W NUMERZE M.IN.:

Bogumił Kędziora Dotacje i wsparcie pomostowe finansowo-doradcze

Natalia Gajecka Fundacja i stowarzyszenie jako formy prawne pro-wadzenia przedsiębiorstwa społecznego w prawie polskim

Barbara Golanko Co nowego na rynku pracy? IV Festiwal i Targi Ekonomii Społecznej „Ekonomia Społeczna ze smakiem”

7

2014 CZERWIEC

Od Redakcji ...……………………………………………….….3

Bogumił Kędziora Dotacje i wsparcie pomostowe finansowo-doradcze……….4

Szkolenia „Menedżer Ekonomii Społecznej”…………….…..8

Natalia Gajecka Fundacja i stowarzyszenie jako formy prawne prowadzenia przedsiębiorstwa społecznego w prawie polskim.................9

Barbara Golanko Co nowego na rynku pracy?………………...……………....13

Szkolenie „Menedżer Ekonomii Społecznej”……………….15

IV Festiwal i Targi Ekonomii Społecznej, Rabka-Zdrój.......16

IV Festiwal i Targi Ekonomii Społecznej „Ekonomia Społeczna ze smakiem”, Żabno …………….……………...18

IV Festiwal i Targi Ekonomii Społecznej „Ekonomia Spo-łeczna ze smakiem”, Nowy Sącz i Wygiezłów .……....……19

Zaproszenie do współpracy…………………….…………...20

CZERWIEC 2014 NUMER 7

2

Od Redakcji……..

Wydarzenia…….

Artykuły…….

Ogłoszenia…….

Relacje…….

Od Redakcji

Szanowni Państwo, Mamy przyjemność przedstawić Państwu już ósmy numer Biuletynu. Rozpoczynamy go od Wydarzeń, które otwiera informacja na temat udzielonych dotacji i wsparcia pomostowego finansowo-doradczego. Tekst uzupełnia prezentacja czterech spółdzielni socjalnych, które taką pomoc otrzymało. Drugie wydarzenie doty-czy III edycji szkolenia „Menedżer Ekonomii Społecznej”. W dziale Artykuły znajdziecie Państwo opracowanie p. Natalii Gajeckiej przedsta-wiające fundację i stowarzyszenie jako for-my prawne prowadzenia przedsiębiorstwa społecznego w prawie polskim. Drugi tekst stanowi swoistą kontynuację artykułu z po-przedniego, siódmego numeru Biuletynu. P. Barbara Golanko zaprezentowała zało-żenia do nowelizacji ustawy o promocji za-trudnienia i instytucjach rynku pracy W kolejnym dziale – Ogłoszenia - znajdzie-cie Państwo zaproszenie do skorzystania bezpłatnego szkolenia z tematów, które są ważne dla każdego podmiotu ekonomii spo-łecznej, a także doradztwa. Dział Relacje jest w bieżącym numerze Biu-letynu dość obszerny. Zawiera on sprawoz-dania z przebiegu czwartej edycji festiwali i targów ekonomii społecznej w następują-cych miejscowościach: Rabce-Zdroju, Żab-nie, Nowym Sączu i Wygiełzowie. Całość uzupełniają fotografie ukazujące co się pod-czas tych wydarzeń działo.

Jak zwykle bardzo gorąco zapraszamy do współpracy wszystkich zainteresowanych upowszechnianiem informacji na temat sek-tora ekonomii społecznej w Małopolsce. Za-proszenie do współpracy znajdziecie Pań-stwo w zakończeniu tego numeru. Biuletyn został przygotowany w ramach pro-jektu „MOWES – Małopolski Ośrodek Wsparcia Ekonomii Społecznej” współfinan-sowanego ze środków Unii Europejskiej w ramach Europejskiego Funduszu Spo-łecznego. Życzymy miłej lektury!

3

Dotacje i wsparcie pomostowe finansowo-doradcze

WYDARZENIA

4

Z grupami inicjatywnymi, które: a) otrzymały pozytywną ocenę merytorycz-

ną i zostały rekomendowane przez Komi-sję Oceny Wniosków do otrzymania środków finansowych na założenie/ przy-stąpienie/ zatrudnienie do /w spółdzielni socjalnej w subregionie tarnowskim (Spółdzielnia Socjalna „Bella Vita”, Spół-dzielnia Socjalna „Fizjo+”), w subregionie sądeckim („Okno na Świat” Spółdzielnia Socjalna, Spółdzielnia Socjalna „Emu”), w subregionie południowym („WW2” Spółdzielnia Socjalna, „Beskidzka” Spół-dzielnia Socjalna), w subregionie krakow-skim (Spółdzielnia Socjalna „Fonika”, Spółdzielnia Socjalna „ICELANDIA”, Spółdzielnia Socjalna „Podkówka”) oraz w subregionie zachodnim (Spółdzielnia Socjalna „Husaria”);

b) przeszły pomyślnie procedurę rejestracji w Krajowym Rejestrze Sądowym i do-starczyły niezbędne dokumenty;

zostały podpisane: umowy o przyznaniu wsparcia finansowego oraz umowy o udzie-leniu podstawowego wsparcia pomostowe-go obejmującego wsparcie finansowe i do-radcze pomiędzy Zarządami spółdzielni so-cjalnych a Agencją Rozwoju Małopolski Za-chodniej S.A. jako Operatora wsparcia. Środki finansowe w łącznej wysokości 1 538 870,49 zł zostały przekazane na ra-chunki bankowe ww. spółdzielni socjalnych, co umożliwiło im rozpoczęcie ich wydatko-wania zgodnie z ostatecznym harmonogra-mem rzeczowo-finansowym przedsięwzię-cia. W okresie do 6 miesięcy, zgodnie z umową o udzieleniu podstawowego wsparcia pomostowego obejmującego wsparcie finansowe i doradcze, spółdzielnie

socjalne będą otrzymywać wsparcie kapita-łowe w wysokości 800 zł/ m-c/ członka/ pra-cownika oraz wsparcie doradcze w liczbie 30h/ członka/ pracownika. Przez okres 12 miesięcy od dnia podpisania umowy o przyznaniu wsparcia finansowego spółdzielnie socjalne pozostaną pod nadzo-rem Agencji Rozwoju Małopolski Zachodniej S.A. jako Operatora wsparcia.

Bogumił Kędziora

Koordynator ds. dotacji i wsparcia

pomostowego Projektu

„Małopolski Ośrodek Wsparcia

Ekonomii Społecznej” PO KL 7.2.2

Spółdzielnia ENTER@ Spółdzielnia ENTER@ to miejsce dla ludzi kreatywnych, aktywnie poszukujących drogi rozwoju. Nasza oferta skierowana jest za-równo do ludzi młodych, jak i seniorów chcących w pełni uczestniczyć w multime-dialnym świecie. Spółdzielnia Socjalna ENTER@, jako firma edukacyjno-szkoleniowa, została założona w lipcu 2013 r. przez 5 aktywnych przyjació-łek: Katarzynę Wantuch, Agnieszkę Mar-kowską, Lucynę Mrozek, Agnieszkę Ćwiklik i Ewę Wantuch, które promują „kobiece biz-nesy” w Małopolsce. Razem łączą swoje pasje pracy z ludźmi pod parasolem Klubu Enter w Gorlicach, gdzie realizują programy edukacyjne (kursy językowe, komputerowe, fotograficzne i graficzne), jak również dzia-łania szkoleniowe (umiejętności miękkie, tj. trening interpersonalny, asertywności czy sposoby radzenia sobie ze stresem, doradz-two zawodowe i psychologiczne).

