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GAGNANTS DE PRIX ESS McWANE 2012 SORTEZ LE TAPIS ROUGE! n mars dernier, la famille de sociétés McWane a dévoilé son nouveau visage numérique. Les nouveaux sites Web de McWane transformer- ont le profil d’entreprise numérique de la société à la manière McWane. Les nouveaux sites proposent des interfaces simpli- fiées, des fonctionnalités interactives et des vidéos, et tous les sites McWane reposent sur une seule infrastruc- ture. Cette plateforme nous permettra non seulement de créer un pipeline d’information efficace pour nos clients et autres parties prenantes, mais aussi de transmettre aisément et efficacement un contenu uniforme à toutes nos divisions tout en laissant à chaque société la possi- bilité de personnaliser son propre message. « Clic, clic, hourra! » a lancé joyeusement Barnes Ray, administrateur SIG et analyste de système pour le Groupe de tuyaux en fonte ductile, lorsqu’il s’est rendu sur les nouveaux sites Web. « Ces nouveaux sites démolis- sent les veux stéréotypes liés aux fonderies comme étant des dinosaures. McWane démontre les possibilités tech- nologiques qui existent pour les fabricants du 21e siècle et vient de se démarquer nettement de ses concurrents! » Les nouveaux sites Web du siège social et du Groupe de tuyaux en fonte ductile ont été les pre- miers à être dévoilés, mais ils ne seront pas les derni- ers. D’autres divisions et sociétés comptent faire de même cette année. Tous les sites individuels sont bâtis sur mesure, s’inspirant des commentaires de nos clients et des membres de nos équipes afin de proposer la meilleure expérience en ligne qui soit à notre clientèle. Les sites offriront de nombreux éléments dynamiques et interactifs, dont un catalogue en ligne, des présentations audio- visuelles, des ressources en santé et sécurité de même que des outils pratiques qui simplifieront réalisation de profits, mais sur l’évolution de l’entreprise, le perfectionnement de son personnel, de ses méthodes et de ses produits, de même que sur l’amélioration de sa tech- nologie de pointe. Si brillante et si débrouillarde soit-elle, la direction d’une entreprise ne peut arriver seule à ce ré- sultat. Une telle réussite ne peut être obtenue que lorsque les travailleurs croient en la direction et qu’ils sont prêts à s’atteler à ce qu’on leur propose pour le réaliser. En s’appuyant sur une telle conviction de la part de tous, il est non seulement possible d’améliorer les cho- ses tant aujourd’hui qu’à l’avenir, mais de faire en sorte que chaque journée marque des progrès distincts et que chacun sente qu’il a participé à la réalisation d’un projet commun. Nous y sommes arrivés, mais si nous sommes fidèles à nos valeurs, nous devons nous souvenir que notre tra- vail n’est jamais achevé. Nous devons non seulement McWANEWAY the Une publication de McWane, Inc. n 2013 G. Ruffner Page Jr. Été 2013 n Page quatre For Generations FRONT COVER BACK COVER ous célèbrerons sous peu le dixième anniversaire du premier numéro du magazine McWane et lors N es gagnants des prix en environnement, santé et sécurité 2012 ont été annon- cés en février visant à reconnaître les installations McWane ayant obtenue le meilleur rendement en environnement, santé et sécurité. Pac States a été le fier titulaire de deux prix ESS en 2012, le prix d’excellence ESS (appelé « Screaming Eagle »et le prix du meilleur rendement en santé et sécu- rité. Parmi les autres titulaires de prix, on comptait notamment : n Le prix de la meilleure amélioration du taux de blessures constatables, décerné à Tyler Union dans la catégorie des fonderies et à Anaco dans la catégorie de fabrication. n Le prix du meilleur rendement environnemental, décerné à Clow Valve dans la catégorie des fonderies et à Amerex dans la catégorie de fabrication. représentations auprès des autorités gouvernementa- les, de violations des réglementations de l’OSHA et de mauvais traitement de nos employés. Bien que ces résu- més fussent injustes et inexacts, ils eurent quand même de graves conséquences. En effet, six sociétés McWane et neuf employés furent déclarés ou plaidèrent coupables pour différents crimes, se traduisant par des emprisonne- ments de plusieurs années et des dizaines de millions de dollars d’amendes. Comme le philosophe George Santayana l’a si bien observé : « Ceux qui oublient le passé sont condamnés à le répéter ». La conclusion des mesures exécutoires du département de la Justice nous offre l’occasion de nous pencher sur le passé et de renouveler nos engagements envers nos valeurs fondamentales de conformité, de protection et d’amélioration. Ce processus préserve les leçons que nous avons tirées et les progrès que nous avons réalisés. Cependant, nous