cia nr 3.1... · Web viewW międzyczasie firma utworzyła zagraniczne spółki: na...

5
Podstawy zarządzania – DSM/MSEM/DSFRiU, Wydział Zarządzania UW www.timo.wz.uw.edu.pl www.facebook.com/timowz STRUKTURY ORGANIZACYJNE (1) 3.1 HISTORIA ROZWOJU GRUPY MASPEX WADOWICE (GMW) Maspex rozpoczął swoją działalność w 1990 roku jako niewielka firma handlowa założona przez pięciu kolegów ze studiów. Rozwój przedsiębiorstwa, w tym przejęcia innych podmiotów, doprowadziły do przekształcenia Maspexu w grupę, która jest obecnie ważnym graczem na rynku spożywczym w Europie Środkowo-Wschodniej. W 2015 roku przychody ze sprzedaży w firmie Maspex osiągnęły poziom 3,73 mld zł. Firma sprzedaje swoje produkty do ponad 50 krajów świata, w tym m.in. Mongolii, Algierii, Zjednoczonych Emiratów Arabskich, Iranu, Malezji, Korei Południowej, Ghany i Chin. W skład grupy wchodzi aż 20 zakładów produkcyjnych w kraju i za granicą. W strukturze organizacyjnej Grupy Maspex Wadowice w Polsce wyróżnić można 15 działów. W Wadowicach znajdują się działy marketingu, public relations, eksportu, zakupów, finansów, księgowości, prawny i handlowy. W Wadowicach i Tychach są działy IT oraz HR. Oddział w Wadowicach oraz wszystkie zakłady produkcyjne mają wyodrębnione działy kadr i rozwoju. Poza tym w każdym zakładzie produkcyjnym (Wadowice, Tychy, Lublin, Olsztynek, Tymbark, Łowicz, Wąsosz Dolny) znajdują się działy jakości i produkcji. W Tychach jest dział logistyki prowadzony w ramach Centrum Logistyczno-Dystrybucyjnego M- Logistic. Na początku Maspex zajmował się handlem artykułami spożywczymi, a następnie konfekcjonowaniem importowanej z Niemiec śmietanki do kawy Coffeeta i kakao DecoMorreno. Następnie uruchomiono produkcję herbatek rozpuszczalnych Ekoland oraz kawy cappuccino i czekolady do picia La Festa, a także kakao rozpuszczalnego Puchatek oraz draży Filutki i Arachidy. Ważnym krokiem w działalności firmy było przejęcie w 1996 zakładu przetwórstwa warzywnego Polska Żywność S.A. z Olsztynka, który miał w swojej ofercie mało znane wówczas soki marchwiowe Kubuś. Obecnie soki poza Polską znane są w Bułgarii, Rumunii, Turcji i w Rosji jako Tedi, w Czechach i na Słowacji jako Kubik, a na Węgrzech jako Kubu. Łącznie produkt trafia do ponad 25 krajów. © Magdalena Klimczuk-Kochańska 1

Transcript of cia nr 3.1... · Web viewW międzyczasie firma utworzyła zagraniczne spółki: na...

Page 1: cia nr 3.1... · Web viewW międzyczasie firma utworzyła zagraniczne spółki: na Węgrzech, w Czechach, a później w Rumunii i na Słowacji, a także w Rosji. Kontynuacją tej

Podstawy zarządzania – DSM/MSEM/DSFRiU, Wydział Zarządzania UWwww.timo.wz.uw.edu.pl www.facebook.com/timowz

STRUKTURY ORGANIZACYJNE (1) 3.1 HISTORIA ROZWOJU GRUPY MASPEX WADOWICE (GMW)Maspex rozpoczął swoją działalność w 1990 roku jako niewielka firma handlowa założona przez pięciu kolegów ze studiów. Rozwój przedsiębiorstwa, w tym przejęcia innych podmiotów, doprowadziły do przekształcenia Maspexu w grupę, która jest obecnie ważnym graczem na rynku spożywczym w Europie Środkowo-Wschodniej. W 2015 roku przychody ze sprzedaży w firmie Maspex osiągnęły poziom 3,73 mld zł. Firma sprzedaje swoje produkty do ponad 50 krajów świata, w tym m.in. Mongolii, Algierii, Zjednoczonych Emiratów Arabskich, Iranu, Malezji, Korei Południowej, Ghany i Chin. W skład grupy wchodzi aż 20 zakładów produkcyjnych w kraju i za granicą. W strukturze organizacyjnej Grupy Maspex Wadowice w Polsce wyróżnić można 15 działów. W Wadowicach znajdują się działy marketingu, public relations, eksportu, zakupów, finansów, księgowości, prawny i handlowy. W Wadowicach i Tychach są działy IT oraz HR. Oddział w Wadowicach oraz wszystkie zakłady produkcyjne mają wyodrębnione działy kadr i rozwoju. Poza tym w każdym zakładzie produkcyjnym (Wadowice, Tychy, Lublin, Olsztynek, Tymbark, Łowicz, Wąsosz Dolny) znajdują się działy jakości i produkcji. W Tychach jest dział logistyki prowadzony w ramach Centrum Logistyczno-Dystrybucyjnego M-Logistic.

