• Zarządzanie programami, projektami

• Metodyki, techniki, frameworki (Agile, Prince2,

PMBook)

• Analiza wymagań

• Raportowanie

• Kanban projektowy Zarządzanie ryzykiem

Komunikacja (narzędzia, techniki, itd.)

• Praktyczne szkolenia z Project Managementu

Organizacja Biura

Projektów

• Audyt jakości danych Big Data

• Zarządzanie jakością danych

• Cykl życia informacji

• Integracje

• Audyt Rekomendacji D dla instytucji

finansowych

• Zarządzanie wiedzą (Knowledge

Management)

Zarządzanie danymi i

informacją

• Systemy CRM

• Platformy eCommerce

• Systemy magazynowo-logistyczne WMS

• Systemy ERP, BI

• Systemy BPMS

• Systemy Call Contact Center

• Integracje systemów IT (Merger & Acquisition)

• Ocena istniejących i przyszłych systemów

informatycznych

Wybór systemów i

technologii

Elementy poszczególnych

obszarów doradztwa IT - cd

• Budowanie budżetów

• Optymalizacja kosztów IT/Telco

• Procesy zakupowe i negocjacje z dostawcami

• Analiza narzędzi i ich optymalizacja

(eliminacja, outsourcing, roll-out)

Zarządzanie finansami IT

• Budowanie zespołów

• Procesy wytwarzania oprogramowania

• Architektura aplikacji

• Środowiska deweloperskie i testowe

• Procedury deweloperskie

• Bezpieczeństwo tworzonych aplikacji Agile &

Traditional

• Project Management

• (Knowledge Management)

Software development

• Umowy i licencje

• Umowy z dostawcami

• Negocjacje umów

• Odpowiedzialność za opóźnienia

• Roszczenia

• Jakie umowy – rozwój oprogramowania

Consulting prawny IT

WnioskiRekomendacje

Sugestie

Dział IT oraz kadra zarządzająca

W raporcie znajdować się będą

wnioski, sugestie i rekomendacje do

dalszych działań – zarówno dla osób

zajmujących się i odpowiadających za

infrastrukturę teleinformatyczną oraz

dla kadry zarządzającej.

Podsumowanie

Proponujemy spotkanie, podczas którego wspólnie omówimy potrzeby Twojego

Biznesu.

Adres:ul. Partynicka 34c/5

Wrocław 53-031

Przemysław Federowicz, CEO

+ 48 606 103 826

pfederowicz@gotechnologies.pl

www.gotechnologies.pl