devrions aussi célébrer la réus- site de notre transition et, de manière plus importante, l’engagement et le dur labeur de toutes les personnes qui l’ont rendue possible. En 1920, le fondateur de la société, J.R. McWane, a fait quelques remarques sur le travail d’équipe qui, à mon avis, décrivent la source de cette réus- site et qui sont toujours d’actualité presque un siècle plus tard : la gloire d’une entreprise ne repose pas sur la seule de la préparation de ce bulletin, j’ai saisi l’occasion de me pencher sur le passé pour examiner quelques vieux numéros. Ce faisant, j’ai pu constater tout ce que nous avons accompli au cours des dix dernières années. Aujourd’hui, nous nous positionnons comme chef de file du secteur dans presque toutes les catégories de rende- ment. Nos usines de fabrication sont les plus modernes et efficientes qui soient, nos programmes et systèmes de santé, environnement et sécurité sont les plus efficaces et par-dessus tout, nous comptons les meilleures équipes. Toutefois, nous avons récemment franchi un autre jalon important de l’histoire de notre société et je me suis souvenu que notre cheminement vers la réussite a parfois été houleux. Le 18 avril 2013, la juge Mary Coo- per a formellement mis fin à la probation criminelle de l’Atlantic States Cast Iron Pipe Company. Sa décision a mis fin à des enquêtes et des poursuites par le département de la Justice des États-Unis et d’autres agences gouvern- ementales découlant d’une série de résumés analyt- iques particulièrement sévères publiés dans le New York Times et diffusés à l’émission Frontline du ré- seau PBS en janvier 2003. Ces résumés des médias accusaient notre société d’inconduite grave, notam- ment de crimes environnementaux, de fausses L’ÉQUIPE DES RH DE McWANE SE RÉUNIT À ATLANTA es membres de l’équipe des RH de la famille de sociétés McWane se sont réunis à Atlanta en mars dernier avec pour mission de rendre le travail chez McWane encore plus gratifiant pour chacun de nous. Ils ont mis au point un nouveau plan établissant cinq nouveaux Centres d’excellence pour aider à accélérer les efforts à ce sujet. Les nouveaux Centres d’excellence de McWane couvriront la gestion du personnel et des candidats, la rémunéra- tion et les avantages sociaux, la conformité, la formation, de même que les re- lations de travail et les relations entre les employés. Nous travaillons à rendre le travail plus agréable et plus stimulant pour tous chez McWane. adopter totalement le proces- sus d’amélioration continue pour maintenir notre niveau d’excellence actuelle, mais attein- dre aussi de nouveaux sommets en matière de réussite future. Entre temps, je tiens à offrir à tous mes félicitations et mes re- merciements! L E L n Le prix des progrès environnementaux exceptionnels réalisés a été décerné à Tyler Xianxian dans la catégorie des fonderies et à Manchester Tank Crossville dans la catégorie de fabrication. AUTOUR DU MONDE À LA RECHERCHE DE LA PERFECTION : L’ÉPOPÉE DU RACCORD TRFLEX P lus tôt cette année, les premiers raccords à joint retenu fabriqués par McWane, Inc., ont été produits sur la chaîne de montage de Tyler Xianxian de Cangzhou en Chine. Ce qui rend ce raccord si particulier est l’épopée liée à sa fabrication. Le raccord TRFlex, une nouvelle gamme de raccords à joint retenu, est léger, durable et facile à installer en plus d’offrir un avantage concurrentiel énorme — en effet, le raccord TRFlex est la preuve que l’équipe McWane est talentueuse, bien coordonnée, quels que soient les continents qui nous séparent. Les raccords sont le fruit d’une idée qui a pris racine à Birmingham. Bientôt, l’idée s’est répandue en Ohio où elle a grandi pour inclure une équipe de McWane Services, à Coimbatore, dans l’État Tamil Nadu en Inde. L’idée a fait le tour de la planète en un an et grâce à l’ingénuité appliquée des sites McWane du monde entier, un nouveau produit durable et innovateur est né. Heureusement que les distances n’ont jamais été un obstacle pour Rick Tatman, Dan Copeland et Gopi Ramanathan. Après avoir produit les proto- types et les avoir envoyés en Chine, le reste, comme ils le disent si bien, est passé à l’histoire. Il n’est pas étonnant que la demande des nouveaux raccords TRFlex soit déjà considérable. Après tout, ils sont fabriqués par l’équipe McWane! la prise de contact avec les représentants commerciaux par territoire. La nouvelle gamme de sites de la famille de sociétés McWane est construite pour aujourd’hui et pour demain grâce à une architecture souple pouvant évoluer en fonction de nos besoins. LES NOUVEAUX SITES NUMÉRIQUES DE McWANE SONT LANCÉS SUR LE WEB pour des générations à venir LES JALONS FRANCHIS SUR LA VOIE DE LA RÉUSSITE BON TRAVAIL À TOUTE L’ÉQUIPE DE McWANE. CONTINUEZ!