Klub Enter jest miejscem spotkań i integracji młodszych i starszych, odbywają się tam cykliczne imprezy kulturalne, filmowe (Fil-moMania) oraz koncerty muzyczne promu-jące lokalnych artystów. Członkinie Spół-dzielni zajmują się również działalnością pożytku publicznego na rzecz społeczności lokalnej z całego powiatu gorlickiego, oferu-jąc darmowe porady technologiczne (multi-medialne urządzenia), psychologiczne oraz aktywnego poszukiwania pracy. Dodatkowo, promując zdrowy styl życia, oferują szeroką gamę zajęć sportowo-ruchowych (fitness, Tai chi, nordic walking, wspólne rolkowa-nie). Ostatnio Klub Enter zaangażował się w promowanie wolontariatu w sporcie i za-chęca do aktywności wolontaryjnej nie tylko młodzież, ale też seniorów. Bieżącym wyda-rzeniem, w którym wolontariusze z sukce-sem wzięli udział był Cracovia Maraton 2014, a najbliższym będzie Dzień Olimpij-czyka 24 czerwca 2014 r. Więcej informacji www.enter.org.pl. Spółdzielnia Socjalna Merchant Spółdzielnia Socjalna Merchant powstała wiosną 2011 r. Od początku swojego istnie-nia łączy działalność pożytku publicznego z celami aktywizacji zawodowej członków poprzez prowadzenie działalności gospo-darczej. Spółdzielnia w zakresie prowadzonej dzia-łalności gospodarczej wykonuje komplek-sowe usług facility management, to jest usługi mające na celu kompleksowe utrzy-manie nieruchomości. W ramach propono-wanych usług wykonywane są prace

porządkowe i konserwacyjne, wykaszanie traw, usuwanie dzikich wysypisk. Spółdziel-nia świadczy także usługi zarządzania nie-ruchomościami dla wspólnot i obiektów ko-mercyjnych – aktualnie na terenie Krakowa i okolic. Oprócz wykonywanej działalności gospo-darczej Spółdzielnia realizuje również cele pożytku publicznego. Przez ostatnie lata realizowała projekty z Funduszu Inicjatyw Obywatelskich polegające na utworzeniu Centrum Informacji Mieszkaniowej, gdzie uzyskać można było wszelkie informacje prawne i ekonomiczne związane z kwestia-mi mieszkaniowymi. Obecnie Spółdzielnia realizuje także (fundusz ASOS) projekt ma-jący na celu utworzenie Centrum Asystenc-kiego dla Seniorów dla dzielnicy Grzegórzki w Krakowie. W ramach projektu świadczone są usługi doradcze dla osób 60plus oraz objęto grupę 20 seniorów opieką polegającą na wykonywaniu drobnych prac domowych. Kontakt ze spółdzielnią: Prezes Karol Szylko 696 097 643 e-mail: merchant.krk@gmail.com os. Teatralne 16/10 31-946 Kraków Spółdzielnia Socjalna „Okno Na Świat” „Okno Na Świat” Spółdzielnia Socjalna w Słopnicach została powołana 12 lutego 2014 r. przez Fundację KTO Kultura-Troska-Otwartość (www.fundacjakto.pl) oraz Gminę Słopnice (www.slopnice.pl). Z dniem 28. Lutego 2014 r. została wpisana do reje-stru przedsiębiorców w KRS pod numerem 0000499758, a od 1 kwietnia 2014 r. rozpo-częła działalność gospodarczą. Spółdzielnia socjalna jest najpopularniejszą formą przedsiębiorstwa społecznego, łączą-cego cele gospodarcze ze społecznymi. Działa w oparciu o ustawę o spółdzielniach socjalnych oraz ustawę prawo spółdzielcze. Celem powołania spółdzielni była potrzeba stworzenia na terenie Słopnic miejsc pracy, w szczególności dla kobiet oraz aktywizacja zawodowa.

5

Pomysł na biznes polega na wykorzystaniu potencjału osób, które mogły zaangażować się w jej powstanie oraz lokalnych uwarun-kowań demograficznych. Spółdzielnia ma charakter wielobranżowy, w pierwszej kolej-ności rozwijane są usługi z obszaru opieki nad dziećmi do lat 3, usługi filmowe oraz opieka nad osobami starszymi. Na utworzenie Spółdzielni i zakup niezbęd-nego sprzętu Spółdzielnia otrzymała dotację od Agencji Rozwoju Małopolski Zachodniej S.A. w Chrzanowie z projektu współfinan-sowanego ze środków Unii Europejskiej w ramach EFS – „Małopolski Ośrodek Wsparcia Ekonomii Społecznej”. Opieka nad dziećmi do lat 3 Od 1 maja 2014 r. Spółdzielnia uruchomiła punkt opieki nad dziećmi w wieku od 9 mie-siąca życia do ukończenia 3 roku „Kraina Radości”, który mieści się w centrum miej-scowości. Spółdzielnia oferuje opieką cało-dzienną w godzinach 7.00-17.00. Istnieje także możliwość skorzystania z pakietów godzinowych.

Spółdzielnia otrzymała dofinansowanie z programu „Maluch – edycja 2014” ze środków Wojewody Małopolskiego na 13 dzieci, co umożliwia pomniejszenie opła-ty wnoszonej przez rodziców (dotyczy opieki codziennej powyżej 5 godzin). Spółdzielnia posiada dobrze wyposażone pomieszczenia przystosowane dla dzieci w tym wieku. Opiekę sprawują wykwalifikowani opieku-nowie dzienni (osoby wpisane do rejestru opiekunów dziennych prowadzonego przez Wójta Gminy Słopnice).

Opieka nad dziećmi zorganizowana jest zgodnie z przepisami ustawy z dnia 4 lutego 2011 r. o opiece nad dziećmi do lat 3, w któ-rej jest mowa o opiekunie dziennym. Spółdzielnia oferuje fachową opiekę, zajęcia ogólnorozwojowe, zabawy rozwijające mo-torykę i wyobraźnię dzieci, wypoczynek, a także organizuje imprezy na zamówienie – kinderbale i urodziny. Usługi filmowe Spółdzielnia oferuje następujące usługi fil-mowe, które mogą być realizowane na tere-nie całego kraju: produkcja filmów promocyjno-

reklamowych, spotów; realizacja krótkich filmów typu reportaże; realizacja filmów dokumentalnych; obsługa w zakresie rejestrowania konfe-

rencji, spotkań, uroczystości (w tym uro-czystości kościelnych).