Na początku Maspex zajmował się handlem artykułami spożywczymi, a następnie konfekcjonowaniem importowanej z Niemiec śmietanki do kawy Coffeeta i kakao DecoMorreno. Następnie uruchomiono produkcję herbatek rozpuszczalnych Ekoland oraz kawy cappuccino i czekolady do picia La Festa, a także kakao rozpuszczalnego Puchatek oraz draży Filutki i Arachidy.

Ważnym krokiem w działalności firmy było przejęcie w 1996 zakładu przetwórstwa warzywnego Polska Żywność S.A. z Olsztynka, który miał w swojej ofercie mało znane wówczas soki marchwiowe Kubuś. Obecnie soki poza Polską znane są w Bułgarii, Rumunii, Turcji i w Rosji jako Tedi, w Czechach i na Słowacji jako Kubik, a na Węgrzech jako Kubu. Łącznie produkt trafia do ponad 25 krajów.

W roku 1999 miało miejsce kolejne przejęcie, tym razem producenta soków Tymbark S.A. W tym samym roku do Maspexu zostaje włączona firma Anin Sp. z o.o., producent kawy instant Cappuccino Italiano i śmietanek do kawy Cremona.

Od początku, inaczej niż wielu ówczesnych przedsiębiorców, właściciele prawie cały wypracowany zysk przeznaczali na rozwój firmy, jednak dopiero po kilku latach w 2000 roku Maspex mógł pozwolić sobie na uruchomienie kolejnej własnej fabryki produkującej soki i napoje, która została zlokalizowana w Tychach. Dalszym krokiem w rozwoju tego rynku było zakupienie w 2002 roku rozlewni wód Multivita Sp. z o.o. Gdy jednak rok później na rynku pojawiała się oferta sprzedaży firmy Lubella S.A., producenta makaronu i innych wyrobów zbożowych (m.in. płatki śniadaniowe Mlekołaki), właściciele GMW byli zdeterminowani by ją kupić. Na ich decyzji zaważył przede wszystkim fakt, że produkty miały charakter dość trwały, co pasowało do już istniejącego portfolio produktów firmy. Podjęto decyzję o sprzedaży Multivity dla Coca Coli. Nowy obszar biznesowy okazał się kolejnym sukcesem Maspexu. Spółka Lubella szybko stała się jednym z najbardziej rozpoznawalnych producentów w kraju, a w roku 2013 zakupiła upadłą fabrykę makaronów Malma Sp. z o.o.

© Magdalena Klimczuk-Kochańska 1

Page 2: cia nr 3.1... · Web viewW międzyczasie firma utworzyła zagraniczne spółki: na Węgrzech, w Czechach, a później w Rumunii i na Słowacji, a także w Rosji. Kontynuacją tej

Podstawy zarządzania – DSM/MSEM/DSFRiU, Wydział Zarządzania UWwww.timo.wz.uw.edu.pl www.facebook.com/timowz

O wiele bardziej zaskakującym posunięciem Grupy Maspex było kupno w 2003 roku akcji spółki Polski Lek S.A., producenta preparatów witaminowych, i wyłącznego dystrybutora tabletek musujących Plusssz. Jak zauważa sam prezes firmy: „Mało kto wie, że (…) Plusssz – lider na rynku preparatów witaminowych – to linia produktów z portfolio Grupy Maspex Wadowice.”

W międzyczasie firma utworzyła zagraniczne spółki: na Węgrzech, w Czechach, a później w Rumunii i na Słowacji, a także w Rosji. Kontynuacją tej zagranicznej ekspansji było przeprowadzenie zakupu w 2004 roku części czeskiej firmy Walmark – lidera na czeskim i słowackim rynku soków, nektarów i napojów. Dzięki temu działaniu Maspex stał się właścicielem zakładów produkcyjnych firmy Fontea w Czechach i na Słowacji oraz najpopularniejszych na tych rynkach produktów pod nazwami: Relax, Senza i Figo. Jednocześnie Maspex kupił węgierskiego producenta soków, nektarów i napojów owocowych Olympos, posiadającego takie produkty jak Olympos, TopJoy, czy Fiona. Kolejny krok na rynku węgierskim to zakup w 2005 roku udziałów firmy Plusssz Vitamin Kft, będącej właścicielem musujących preparatów witaminowych Plusssz. W dalszej kolejności GMW kupuje Apentę produkującą wody mineralne na rynku węgierskim. W tym samym roku decyduje się na wejście w posiadanie akcji spółki Queen’s, producenta na rynku soków, nektarów i napojów w Bułgarii.