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GAGNANTS DE PRIX ESS McWANE 2012SORTEZ LE TAPIS ROUGE!

n mars dernier, la famille de sociétés McWane

a dévoilé son nouveau visage numérique.

Les nouveaux sites Web de McWane transformer-

ont le profil d’entreprise numérique de la société à la

manière McWane.

Les nouveaux sites proposent des interfaces simpli-

fiées, des fonctionnalités interactives et des vidéos, et

tous les sites McWane reposent sur une seule infrastruc-

ture. Cette plateforme nous permettra non seulement de

créer un pipeline d’information efficace pour nos clients

et autres parties prenantes, mais aussi de transmettre

aisément et efficacement un contenu uniforme à toutes

nos divisions tout en laissant à chaque société la possi-

bilité de personnaliser son propre message.

« Clic, clic, hourra! » a lancé joyeusement Barnes

Ray, administrateur SIG et analyste de système pour le

Groupe de tuyaux en fonte ductile, lorsqu’il s’est rendu

sur les nouveaux sites Web. « Ces nouveaux sites démolis-

sent les veux stéréotypes liés aux fonderies comme étant

des dinosaures. McWane démontre les possibilités tech-

nologiques qui existent pour les fabricants du 21e siècle

et vient de se démarquer nettement de ses concurrents! »

Les nouveaux sites Web du siège social et du

Groupe de tuyaux en fonte ductile ont été les pre-

miers à être dévoilés, mais ils ne seront pas les derni-

ers. D’autres divisions et sociétés comptent faire de

même cette année.

Tous les sites individuels sont bâtis sur mesure,

s’inspirant des commentaires de nos clients et des

membres de nos équipes afin de proposer la

meilleure expérience en ligne qui soit à notre

clientèle. Les sites offriront de nombreux

éléments dynamiques et interactifs, dont un

catalogue en ligne, des présentations audio-

visuelles, des ressources en santé et sécurité de

même que des outils pratiques qui simplifieront

réalisation de profits, mais sur l’évolution de l’entreprise,

le perfectionnement de son personnel, de ses méthodes et

de ses produits, de même que sur l’amélioration de sa tech-

nologie de pointe. Si brillante et si débrouillarde soit-elle,

la direction d’une entreprise ne peut arriver seule à ce ré-

sultat. Une telle réussite ne peut être obtenue que lorsque

les travailleurs croient en la direction et qu’ils sont prêts à

s’atteler à ce qu’on leur propose pour le réaliser.

En s’appuyant sur une telle conviction de la part de

tous, il est non seulement possible d’améliorer les cho-

ses tant aujourd’hui qu’à l’avenir, mais de faire en sorte

que chaque journée marque des progrès distincts et

que chacun sente qu’il a participé à la réalisation d’un

projet commun.

Nous y sommes arrivés, mais si nous sommes fidèles

à nos valeurs, nous devons nous souvenir que notre tra-

vail n’est jamais achevé. Nous devons non seulement

McWANEWAYthe

Une publication de McWane, Inc. n 2013

G. Ruffner Page Jr.

Été 2013 n Page quatre

For Generations

FRONT COVERBACK COVER

ous célèbrerons sous peu le dixième anniversaire

du premier numéro du magazine McWane et lors Nes gagnants des prix en environnement, santé et sécurité 2012 ont été annon-

cés en février visant à reconnaître les installations McWane ayant obtenue le

meilleur rendement en environnement, santé et sécurité.

