Data storytelling. Warsztaty 12. Kongres Public Relations i Komunikacji

179
12. Kongres Public Relations i Komunikacji Data storytelling Warsztaty z żonglowania liczbami Piotr Arak Główny Badacz w Polityka Insight

Transcript of Data storytelling. Warsztaty 12. Kongres Public Relations i Komunikacji

Page 1: Data storytelling. Warsztaty 12. Kongres Public Relations i Komunikacji

12. Kongres Public Relations i Komunikacji

Data storytellingWarsztaty z żonglowania liczbami

Piotr ArakGłówny Badacz w Polityka Insight

Page 2: Data storytelling. Warsztaty 12. Kongres Public Relations i Komunikacji

Czym jest Polityka Insight

PI Briefing. Początek dnia dla tych, którzy muszą wiedzieć więcej. Przegląd sytuacji w polityce i gospodarce, prasówka, zmiany personalne w spółkach i rządzie. Zwięźle, w tempo i na temat. Do przeczytania w samochodzie lub przy kawie. Codziennie mailem o 8:00 rano. Pięć analiz na ważne i bieżące tematy.PI Wiedza. Niezbędna wiedza na wyciągnięcie ręki. 4000+ analiz dostępnych przez wyszukiwarkę i pogrupowanych na stronach tematycznych. Stale aktualizowane sondaże polityczne i wskaźniki ekonomiczne.PI Publikacje. Aktualne briefy, dające zwięzły obraz zagadnienia. Przydatne dossiers, wyświetlające kontekst szerszych procesów. Pogłębione raporty o systemowych problemach polityki, gospodarki i Europy. Dostępne w formacie PDF, także na urządzenia mobilne.PI Wydarzenia. Specjalnie dla naszych odbiorców organizujemy spotkania z decydentami i liderami biznesu, seminaria eksperckie i otwarte debaty. Goście wysokiego szczebla, rzeczowe dyskusje, konkretne wnioski.Wiedza szyta na miarę. PI oferuje teraz usługi analityczne na zamówienie. Przygotowujemy opracowania zlecone, wykonujemy prezentacje dla zarządów, organizujemy spotkania eksperckie.

Data storytelling

12. Kongres Public Relations i Komunikacji

Page 3: Data storytelling. Warsztaty 12. Kongres Public Relations i Komunikacji

1. Wprowadzenie do odbiorcy

Page 4: Data storytelling. Warsztaty 12. Kongres Public Relations i Komunikacji

Praca w szumie

• Wraz ze wzrostem ilości danych grozi nam przeładowanie informacjami.

• Niezbędną umiejętnością jest odfiltrowanie spośród nadmiaru danych tych godnych zaufania i adekwatnych do wykonywanych zadań.

• Radzenie sobie z szumem informacyjnym przybierać będzie coraz bardziej wymagające formy.

• W przypadku marketingu dochodzi problem przeładowania konsumenta treściami i informacjami.

Data storytelling

12. Kongres Public Relations i Komunikacji

Źródło: Institute for the Future, 2011, Future Work Skills 2020.

Page 5: Data storytelling. Warsztaty 12. Kongres Public Relations i Komunikacji

Niski poziom wiedzy ekonomicznej (1)

Odsetek respondentów w danym kraju który potrafi zdefiniować poprawnie co to jest dywersyfikacja ryzyka,

inflacja, oprocentowanie i procent składany (2014)

Data storytelling

12. Kongres Public Relations i Komunikacji

71 71 71 68 68 67 66 66 64 63 61 58 57 57 55 55 54 54 53 53 53 52 49 48 45 44 43 42 41 37 33 3226 24

Źródło: Global Financial Literacy 2015 - S&P

Page 6: Data storytelling. Warsztaty 12. Kongres Public Relations i Komunikacji

Niski poziom wiedzy ekonomicznej (2)

Świadomość finansowa w krajach OECD wyniki w pkt., maksimum to 21 pkt.

Data storytelling

12. Kongres Public Relations i Komunikacji

Fran

cja

Finlan

dia

Norweg

ia

Kanad

a

Hong K

ong

Nowa Z

eland

iaKor

eaBelg

ia

Austr

ia

Portu

galia

średn

ia OEC

DLit

wa

Holand

ia

Eston

iaŁo

twa

Wlk. B

rytan

ia

Tajla

ndia

Alban

ia

Jorda

nia

Czech

y

Turcj

aWęg

ry

Gruzja

Malezja

Rosja

Brazy

lia

Chorw

acja

Białor

Polsk

a

14.914.814.614.614.414.414.414.314.2 1413.713.513.413.413.313.1

12.812.712.612.612.512.412.412.312.212.1 1211.711.6

Maksymalny możliwy do uzyskania wynik wynosił 21 punktów – 7 za wiedzę, 9 za zachowania oraz 5 za postawy.Źródło: OECD.

Page 7: Data storytelling. Warsztaty 12. Kongres Public Relations i Komunikacji

Niski poziom wiedzy ekonomicznej (3)

O ile pkt. proc. mieszkańcy każdego z krajów przeszacowali inflację (2014)

Data storytelling

12. Kongres Public Relations i Komunikacji

Bułgar

iaCyp

r

Grecja

Węgry

Eston

ia

Portu

galia

Chorw

acja

Czech

y

Polsk

a

Włochy

Irlan

diaLit

wa

Rumun

iaŁo

twa

Finlan

dia

Słowac

jaUE28

DaniaMalt

a

Hiszpa

niaBelg

ia

Fran

cja

Wlk. B

rytan

ia

Słowen

ia

Niemcy

Holand

ia

Luks

embu

rg

Austr

ia

Szwec

ja

9.58.8 8.5

7.3 7.2 7.2 7.1 76.4 6.1 6 5.8

5.3 5.34.9 4.8

4.3 4.3 4.1 4.13.6 3.3 3.1 2.8 2.8 2.6 2.6 2.5 2.3

Źródło: Eurobarometer, 2015, Europeans and economic statistics.

Page 8: Data storytelling. Warsztaty 12. Kongres Public Relations i Komunikacji

Niski poziom zaufania do mediów

Odsetek mieszkańców kraju, który uważa, że informacje przekazywane przez media są rzetelne (2014)

Data storytelling

12. Kongres Public Relations i Komunikacji

Chiny

Zjed.

Em. Ara

b.Ind

ie

Indon

ezja

Singa

pur

Meksy

k

Kanad

a

Kolumbia

Holand

ia

Arge

ntyna

Malezja

Brazy

lia

Austr

alia

Włochy

Hong K

ong

USARPA

Hiszpa

nia

Niemcy

Korea

Wlk. B

rytan

ia

Fran

cja

Irlan

diaRos

jaTu

rcja

Japon

ia

Szwec

ja

Polsk

a

7165 62 62 62

57 55 55 52 50 50 48 47 47 46 45 44 44 42 40 40 39 39 39 39 38 36 34

Źródło: Edelman, 2016, Trustbaroemeter, http://www.edelman.com/insights/intellectual-property/2016-edelman-trust-barometer/global-results/.

Page 9: Data storytelling. Warsztaty 12. Kongres Public Relations i Komunikacji

Kilka faktów o konsumpcji mediów• 50 proc. czytelników spędza na stronie mniej niż 10 sekund.• Większość scrolluje 50-60 proc. artykułu i czyta 20 proc. treści.• Osoby które przeczytały 25 proc. treści są skłonne podzielić się

nią via social media (a infografiki są trzy razy częściej udostępniane niż teksty).

