Czym się róźni projekt od procesu?
-
Upload
mandarine-project-partners -
Category
Business
-
view
286 -
download
0
Transcript of Czym się róźni projekt od procesu?
MANDARINE Project Partners
Czym różni się projekt od procesu?
Marek Kowalczyk
©2016 MANDARINE LTD Wszelkie prawa zastrzeżone.
Wszyscy znamy definicję
2
Spróbujmy więc ją zastosować…
A temporary endeavor undertaken to create a unique product, service, or result
http://mandarine.co©2016 MANDARINE LTD Wszelkie prawa zastrzeżone.
Projekt czy proces?
1. Przygotowanie prospektu emisyjnego spółki na GPW
2. J.w., dla 34 spółek
3. J.w., dla 34 spółek w grupie kapitałowej jednocześnie
4. Otwarcie sklepu należącego do sieci Żabka
5. Uruchomienie pierwszych 10-ciu sklepów sieci Freshmarket
6. Opracowanie 10-ciu nowych modeli naczep w ciągu 2 lat
7. J.w., co roku dochodzi 5 nowych modeli do zrobienia
8. Wyprodukowanie 50-ciu naczep na 31 listopada b.r.
3
http://mandarine.co©2016 MANDARINE LTD Wszelkie prawa zastrzeżone.
PO CO pytamy „Zupa czy drugie?”
6
http://mandarine.co©2016 MANDARINE LTD Wszelkie prawa zastrzeżone.
PO CO pytamy „Zupa czy drugie?”
Żeby wiedzieć, jakim narzędziem najlepiej zjeść tę potrawę
7
http://mandarine.co©2016 MANDARINE LTD Wszelkie prawa zastrzeżone.
PO CO pytamy „Projekt czy proces?”
9
http://mandarine.co©2016 MANDARINE LTD Wszelkie prawa zastrzeżone.
PO CO pytamy „Projekt czy proces?”
Żeby wiedzieć, jak zapewnić maksymalny przepływ w danym przypadku
10
http://mandarine.co©2016 MANDARINE LTD Wszelkie prawa zastrzeżone.
Kryteria uznania przypadków za jednakowe??Z definicji projektu:
• Tymczasowe przedsięwzięcie
• Unikatowy produkt, usługa lub wynik
Czy te kryteria spełniają kryteria dobrych kryteriów?
• Bezspornie, obiektywnie mierzalne?
• Użyteczne w wyborze sposobu maksymalizacji przepływu?
11
http://mandarine.co©2016 MANDARINE LTD Wszelkie prawa zastrzeżone.
Goldratt: Spojrzenie naukowca
12
http://mandarine.co©2016 MANDARINE LTD Wszelkie prawa zastrzeżone.
Praca Praca Praca Praca
13
Praca Praca Praca Praca
Czekanie Czekanie Czekanie
Czekanie CzekanieCzekanieCzekanie
Różnią się obiektywnie, ale czy ta różnica robi różnicę??
PRZYPADEK 1: Czas pracy < 10% czasu przepływu
PRZYPADEK 2: Czas pracy ≥ 10% czasu przepływu
http://mandarine.co©2016 MANDARINE LTD Wszelkie prawa zastrzeżone. 14
Warunek Nazwa Metoda
Czas przetwarzania < 10% czasu przejścia
Produkcja S-DBR(uproszczony werbel-bufor-lina)
Czas przetwarzania ≥ 10% czasu przejścia
Projekt CCPM (łańcuch krytyczny)
Czas dostawy > czas tolerancji klienta
Dystrybucja Replenishment
http://mandarine.co©2016 MANDARINE LTD Wszelkie prawa zastrzeżone.
Ogólne zasady zarządzania przepływem są IDENTYCZNE w tych trzech środowiskach Szczegóły ich wdrożenia są na pierwszy rzut oka zupełnie RÓŻNE Pierwszym krokiem zawsze jest redukcja WIP (wygaszenie ZŁAWIEL)
15
http://mandarine.co©2016 MANDARINE LTD Wszelkie prawa zastrzeżone.
Proces (df regulująca)
Zbiór „paczek” aktywności przebiegających wg powtarzalnego szablonu; ich przepływ nie ma ustać
Lub sam ten szablon
Proces przygotowania i realizacji…
•…produkcji
•…projektów
•…dostaw
16
Proces
Produkcja Projekty Dostawy
http://mandarine.co©2016 MANDARINE LTD Wszelkie prawa zastrzeżone.
Czym się różni projekt od procesu?
≡ Czym się różni pies od zwierzęcia?
17
http://mintbooks.pl
Produkcja Dostawy Projekty
©2016 MANDARINE LTD Wszelkie prawa zastrzeżone.
[email protected] +48 501 670 625
http://projektynaczas.pl
20