Pac States a été le fier titulaire de deux prix ESS en 2012, le prix d’excellence

ESS (appelé « Screaming Eagle »et le prix du meilleur rendement en santé et sécu-

rité. Parmi les autres titulaires de prix, on comptait notamment :

n Le prix de la meilleure amélioration du taux de blessures constatables,

décerné à Tyler Union dans la catégorie des fonderies et à Anaco dans la catégorie

de fabrication.

n Le prix du meilleur rendement environnemental, décerné à Clow Valve dans

la catégorie des fonderies et à Amerex dans la catégorie de fabrication.

représentations auprès des autorités gouvernementa-

les, de violations des réglementations de l’OSHA et de

mauvais traitement de nos employés. Bien que ces résu-

més fussent injustes et inexacts, ils eurent quand même

de graves conséquences. En effet, six sociétés McWane et

neuf employés furent déclarés ou plaidèrent coupables

pour différents crimes, se traduisant par des emprisonne-

ments de plusieurs années et des dizaines de millions

de dollars d’amendes.

Comme le philosophe George Santayana l’a si bien

observé : « Ceux qui oublient le passé sont condamnés

à le répéter ». La conclusion des mesures exécutoires du

département de la Justice nous offre l’occasion de nous

pencher sur le passé et de renouveler nos engagements

envers nos valeurs fondamentales de conformité, de

protection et d’amélioration. Ce processus préserve

les leçons que nous avons tirées et les progrès que nous

avons réalisés.

Cependant, nous devrions aussi célébrer la réus-

site de notre transition et, de manière plus importante,

l’engagement et le dur labeur de toutes les personnes qui

l’ont rendue possible. En 1920, le fondateur de la société,

J.R. McWane, a fait quelques remarques sur le travail

d’équipe qui, à mon avis, décrivent la source de cette réus-

site et qui sont toujours d’actualité presque un siècle plus

tard : la gloire d’une entreprise ne repose pas sur la seule

de la préparation de ce bulletin, j’ai saisi l’occasion de

me pencher sur le passé pour examiner quelques vieux

numéros. Ce faisant, j’ai pu constater tout ce que nous

avons accompli au cours des dix dernières années.

Aujourd’hui, nous nous positionnons comme chef de

file du secteur dans presque toutes les catégories de rende-

ment. Nos usines de fabrication sont les plus modernes

et efficientes qui soient, nos programmes et systèmes de

santé, environnement et sécurité sont les plus efficaces

et par-dessus tout, nous comptons les meilleures équipes.

Toutefois, nous avons récemment franchi un autre

jalon important de l’histoire de notre société et je me

suis souvenu que notre cheminement vers la réussite a

parfois été houleux. Le 18 avril 2013, la juge Mary Coo-

per a formellement mis fin à la probation criminelle de

l’Atlantic States Cast Iron Pipe Company. Sa décision a

mis fin à des enquêtes et des poursuites par le département

de la Justice des États-Unis et d’autres agences gouvern-

ementales découlant d’une série de résumés analyt-

iques particulièrement sévères publiés dans le New

York Times et diffusés à l’émission Frontline du ré-

seau PBS en janvier 2003. Ces résumés des médias

accusaient notre société d’inconduite grave, notam-

ment de crimes environnementaux, de fausses

L’ÉQUIPE DES RH DE McWANE SE RÉUNIT À ATLANTA

es membres de l’équipe des RH de la famille de sociétés McWane se

sont réunis à Atlanta en mars dernier avec pour mission de rendre le

travail chez McWane encore plus gratifiant pour chacun de nous. Ils ont mis

au point un nouveau plan établissant cinq nouveaux Centres d’excellence

pour aider à accélérer les efforts à ce sujet. Les nouveaux Centres d’excellence

de McWane couvriront la gestion du personnel et des candidats, la rémunéra-

tion et les avantages sociaux, la conformité, la formation, de même que les re-

lations de travail et les relations entre les employés. Nous travaillons à rendre

le travail plus agréable et plus stimulant pour tous chez McWane.

adopter totalement le proces-

sus d’amélioration continue

pour maintenir notre niveau

d’excellence actuelle, mais attein-

dre aussi de nouveaux sommets

en matière de réussite future.

Entre temps, je tiens à offrir

à tous mes félicitations et mes re-

merciements!