• Na ekranie monitora czytamy 25 proc. wolniej niż na papierze.• Człowiek zapamiętuje 10 proc. tego co usłyszy, 20 proc. tego co

przeczyta i 80 proc. tego co zobaczy lub zrobi.• Przeciętnie potrzebujemy 13 milisekund by zrozumieć obrazek,

a w tym czasie nie przeczytałby jednego słowa (zajmuje to ok. 26 milisekund).

• Kolorowe grafiki sprawiają, że prawdopodobieństwo przeczytania (ale nie zrozumienia) treści wzrasta o 80 proc.

Data storytelling

12. Kongres Public Relations i Komunikacji

Page 10: Data storytelling. Warsztaty 12. Kongres Public Relations i Komunikacji

2. O czym my tu w ogóle mówimy

Page 11: Data storytelling. Warsztaty 12. Kongres Public Relations i Komunikacji

Czym jest słowo w tytule warsztatów?• Liczby mają ważną historię do opowiedzenia. Można dać im głos.• Każdy insight jest najlepiej opowiedziany przy pomocy liczb.• Datastorytelling, czyli opowiadanie danych (opowiadane)

najczęściej łączymy z:• Wizualizacjami danych,• Infografikami, • Dashboardami,• Prezentacjami etc.

• Zbyt często datastorytelling interpretowany jest po prostu jako wizualizacja danych, to jest jednak coś znacznie więcej niż tylko tworzenie atrakcyjnych wizualnie wykresów.

• Datastorytelling to uporządkowane podejście do komunikowania wniosków wynikających z danych, a to wiąże się z kombinacją trzech kluczowych elementów: danych, wizualizacji i narracji.

Data storytelling

12. Kongres Public Relations i Komunikacji

Page 12: Data storytelling. Warsztaty 12. Kongres Public Relations i Komunikacji

Wyjaśnienie

Data storytelling

12. Kongres Public Relations i Komunikacji

Dane

WizualizacjaNarracja

Wyjaśnienie

Page 13: Data storytelling. Warsztaty 12. Kongres Public Relations i Komunikacji

Oświecenie

Data storytelling

12. Kongres Public Relations i Komunikacji

Dane

WizualizacjaNarracjaOśw

iecen

ie

Page 14: Data storytelling. Warsztaty 12. Kongres Public Relations i Komunikacji

Włączenie publiczności / rozbawienie

Data storytelling

12. Kongres Public Relations i Komunikacji

Dane

WizualizacjaNarracjaW

łącz

enie

Page 15: Data storytelling. Warsztaty 12. Kongres Public Relations i Komunikacji

Zmiana

Data storytelling

12. Kongres Public Relations i Komunikacji

Dane

WizualizacjaNarracjaW

łącz

enie

Oświec

enieWyjaśnienie

Page 16: Data storytelling. Warsztaty 12. Kongres Public Relations i Komunikacji

65 proc.

Data storytelling

12. Kongres Public Relations i Komunikacji

Page 17: Data storytelling. Warsztaty 12. Kongres Public Relations i Komunikacji

• 63 proc. ludzi pamięta opowiedziane im historie.

• 5 proc. pamięta jedną konkretną liczbę.

• Opowiadając historię możesz pozyskać dwa raz więcej pieniędzy na cel społeczny.

• Słuchając historii wyłączamy rozsądek i jesteśmy mniej sceptyczni.

Data storytelling

12. Kongres Public Relations i Komunikacji

Page 18: Data storytelling. Warsztaty 12. Kongres Public Relations i Komunikacji

Ignaz Semmelweis

Page 20: Data storytelling. Warsztaty 12. Kongres Public Relations i Komunikacji

3. Jak opowiadać o danych

Page 21: Data storytelling. Warsztaty 12. Kongres Public Relations i Komunikacji

Uniwersalne przykazania

1. Zrozum kontekst prezentacji danych.2. Wybierz odpowiedni sposób prezentacji.3. Wyrzuć zbędne elementy.4. Zogniskuj uwagę na najważniejszych

elementach.5. Pomyśl o tym jak designer (trochę bardziej jak

artysta).6. Opowiedz historię.

Data storytelling

12. Kongres Public Relations i Komunikacji

Page 22: Data storytelling. Warsztaty 12. Kongres Public Relations i Komunikacji

Kto, co i jak, czyli analiza eksplanacyjna (explanatory analysis) i komunikacja

Data storytelling

12. Kongres Public Relations i Komunikacji

Page 23: Data storytelling. Warsztaty 12. Kongres Public Relations i Komunikacji

„Kto”

• Kim jest Twoja publiczność lub czytelnicy? • To ludzie z zewnątrz firmy, czy mają wyższe

wykształcenie, to dziennikarze, jeżeli tak to jacy?• Najlepiej jest zawęzić publiczność na samym

początku. Im więcej wiesz o odbiorcach tym łatwiej przygotować materiał.

• Ty. • Jaka jest Twoja relacja z odbiorcą? • Jak będzie odczytywał akurat taki komunikat od

Ciebie?• Czy uważają Cię za eksperta w tej dziedzinie, czy też

dopiero starasz się uzyskać eksperckość.

Data storytelling

12. Kongres Public Relations i Komunikacji

Page 24: Data storytelling. Warsztaty 12. Kongres Public Relations i Komunikacji

„Co”• Reakcja.

• Co chcesz by dowiedzieli się Twoi czytelnicy lub widzowie? Czy chcesz ich zachęcić do jakiegoś działania?

• Jeżeli nie mamy odpowiedzi na pierwsze pytanie to w zasadzie powinniśmy zaprzestać analizy. Najlepsze analizy powstają wtedy kiedy mamy coś na czym nam zależy, a nie „chcemy zrobić coś fajnego”.

• Przekonanie o tym, że lepiej znamy się na czymś od publiczności nie jest rozpowszechnione, ale jeżeli poświęciliśmy wiele czasu na analizę danych to najpewniej znamy je najlepiej. To unikatowa sytuacja.

• Trzeba pewnie stawiać wnioski na podstawie zebranych danych. Może to być poza sferą komfortu dla wielu osób, jeżeli nie robią tego często.

Data storytelling

12. Kongres Public Relations i Komunikacji

Page 25: Data storytelling. Warsztaty 12. Kongres Public Relations i Komunikacji

„Co”• Mechanizm.

• Jak zamierzasz komunikować się ze swoimi odbiorcami? Od żywej prezentacji, przez „slajdo-raport” do dłuższej formy pisanej jak raport lub e-mail

• Ton. Świętujemy sukces, porażkę, czy jeszcze coś innego.

Data storytelling

12. Kongres Public Relations i Komunikacji

Page 26: Data storytelling. Warsztaty 12. Kongres Public Relations i Komunikacji

„Jak”• Jakie dane są dostępne do tego by

wyargumentować moją tezę (po ustaleniu grupy docelowej i co chcemy osiągnąć).

• Czy musimy zlecać nowe badanie społeczne? Jakiej jakości są dane, które mamy do dyspozycji? Czy potrzebny jest tylko desk-research czy może też przeliczenie i uzyskanie np. wartości o ile proc. PKB będzie mniejszy dzięki działaniu, które proponujemy.

• Nie używajmy danych jak pijak latarni – oświetlajmy się, a nie opierajmy.

