Człowiek – najlepsza inwestycja

670 mln euro = 2,73 miliarda PLN*

1 053 380 570,50 PLN

Alokacja 2007-2013 dla MJWPU

Wartość alokacji zaangażowanej na konkursy

* Kurs średni z 11.01.2010 r.

38,59 % - procent alokacji zaangażowanej na konkursy

988 umów o wartości 468 071 663,07 PLN

17,12 % - w stosunku do alokacji 2007-2013

44,35 % - w stosunku do alokacji zaangażowanej na konkursy

Dane na dzień 12.01.2010 r.

Priorytet Liczba wniosków zarejestrowanych

Liczba wniosków ocenionych formalnie

pozytywnie

% pozytywnie ocenionych wniosków

Wnioskowane dofinansowanie

VI 658 590 89,67% 554 956 381,44

VII 2170 1562 71,98% 679 594 573,34

VIII 2591 2390 92,24% 2 085 873 783,42

IX 3249 2752 84,70% 1 226 428 264,90

SUMA: 8668 7294 84,15% 4 546 853 003,10

Ocena formalna – liczba i wartość wniosków

PriorytetLiczba wniosków

po ocenie formalnej

Liczba wniosków ocenionych merytorycznie

pozytywnie*

% ocenionych wniosków

Wnioskowane dofinansowanie

VI 590 266 45,08% 161 558 080,00VII 1562 924 59,15% 301 339 391,03VIII 2390 474 19,83% 415 499 458,03IX 2752 1446 52,54% 499 810 750,63

SUMA: 7294 3110 42,64% 1 378 207 679,69

Ocena merytoryczna – liczba i wartość wniosków

* Bez uwzględnienia konkursów trwających

Liczba i wartość umów zawartych w poszczególnych Priorytetach PO KL

Podział zawartych umów ze względu na rodzaj Beneficjenta

Najwięcej umów zawarto z jednostkami administracji publicznej:575 umowy o wartości dofinansowania 279,63 mln zł, co stanowi obecnie 59,74 % ogólnego dofinansowania. Przedsiębiorcy zawarli do tej pory 176 umów o wartości dofinansowania 80,06 mln zł, co stanowi 17,11 % ogólnego dofinansowania. Organizacje pozarządowe (fundacje, organizacje, samorządy, stowarzyszenia, kościoły, związki zawodowe) – 212 umów o wartości dofinansowania 88,64 mln zł co stanowi 18,94 % ogólnego dofinansowania. Inne podmioty (jednostki naukowe, zakłady opieki zdrowotnej) zawarły 25 umów o wartości dofinansowania 19,72 mln zł, co stanowi 4,21 % ogólnego dofinansowania.

Podział umów ze względu na rodzaj beneficjenta

Wartość umów zawartych przez podmioty III sektora w poszczególnych Priorytetach

Lp. Powiat Liczba projektów Wartość1 warszawski* 213 187 234 641,322 radomski* 62 40 960 941,733 płocki* 47 27 823 146,624 siedlecki* 64 19 705 768,925 wołomiński 45 12 515 306,596 ciechanowski 31 11 049 922,487 miński 42 9 795 130,628 pruszkowski 24 9 288 277,769 otwocki 16 8 603 031,00

10 warszawski zachodni 11 7 687 503,50

Ranking powiatów woj. mazowieckiego pod względem wartości realizowanych projektów (1-10)

Lp. Powiat Liczba projektów Wartość11 nowodworski 13 7 136 062,4912 mławski 24 6 933 142,1113 piaseczyński 13 6 644 109,2114 ostrołęcki 30 6 616 769,8715 wyszkowski 17 6 178 743,0116 płoński 19 5 520 554,3917 sokołowski 17 4 648 649,6718 węgrowski 18 4 508 413,6819 przysuski 23 4 486 262,4620 grójecki 19 4 111 279,89

Ranking powiatów woj. mazowieckiego pod względem wartości realizowanych projektów (11-20)