L

E

L n Le prix des progrès environnementaux

exceptionnels réalisés a été décerné à Tyler

Xianxian dans la catégorie des fonderies et à

Manchester Tank Crossville dans la catégorie

de fabrication.

AUTOUR DU MONDE À LA RECHERCHE DE LA PERFECTION : L’ÉPOPÉE DU RACCORD TRFLEX

P lus tôt cette année, les premiers raccords à joint retenu fabriqués par

McWane, Inc., ont été produits sur la chaîne de montage de Tyler

Xianxian de Cangzhou en Chine. Ce qui rend ce raccord si particulier est

l’épopée liée à sa fabrication.

Le raccord TRFlex, une nouvelle gamme de raccords à joint retenu, est

léger, durable et facile à installer en plus d’offrir un avantage concurrentiel

énorme — en effet, le raccord TRFlex est la preuve que l’équipe McWane

est talentueuse, bien coordonnée, quels que soient les continents qui nous

séparent.

Les raccords sont le fruit d’une idée qui a pris racine à Birmingham.

Bientôt, l’idée s’est répandue en Ohio où elle a grandi pour inclure une

équipe de McWane Services, à Coimbatore, dans l’État Tamil Nadu en Inde.

L’idée a fait le tour de la planète en un an et grâce à l’ingénuité appliquée des

sites McWane du monde entier, un nouveau produit durable et innovateur

est né.

Heureusement que les distances n’ont jamais été un obstacle pour Rick

Tatman, Dan Copeland et Gopi Ramanathan. Après avoir produit les proto-

types et les avoir envoyés en Chine,

le reste, comme ils le disent si bien,

est passé à l’histoire.

Il n’est pas étonnant que la

demande des nouveaux raccords

TRFlex soit déjà considérable.

Après tout, ils sont fabriqués par

l’équipe McWane!

la prise de contact avec les représentants commerciaux

par territoire. La nouvelle gamme de sites de la famille

de sociétés McWane est construite pour aujourd’hui

et pour demain grâce à une architecture souple pouvant

évoluer en fonction de nos besoins.

LES NOUVEAUX SITES NUMÉRIQUES DE McWANE SONT LANCÉS SUR LE WEB

pour des générations à venir

LES JALONS FRANCHIS SUR LA VOIE DE LA RÉUSSITE

BON TRAVAIL À TOUTE L’ÉQUIPE DE McWANE. CONTINUEZ!

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pourrions être plus fiers des membres qui ont voulu

mieux comprendre les opérations de fonderie et qui

ont assuré la réussite totale de ces trois jours de

formation.

De la salle de cours au cubilot, nous

avons appris ce qu’étaient la fonte, le mou-

lage, le coulage, le refroidissement, le déco-

chage, le nettoyage, l’usinage, et les opéra-

tions d’enduit. Les aspects techniques

de chaque procédé ont été expliqués,

les problèmes typiquement rencon-

trés ont été présentés et les contrôles envi-

ronnementaux et possibilités de préven-

tion de la pollution ont été

démontrés. Il s’agissait d’une

immersion complète dans les

Clow Water Systems a tenu en mars le deuxième

forum annuel du programme volontaire de protection

Été 2013 n Page deux Été 2013 n Page trois

(Voluntary Protection Program ou VPP) portant sur les

meilleures pratiques de santé et de sécurité, attirant plus

75 membres qui ont échangé des solutions et leurs ex-

périences sur des questions de santé et de sécurité.

Le programme VPP program, exploité par

l’Occupational Safety and Health Administration

(OSHA), reconnaît à l’échelle nationale les meilleurs

résultats en matière de sécurité au travail. Moins d’un

pour cent de tous les employeurs obtiennent le statut

VPP, mais Clow Water est l’un des sept sites McWane à

s’être qualifié!

« L’accueil du forum VPP dans nos installations

honore toutes les personnes chez Clow Water qui travail-

lent à améliorer la sécurité », a déclaré Tom Crawford,

vice-président et directeur général de Clow.