• Dane stają się elementami historii, którą chcemy zbudować (niekoniecznie zwizualizować).

Data storytelling

12. Kongres Public Relations i Komunikacji

Page 27: Data storytelling. Warsztaty 12. Kongres Public Relations i Komunikacji
Page 28: Data storytelling. Warsztaty 12. Kongres Public Relations i Komunikacji

Ćwiczenie 1.

Zbuduj historię na danych, którą chcesz opowiedzieć próbując odpowiedzieć sobie na pytania: Kto,Co,Jak?

Data storytelling

12. Kongres Public Relations i Komunikacji

Page 29: Data storytelling. Warsztaty 12. Kongres Public Relations i Komunikacji

Problemy z kontekstem• Często pracujemy na czyjeś zlecenie (klienta, szefa itp.) przez co nie

znamy do końca kontekstu w którym chcemy by powstał przekaz. • Dlatego przydają się pytania pomagające naprowadzić nas na

rozumowanie umożlwiające budowanie argumentów:• Jakie informacje backgroundowe są ważne dla tego zagadnienia?• Kto jest grupą docelową lub decydentem? Co o nim wiemy?• Jakie uprzedzenia lub przechyły ma nasza grupa docelowa? Co

jest dla niej ważniejsze od czegoś innego.• Jakie dane są dostępne by wzmocnić naszą linię argumentacyjną.

Czy publiczność zna te dane?• Jakie są ryzyka: jakie czynniki mogłyby osłabić nasz przekaz.• Jak mógłby wyglądać zadowalający efekt naszej pracy?

Zwizualizujmy go sobie.• Jakbyś miał opowiedzieć w jednym zdaniu cały przekaz to co byś

powiedział?

Data storytelling

12. Kongres Public Relations i Komunikacji

Page 30: Data storytelling. Warsztaty 12. Kongres Public Relations i Komunikacji

“Gdybym miał więcej czasu, napisałbym krótszy list”

Podobno powiedział to matematyk i filozof Blaise Pascal (choć wielu podaje jako autora cytatu Marka Twaina)

Page 31: Data storytelling. Warsztaty 12. Kongres Public Relations i Komunikacji

Wielka idea• Łatwiej „sprzedaje” się większe idee. • Lepiej artykułować unikalny sposób postrzegania problemu i

podejścia do tematu.• Warto pokazywać stawkę realizacji wielkiej idei np. z

„Inferno” Dana Browna „Na Ziemi mieszka 8 mld ludzi. W 2100 r. będzie ich 25 mld. Czy zabiłbyś połowę ludzkości, gdybyś mógł to zrobić, wciskając jeden guzik? A czy zrobiłbyś to, gdyby ci powiedziano, że jeśli go nie wciśniesz, w ciągu następnych stu lat zginą wszyscy ludzie na Ziemi?”

• Powinno dać się ją streścić w jednym zdaniu.

PS Stwórz konspekt. Bez tego nie da się napisać magisterium, ale też dobrego materiału. Można myśleć o kolejnych slajdach lub wykresach z opisem.

Data storytelling

12. Kongres Public Relations i Komunikacji

Page 32: Data storytelling. Warsztaty 12. Kongres Public Relations i Komunikacji

Bez kabli

Page 33: Data storytelling. Warsztaty 12. Kongres Public Relations i Komunikacji
Page 34: Data storytelling. Warsztaty 12. Kongres Public Relations i Komunikacji

Piramida potrzeb smartfonowych

Page 35: Data storytelling. Warsztaty 12. Kongres Public Relations i Komunikacji

4. Wizualizowanie danych

Page 36: Data storytelling. Warsztaty 12. Kongres Public Relations i Komunikacji

Prosty tekst• Mając do podzielenia się z czytelnikami/widzami jedną lub dwiema

liczbami prosty tekst może być lepszy od innych form.

• Można też rozważyć: „The number of children having a traditional stay‐at‐home mom decreased more than 50% between 1970 and 2012.”

Data storytelling

12. Kongres Public Relations i Komunikacji

Page 37: Data storytelling. Warsztaty 12. Kongres Public Relations i Komunikacji

Tabele• Wbrew pozorom bardzo kontaktowe dla czytelnika, ale nie słuchacza. • Warto zastanowić się, czy lepiej zamieścić całą tabelę lub spróbować

zwizualizować część danych lub zamieścić ją w aneksie dla wnikliwych czytelników (np. dziennikarzy, którzy mogą ją wykorzystać w pisanym materiale).

• Ważne. Tabela nie powinna formą przysłaniać danych. Liczby są w tym wypadku wizualizowane, a nie obrys.

Data storytelling

12. Kongres Public Relations i Komunikacji

Page 38: Data storytelling. Warsztaty 12. Kongres Public Relations i Komunikacji

Heatmaps• Czasem mamy dużo danych, które musimy pokazać, ale

jednocześnie chcemy nadać im hierarchię ważności.• Można wykorzystać zróżnicowanie kolorystyczne komórek

(np. Excel ma taką funkcję, ale pamiętaj, że ludzkie oko widzi max. 5 kolorów)

Data storytelling

12. Kongres Public Relations i Komunikacji

Page 39: Data storytelling. Warsztaty 12. Kongres Public Relations i Komunikacji

Data storytelling

12. Kongres Public Relations i Komunikacji

Scatterplots (1)• Bardzo użyteczne jeżeli

chcemy pokazywać relacje między jedną lub większą liczbą zmiennych na osi x i y.

• Raczej używane przez naukowców.

• Często trudne do właściwej interpretacji jeżeli autor nie jest w pobliżu.

Page 40: Data storytelling. Warsztaty 12. Kongres Public Relations i Komunikacji

Data storytelling

12. Kongres Public Relations i Komunikacji

Scatterplots (2)• Wykres taki można

zmodyfikować tak by sugerował interpretację.

• Można zaznaczyć kraje, outliery, czy np. obserwacje powyżej średniej.

• Osie zawsze muszą być opisane.

Page 41: Data storytelling. Warsztaty 12. Kongres Public Relations i Komunikacji

Data storytelling

12. Kongres Public Relations i Komunikacji

Wykresy liniowe (1)• Najlepsze dla danych seryjnych (dziennych, miesięcznych,

rocznych). Dane dzielące się na różne kategorie nie powinny być w ten sposób prezentowane.

• Odległości czasowe między punktami muszą być równe.

Page 42: Data storytelling. Warsztaty 12. Kongres Public Relations i Komunikacji

Data storytelling

12. Kongres Public Relations i Komunikacji

Wykresy liniowe (2)• W przypadku prognoz często chcemy pokazać przedziały

ufności, lub gdy mamy średnią to minima i maksima.

Page 43: Data storytelling. Warsztaty 12. Kongres Public Relations i Komunikacji

Data storytelling

12. Kongres Public Relations i Komunikacji

Slopegraph• Chyba nie ma nazwy po

polsku…• Porównując dwa punkty w

czasie lub dwa kraje, społeczeństwa, firmy można stworzyć taki wykres.

• Ważne żeby kategorie miały duże zróżnicowanie, bo inaczej linie będą się bardzo nakładały i utrudniały interpretację.

• Nie da się ich prosto zrobić w Excelu.

Page 44: Data storytelling. Warsztaty 12. Kongres Public Relations i Komunikacji

Data storytelling

12. Kongres Public Relations i Komunikacji

Slopegraph• Chyba nie ma nazwy po

polsku…• Porównując dwa punkty w

czasie lub dwa kraje, społeczeństwa, firmy można stworzyć taki wykres.