Usługi filmowe wyceniane są indywidualnie. Spółdzielnia posiada własny sprzęt, najwyż-szej klasy oferowany aktualnie na rynku, zapewniający zapis materiału w jakości HD i Full HD. Materiał zrealizowany w tym zapi-sie może być umieszczany w telewizji pu-blicznej, telewizji internetowej, czy na stro-nach www. Nasza kadra posiada duże doświadczenie w realizacji produkcji filmowych. Spółdziel-nia zatrudnia operatora kamery/montażystę oraz redaktora scenarzystę. Współpracuje także z doświadczoną i wielokrotnie nagra-dzaną za produkcje społeczne dziennikarką radiowo-telewizyjną Joanną Adamik. Opieka nad osobami starszymi Opieka świadczona jest przez opiekuna osoby starszej. Usługi opiekuńcze oferowa-ne przez spółdzielnię świadczone są w do-mu podopiecznego. Pomoc dostosowywana jest indywidualnie do potrzeb klienta. Zakres usług opiekuńczych obejmuje: utrzymanie czystości w pomieszczeniach

osoby wymagającej opieki (zmywanie naczyń, wycieranie kurzy, mycie okien, mycie podłóg, zamiatanie, odkurzanie);

6

7

robienie zakupów; przygotowanie posiłków; pranie odzieży, bielizny pościelowej, pra-

sowanie; przesłanie łóżka; przynoszenie opału, palenie w piecu; zapewnianie towarzystwa i wypełnianie

czasu wolnego (rozmowa, czytanie, spa-cery);

zapewnienie kontaktów z otoczeniem (pomoc w załatwianiu spraw urzędowych, podtrzymywanie indywidualnych zainte-resowań).

Spółdzielnia świadczy także usługi opiekuń-cze na zlecenie jednostek pomocy społecz-nej. Osoby potrzebujące takiej formy opieki mogą zgłosić się do jednostki pomocy spo-łecznej, która rozezna możliwość przyzna-nia takich usług w oparciu o przepisy ustawy o pomocy społecznej oraz częściowego lub pełnego ich sfinansowania. Spółdzielnia podjęła także współpracę w ramach projektu POKL pn. „Recepta na zatrudnienie!” (www.recepta.frnip.org.pl) i prowadzi w Słopnicach biuro lokalne dla tego projektu. Jest to projekt aktywizacji za-wodowej skierowany do osób długotrwale bezrobotnych i ubogich zamieszkujących teren gmin Słopnice, Tymbark i Kamienica. Spółdzielnia uzyskała wpis do Rejestru In-stytucji Szkoleniowych prowadzony przez Wojewódzki Urząd Pracy w Krakowie. Dane kontaktowe: „Okno Na Świat” Spółdzielnia Socjalna 34-615 Słopnice 833 www.oknonaswiat-slopnice.pl biuro@oknonaswiat-slopnice.pl tel. 606 511 341 Spółdzielnia Socjalna „Podkówka” Spółdzielnia Socjalna „Podkówka” oferuje usługi kateringowe na każdą kieszeń. Zaj-muje się organizacją imprez plenerowych, sportowych, rekreacyjnych, integracyjnych, pikników, bankietów, konferencji i szkoleń. Obsługuje również imprezy rodzinne: wese-la, komunie, osiemnastki, urodziny, imieni-ny, rocznice ślubne oraz imprezy szkolne,

takie jak studniówki, zjazdy absolwentów i bale maturalne. Dodatkowo zaprasza swoich gości do re-stauracji – do miejsca, gdzie można odpo-cząć, spotkać się z przyjaciółmi przy kawie, zjeść rodzinny obiad, rozsmakować się w rozmaitych daniach oraz pysznych dese-rach. Staramy się by każde wydarzenie, które współtworzymy było niezapomniane I catering „Podkówki” to Wielkanocne spo-tkania stowarzyszeń – z okazji ukazania się monografii stowarzyszeń Gminy Sułkowice „Stowarzyszeni możemy więcej”, na której podziękowano wszystkim, którzy niosą bez-interesowną pomoc dla innych. Był to debiut naszej „Podkóweczki”. II catering „Podkówki” to Piknik z Fundu-szami Europejskimi w Sułkowicach z okazji 10-lecia w Unii Europejskiej. Swój udział w pikniku miało najmłodsze „dziecko” wśród gminnych stowarzyszeń – Spółdzielnia So-cjalna „Podkówka”, która przygotowała dla piknikowych gości wspaniałą ucztę dla pod-niebienia (a i dla oka – takiego pieczonego prosięcia, jakie wjechało na stoisko, nie wi-duje się za często).

Spółdzielnia jest w trakcie organizacji kolej-nych kateringów dla klientów biznesowych, jak i indywidualnych. Natomiast od 2 czerw-ca 2014 r. zaczyna gotowanie przepysz-nych, ciepłych, zdrowych posiłków dla pod-opiecznych Ośrodka Pomocy Społecznej w Sułkowicach.

III edycja szkolenia „Menedżer Ekonomii Społecznej”

Projekt MOWES wspiera podmioty ekonomii społecznej oraz aktywnych obywateli w całej Małopolsce. W subregionie południowym (powiaty: suski, nowotarski, tatrzański) koń-czą się kolejne edycje szkoleń skierowa-nych do organizacji pozarządowych i lokal-nych liderów. W Suchej Beskidzkiej odbywa się już III edycja szkolenia „Menedżer Ekonomii Społecznej”. W szkoleniu trwającym od po-czątku kwietnia bierze udział 16 osób. Obejmuje ono takie zagadnienia jak: prawne aspekty prowadzenia PES, finanse PES, źródła finansowania, marketing, controling, zarządzanie strategiczne, strategia rozwoju, współpraca z otoczeniem, fundraising, wo-lontariat. Każdy z uczestników może dodat-kowo bezpłatnie skorzystać z doradztwa w zakresie marketingu, finansów oraz pra-wa. Dodatkową atrakcją jest także wizyta studyjna, która ukazuje dobre praktyki pro-wadzenia podmiotu ekonomii społecznej. „Studia na kierunku Menedżer Ekonomii Społecznej są dla mnie wyjątkową szansą na pogłębienie swojej wiedzy i umiejętności praktycznych w zakresie zarządzania. W najbliższej przyszłości zamierzam zało-żyć własne stowarzyszenie, wobec czego możliwość podjęcia tych studiów stworzyła dla mnie niezbędne warunki do planowania oraz wcielenia w życie moich zamiarów. Bardzo cenna jest możliwość kontaktu z kompetentnymi wykładowcami, osobami związanymi na co dzień z podmiotami eko-nomii społecznej, którzy dzielą się swoją wiedzą i służą praktyczną poradą oraz pro-fesjonalnym doradztwem” – mówi Agniesz-ka Leśniak ze Stryszawy – uczestniczka projektu.

