Charakterystyka rynków eksportowych na przykładzie firmy ELMAK
description
Transcript of Charakterystyka rynków eksportowych na przykładzie firmy ELMAK
Charakterystyka rynków Charakterystyka rynków eksportowych na przykładzie firmy eksportowych na przykładzie firmy
ELMAKELMAK
Elmak Sp. z o.o., ul. Hanasiewicza 4, 35-103 Rzeszówwww.elmak.pl, e-mail: [email protected]
Plan prezentacji
1. Informacje o firmie
1.1 Łyk historii 1.2 Co sprzedajemy – krok do innowacji 1.3 Organizacja – struktura mieszana 1.4 Gdzie i jak sprzedajemy
2. Co, Komu, Jak
2.1 Co mamy do zaoferowania? 2.2 Komu to chcemy sprzedać? 2.3 Jak chcemy to zrobić? 2.4 Jak wygląda proces?
3. Podsumowanie
3.1 O co w tym wszystkim CHODZI? 3.2 Kontakt
Elmak Sp. z o.o., ul. Hanasiewicza 4, 35-103 Rzeszówwww.elmak.pl, e-mail: [email protected]
1.1 Łyk historii
od czerwiec 1990r. serwis naprawy sprzętu RTV; produkcja dekoderów Pal-Secam, pozycjonerów satelitarnych;
od 1997r. produkcja pilotów uniwersalnych i zamiennych do
sprzętu audio - video;
wrzesień 2001r. podpisanie umowy z Polską Korporacją Telewizyjną na produkcję wielkoseryjną pilotów do dekoderów Canal+;
luty 2003r. otrzymanie Certyfikatu Zarządzania JakościąISO 9001/2000;
od 2004r. produkcja pilotów do dekoderów dla Polsatu Cyfrowego;
od 2005r. produkcja pilotów radiowych, zestawów multimedialnych oraz urządzeń stomatologicznych;
od 2006r. dywersyfikacja asortymentowa i projektowa;
Elmak Sp. z o.o., ul. Hanasiewicza 4, 35-103 Rzeszówwww.elmak.pl, e-mail: [email protected]
1.2 Co sprzedajemy – krok do innowacji
PILOTYPILOTY uniwersalne Mak Maxim, samouczące Mak Focus, Mak Oskar, ZIPy ZIP TV, ZIP DVD, ZIP SAT, ZIP VCR, zamienne MT, MV, MS, MD, MH, MA, …, MK, na zamówienie: Canal +, Polsat Cyfrowy, TV Trwam, Hotele,
PC MAKPC MAK zestaw do zdalnego sterowania komputerem i aplikacjami multimedialnymi,
MAXTERMAXTER zestaw do sterowania systemem Microsoft Center Edition, Microsoft Vista
EndoPulpometrEndoPulpometr urządzenie do badania żywotności miazgi zębowej oraz głębokości kanału zęba,
RF MakRF Mak zestaw do radiowego sterowania dekoderami płatnych platform cyfrowych
Elmak Sp. z o.o., ul. Hanasiewicza 4, 35-103 Rzeszówwww.elmak.pl, e-mail: [email protected]
Elmak Sp. z o.o., ul. Hanasiewicza 4, 35-103 Rzeszówwww.elmak.pl, e-mail: [email protected]
DYREKTORZARZĄDZAJĄCY
1.3 Organizacja – struktura mieszana
DZIAŁ BAZ DANYCH
BIURO KONSTRUKCYJNE
PRODUKCJA BIURO HANDLU I MARKETINGU
WŁAŚCICIEL
ZESPOŁY ZADANIOWE
ZESPÓŁŚRODOWY
Elmak Sp. z o.o., ul. Hanasiewicza 4, 35-103 Rzeszówwww.elmak.pl, e-mail: [email protected]
1.4 Gdzie i jak sprzedajemy
Sprzedaż krajowa: - 460 punktów sprzedaży hurtowej i detalicznej, serwisy naprawy audio-video,
- sieci: Media Markt, Media Saturn, RTV Euro AGD, Okay,
Media Expert (około 220 marketów sieciowych)
Sprzedaż eksportowa: Litwa, Łotwa, Białoruś, Rosja, Ukraina, Słowacja, Czechy, Węgry, Rumunia, Grecja, Niemcy, Francja, Holandia, Wielka Brytania, Hiszpania, ChinyChiny
Przykład
w 2005r. 70% całości sprzedaży eksport
w 2006r. 60% całości sprzedaży eksport
Elmak Sp. z o.o., ul. Hanasiewicza 4, 35-103 Rzeszówwww.elmak.pl, e-mail: [email protected]