• Ważne żeby kategorie miały duże zróżnicowanie, bo inaczej linie będą się bardzo nakładały i utrudniały interpretację.

• Nie da się ich prosto zrobić w Excelu.

• Można czasem zaznaczyć jedną zmienną, która jest szczególnie ważna.

Page 45: Data storytelling. Warsztaty 12. Kongres Public Relations i Komunikacji

Data storytelling

12. Kongres Public Relations i Komunikacji

Słupkowe (1)• Często omijane przez analityków i designerów jako zbyt popularne i proste. • Jednak najlepiej prezentują dane i mogą być zrozumiane nawet przez osoby

bez wykształcenia uniwersyteckiego.• Oś y powinna zaczynać się na zerze – inaczej stwarzamy złudzenie optyczne

i zjawisko wydaje się większe lub mniejsze niż powinno #złotygoebbels.

Page 46: Data storytelling. Warsztaty 12. Kongres Public Relations i Komunikacji

Data storytelling

12. Kongres Public Relations i Komunikacji

Kwestie dyskusyjne (2)• Czy oś y powinna być na wykresie końcowym, czy może należy podać wartości

wszystkich słupków? • Czy zaczynać wykres na wartości „0” czy np. wyższej by zwiększyć różnice między

punktami? Co może zostać skrytykowane przez specjalistę.• Powyższa zasada nie dotyczy wykresów liniowych. Nie interesuje nas w nich położenie

punktu od „0” do wartości empirycznej, a relatywne położenie punktów. Warto jednak zaznaczyć, że „o” nie ma na takim wykresie. Nie należy też zbyt wyolbrzymiać małych zmian wartości, bo też może raczej spowodować krytykę.

• Szerokość słupków.

Page 47: Data storytelling. Warsztaty 12. Kongres Public Relations i Komunikacji

Data storytelling

12. Kongres Public Relations i Komunikacji

Słupkowy z większą liczbą kategorii (3)• Na wykresie słupkowym można przedstawić większą liczbę

zmiennych, ale wykres staje się przez to mniej czytelny. • Grupowanie według jednej kategorii sprawia, że kolejność słupków i

tego z którym sąsiadują staje się bardzo ważne dla interpretacji. Słupki powinny mieć jakąś założoną hierarchię. Warto „grać kolorami”

Page 48: Data storytelling. Warsztaty 12. Kongres Public Relations i Komunikacji

Data storytelling

12. Kongres Public Relations i Komunikacji

Stacked bar chart (1)• Takie wykresy mają ograniczone zastosowanie. Pozwalają na porównanie

wartości np. w czasie (składowych PKB), ale wartości mogą być zbyt trudne do porównania, co uniemożliwia interpretację.

• Trudno ocenić wysokość słupków innych niż bazowy, bo nie ma jednej wspólnej linii.

• W przypadku zsumowania wartości do 100 proc. zastanów się czy ma sens pokazywanie także wartości absolutnych (np. jako przypis), co może pomóc zinterpretować wykres.

Page 49: Data storytelling. Warsztaty 12. Kongres Public Relations i Komunikacji

Data storytelling

12. Kongres Public Relations i Komunikacji

Stacked bar chart (2)

Page 50: Data storytelling. Warsztaty 12. Kongres Public Relations i Komunikacji

Data storytelling

12. Kongres Public Relations i Komunikacji

Waterfall chart• Trudniejszy wykres.

Często wykorzystywany przez firmy wielkiej czwórki i podobne.

• Jeżeli chcemy pokazać np. jak zmienił się stan zatrudnienia przez cały rok można wykorzystać taki wykres, by pokazać niuanse w danych.

• W Excelu robi się je sposobem.

Page 51: Data storytelling. Warsztaty 12. Kongres Public Relations i Komunikacji

Data storytelling

12. Kongres Public Relations i Komunikacji

Pionowy wykres słupkowy• W zasadzie najlepszy sposób na prezentowanie danych kategorycznych

(dzielących się na jakieś wybrane grupy). • Najłatwiej go odczytać ze wszystkich. Etykiety są przed danymi, więc

czytając wykres widzimy najpierw nazwę, a potem wartość.• Nazwy nie powinny być zbyt długie, a kategorii zbyt wiele, tak by dało

się porównywać zmienne.

Page 52: Data storytelling. Warsztaty 12. Kongres Public Relations i Komunikacji

Data storytelling

12. Kongres Public Relations i Komunikacji

Area charts (wykres mozaikowy)• W zasadzie nie używam ich w pracy. Ludzkie oko nie radzi sobie z

interpretowanie wielkości pola zajmowanego przez daną zmienną. To sprawia, że odbiorca ma wbrew pozorom większy problem z tym rodzajem wykresu niż innymi pokazanymi wcześniej.

Page 53: Data storytelling. Warsztaty 12. Kongres Public Relations i Komunikacji

Data storytelling

12. Kongres Public Relations i Komunikacji

„Infografiki”• Każda graficzna prezentacja danych jest infografiką. Był nią każdy graf pokazany

do tej pory. • Internauci uważają, że infografiką są zbiory wykresów, obrazków, ikon i zbyt

dużych liczb. Często tego typu formy wydają się atrakcyjne. Przyjemnie można na nie popatrzeć, część treści może być zabawna, ale nie mam przekonania, że niosą za sobą nowych informacji.

• Nie widziałem do tej pory „infografiki”, która nie pozostawiałby uczucia rozczarowania po przejechaniu przez jej wszystkie punkty.

• W większości wypadków zadanie jakie stoi przed takim produktem jest zbyt trudne do spełnienia: • ma być rozrywką,• ma informować, • ma opowiadać historię.

• Najczęściej brakuje tego ostatniego elementu. Przygotowanie faktów, które pokażą jakąś historię od A do Z jest bardzo czasochłonne, a mamy w końcu wrzucić coś fajnego na social media…

• Dobrze robi to chyba tylko NYT i czasem BiqData GW.

Page 54: Data storytelling. Warsztaty 12. Kongres Public Relations i Komunikacji

Data storytelling

12. Kongres Public Relations i Komunikacji

Czego unikać (raczej)

• Wykresów 3D.• Wykresów kołowych.• Wykresów pierścieniowych (donut

charts).• Dwóch osi y.

Page 55: Data storytelling. Warsztaty 12. Kongres Public Relations i Komunikacji

Data storytelling

12. Kongres Public Relations i Komunikacji

3D (i generalnie wiele innych błędów)

Page 56: Data storytelling. Warsztaty 12. Kongres Public Relations i Komunikacji

Data storytelling

12. Kongres Public Relations i Komunikacji

Wykres kołowy i 3D

• Trudno ocenić, który „kawałek jest większy i o ile.

• Lepszy byłby uszeregowany od najmniejszego do największego wykres słupkowy – mógłby też sumować się do 100 proc.

• Czasem zwykły wykres kołowy uszeregowany od największego do najmniejszego może być w publikacji (dla urozmaicenia).

Page 57: Data storytelling. Warsztaty 12. Kongres Public Relations i Komunikacji

Data storytelling

12. Kongres Public Relations i Komunikacji

Donut chart

• Zestawiając w ten sposób dane tak naprawdę każemy czytelnikowi porównywać długości tych łuków. Który jest dłuższy?