Osoby, które ukończą kurs będą mogły an-gażować się w pracę m.in. w administracji publicznej, w organizacjach pozarządowych, spółdzielniach, innych organizacjach i inicja-tywach obywatelskich, jako menedżer, przedsiębiorca i pracownik zaangażowany w społecznie odpowiedzialny biznes, inicja-tor lokalnych przedsięwzięć społecznych itp. Tymczasem szkolenie w nieznacznie mniej-szym wymiarze godzinowym kończą rów-nież uczestnicy cyklu „Zasady zakładania i prowadzenia podmiotów ekonomii spo-łecznej” w Nowym Targu. Tam spotkała się grupa osób, które połączyła wspólną chęć działania w sferze ekonomii społecznej. Ce-lem szkolenia było praktyczne przygotowa-nie uczestników zajęć do profesjonalnego zarządzania podmiotami ekonomii społecz-nej. Nabyli oni wiedzę jak skutecznie i efek-tywnie organizować wszelką działalność związaną z szeroko rozumianą ekonomią społeczną. Część osób była zainteresowana poznaniem zasad zakładania spółdzielni socjalnej, która stanowi ciekawą alternatywę na obecną ciężką sytuację na rynku pracy, zwłaszcza w małych miejscowościach. Szkolenia w ramach projektu MOWES nie tyko dają szansę na podniesienie kwalifika-cji pojedynczych osób, ale także wpływają na rozwój lokalnych środowisk. Im więcej osób skorzysta z takiej formy wsparcia tym bardziej można liczyć na to, iż zdobyta wie-dza zostanie przekuta w praktykę. Serdecz-nie zapraszamy do śledzenia strony: www.fundacja.e-gap.pl/mowes, gdzie na bieżąco zamieszczane są informacje na temat planowanych wydarzeń oraz rekruta-cji do poszczególnych działań.

8

Fundacja i stowarzyszenie jako formy prawne prowadzenia przedsiębiorstwa społecznego w prawie polskim

ARTYKUŁY

Przedsiębiorstwo społeczne (przedsiębior-stwo ekonomii społecznej, PES) nie posiada definicji legalnej w polskim systemie praw-nym, ale w nauce ekonomii społecznej zo-stały wyróżnione jego cechy, pozwalające na wskazanie podmiotów gospodarczych, które bez wątpienia można określić tym mianem. Są to: prymat celów indywidualnych i społecz-

nych nad kapitałem; dobrowolne i otwarte członkostwo; demokratyczna kontrola sprawowana

przez członków (z wyjątkiem fundacji); połączenie interesów członków, użytkow-

ników interesu ogólnego; rozwijanie i przyjmowanie wartości soli-

darności i odpowiedzialności; autonomiczne zarządzanie i niezależność

od władz państwowych; podstawowe nadwyżki przeznaczane na

stały rozwój celów i usług dla członków lub wspólnych zadań.

Do form prawnych prowadzenia przedsię-biorstw społecznych wyróżnionych na pod-stawie powyższych cech można zaliczyć następujące podmioty: fundacja; stowarzyszenie; spółka non profit; spółdzielnia socjalna; spółdzielnia pracy; spółdzielnia osób prawnych; CIS (Centrum Integracji Społecznej); ZAZ (Zakład Aktywności Zawodowej); NZOZ (Niepubliczny Zakład Opieki Zdro-

wotnej). W niniejszym artykule omówię podstawowe aspekty funkcjonowania dwóch najpopular-

niejszych w Polsce form, tj. fundacji i stowa-rzyszenia. Fundacja Fundacja została uregulowana ustawą z dnia z dnia 6 kwietnia 1984 r. o fundacjach (Dz.U. z 1991 r. Nr 46, poz. 203, z późn. zm.). Zgodnie z przedmiotowym aktem prawnym fundacja może być ustanowiona dla realizacji zgodnych z podstawowymi interesami Rzeczypospolitej Polskiej celów społecznie lub gospodarczo użytecznych, w szczególności takich jak: ochrona zdro-wia, rozwój gospodarki i nauki, oświata i wychowanie, kultura i sztuka, opieka i po-moc społeczna, ochrona środowiska oraz opieka nad zabytkami. Zatem niewątpliwym jest, iż dla tego podmiotu kluczową sprawą jest zaistnienie majątku przeznaczonego przez fundatora (założyciela fundacji) na ww. cele. Fundatorami mogą być zarówno osoby fi-zyczne (niezależnie od posiadanego obywa-telstwa i miejsca zamieszkania), jak też osoby prawne (mające siedziby w Polsce lub za granicą). Jednak siedziba fundacji powinna znajdować się na terytorium Rze-czypospolitej Polskiej. W oświadczeniu woli o ustanowieniu fundacji – złożonym w for-mie aktu notarialnego lub w treści testamen-tu – fundator powinien wskazać cel fundacji oraz składniki majątkowe przeznaczone na jego realizację. Tymi składnikami majątko-wymi mogą być: pieniądze, papiery warto-ściowe, rzeczy ruchome i nieruchomości. Ramy działania fundacji, oprócz przedmio-towej ustawy, wyznacza statut. Treść statu-tu jest ustalana przez fundatora.

9

Jego obligatoryjne elementy to: nazwa fundacji; siedziba i majątek; cele, zasady, formy i zakres działalności

fundacji; skład i organizacja zarządu; sposób powoływania oraz obowiązki

i uprawnienia tego organu i jego człon-ków.

Fakultatywnie statut może zawierać również inne postanowienia, w szczególności doty-czące prowadzenia przez fundację działal-ności gospodarczej, dopuszczalności i wa-runków jej połączenia z inną fundacją, zmiany celu lub statutu, a także przewidy-wać tworzenie obok zarządu innych orga-nów fundacji. Fundator może również wska-zać ministra właściwego ze względu na cele fundacji. Fundacja może prowadzić działalność go-spodarczą w rozmiarach służących realizacji jej celów. Jeżeli fundacja ma prowadzić działalność gospodarczą, wartość środków majątkowych fundacji przeznaczonych na działalność gospodarczą nie może być mniejsza niż 1 000 zł. Fundacja podlega obowiązkowemu wpisowi do Krajowego Rejestru Sądowego i uzysku-je osobowość prawną z chwilą wpisania do rejestru. O wpisaniu fundacji do Krajowego Rejestru Sądowego sąd zawiadamia mini-stra właściwego ze względu na zakres jego działania, cele fundacji oraz właściwego ze względu na siedzibę fundacji starostę. Jeżeli cele fundacji wkraczają w zakres działania dwóch lub więcej ministrów, sąd zawiada-mia o wpisaniu fundacji do Krajowego Reje-stru Sądowego właściwego ministra, z któ-rego zakresem działania wiążą się główne cele fundacji. Działalnością fundacji kieruje zarząd (powo-łany przez fundatora), który również repre-zentuje fundację na zewnątrz. Powołanie wewnętrznego organu kontroli np. w postaci rady fundacji nie jest obowiązkowe. Fundacje zobowiązane są do prowadzenia pełnej księgowości. Nadzór nad fundacjami pełni właściwy minister.