Barb Wisniewski est honorée par l’ASSE, chapitre de l’Alabama :

Nous connaissons tous le remarquable travail

qu’accomplit Barb Wisniewski, vice-présidente de la

santé et de la sécurité chez McWane — les nombreux

prix qu’elle a reçus en témoignent largement. Et voilà

qu’un nouveau prix vient s’ajouter aux autres! En effet,

l’American Society of Safety Engineers (ASSE), chapitre

de l’Alabama, a honoré Barb en avril pour son travail

ayant contribué à stimuler des améliorations primées

à l’échelle de la famille de sociétés McWane. Depuis

l’arrivée de Barb chez McWane, le taux total d’incidents

constatables de la société a chuté de 76 % aux États-Unis

alors que le taux de jours d’absence du travail a chuté

de 71 %. Les moyennes de la fonderie McWane se situ-

ent maintenant à près de 40 % sous les moyennes indus-

trielles. Félicitations à toute l’équipe McWane pour ses

énormes progrès en matière de sécurité.

For Generations For Generations

— INSIDE SPREAD —

connaissances, McWane s’est engagée plus que jamais

dans l’éducation permanente. De l’Université McWane

aux initiatives de durabilité sur le terrain, nous sommes

fiers d’offrir des possibilités qui permettent à tous de

s’améliorer et nous nous réjouissons que tant de nos

membres acceptent de prendre part à cet effort. C’est

cet esprit qui explique notre position de chef de file

pour des générations à venir.

C’est également dans cet esprit qu’a eu lieu le

cours de formation d’immersion chez Tyler Union et

M&H Valve, du 16 au 18 avril afin d’améliorer le ren-

dement environnemental des opérations de fonderie. Il

s’agissait de la deuxième année consécutive de la tenue

de l’événement et contrairement à l’an passé, il a attiré

des membres provenant de tous les services et non pas

seulement le personnel du service environnemental. La

participation à de tels événements est essentielle à nos

efforts continus visant à nous démarquer et nous ne

À l’instar des professionnels de partout qui polis-

sent leurs compétences et approfondissent leurs

Frania Martinez

fille de Gerardo Martinez

Jessica Adam

fille d’Eric Adams

Raul Avila

fils de Raul Avila-Fernandez

Ashley Lewis

fille de Cedric Lewis

ous avons le plaisir d’annoncer que les étudiantes et étudiants suivants ont été

choisis pour recevoir les bourses d’études McWane de cette année. Depuis le

Ashley Hatfield

fille de Patrick Hatfield

Logan Worrall

fils de David Worrall

Jeremiah Lobberecht

fils de Brad Lobberecht

LE GROUPE DE TUYAUX McWANE MOULE SON PROPRE MÉGAPHONE!

services. Nous savons que la fonte ductile est plus dura-

ble, a une vie utile plus longue, est plus adaptable et plus

éconergétique que tout autre tuyau. Nous savons que la

fonte ductile est fabriquée presque entièrement à base de

matériaux recyclables et qu’elle est elle-même entièrement

recyclable. Enfin, nous savons que lorsque les faits sont

présentés, le choix qui s’impose est la fonte ductile.

Nous comptons désormais une équipe pour trans-

mettre ces faits au monde entier! Voici le Paul Revere des

tuyaux en fonte ductile de McWane : le service de mar-

keting et de spécifications (MASD), notre mégaphone in-

terne de première classe visant à nous assurer que les faits

sur la fonte ductile sont entendus et que les preneurs de

décision fassent le bon choix pour la planète. .

« Nous avons un marché qui s’étend sur tout le conti-

nent et nous aurons bientôt une voix à sa mesure », a déclaré

Mark Niewodowski, dont les 35 ans d’expérience(ou pr-

esque) en font le choix naturel à la tête du MASD. « Nous

travaillerons sur le marketing et la publicité, l’ingénierie

et le soutien sur le terrain afin de nous assurer que notre

voix est aussi puissante que la fonte ductile que nous ven-

dons. »

Le PVC faisant concurrence à la fonte ductile pour

les projets d’infrastructure au pays, il est crucial que les

opérateurs de services publics et autres comprennent les

choix offerts avant de faire un mauvais choix avec des tuy-

aux en PVC.

Le MASD prend l’exemple sur des efforts similaires

réalisés par le Groupe de tuyaux souterrains et de plom-

berie. Barnes Ray, Jerry Regula et Ken Rickvalsky se join-

dront à l’équipe de Mark.

Barnes Ray agira à titre d’analyste du marketing et

développera des systèmes incluant de la documentation

sur les produits, les nouveaux sites Web de même que

l’ingénieur de poche McWane (PE). Jerry Regula et Ken

Rickvalsky feront équipe comme ingénieurs de produits.