• Dajemy przecież etykiety, odpowie autor, ale skoro dajecie etykiety to po co używacie grafu do którego odczytu one są potrzebne.

• Graf powinno się prosto interpretować tak by nie przysłaniał on istoty komunikatu.

Page 58: Data storytelling. Warsztaty 12. Kongres Public Relations i Komunikacji

Data storytelling

12. Kongres Public Relations i Komunikacji

Druga oś y• Generalnie zły pomysł.

Często sam wykorzystywałem ten graf, ale ludzie mają problem z jego interpretacją.

• Można robić to samo ale prościej…

Page 59: Data storytelling. Warsztaty 12. Kongres Public Relations i Komunikacji

Data storytelling

12. Kongres Public Relations i Komunikacji

Sortowanie

• Tworząc graf musimy zastanowić się nad tym w jaki sposób chcemy by były posortowane nasze dane.

• Może to być od największego do najmniejszego.• Od najmniejszego do największego.• Czasem może być chronologicznie. • Czasem przedziały danych np. grupa wieku „do 10 lat”,

„10-15 lat” wydają się bardziej rozsądne.

Page 60: Data storytelling. Warsztaty 12. Kongres Public Relations i Komunikacji

Ćwiczenie 2.

Prześlijcie mi proszę na adres [email protected] wizualizacje danych, prezentacje lub pressreleasy, które robiliście i opowiedzcie co według Was było w nich dobrze, co źle, a czego byście nie poprawili za żadne skarby.

Data storytelling

12. Kongres Public Relations i Komunikacji

Page 61: Data storytelling. Warsztaty 12. Kongres Public Relations i Komunikacji

5. Trochę więcej zasad prezentacji danych

Page 62: Data storytelling. Warsztaty 12. Kongres Public Relations i Komunikacji

Data storytelling

12. Kongres Public Relations i Komunikacji

Data-ink ratio / signal-to-noise ratio

• Im więcej pikseli/tuszu na wykresie służy prezentacji danych tym lepiej.

• Ludzka percepcja jest skończona – zastanówmy się jak wykorzystać moc obliczeniową mózgu czytelnika najefektywniej.

• Teoria percepcji Gestalt.

Page 63: Data storytelling. Warsztaty 12. Kongres Public Relations i Komunikacji
Page 64: Data storytelling. Warsztaty 12. Kongres Public Relations i Komunikacji

Data storytelling

12. Kongres Public Relations i Komunikacji

Psychologia Gestalt (psychologii postaci)• Ludzie postrzegają raczej ogólny

obraz przedmiotu, niż poszczególne części, z których ten przedmiot się składa. Naszą uwagę przykuwają więc przede wszystkim całości, a nie części składowe.

• Inaczej percepcja holistyczna.

Page 65: Data storytelling. Warsztaty 12. Kongres Public Relations i Komunikacji

Data storytelling

12. Kongres Public Relations i Komunikacji

Page 66: Data storytelling. Warsztaty 12. Kongres Public Relations i Komunikacji

Data storytelling

12. Kongres Public Relations i Komunikacji

Zasada bliskości - elementy znajdujące się blisko siebie są postrzegane jako grupa

Page 67: Data storytelling. Warsztaty 12. Kongres Public Relations i Komunikacji

Data storytelling

12. Kongres Public Relations i Komunikacji

Zasada podobieństwa – elementy podobne do siebie są postrzegane jako grupa

Page 68: Data storytelling. Warsztaty 12. Kongres Public Relations i Komunikacji

Data storytelling

12. Kongres Public Relations i Komunikacji

Zasada podobieństwa – elementy podobne do siebie są postrzegane jako grupa

Page 69: Data storytelling. Warsztaty 12. Kongres Public Relations i Komunikacji

Data storytelling

12. Kongres Public Relations i Komunikacji

Zasada ciągłości• Mamy tendencję do

postrzegania kształtów ciągłych, a nie przerywanych, poszarpanych, złamanych lub gwałtownie się zmieniających.

• Widzimy raczej dwie proste linie kropek, a nie dwie stykające się linie złamane pod kątem prostym.

Page 70: Data storytelling. Warsztaty 12. Kongres Public Relations i Komunikacji

Data storytelling

12. Kongres Public Relations i Komunikacji

Zasada zamykania - mamy tendencję do uzupełniania i domykania kształtów, które nie są w pełni zamknięte

Page 71: Data storytelling. Warsztaty 12. Kongres Public Relations i Komunikacji

Data storytelling

12. Kongres Public Relations i Komunikacji

Zasada symetrii – elementy symetryczne są postrzegane jako grupa

Page 72: Data storytelling. Warsztaty 12. Kongres Public Relations i Komunikacji

Data storytelling

12. Kongres Public Relations i Komunikacji

Zasada „wspólnego losu” – elementy poruszające się w tym samym kierunku postrzegane są jako grupa.

Zasada zgodności z chwilowym nastawieniem – oczekiwanie na konkretny bodziec sprawia, że znacznie łatwiej jest go dostrzec, gdy już się pojawi.

Zasada doświadczenia i przyzwyczajenia – większe doświadczenie w dostrzeganiu danego bodźca sprawia, że łatwiej nam dostrzec ten bodziec.

Page 73: Data storytelling. Warsztaty 12. Kongres Public Relations i Komunikacji

Data storytelling

12. Kongres Public Relations i Komunikacji

Figura i tło – Edgar Rubin (1915)

Page 74: Data storytelling. Warsztaty 12. Kongres Public Relations i Komunikacji

Data storytelling

12. Kongres Public Relations i Komunikacji

Figura i tłoFigura Tło

Posiada pewien kształt. Jest postrzegane jako coś bezkształtnego.

Zdaje się „wystawać z tła”. Zdaje się rozciągać za figurą, figura nie „przerywa” tła.

Jest postrzegana jako rzecz. Jest postrzegane jako jednolita masa.

Wydaje się być jaśniejsza, ale w przypadku obrazów czarno-białych, poszukuje się jej w elementach ciemnych.

Wydaje się być ciemniejsze, ale w przypadku obrazów czarno-białych, poszukuje się go w elementach jasnych.

Jest bardziej wyrazista, łatwiejsza do zapamiętania i bardziej „sensowna”.

Page 75: Data storytelling. Warsztaty 12. Kongres Public Relations i Komunikacji

Data storytelling

12. Kongres Public Relations i Komunikacji

Na co to się praktycznie przekłada• Czy wykres potrzebuje

dodatkowego tła?

Page 76: Data storytelling. Warsztaty 12. Kongres Public Relations i Komunikacji

Data storytelling

12. Kongres Public Relations i Komunikacji

Na co to się praktycznie przekłada• Czy oś y musi być widoczna na

wykresie?

Page 77: Data storytelling. Warsztaty 12. Kongres Public Relations i Komunikacji

Data storytelling

12. Kongres Public Relations i Komunikacji

Na co to się praktycznie przekłada• Łączymy liniami punkty, które nasz

mózg i tak połączy.

Page 78: Data storytelling. Warsztaty 12. Kongres Public Relations i Komunikacji

Data storytelling

12. Kongres Public Relations i Komunikacji

Na co to się praktycznie przekłada• Potrzebna jest hierarchia ważności i „nieobciążanie

mózgu” zbyt dużą ilością treści.

Page 79: Data storytelling. Warsztaty 12. Kongres Public Relations i Komunikacji

Data storytelling

12. Kongres Public Relations i Komunikacji

Na co to się praktycznie przekłada• Potrzebna jest hierarchia ważności – zwróćcie uwagę na

kolory i boldy. To ten sam wykres co na slajdzie wcześniej.