Natomiast uprawnienia kontrolne przysługu-ją instytucjom publicznym, które przekazały danej organizacji dotacje oraz Najwyższej Izbie Kontroli w przypadku wszystkich dota-cji ze środków publicznych. Jeśli fundacja posiada status organizacji pożytku publicz-nego – nadzór nad nią pełni również Mini-ster Pracy i Polityki Społecznej. Raz w roku każda fundacja składa sprawozdanie z dzia-łalności do właściwego ministra oraz do urzędu skarbowego. Jeśli fundacja ma sta-tus organizacji pożytku publicznego dodat-kowo składa roczne sprawozdanie finanso-we i merytoryczne również Ministrowi Pracy i Polityki Społecznej oraz podaje je do pu-blicznej wiadomości w sposób umożliwiają-cy zapoznanie się z tym sprawozdaniem przez zainteresowane podmioty, w tym po-przez zamieszczenie na swojej stronie in-ternetowej, a jeśli prowadzi działalność go-spodarczą – przesyła sprawozdanie finan-sowe do Krajowego Rejestru Sądowego. W razie osiągnięcia celu, dla którego funda-cja była ustanowiona, lub w razie wyczerpa-nia środków finansowych i majątku fundacji, fundacja podlega likwidacji w sposób wska-zany w statucie. Natomiast jeżeli statut nie przewiduje likwidacji fundacji lub jego po-stanowienia w tym przedmiocie nie są wy-konywane, a zachodzą przyczyny do likwi-dacji fundacji, właściwy minister lub starosta zwraca się do sądu o jej likwidację. Jeżeli statut fundacji nie określa przeznaczenia środków majątkowych pozostających po jej likwidacji, sąd orzeka o przeznaczeniu tych środków z uwzględnieniem celów, którym fundacja służyła. Nabycie przez fundację w drodze spadku, zapisu lub darowizny pieniędzy lub innych rzeczy ruchomych albo praw majątkowych jest wolne od podatku od spadków i daro-wizn. Fundacja może uzyskać status organizacji pożytku publicznego.

10

Stowarzyszenie Podstawowym aktem prawnym regulującym problematykę stowarzyszeń, ich zakładania i funkcjonowania jest ustawa z dnia 7 kwiet-nia 1989 r. Prawo o stowarzyszeniach (tekst jednolity: Dz.U. z 2001 r. Nr 79, poz. 855). Na jej mocy stowarzyszenie jest dobrowol-nym, samorządnym, trwałym zrzeszeniem o celach niezarobkowych, które samodziel-nie określa swoje cele, programy działania i struktury organizacyjne oraz uchwala akty wewnętrzne dotyczące jego działalności. Stowarzyszenie opiera swoją działalność przede wszystkim na pracy społecznej swo-ich członków. Majątek stowarzyszenia powstaje ze skła-dek członkowskich, darowizn, spadków, za-pisów, dochodów z własnej działalności, dochodów z majątku stowarzyszenia oraz z ofiarności publicznej. Stowarzyszenie może – z zachowaniem obowiązujących przepisów – przyjmować darowizny, spadki i zapisy oraz korzystać z ofiarności publicznej. Stowarzyszenie mo-że prowadzić działalność gospodarczą, we-dług ogólnych zasad określonych w odręb-nych przepisach. Dochód z działalności go-spodarczej stowarzyszenia służy wyłącznie realizacji celów statutowych i nie może być przeznaczony do podziału między jego członków. Prawo tworzenia stowarzyszeń przysługuje obywatelom polskim mającym pełną zdol-ność do czynności prawnych i niepozbawio-nym praw publicznych. Cudzoziemcy mają-cy miejsce zamieszkania na terytorium Rze-czypospolitej Polskiej mogą zrzeszać się w stowarzyszeniach, zgodnie z przepisami obowiązującymi obywateli polskich, a cu-dzoziemcy niemający miejsca zamieszkania na terytorium Rzeczypospolitej Polskiej mo-gą wstępować do stowarzyszeń, których statuty przewidują taką możliwość. Stowarzyszenie musi być założone przez minimum 15 osób, które uchwalają statut stowarzyszenia i wybierają komitet założy-cielski. Osoba prawna może być jedynie wspierającym członkiem stowarzyszenia.

Statut stowarzyszenia powinien w szczegól-ności zawierać: nazwę stowarzyszenia, odróżniającą je

od innych stowarzyszeń, organizacji i in-stytucji;

teren działania i siedzibę stowarzyszenia; cele i sposoby ich realizacji; sposób nabywania i utraty członkostwa,

przyczyny utraty członkostwa oraz prawa i obowiązki członków;

władze stowarzyszenia, tryb dokonywa-nia ich wyboru, uzupełniania składu oraz ich kompetencje;

sposób reprezentowania stowarzyszenia oraz zaciągania zobowiązań majątko-wych, a także warunki ważności jego uchwał;

sposób uzyskiwania środków finanso-wych oraz ustanawiania składek człon-kowskich;

zasady dokonywania zmian statutu; sposób rozwiązania się stowarzyszenia; strukturę organizacyjną terenowych jed-

nostek organizacyjnych i zasady tworze-nia tych jednostek, o ile stowarzyszenie zamierza tworzyć takie jednostki organi-zacyjne.

Najwyższą władzą stowarzyszenia jest wal-ne zebranie członków. W sprawach, w któ-rych statut nie określa właściwości władz stowarzyszenia, podejmowanie uchwał na-leży do walnego zebrania członków. Statut może przewidywać zamiast walnego zebra-nia członków zebranie delegatów lub zastą-pienie walnego zebrania członków zebra-niem delegatów, jeżeli liczba członków przekroczy określoną w statucie wielkość. W takich przypadkach statut określa zasady wyboru delegatów i czas trwania ich kaden-cji. Stowarzyszenie jest obowiązane posia-dać zarząd i organ kontroli wewnętrznej. Stowarzyszenie podlega obowiązkowemu wpisowi do Krajowego Rejestru Sądowego, a osobowość prawną uzyskuje z chwilą wpi-su do rejestru i dopiero wtedy może rozpo-cząć działalność.

11

Stowarzyszenie zobowiązane jest do pro-wadzenia pełnej księgowości. Nadzór nad stowarzyszeniami pełni starosta właściwy ze względu na siedzibę stowarzyszenia. Po-nadto uprawnienia kontrolne przysługują instytucjom publicznym, które przekazały danej organizacji dotacje oraz Najwyższej Izbie Kontroli w przypadku wszystkich dota-cji ze środków publicznych. Pozostałe obo-wiązki sprawozdawcze są identyczne jak w przypadku fundacji. Stowarzyszenia mogą tworzyć związki sto-warzyszeń, a także posiadać status organi-zacji pożytku publicznego. Uproszczoną formą stowarzyszenia jest stowarzyszenie zwykłe, nie posiadające osobowości prawnej. Stowarzyszenie zwy-kłe nie może: powoływać terenowych jedno-stek organizacyjnych, łączyć się w związki stowarzyszeń, zrzeszać osób prawnych, prowadzić działalności gospodarczej, ani przyjmować darowizn, spadków i zapisów oraz otrzymywać dotacji, a także korzystać z ofiarności publicznej. W Polsce specjalnymi odmianami stowarzy-szeń, oddzielnie skodyfikowanymi i mają-cymi specjalne cele, są: partie polityczne, komitety wyborcze, związki wyznaniowe, organizacje pracodawców, związki zawo-dowe i cechy rzemieślnicze.