Lp. Powiat Liczba projektów Wartość21 lipski 14 3 922 720,6022 łosicki 22 3 861 556,5023 sochaczewski 8 3 634 974,3524 żyrardowski 9 3 547 206,2025 garwoliński 23 3 511 168,7326 grodziski 14 3 288 874,1027 pułtuski 12 3 282 274,8028 szydłowiecki 12 3 198 421,0029 białobrzeski 12 2 952 551,4030 przasnyski 4 2 846 070,94

Ranking powiatów woj. mazowieckiego pod względem wartości realizowanych projektów (21-30)

Lp. Powiat Liczba projektów Wartość31 kozienicki 10 2 392 584,9532 zwoleński 11 2 305 992,5433 legionowski 12 2 302 988,9034 ostrowski 5 1 526 524,8335 żuromiński 7 1 524 842,2036 makowski 10 1 464 641,5337 gostyniński 5 839 454,2538 sierpecki 4 488 327,00

Ranking powiatów woj. mazowieckiego pod względem wartości realizowanych projektów (31-38)

* Powiat ziemski wraz z powiatem grodzkim

Raport z badania ankietowego dotyczącego współpracy mazowieckich projektodawców z Mazowiecką Jednostką

Wdrażania Programów Unijnych – 8 październik 2009

Rekomendacje

I. MerytorykaUsprawnienie zasad organizacji – realizowany jest program naprawczy – w pierwszej kolejności podjęto prace nad zmianami w regulaminie organizacyjnym i regulaminem wynagradzania MJWPU.

Rozwijanie kompetencji pracowników jednostki – pracownicy w miarę możliwości biorą udział w szkoleniach bezpłatnych oraz szkoleniach wewnętrznych; dostęp do dobrych jakościowo szkoleń komercyjnych jest mocno ograniczony z uwagi na niski poziom dostępnych środków w ramach Pomocy Technicznej PO KL; oceny pracowników dokonywana są raz w roku zgodnie z przepisami w tym zakresie.

I. MerytorykaPoprawienie wyposażenia technicznego i sprzętowego MJWPU – zaopatrzenie w sprzęt komputerowy i dostęp do Internetu uległo znacznej poprawie; w chwili obecnej braki dotyczą urządzeń wielofunkcyjnych i szaf aktowych; nie wszyscy pracownicy mają zapewnione również właściwe warunki lokalowe.

Zatrudnianie nowych osób, znających problematykę funduszy europejskich – MJWPU powstała z połączenia komórek Urzędu Marszałkowskiego Województwa Mazowieckiego i Wojewódzkiego Urzędu Pracy, które zajmowały się wdrażaniem SPO RZL i ZPORR 2004-2006; na runku pracy nie ma dużej ilości specjalistów mających doświadczenie dot. funduszy strukturalnych; dodatkowo duża ich część wybiera pracę w przedsiębiorstwach prywatnych oferujących lepsze warunki pracy i płacy; na stronie www.mazowia.eu w zakładce „Oferty pracy” prezentowane są ogłoszenia o naborze oraz wyniki procesu rekrutacyjnego.

I. MerytorykaPoprawa kontaktu z opiekunem, możliwość osobistego spotkania się z nim oraz zwiększenie dyspozycyjności opiekuna – możliwość spotkania osobistego z opiekunem projektu jest zawsze; zdarza się, że sam opiekun widząc problemy beneficjenta sam proponuje takie spotkanie; należy jednak pamiętać, że w chwili obecnej średnio opiekun jednocześnie zajmuje się ok. 35 projektami, które są na różnych etapie wdrażania (od przygotowywania umów do wniosków o płatność końcową) i nie zawsze może udzielić odpowiedzi w bardzo krótkim terminie.

Szczegółowe określenie kompetencji opiekuna projektu – opiekunowie stale nabierają doświadczenia we wdrażaniu projektów; zakres kompetencji został określony w regulaminie organizacyjnych i zakresach obowiązków pracowników; nie ma przeciwwskazań, aby na stronie www.mazowia.eu zamieszczono informację o kompetencjach opiekunów projektów.