Page 80: Data storytelling. Warsztaty 12. Kongres Public Relations i Komunikacji

Data storytelling

12. Kongres Public Relations i Komunikacji

Równe ułożenie wykresów np. za pomocą tabeli w edytorze tekstu lub HTML.

Lorem ipsum dolor sit amet, sit electram democritum et, nulla appetere sententiae ne mei. Magna quaestio ius et. Viderer labores te sea, epicuri reformidans quo ut, est eu theophrastus suscipiantur. Vix te accusata dignissim. Sea in nemore molestie, solet noster cum an.

Eleifend definitionem has ne, purto delenit sea eu. Pro et soluta definitiones, id vim paulo audiam, est ne purto natum eripuit. Eam cu dicant dolorum pericula. Ut ferri tacimates vel, ad minimum repudiare sed. Pri an oblique senserit.

Quas perfecto duo et. Ei vel impedit deserunt recusabo. An vim dicit molestie. Percipit dignissim no sea, vix nulla maiorum ne. Elitr audiam id quo, eum at legimus graecis, no sit erat semper reprehendunt. Ex usu verear incorrupte mediocritatem, in nam labore impetus probatus, ad meliore delicatissimi sed.

Eu has eleifend scribentur, ea mel meis denique, soleat putent utroque te ius. Eum dolores tractatos in. Ne audire dolorum oportere has, usu ei oblique appareat. Apeirian prodesset democritum an sed, eu quo ullamcorper consectetuer.

Kategoria 1 Kategoria 2 Kategoria 3 Kategoria 40

1

2

3

4

5

6

Seria 1Seria 2Seria 3

Page 81: Data storytelling. Warsztaty 12. Kongres Public Relations i Komunikacji

Data storytelling

12. Kongres Public Relations i Komunikacji

Czytelnik czyta tak:

Page 82: Data storytelling. Warsztaty 12. Kongres Public Relations i Komunikacji

Data storytelling

12. Kongres Public Relations i Komunikacji

Czytan

ie tek

stu, k

tóry j

est o

dwró

cony

o 45

stopn

i zajm

uje o

52 pr

oc. w

ięcej

czas

u niż

tekstu

norm

alnie

zorie

ntow

aneg

o.

Czy

tani

e te

kstu

, któ

ry je

st

odw

róco

ny o

90

stop

ni z

ajm

uje

o 20

5 pr

oc. w

ięce

j cza

su n

iż te

kstu

no

rmal

nie

zori

ento

wan

ego.

Page 83: Data storytelling. Warsztaty 12. Kongres Public Relations i Komunikacji

Data storytelling

12. Kongres Public Relations i Komunikacji

Światło

Page 84: Data storytelling. Warsztaty 12. Kongres Public Relations i Komunikacji

Data storytelling

12. Kongres Public Relations i Komunikacji

Używaj kontrastu strategicznie (1)

Page 85: Data storytelling. Warsztaty 12. Kongres Public Relations i Komunikacji

Data storytelling

12. Kongres Public Relations i Komunikacji

Używaj kontrastu strategicznie (2)

Page 86: Data storytelling. Warsztaty 12. Kongres Public Relations i Komunikacji

Data storytelling

12. Kongres Public Relations i Komunikacji

Nie można usunąć wszystkich informacji

• Niektóre informacje takie jak %, waluta (USD, $), mln, mld powinny być przy opisie danych na osi y.

• Dodanie np. waluty lub proc. przy każdej liczbie, pomimo tego, że informacja ta znajduje się w nawiasie za tytułem wykresu upraszcza interpretację wykresu.

Page 87: Data storytelling. Warsztaty 12. Kongres Public Relations i Komunikacji

Data storytelling

12. Kongres Public Relations i Komunikacji

Krok po kroku przerabiamy graf

Page 88: Data storytelling. Warsztaty 12. Kongres Public Relations i Komunikacji

Data storytelling

12. Kongres Public Relations i Komunikacji

Usuwamy obrys

Page 89: Data storytelling. Warsztaty 12. Kongres Public Relations i Komunikacji

Data storytelling

12. Kongres Public Relations i Komunikacji

Usuwamy linie siatki

Page 90: Data storytelling. Warsztaty 12. Kongres Public Relations i Komunikacji

Data storytelling

12. Kongres Public Relations i Komunikacji

Usuwamy punkty

Page 91: Data storytelling. Warsztaty 12. Kongres Public Relations i Komunikacji

Data storytelling

12. Kongres Public Relations i Komunikacji

Czyścimy opis osi x

Page 92: Data storytelling. Warsztaty 12. Kongres Public Relations i Komunikacji

Data storytelling

12. Kongres Public Relations i Komunikacji

Dajemy etykiety bezpośrednio danym

Page 93: Data storytelling. Warsztaty 12. Kongres Public Relations i Komunikacji

Data storytelling

12. Kongres Public Relations i Komunikacji

Wykorzystujemy jednolite kolorowanie

Page 94: Data storytelling. Warsztaty 12. Kongres Public Relations i Komunikacji

Data storytelling

12. Kongres Public Relations i Komunikacji

Wykorzystujemy jednolite kolorowanie

Page 95: Data storytelling. Warsztaty 12. Kongres Public Relations i Komunikacji

5. Wyróżnianie informacji

Page 96: Data storytelling. Warsztaty 12. Kongres Public Relations i Komunikacji

Data storytelling

12. Kongres Public Relations i Komunikacji

Zwykły graf

Page 97: Data storytelling. Warsztaty 12. Kongres Public Relations i Komunikacji

Data storytelling

12. Kongres Public Relations i Komunikacji

Część wyników wyróżniona bo spełnia istotne dla nas kryterium

Page 98: Data storytelling. Warsztaty 12. Kongres Public Relations i Komunikacji

Data storytelling

12. Kongres Public Relations i Komunikacji

Wyróżniamy najważniejsze dla nas wyniki i dodatkowo opisujemy inne na które chcemy zwrócić uwagę

Page 99: Data storytelling. Warsztaty 12. Kongres Public Relations i Komunikacji

Data storytelling

12. Kongres Public Relations i Komunikacji

Wracamy do naszego grafu i redukujemy liczbę kolorów

Page 100: Data storytelling. Warsztaty 12. Kongres Public Relations i Komunikacji

Data storytelling

12. Kongres Public Relations i Komunikacji

Wyróżniamy ważną dla nas zmienną, bo coś się dzieje w maju, co zmienia liczbę biletów procesowanych i otrzymanych

Page 101: Data storytelling. Warsztaty 12. Kongres Public Relations i Komunikacji

Data storytelling

12. Kongres Public Relations i Komunikacji

Dodajemy etykiety by widzieć różnice lepiej

Page 102: Data storytelling. Warsztaty 12. Kongres Public Relations i Komunikacji

Data storytelling

12. Kongres Public Relations i Komunikacji

Usuwamy zbędne etykiety, które nie wnoszą nic poza miesiąc w którym realnie coś się wydarzyło

Page 103: Data storytelling. Warsztaty 12. Kongres Public Relations i Komunikacji

Data storytelling

12. Kongres Public Relations i Komunikacji

Graj kolorem, ale konsekwentnie

Page 104: Data storytelling. Warsztaty 12. Kongres Public Relations i Komunikacji

Data storytelling

12. Kongres Public Relations i Komunikacji

Myśl jak designer, a nie jak pracownik GUSu

Page 105: Data storytelling. Warsztaty 12. Kongres Public Relations i Komunikacji

Data storytelling

12. Kongres Public Relations i Komunikacji

Tekst pełni równie ważną funkcję co wykres

• Konsekwentnie używaj tej samej łatwej do czytania czcionki (zarówno pod względem rozmiaru).