12

Natalia Gajecka

W dniu 27 maja 2014 r. Rada Ministrów przyjęła projekt założeń do nowelizacji ustawy o promocji zatrudnienia i instytu-cjach rynku pracy, który przede wszystkim ma zwiększyć efektywność urzędów pracy. Celem projektowanych zmian jest polep-szenie i zmiana funkcjonowania urzędów, które przestaną być pośredniakami, a staną się, wzorem brytyjskich job centers czy nie-mieckich center fur arbeit, prawdziwymi cen-trami pracy. Jednym z najważniejszych elementów pro-ponowanych zmian jest wypracowanie no-wego modelu podejścia do osób bezrobot-nych. Zakłada się, iż osoba zarejestrowana jako bezrobotna od początku będzie objęta wsparciem i prowadzona przez tego same-go doradcę klienta, który będzie określał indywidualne potrzeby osób, proponował działania jakie można zastosować w celu skutecznego i trwałego powrotu na otwarty rynek pracy. Wynagrodzenie doradców klienta i kierowników będzie uzależnione od efektywności pracy urzędów. Środki z Fun-duszu Pracy na finansowanie wynagrodzeń zostaną podzielone – dotychczasowe 7% zostanie rozłożone na 5% – na wynagro-dzenia i 2% – na premie za dobre wyniki. Nowy model będzie testowany przez cztery lata do 2017 roku. Kolejną nowością jest wprowadzenie „profi-lowania”. W celu odpowiedniej identyfikacji indywidualnych potrzeb bezrobotni zostaną przypisani do konkretnego modelu i podzie-leni na trzy grupy: PROFIL I – bezrobotni o wysokim poziomie aktywności w poszukiwaniu pracy – tu trafią osoby gotowe do podjęcia pracy.

Wsparciem dla nich będą usługi z zakresu: pośrednictwa pracy, poradnictwa zawodo-wego i – w ograniczonym zakresie – inne formy wsparcia. PROFIL II – bezrobotni wymagający wspar-cia – to osoby potrzebujące wsparcia w za-kresie powrotu do pracy. Będą one mogły korzystać ze wszystkich instrumentów i usług oferowanych przez urzędy pracy. PROFIL III – bezrobotni oddaleni od rynku pracy – czyli osoby, którym brakuje moty-wacji do podjęcia pracy. Znajdą się tu za-równo osoby zagrożone wykluczeniem spo-łecznym, jak i takie, które z własnego wybo-ru nie są zainteresowane podjęciem pracy lub uchylają się od pracy legalnej. Dedyko-wane im zostały programy Integracja i Ak-tywizacja polegające na przygotowaniu do lepszego radzenia sobie na rynku pracy i skierowania do wykonywania prac spo-łecznie użytecznych. Ponadto urzędy pracy zawiążą formalną współpracę z ośrodkami pomocy społecznej, lokalnymi organizacjami pozarządowymi i prywatnymi agencjami pracy, którym będą mogły zlecać część za-dań związanych z pomocą osobom bezro-botnym. W nowej ustawie znalazły się również pro-gramy skierowane do osób powracających na rynek pracy po urlopie wychowawczym, długotrwale bezrobotnych, po 50 roku życia czy młodych do 30 roku życia. Zmianie ule-gnie definicja osoby młodej, która obejmie wszystkich do 30 roku życia, ponieważ obecnie ludzie młodzi uczą się coraz dłużej i później wchodzą na rynek pracy. Na zna-lezienie pracy, stażu lub szkolenia dla ludzi młodych urzędy pracy będą miały tylko

Co nowego na rynku pracy?

13

cztery miesiące. Zaś pracodawcy zatrudnia-jący takich bezrobotnych nie będą odpro-wadzali za nich składek na Fundusz Pracy oraz Fundusz Gwarantowanych Świadczeń Pracowniczych. Pracodawcy będą mieli też możliwość refundacji składki na ubezpie-czenia społeczne i dofinansowanie wyna-grodzenia za zatrudnionego młodego bez-robotnego. Dla osób z dłuższym stażem na rynku pracy powstanie Krajowy Fundusz Szkoleniowy, z którego finansowane będą m.in.: szkole-nia, seminaria, studia wyższe. W celu sko-rzystania z funduszu, pracodawcy będą mu-sieli pokryć 20% kosztów szkolenia pracow-nika, ale zwolnieni z tego obowiązku będą mikroprzedsiębiorcy. Fundusz szkoleniowy będzie finansowany z Funduszu Pracy. Ustawa wprowadza także nowe narzędzia wspierające tworzenie miejsc pracy i powrót do zatrudnienia osób bezrobotnych (w tym dla powracających na rynek pracy po prze-rwie związanej z wychowywaniem dziecka): granty na telepracę (ok. 10 tys. zł za za-

trudnienie rodzica lub opiekuna osoby niepełnosprawnej lub niesamodzielnej na okres 12 miesięcy na pełen etat lub 18 miesięcy na pół etatu);

świadczenia aktywizacyjne (świadczenie będzie wypłacane przez 12 miesięcy, jeśli pracodawca zagwarantuje zatrudnienie pracownika na 6 kolejnych lub przez 18 miesięcy, jeśli zatrudni go przez kolej-ny rok);

pożyczki na utworzenie stanowiska pracy (dla firm, niepublicznych szkół i przed-szkoli, żłobków, klubów dziecięcych, rol-ników. Pożyczka będzie wynosiła 6-krotność średniego wynagrodzenia, a czas na jej spłatę wyniesie 3 lata pod warunkiem prowadzenia działalności co najmniej przez rok);

pożyczki na start biznesu (dla absolwen-tów szkół wyższych i uczelni, bezrobot-nych, studentów ostatniego roku. Jej oprocentowanie będzie wynosiło nie wię-cej niż 1%, a będzie ją można spłacić w ciągu 7 lat z możliwością 12-miesięcznej przerwy w spłacaniu rat);

trójstronne umowy szkoleniowe (zawiera-ne przez starostę, któremu podlega PUP z pracodawcą i instytucją szkoleniową; umowa ma uwzględniać umiejętności lub kompetencje wymagane przez praco-dawców od kandydatów do pracy).

14

Barbara Golanko

OGŁOSZENIA

15

Szkolenie „Menedżer Ekonomii Społecznej”

Zapraszamy

podmioty ekonomii społecznej z Małopolski do udziału w szkoleniu

„Menedżer Ekonomii Społecznej”

Oferujemy w ramach projektu: 150 godzin dydaktycznych bezpłatnego szkolenia z zakresu:

prawne aspekty prowadzenia PES; finanse PES; źródła finansowania; marketing; controling; zarządzanie strategiczne; strategia rozwoju; współpraca z otoczeniem; fundraising; wolontariat.

Bezpłatne doradztwo grupowe z zakresu: marketingu, finansów i prawa. Wizyta studyjna we wzorcowym podmiocie ekonomii społecznej. Rekrutację prowadzą Punkty Wsparcia Ekonomii Społecznej: 32-500 Chrzanów, ul. Janiny Woynarowskiej 1, tel. (32) 623 38 78 33-300 Nowy Sącz, ul. Zielona 27, tel. 606 280 287 Termin rekrutacji: 15 lipca 2014 r.