I. MerytorykaUsprawnienie działania MJWPU, skutkujące szybszą oceną wniosków oraz dotrzymywaniem terminów- zwiększono zatrudnienie w Wydziale Oceny Merytorycznej PO KL, która zajmuje się organizacją i obsługą Komisji Oceny Projektów oraz umożliwiono dokonywanie oceny przez doświadczonych pracowników MWJPU; - w ocenie projektów biorą udział wszyscy eksperci akredytowani przy MJWPU, którzy mogą oceniać projekty w danym konkursie (nie są wykluczeni ze względu na konflikt interesów); w celu zaangażowania jak największej ilości ekspertów wprowadzono możliwość oceny „na odległość”;- w chwili obecnej IP2 nie planuje się stworzenia taryfikatora kosztów dla woj. mazowieckiego;- wszyscy członkowie KOP otrzymują na bieżąco najnowsze wytyczne IZ, IP i IP2 w celu dokonywania rzetelnej i spójnej oceny wniosków.

I. MerytorykaUproszczenie spraw proceduralnych, wzorów dokumentów, itp. - MJWPU stara się na bieżąco likwidować wszelkie „zatory” występujące w procesach dotyczących wdrażania i finansowania projektów; większość obowiązków wynika z Systemu Realizacji PO KL 2007-2013 i nie istnieje możliwość ich nie stosowania lub znacznej modyfikacji; podobna sytuacja jest ze wzorami dokumentów – ich forma wynika z dokumentów programowych, w szczególności z poszczególnych części SR PO KL 2007-2013, takich jak Zasady finansowania, Zasady sprawozdawczości, Zasady kontroli, itd. i nie jest możliwe ich ograniczanie;- polityka MJWPU w zakresie ustalania formy zabezpieczeń prawidłowej realizacji projektów jest prowadzona zgodnie z przepisami w tym zakresie oraz ze szczególnych uwzględnieniem możliwości beneficjentów, którzy już na etapie ogłaszania konkursów informowani są o wysokości i formie zabezpieczenia.

II. Komunikacja i dostęp do informacji- na bieżąco prowadzone są działania techniczne udrażniające system infolinii w MJWPU, łącznie z oddziałami zamiejscowymi funkcjonuje 16 stanowisk infolinijnych; łączna liczba udzielonych wyjaśnień dot. PO KL w IV kwartale 2009 wyniosła 2049 (konsultacje osobiste, elektroniczne i telefoniczne)- MWJPU dokłada wszelkich starań, aby na stronie internetowej www.mazowia.eu pojawiały się istotne dla beneficjentów informacje; przykładem może być informacja dotycząca zbierania informacji o beneficjentach ostatecznych projektów w Podsystemie Monitorowania Europejskiego Funduszu Społecznego (PEFS), gdzie oprócz ogólnych informacji funkcjonuje aktualizowana na bieżąco zakładka „Wytyczne i komunikaty”; nie ma przeciwwskazań, aby podobne rozwiązania obejmowały cały obszar wiedzy związany z wdrażaniem projektów, np. w postaci proponowanego FAQ (najczęściej zadawane pytania) lub „bazy złych praktyk”;- pracownicy prowadzący szkolenia są w stałym kontakcie z pracownikami zajmującymi się oceną, wdrażaniem i kontrolą projektów; Wydział Szkoleń Beneficjentów zintensyfikuje działania w tym zakresie, aby zapewnić, jak najwyższą jakość oferowanych szkoleń.

III. Kwestie finansoweRekomendacja dotyczyła środków niewygasających, aby były rozliczane na saldach księgowych, a nie przepływem pieniężnym między rachunkami bankowymi

Powyższą kwestię reguluje nowa ustawa o finansach publicznych, która wprowadza dualizm w zakresie charakteru środków przekazywanych beneficjentowi w ramach dofinansowania, tj. w formie płatności (część dot. środków europejskich) oraz w formie dotacji celowej (część dot. wkładu krajowego). Regulacje dotyczące tzw. niewygasów \art.181 nowej ufp\ nie zostały, co do zasady, zmienione w stosunku do dotychczas obowiązujących przepisów, ale mają one zastosowanie tylko do środków na współfinansowanie z budżetu państwa , przekazywanych w formie dotacji celowej. Skrócono też termin ich wydatkowania do 31 marca następnego roku budżetowego.

Dziękuję za uwagę