2.1 Co mamy do zaoferowania?
Produkt – najlepiej NISZOWY lub UNIKATOWE FUNKCJE
Usługa – unikatowość lub specjalizacja
Produkt + Usługa – połączenie NISZY PRODUKTOWEJ ze SPECJALIZACJĄ
Elmak Sp. z o.o., ul. Hanasiewicza 4, 35-103 Rzeszówwww.elmak.pl, e-mail: [email protected]
2.2 Komu to chcemy sprzedać?
zbadanie otoczenia konkurencji- podział segmentacyjny- rozkład udziałów rynkowych- rodzaje dystrybucji- oferowany asortyment- mechanizmy marketingowe- poziomy marż na poszczególnych segmentach
określenie- NASZEJ grupy docelowej- grupy docelowej END USERa
Elmak Sp. z o.o., ul. Hanasiewicza 4, 35-103 Rzeszówwww.elmak.pl, e-mail: [email protected]
2.3 Jak chcemy to zrobić?
opracowanie STRATEGII WEJŚCIA (jaki mamy ustalony CEL, z kim prowadzimy rozmowy, jaką przyjmujemy strategię cenową)
działania operacyjne (kto i jak prowadzi projekt)
działania korygujące (kto i na jakim etapie decyduje o zmianie strategii)
Elmak Sp. z o.o., ul. Hanasiewicza 4, 35-103 Rzeszówwww.elmak.pl, e-mail: [email protected]
2.4 Jak wygląda proces?
Przykład: PILOT UNIWERSALNY
Etap 1 Formułowanie CELU (policzalny, określony w czasie, realny)(Do końca listopada 2007r. wejdziemy do 3 marketów na terenie Szwajcarii)
Etap 2 Dobór zespołu – specyfika projektu, ustalenie BUDŻETU(Dyrektor działu handlowego + specjalista ds. marketingu + dyr. zarządzający)
Etap 3 Wybór metod do realizacji postawionego celu(Dotarcie bezpośrednie, umówienie spotkań, wizyty bezpośrednie, działania na
odległość)
Etap 4 Weryfikacja założeń(Określenie barier wejścia, modyfikacja celu)
Elmak Sp. z o.o., ul. Hanasiewicza 4, 35-103 Rzeszówwww.elmak.pl, e-mail: [email protected]
3.1 O co w tym wszystkim CHODZI?
oo zdobycie przewagi konkurencyjnejzdobycie przewagi konkurencyjnej- znalezienie NOWYCH RYNKÓW ZBYTU,- znalezienie niszy rynkowej,
o zarobienie pieniędzyo zarobienie pieniędzy- możliwość realizowania inwestycji,- możliwość zaspokojenia potrzeb,
o możliwość realizowania swoich pomysłówo możliwość realizowania swoich pomysłów
Elmak Sp. z o.o., ul. Hanasiewicza 4, 35-103 Rzeszówwww.elmak.pl, e-mail: [email protected]
3.2 Kontakt
Grzegorz LesiakDyrektor Zarządzający
tel. + 48 17 85-04-590, 85-04-591 wew. 38e-mail: [email protected]
DZIĘKUJĘ ZA UWAGĘ