Jestem Piotrek,

poproszę biznes plan z

prognozą na 5 lat!

Od kogo poza mną to

usłyszycie?

Traktuj biznes plan jako

narzędzie komunikacji z

potencjalnym inwestorem.

Teraz trochę informacji

porządkujących.

Główną tezą biznes planu ma

być wartość Waszego

produktu i usługi.

1.

Biznes plan to dokument o

Twojej wizji i strategii.

To jak je osiągniesz i jakimi

narzędziami jest zmienne.

2.

Musisz być specjalistą od

usługi i projektu, który

oferujesz.

Na początku: Business Model Canvas i Customer

Development.

3.

Musisz wiedzieć wszystko o

rynku, na którym działasz.

Obecne trendy i konkurencja

to nie wszystko. Przewiduj

zmiany.

4.

Kluczowa jest roadmapa i

kamienie milowe.

To papierek lakmusowy całego

dokumentu.

5.

Część ulubiona

Wydatki – koszty – przychody.

Im lepsze części 1-4 tym

prognozy lepsze.

6.

Ryzyka

Są zawsze, ważne żebyś o nich

wiedział.

Pamiętaj!

Twoja wizja powinna budować wartość.

(Mierzalną, jeśli chcesz pozyskać finansowanie inwestycyjne)

Czy ktoś ci w tym pomoże?

Tak bywa

Fundusz funduszowi

nie równy.

Cele instytucji decydują o

części 4.

Co jeśli Twój projekt zmienia

się co miesiąc?

Działania operacyjne –

taktyczne – strategiczne.

A jeśli wszystko się zmieni?

STWÓRZ NOWY BIZNES PLAN!

A teraz od początku

Executive Summary

Piotr Dębek

Skype: debek.

Email: piotr@debek.eu

Twitter: @191713117532