RELACJE

Sobota, 14 czerwca 2014 r. w Rabce Zdroju upłynęła pod znakiem wyśmienitych sma-ków i folkloru dziecięcego. W godzinach od 11:00 do 18:00 trwała bowiem IV edycja Festiwalu i Targów Ekonomii Społecznej pod hasłem „PES ze smakiem”. W ramach XXXVIII Karpackiego Festiwalu Dziecięcych Zespołów Regionalnych pod-mioty ekonomii społecznej z subregionu południowego (powiaty: nowotarski, tatrzań-ski i suski) miały do dyspozycji 6 stoisk usy-tuowanych w rabczańskim amfiteatrze. Swoje wyroby prezentować i sprzedawać mogły: Stowarzyszenie Rozwoju Orawy, Gorczańskie Stowarzyszenie Pszczelarzy, Stowarzyszenie LOKOMOTYWA, Związek Podhalan Oddział Gorczański Rabka-Zdrój, Stowarzyszenie Tradycja i Natura oraz Sto-warzyszenie Gospodyń w Podwilku. Dodatkową atrakcję stanowiły warsztaty plastyczne z koronkarstwa, malowania na szkle oraz malarstwa na sztalugach. Pro-wadziły je Panie ze Stowarzyszenia Trady-cja i Natura oraz Stowarzyszenia LOKO-MOTYWA. Ponadto uczestnicy Targów i Festiwalu mogli, pod okiem Gospodyń w Podwilku, sami przyrządzić pyszne, kolo-rowe, a przede wszystkim zdrowe kanapki. Wisienką na torcie okazała się jednak degu-stacja grillowanej baraniny, którą przepro-wadził pan Wiktor Zachwieja, Wiceprezes Związku Podhalan Oddziału Gorczańskiego. Kolejną edycję Festiwalu i Targów Ekonomii Społecznej można zaliczyć do wyjątkowo udanych.

IV Festiwal i Targi Ekonomii Społecznej w Rabce-Zdroju

16

17

IV Festiwal i Targi Ekonomii Społecznej, pn. „Ekonomia Społeczna ze smakiem” w Żabnie

W dniu 15 maja 2014 r. miał miejsce IV Fe-stiwal i Targi Ekonomii Społecznej, tym ra-zem pn. „Ekonomia Społeczna ze sma-kiem”. Festiwal odbył się w Żabnie, na tere-nie obiektów sportowych przy ul. Przyby-szewskiego, dzięki uprzejmości Starosty Tarnowskiego Pana Romana Łucarza Fun-dacja Gospodarki i Administracji Publicznej mogła zorganizować owo wydarzenie w ra-mach Dni Powiatu Tarnowskiego. Dla uczestników imprezy przygotowanych było wiele atrakcji m.in.: warsztaty kulinarne oraz bezpłatne degu-

stacje potraw regionalnych przegotowa-nych przez: Koło Gospodyń Wróblowian-ki, Koło Gospodyń Wiejskich z Woli Rzę-dzińskiej, Koło Gospodyń „U Tatara”, Spółdzielnię Socjalną „Serce Pogórza”, Pogórzańskie Stowarzyszenie Rozwoju oraz Grupę Odrolnika;

warsztaty bezpiecznej jazdy przeprowa-dziło Międzynarodowe Stowarzyszenie Passe-Partout;

pokaz akrobacji motocyklowych w wyko-naniu Stowarzyszenia TMC – Freestyle Motocross Team Tarnów;

występ Zespołu Cheerleaderek „Voltage” z Bobrownik Wielkich – złote medalistki Mistrzostw Polski 2013 w kategorii Junior Mniejszy;

występ Zespołu Cheerleaderek „Impuls” z Łęgu Tarnowskiego – dwukrotne Mi-strzynie Polski Szkolnych Zespołów Ta-necznych Cheerlraders.

Na najmłodszych czekały bezpłatne atrakcje takie jak: kule wodne, strzelnica paintballo-wa, żyroskop. Gminne Centrum Kultury w Szerzynach za-prezentowało szeroką ofertę ręcznie wyko-nywanych ozdób, figurek i biżuterii. Podczas Festiwalu przeprowadzono kon-kurs na najlepszą potrawę regionalną.

Werdyktem publiczności najsmaczniejszym daniem ex aequo był: siuśpaj Koła Gospo-dyń z Woli Rzędzińskiej oraz pierogi fasolo-we Spółdzielni Socjalnej „Serce Pogórza”. Siuśpaj to kasza jęczmienna z suszonymi śliwami i gruszkami, słodzona miodem. Trzeba również zaznaczyć, że jest on pro-duktem regionalnym wpisanym na listę pro-duktów tradycyjnych przez Ministerstwo Rolnictwa i Rozwoju Wsi. Podczas Targów nie mogło zabraknąć podmiotów ekonomii społecznej w subre-gionu tarnowskiego. Swoją ofertę zaprezentowały takie podmioty jak: Lokalna Grupa Działania Dunajec-Biała; Spółdzielnia Socjalna Dobrodziej; Stowarzyszenie Zielony Pierścień Tarno-

wa; Polskie Stowarzyszenie na rzecz Osób

z Upośledzeniem Umysłowym Koło w Tarnowie;

Fundacja im. Hetmana Jana Tarnowskie-go.

Festiwal i Targi miały na celu promocję Ekonomii Społecznej w subregionie tarnow-skim. Wydarzenie to również było wspaniałą okazją do bezpośredniego zaprezentowania aktualnych form wsparcia oferowanych przez MOWES – subregion tarnowski.

18

W dniach 1-2 i 21-22 maja odbyły się na terenie Miasteczka Galicyjskiego oraz Skansenu w Wygiełzowie IV festiwale eko-nomii społecznej pt. „Ekonomia społeczna ze smakiem”. Imprezom towarzyszyły rów-nież Targi ekonomii społecznej. Program Festiwali obejmował m.in. występy zespo-łów prowadzonych przez podmioty ekonomii społecznej, takich jak: Regionalne Towarzy-stwo Pieśni i Tańca „Dolina Dunajca”, Fun-dacja Nomina Rosae, WTZ z Libiąża, Trze-bini i Chrzanowa, Koło Gospodyń Wiejskich w Męcinie. Spółdzielnia Socjalna „Opoka” prowadziła warsztaty dekorowania potraw, w Fundacji "BioOgrody" smakowaliśmy ziół w ogrodzie zmysłów, a Stowarzyszenie Sympatyków Babic „IMPULS” zorganizowa-ło warsztaty dekorowania ciasteczek. Nie obyło się też bez warsztatów pierogarskich, które prowadziła Spółdzielnia Socjalna „Kę-tucky”. W trakcie Festiwalu ekonomii spo-łecznej migaliśmy ze smakiem ze Stowarzy-szeniem „Traveling Inspiration”. Stowarzy-szenie to odkrywało również smaki subre-gionu sądeckiego i zachodniego w trakcie rajdów rowerowych, które były jednym z elementów Festiwalu ES. Było smacznie i ze smakiem :) Wystawcy na IV Festiwalu ES w Miasteczku Galicyjskim w Nowym Sączu 1 maja 2014 r.: 1) Fundacja „Będzie Dobrze”. 2) Stowarzyszenie Inicjatyw Społecznych

i Oświatowych „CUMULUS” – dwa sto-iska.