• Keep it clean. Ma być ładnie i czysto.• Używaj prostego języka (ale nie

prostackiego). • Tak prosto jak się da i nie prościej.

Page 106: Data storytelling. Warsztaty 12. Kongres Public Relations i Komunikacji

Data storytelling

12. Kongres Public Relations i Komunikacji

Tekst pełni równie ważną funkcję co wykres

• Konsekwentnie używaj tej samej łatwej do czytania czcionki (zarówno pod względem rozmiaru).

• Keep it clean. Ma być ładnie i czysto.• Używaj prostego języka (ale nie

prostackiego). • Tak prosto jak się da i nie prościej.

Page 107: Data storytelling. Warsztaty 12. Kongres Public Relations i Komunikacji

Data storytelling

12. Kongres Public Relations i Komunikacji

Dodajemy tytuł wykresu i tytuły osi oraz źródło danych

Page 108: Data storytelling. Warsztaty 12. Kongres Public Relations i Komunikacji

Data storytelling

12. Kongres Public Relations i Komunikacji

Dodajemy przesłanie – po co ten wykres powstał i co chcemy by zrobił czytelnik

Page 109: Data storytelling. Warsztaty 12. Kongres Public Relations i Komunikacji

Data storytelling

12. Kongres Public Relations i Komunikacji

Estetyka

Page 110: Data storytelling. Warsztaty 12. Kongres Public Relations i Komunikacji

Data storytelling

12. Kongres Public Relations i Komunikacji

Ładniej?

Page 111: Data storytelling. Warsztaty 12. Kongres Public Relations i Komunikacji

Data storytelling

12. Kongres Public Relations i Komunikacji

Estetyka i przekaz

Page 112: Data storytelling. Warsztaty 12. Kongres Public Relations i Komunikacji

Data storytelling

12. Kongres Public Relations i Komunikacji

Zaznaczamy to co nas interesuje, ale jak zaznaczymy wszystko to będzie nieczytelne

Page 113: Data storytelling. Warsztaty 12. Kongres Public Relations i Komunikacji

Data storytelling

12. Kongres Public Relations i Komunikacji

Zmieniamy wykres niedopoznania

Page 114: Data storytelling. Warsztaty 12. Kongres Public Relations i Komunikacji

Data storytelling

12. Kongres Public Relations i Komunikacji

Tabela z gazety

Page 115: Data storytelling. Warsztaty 12. Kongres Public Relations i Komunikacji

Data storytelling

12. Kongres Public Relations i Komunikacji

Po przerobieniu

Page 116: Data storytelling. Warsztaty 12. Kongres Public Relations i Komunikacji

Data storytelling

12. Kongres Public Relations i Komunikacji

Prawdziwa infografika 1.

Page 117: Data storytelling. Warsztaty 12. Kongres Public Relations i Komunikacji

Data storytelling

12. Kongres Public Relations i Komunikacji

Prawdziwa infografika 2.

Page 118: Data storytelling. Warsztaty 12. Kongres Public Relations i Komunikacji

Data storytelling

12. Kongres Public Relations i Komunikacji

Prawdziwa infografika 3.

Page 119: Data storytelling. Warsztaty 12. Kongres Public Relations i Komunikacji

Data storytelling

12. Kongres Public Relations i Komunikacji

Prawdziwa infografika 4.

Page 120: Data storytelling. Warsztaty 12. Kongres Public Relations i Komunikacji

Ćwiczenie 3.

Na rynku pracy zaczynają dominować millenialsi. To istotni konsumenci, pracownicy, coraz częściej menadżerowie i politycy. Ilu jest millenialsów i jaką część Polaków będą stanowić od 2000 do 2050 r. i opisz istotne fakty np. ile ich liczba przyrastała w danym okresie (proc. w ciągu roku), a potem ile będzie rosła.

Wykorzystaj wiedzę z warsztatu i dane: http://bit.ly/2dOD6q9

Data storytelling

12. Kongres Public Relations i Komunikacji

Page 121: Data storytelling. Warsztaty 12. Kongres Public Relations i Komunikacji

6. Przykłady dobrych i złych prezentacji danych dzisiaj

Page 122: Data storytelling. Warsztaty 12. Kongres Public Relations i Komunikacji

12. Kongres Public Relations i Komunikacji

Page 123: Data storytelling. Warsztaty 12. Kongres Public Relations i Komunikacji

Trafficking in the Trans-Sahara

12. Kongres Public Relations i Komunikacji

Page 124: Data storytelling. Warsztaty 12. Kongres Public Relations i Komunikacji
Page 125: Data storytelling. Warsztaty 12. Kongres Public Relations i Komunikacji
Page 126: Data storytelling. Warsztaty 12. Kongres Public Relations i Komunikacji
Page 127: Data storytelling. Warsztaty 12. Kongres Public Relations i Komunikacji
Page 128: Data storytelling. Warsztaty 12. Kongres Public Relations i Komunikacji
Page 129: Data storytelling. Warsztaty 12. Kongres Public Relations i Komunikacji
Page 130: Data storytelling. Warsztaty 12. Kongres Public Relations i Komunikacji
Page 131: Data storytelling. Warsztaty 12. Kongres Public Relations i Komunikacji
Page 132: Data storytelling. Warsztaty 12. Kongres Public Relations i Komunikacji
Page 133: Data storytelling. Warsztaty 12. Kongres Public Relations i Komunikacji
Page 134: Data storytelling. Warsztaty 12. Kongres Public Relations i Komunikacji
Page 135: Data storytelling. Warsztaty 12. Kongres Public Relations i Komunikacji
Page 137: Data storytelling. Warsztaty 12. Kongres Public Relations i Komunikacji
Page 138: Data storytelling. Warsztaty 12. Kongres Public Relations i Komunikacji
Page 139: Data storytelling. Warsztaty 12. Kongres Public Relations i Komunikacji
Page 140: Data storytelling. Warsztaty 12. Kongres Public Relations i Komunikacji
Page 141: Data storytelling. Warsztaty 12. Kongres Public Relations i Komunikacji
Page 142: Data storytelling. Warsztaty 12. Kongres Public Relations i Komunikacji
Page 143: Data storytelling. Warsztaty 12. Kongres Public Relations i Komunikacji
Page 144: Data storytelling. Warsztaty 12. Kongres Public Relations i Komunikacji
Page 145: Data storytelling. Warsztaty 12. Kongres Public Relations i Komunikacji
Page 146: Data storytelling. Warsztaty 12. Kongres Public Relations i Komunikacji
Page 147: Data storytelling. Warsztaty 12. Kongres Public Relations i Komunikacji
Page 148: Data storytelling. Warsztaty 12. Kongres Public Relations i Komunikacji
Page 149: Data storytelling. Warsztaty 12. Kongres Public Relations i Komunikacji
Page 154: Data storytelling. Warsztaty 12. Kongres Public Relations i Komunikacji