Po pierwszych sukcesach w obszarze przejęć na rynkach zagranicznych, właściciele Maspexu postanawiają kontynuować działania na rynku rumuńskim. W 2007 roku w Rumunii następuje przejęcie firmy Arnos – czołowego producenta na makaronów. Innym działaniem na rynku rumuńskim było otworzenie kompleksu produkcyjno-magazynowego w 2009 roku. Następnie w 2011 roku Maspex uruchomił w tym kraju nowy zakład przetwórstwa owoców i warzyw. W efekcie tak licznych inwestycji na rynku rumuńskim GMW stała się drugim najważniejszym po Polsce rynkiem dla firmy. Stąd inna decyzja zakupowa w roku 2012 – przejęcie znanych linii produktowej precli i krakersów Salatini i Capollini. Natomiast cztery lata później (2016) Maspex staje się właścicielem spółki Rio Bucovina, będącej liderem na rynku wody w Rumunii.

Po kilku latach ekspansji na rynki Europy Środkowo-Wschodniej Maspex dołączył w roku 2008 do grona swoich firm lokalnego producenta napojów z Rosji – firmę Mark IV. Innym kierunkiem była Turcja. W roku 2014 zdecydowano się na wejście na rynek turecki poprzez utworzenie spółki joint venture Tat Gida Sanayi z turecką firmą Tat Konserve Sanayi. Celem podjęcia współpracy w ramach spółki było wprowadzenie na rynek turecki soków Kubuś.

Szeroko nagłośnionym w mediach przedsięwzięciem, jakie dokonał Maspex w 2010 roku na rynku polskim, było rozpoczęcie współpracy z Fundacją „Równe Szanse” i Dariuszem Tiger Michalczewskim. Maspex uzyskał wówczas wyłączną licencję do używania oznaczenia Tiger i wykorzystywania wizerunku Michalczewskiego w promocji napoju energetycznego Tiger Energy Drink. Zadowolenie właścicieli Maspexu z tego faktu było tym większe, że w latach 2003-2010 napój produkowany był przez konkurenta FoodCare (dawnej Gellwe).

Największe przejęcie w historii Maspexu zostało przeprowadzone w roku 2015. Wówczas od funduszu IK Investment Partners została przejęta część firmy Agros Nova. Jak zauważył poprzedni prezes firmy: „Agros potwierdził swoją siłę i dynamikę na rynku i jestem przekonany, że pracownicy (…) oraz fabryki będą się świetnie rozwijać w nowej strukturze właścicielskiej zarządzanej przez Grupę Maspex.”, co świadczy o dużym zaufaniu wobec firmy Maspex. Transakcja zakupu części firmy Agros Nova dotyczyła

© Magdalena Klimczuk-Kochańska 2

Page 3: cia nr 3.1... · Web viewW międzyczasie firma utworzyła zagraniczne spółki: na Węgrzech, w Czechach, a później w Rumunii i na Słowacji, a także w Rosji. Kontynuacją tej

Podstawy zarządzania – DSM/MSEM/DSFRiU, Wydział Zarządzania UWwww.timo.wz.uw.edu.pl www.facebook.com/timowz

dwóch zakładów w Łowiczu i Wąsoszu Dolnym oraz kilku dobrze znanych na polskim rynku linii produktowych: Łowicz, Krakus, Kotlin, Włocławek, Fruktus, Tarczyn, DrWitt. Tym samym Maspex stał się posiadaczem linii produkcyjnych produktów dżemowych, gotowych sosów i koncentratów zup, keczupów oraz dań warzywno-mięsnych.

Firma nie spoczywa na laurach, i jak donoszą media branżowe w 2016 roku Maspex otrzymał zgodę Urzędu Ochrony Konkurencji i Konsumentów na zawarcie transakcji zakupu 44% udziałów w farmaceutycznej firmie Sequoia Sp. z o.o. Jest ona producentem wyrobów farmaceutycznych dla niemowląt, dzieci i kobiet w ciąży. Wśród znanych produktów firmy Sequoia wymienić można Omegamed, Sambucol, czy Actiferol. Prezes firmy Sequoia liczy na to, że w ramach współpracy z Maspexem możliwe będzie dalsze rozwijanie innowacyjnej, polskiej firmy farmaceutycznej.

© Magdalena Klimczuk-Kochańska 3

Page 4: cia nr 3.1... · Web viewW międzyczasie firma utworzyła zagraniczne spółki: na Węgrzech, w Czechach, a później w Rumunii i na Słowacji, a także w Rosji. Kontynuacją tej

Podstawy zarządzania – DSM/MSEM/DSFRiU, Wydział Zarządzania UWwww.timo.wz.uw.edu.pl www.facebook.com/timowz

Schemat organizacyjny Grupy Maspex Wadowice

Źródlo: Opracowanie własne.

© Magdalena Klimczuk-Kochańska 4