En outre, ils fourniront des services de formation et

d’assistance aux maîtres de travaux de nos clients, aux in-

génieurs et aux services publics afin de garantir des projets

fiables et efficaces. Jerry et Ken ont commencé à dével-

opper des programmes de formation en vente basés sur

des Points de discussion techniques, une nouvelle forma-

tion pour les représentants commerciaux extérieurs, des

présentations pour salon commercial ainsi que des articles

pour publication.

Le programme de Points de discussion fournira à

chaque représentant commercial un feuillet d’introduction

de produit pratique, utile lors de tout appel de vente; les

Points de discussion ont déjà été développés pour les

revêtements de tuyaux d’aqueduc en fonte ductile, ainsi

qu’un webinaire visant à former le personnel de vente sur

ses caractéristiques. Les Points de discussion et les webi-

naires s’accompagneront d’un article dans la nouvelle

publication trimestrielle du Groupe des tuyaux, « Modern

McWane ». Celle-ci présentera des articles sur des projets

intéressants et des considérations de produit et de concep-

tion. Jerry et Ken répondront également à des questions et

offriront des conseils, épicés d’un peu d’humour.

ous savons tous que les tuyaux en fonte ductile sont

ce qu’il y a de mieux pour les services d’eau et autres

Comme tout ce que nous faisons chez McWane,

nous savons que nos membres réalisent tous les efforts

possibles pour offrir à nos clients et collègues le meilleur

service qui soit. Grâce au MASD, le groupe de fonte duc-

tile de la famille de sociétés McWane bénéficiera du puis-

sant marketing qu’il mérite tant.

« Nous avons deux dictons », affirme Mark. « La seule

constante est le changement » et « Ce qui vous a amené

jusqu’ici aujourd’hui ne suffira peut-être pas pour vous

rendre où vous devez aller demain ». « Nous sommes prêts

à relever les défis qui nous attendent. C’est l’avantage de se

trouver du côté de la fonte ductile : nous ne craquons pas

sous la pression comme le PVC! »C”.

ACCÈS À McWANE

APPELEZ LA LIGNE D’ACCÈS McWANE AU (877) 231-0904Nous sommes à l’écoute! Il s’agit d’un numéro sans frais

N

N

opérations de fonderie au cœur

d’une fonderie primée.

Nous tenons à adresser de

chaleureux remerciements aux prin-

début des bourses d’études McWane en 2005, 125 bourses ont été remises, s’élevant

à un montant total de 317 735 $! Félicitations aux fiers parents des gagnants et gag-

nantes de cette année!

Nous nous réjouissons de leur réussite!

Autumn Helton

fille de Sean Helton

Jessica Vaughn

fille de Denise Vaughn

Claire Denniston

fille de Jon Denniston

LA SÉCURITÉ McWANE RETIENT L’ATTENTION ET GAGNE DES PRIX!

Pac States reçoit le prix d’excellence de la coupe Ergo Une équipe de direction de Pac States, gagnante de la

coupe Ergo McWane 2012, s’est rendue à Dallas afin de

participer à la compétition nationale de la coupe Ergo

2013. Pac States a remporté le prix d’excellence de réduc-

tion du risque! Le projet PacStates portait sur des moy-

ens plus efficaces et moins contraignants de création de

noyaux dans le procédé de coulage de tuyaux. Ce prix est

particulièrement prisé, car c’est le vote des participants

au congrès et non pas celui des juges qui décide du gag-

nant de ce prix d’excellence. Compte tenu du calibre des

concurrents, qui incluaient GE, Johnson & Johnson et

Honda, la victoire de Pac States est d’autant plus impres-

sionnante.

cipaux instructeurs Benu Chakraborty de M&H

Valve, Charlie Chastain de Tyler Union et Larry

Bowers du service environnemental de l’entreprise

McWane, combinant entre eux plus de 60 ans

d’expérience opérationnelle en fonderie. Les par-

ticipants ont inclus des membres de Bibby Ste-

Croix et Laperle, Kennedy Valve, Tyler

Union, Clow Water et McWane, dont des

membres du contentieux, des ressources

humaines et du service d’environnement

et de sécurité.

GAGNANTS DES BOURSES D’ÉTUDES McWANE 2013

Le Forum VPP chez Clow Water :

Vous avez des suggestions à nous of-

frir? Des commentaires? Des questions?

Quelque chose à communiquer?

PENSER ÉCOLO CHEZ McWANE : VERS L’EXCELLENCE ENVIRONNEMENTALE