3) Stowarzyszenie „Wiosna”. 4) Koło Gospodyń Wiejskich w Męcinie. 5) Stowarzyszenie „Travelling Inspiration”. 6) Spółdzielnia Socjalna KAMPU. 7) Stowarzyszenie Rozwoju Sołectwa

Krzywa. 8) Sądeckie Stowarzyszenie Regionalne –

18 wystawców (Irena Aksamit Leśniak, Grażyna Bartmańska, Roman Bielski,

Bożena Kachnic, Renata Kaczorowska, Barbara Korona, Barbara Kościółek, Małgorzata Król, Helena Kufta, Lesław Kuźma, Stanisława Majda, Zofia Mirek,

Janina Mróz, Krystyna Nitecka, Małgo-rzata Pałac, Anna Padoł, Małgorzata Po-lańska-Kubiak, Maria Sikorska).

Warsztaty: 1) Spółdzielnia Socjalna „OPOKA” –

warsztaty dekorowania potraw. 2) Sądeckie Stowarzyszenie Regionalne –

warsztaty „Dekoracja ze smakiem”. Wystawcy podczas IV Festiwalu Ekonomii Społecznej dnia 22 czerwca 2014 r. w Wy-giełzowie: 1) Fundacja „Viribus Unitis – Połączonymi

Siłami”. 2) Fundacja im. Brata Alberta w Libiążu. 3) Fundacja im. Brata Alberta w Trzebini. 4) Spółdzielnia Socjalna „Prima”. 5) Spółdzielnia Socjalna „Kętucky”. 6) Stowarzyszenie Pomocy Szansa ZAZ

Witowice. 7) Stowarzyszenie „Travelling Inspiration”. 8) Fundacja Rozwoju Przedsiębiorczości

i Inicjatyw Lokalnych. 9) Stowarzyszenie Ochrony Zdrowia Psy-

chicznego „Nadzieja”. 10) Stowarzyszenie Wiosna. 11) Sądeckie Stowarzyszenie Regionalne. 12) Stowarzyszenie Sympatyków Babic

„IMPULS”. 13) Fundacja „BioOgrody”. 14) Stowarzyszenie Horyzont Zdarzeń. 15) Ogólnopolskie Stowarzyszenie Sympa-

tyków Środowiskowych Domów Samo-pomocy.

16) Stowarzyszenie ARTDOKA. 17) Fundacja ARES. 18) Stowarzyszenie „Wiosna”.

19

IV Festiwal Ekonomii Społecznej pt. „Ekonomia społeczna ze smakiem” w Nowym Sączu i Wygiełzowie

20

Zaproszenie do współpracy

Zapraszamy do współpracy przy tworzeniu Biuletynu, wydawanego kwartalnie, wszystkie oso-by i instytucje zainteresowane upowszechnianiem informacji na temat sektora ekonomii spo-łecznej w Małopolsce. Za pośrednictwem tej publikacji chcielibyśmy pokazać szerokiej grupie odbiorców interesujące informacje o działaniach podejmowanych przez organizacje z sektora ekonomii społecznej z naszego województwa. Oferujemy możliwość opublikowania informacji o ważnych i interesujących wydarzeniach doty-czących ekonomii społecznej i jej promowania w dziale Aktualności. W dziale Relacje będą umieszczane sprawozdania z takich zdarzeń. Teksty o charakterze analitycznym, komentator-skim, naukowym i popularyzatorskim znajdą się w dziale Artykuły. Dla organizacji zaintereso-wanych przedstawieniem aktualnej oferty związanej z ekonomią społeczną przeznaczony jest dział Ogłoszenia. Dodatkowo istnieje możliwość umieszczania wywiadów z osobami związa-nymi z rozwojem ekonomii społecznej. Jeśli są Państwo zainteresowani współpracą z nami, zapraszamy do kontaktu z Redakcją za pośrednictwem poczty elektronicznej: redakcja@fundacja.e-gap.pl. Redakcja zastrzega sobie prawo do decydowania o publikowaniu lub odrzucaniu nadsyłanych tekstów, ich modyfikacji oraz korekcie. Opracowania nie powinny przekraczać pięciu stron znormalizowanego tekstu w formacie A4. Jednocześnie będziemy wdzięczni za wszelkie uwagi i podpowiedzi dotyczące naszego wy-dawnictwa, które umożliwią lepsze dostosowanie go do potrzeb i oczekiwań przedstawicieli sektora ekonomii społecznej w Małopolsce. Redakcja

OGŁOSZENIA

Projekt „Małopolski Ośrodek Wsparcia Ekonomii Społecznej” jest współfinansowany przez Unię Europejską w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego

Subregion południowy – powiaty: tatrzański, nowotarski, suskiPunkt Wsparcia Ekonomii Społecznejtel./fax: +48 33 874 25 25

Stryszawa 281 D, 34–205 Stryszawa

Subregion tarnowski – powiaty: tarnowski, dąbrowski, bocheński, brzeski, m. TarnówPunkt Wsparcia Ekonomii Społecznejtel.: +48 14 626 80 18

ul. Św. Anny 5, 33–100 Tarnów

Subregion zachodni – powiaty: chrzanowski,oświęcimski, wadowicki, olkuskiPunkt Wsparcia Ekonomii Społecznejtel.: +48 32 623 38 78

ul. Janiny Woynarowskiej 1, 32–500 Chrzanów

Subregion sądecki – powiaty: nowosądecki, gorlicki, limanowski, m. Nowy SączPunkt Wsparcia Ekonomii Społecznejtel.: +48 18 475 16 29

ul. Barbackiego 57, 33–300 Nowy Sącz

Subregion krakowski – powiaty: krakowski, wielicki, myślenicki, proszowicki, miechowski, m. KrakówPunkt Wsparcia Ekonomii Społecznejtel.: + 48 12 623 72 44

ul. Szlak 73a, 31–153 Kraków

Punkty Wsparcia Ekonomii Społecznej

Redakcja:Marek Ćwiklicki (redaktor Biuletynu)Marcin Kukiełka (korekta i skład) Wydawca:Fundacja Gospodarki i AdministracjiPublicznejul. Rakowicka 10b/1031-511 Kraków

Projekt graficzny:Point4Art

e-mail: edakcja@fundacja.e-gap.pl

e-mail: mowes@mistia.org.pl

e-mail: tozch@tozch.edu.pl

www.mowes.mistia.org.pl

e-mail: tozch@tozch.edu.pl

e-mail: mowes.sdn@gmail.com

e-mail: mowes@zielonalinia.org.pl

www.fundacja.e-gap.pl/mowes

www.sdn.org.pl/mowes

www.fundacja.e-gap.pl

www.point4art.com.pl