„8 rzeczy, które można kupić za reformę emerytalnąJKW2012-02-21 10:54

Autostrady, Uniwersytety Harvarda, a może elektrownie atomowe? Ekonomiści Instytutu Badań Strukturalnych zastanawiają się, co postawi nam rząd za podniesienie wieku emerytalnego.Według szacunków rządowych, podniesienie wieku emerytalnego przyniesie do 2040 r. budżetowi państwa oszczędności stanowiące równowartość obecnych 570 mld zł. W szczytowym momencie podatnicy będą korzystać na tym nawet 47 mld zł rocznie.Oto, co Polska mogłaby za to mieć ROCZNIE:1. Budowa 1050 km autostrad.2. Utrzymanie trzech Uniwersytetów Havarda, wraz z kadrą naukową, sprzętem i stypendiami dla studentów.3. Budowa 1,7 elektrowni jądrowej lub wiatrowej o efektywnej mocy 1GW.4. Sfinansowanie najnowocześniejszej kuracji białaczki dla wszystkich 25 tys. chorych w Polsce.5. Zakup 12,2 tys. tomografów komputerowych.6. Budowa 75 Centrum Nauki Kopernik.7. Sfinansowanie 3 posiłków dziennie 94 proc. polskich uczniów.8. Zapewnienie całodziennej opieki dla 1,3 mln osób w podeszłym wieku.”

Źródło: http://www.pb.pl/2560929,13757,8-rzeczy-ktore-mozna-kupic-za-reforme-emerytalna

Data storytelling

12. Kongres Public Relations i Komunikacji

Page 156: Data storytelling. Warsztaty 12. Kongres Public Relations i Komunikacji

Jak myślicie, którzy posłowie są najbardziej aktywni na mównicy a którzy poza nią?

Page 157: Data storytelling. Warsztaty 12. Kongres Public Relations i Komunikacji
Page 158: Data storytelling. Warsztaty 12. Kongres Public Relations i Komunikacji
Page 159: Data storytelling. Warsztaty 12. Kongres Public Relations i Komunikacji
Page 160: Data storytelling. Warsztaty 12. Kongres Public Relations i Komunikacji
Page 161: Data storytelling. Warsztaty 12. Kongres Public Relations i Komunikacji
Page 162: Data storytelling. Warsztaty 12. Kongres Public Relations i Komunikacji
Page 163: Data storytelling. Warsztaty 12. Kongres Public Relations i Komunikacji
Page 164: Data storytelling. Warsztaty 12. Kongres Public Relations i Komunikacji
Page 165: Data storytelling. Warsztaty 12. Kongres Public Relations i Komunikacji

7. Jakich narzędzi potrzebujemy

Page 166: Data storytelling. Warsztaty 12. Kongres Public Relations i Komunikacji

Google spreadsheets

Tableau

Python, r

Adobe Illustrator

Data storytelling

12. Kongres Public Relations i Komunikacji

Page 167: Data storytelling. Warsztaty 12. Kongres Public Relations i Komunikacji

8. Rygorystyczne zasady prezentacji danych

Page 168: Data storytelling. Warsztaty 12. Kongres Public Relations i Komunikacji

• Nie używamy PowerPointa. Nigdy.• Zabija kreatywność. • Facet/babka stojący/a i czytający/a

slajdy nie prowadzi zajęć, a pełni funkcję programu Iwona.

• Na spotkania przygotowujemy krótkie notatki z faktami i opisem. Marnujemy 5-10 min by wszyscy je przeczytali a potem rozmawiamy.

Page 169: Data storytelling. Warsztaty 12. Kongres Public Relations i Komunikacji

9. Dobre rady redaktora danych

Page 170: Data storytelling. Warsztaty 12. Kongres Public Relations i Komunikacji
Page 171: Data storytelling. Warsztaty 12. Kongres Public Relations i Komunikacji

Zasada Pareto w przypadku danych

Data storytelling

12. Kongres Public Relations i Komunikacji

Implementacja

Modelowanie danych i interpretacja

Interpretacja

Analiza danych

Zbieranie danych

Projektowanie badania (zasad zbierania danych)

Page 172: Data storytelling. Warsztaty 12. Kongres Public Relations i Komunikacji

More is moreDonatella Versace

Page 173: Data storytelling. Warsztaty 12. Kongres Public Relations i Komunikacji

Rekomendacje – tekst (1)

• Redaguj. To ostatnia prosta, która umożliwia zrozumienie treści.

• Nie używaj strony biernej. • Nie używaj trybu przypuszczającego. Albo

jesteś pewien wnioskowania, albo nie opisuj danych.

• Odpowiedz sobie na pytania jakie zadałaby ci osoba nie znająca się na ekonomii/socjologii/ekonometrii lub branży którą opisujesz.

Data storytelling

12. Kongres Public Relations i Komunikacji

Page 174: Data storytelling. Warsztaty 12. Kongres Public Relations i Komunikacji

Rekomendacje – wykresy (2)

• Zapomnij o scatterplotach. Wykresy słupkowe i liniowe to jest maksimum co jest w stanie zrozumieć czytelnik. Nawet, pie chart czasem to za dużo.

• Wykres musi mieć komentarz.• Wykres nie może kłamać – polecam blog SmarterPolad.• Procenty. Największą liczbą, jaką można zapisać w

systemie Majów jest 460 800 000 039 (słownie: czterysta sześćdziesiąt miliardów osiemset milionów trzydzieści dziewięć) – w systemie liczbowym dziennikarzy jest to 100.

• Maksimum 5 kolorów na stronie (więcej i tak nie widzi ludzkie oko).

• Lepsze prostsze formy i łatwe do odróżnienia kolory lub formy.

Data storytelling

12. Kongres Public Relations i Komunikacji

Page 175: Data storytelling. Warsztaty 12. Kongres Public Relations i Komunikacji

Rekomendacje – wykresy (2)

• Zapomnij o scatterplotach. Wykresy słupkowe i liniowe to jest maksimum co jest w stanie zrozumieć czytelnik.

• Wykres musi mieć komentarz.• Wykres nie może kłamać.• Procenty. Największą liczbą, jaką można zapisać w

systemie Majów jest 460 800 000 039 (słownie: czterysta sześćdziesiąt miliardów osiemset milionów trzydzieści dziewięć) – w systemie liczbowym dziennikarzy jest to 100.

• Maksimum 5 kolorów na stronie (więcej i tak nie widzi ludzkie oko).

• Lepsze prostsze formy i łatwe do odróżnienia kolory.• Szukaj feedbacku.

Data storytelling

12. Kongres Public Relations i Komunikacji

Page 176: Data storytelling. Warsztaty 12. Kongres Public Relations i Komunikacji

Inspiracje:http://chartporn.org/

https://www.edwardtufte.com/tufte/http://eagereyes.org

http://fivethirtyeight.com/datalab/http://www.thefunctionalart.com/

https://www.theguardian.com/datahttp://www.visualisingdata.com/

http://biqdata.wyborcza.pl/http://smarterpoland.pl/

https://marketsforgood.org/

Data storytelling

12. Kongres Public Relations i Komunikacji

Page 177: Data storytelling. Warsztaty 12. Kongres Public Relations i Komunikacji
Page 178: Data storytelling. Warsztaty 12. Kongres Public Relations i Komunikacji
Page 179: Data storytelling. Warsztaty 12. Kongres Public Relations i Komunikacji

Data storytelling

Piotr Arak

[email protected]

12. Kongres Public Relations i Komunikacji