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GAGNANTS DE PRIX ESS McWANE 2012SORTEZ LE TAPIS ROUGE!
n mars dernier, la famille de sociétés McWane
a dévoilé son nouveau visage numérique.
Les nouveaux sites Web de McWane transformer-
ont le profil d’entreprise numérique de la société à la
manière McWane.
Les nouveaux sites proposent des interfaces simpli-
fiées, des fonctionnalités interactives et des vidéos, et
tous les sites McWane reposent sur une seule infrastruc-
ture. Cette plateforme nous permettra non seulement de
créer un pipeline d’information efficace pour nos clients
et autres parties prenantes, mais aussi de transmettre
aisément et efficacement un contenu uniforme à toutes
nos divisions tout en laissant à chaque société la possi-
bilité de personnaliser son propre message.
« Clic, clic, hourra! » a lancé joyeusement Barnes
Ray, administrateur SIG et analyste de système pour le
Groupe de tuyaux en fonte ductile, lorsqu’il s’est rendu
sur les nouveaux sites Web. « Ces nouveaux sites démolis-
sent les veux stéréotypes liés aux fonderies comme étant
des dinosaures. McWane démontre les possibilités tech-
nologiques qui existent pour les fabricants du 21e siècle
et vient de se démarquer nettement de ses concurrents! »
Les nouveaux sites Web du siège social et du
Groupe de tuyaux en fonte ductile ont été les pre-
miers à être dévoilés, mais ils ne seront pas les derni-
ers. D’autres divisions et sociétés comptent faire de
même cette année.
Tous les sites individuels sont bâtis sur mesure,
s’inspirant des commentaires de nos clients et des
membres de nos équipes afin de proposer la
meilleure expérience en ligne qui soit à notre
clientèle. Les sites offriront de nombreux
éléments dynamiques et interactifs, dont un
catalogue en ligne, des présentations audio-
visuelles, des ressources en santé et sécurité de
même que des outils pratiques qui simplifieront
réalisation de profits, mais sur l’évolution de l’entreprise,
le perfectionnement de son personnel, de ses méthodes et
de ses produits, de même que sur l’amélioration de sa tech-
nologie de pointe. Si brillante et si débrouillarde soit-elle,
la direction d’une entreprise ne peut arriver seule à ce ré-
sultat. Une telle réussite ne peut être obtenue que lorsque
les travailleurs croient en la direction et qu’ils sont prêts à
s’atteler à ce qu’on leur propose pour le réaliser.
En s’appuyant sur une telle conviction de la part de
tous, il est non seulement possible d’améliorer les cho-
ses tant aujourd’hui qu’à l’avenir, mais de faire en sorte
que chaque journée marque des progrès distincts et
que chacun sente qu’il a participé à la réalisation d’un
projet commun.
Nous y sommes arrivés, mais si nous sommes fidèles
à nos valeurs, nous devons nous souvenir que notre tra-
vail n’est jamais achevé. Nous devons non seulement
McWANEWAYthe
Une publication de McWane, Inc. n 2013
G. Ruffner Page Jr.
Été 2013 n Page quatre
For Generations
FRONT COVERBACK COVER
ous célèbrerons sous peu le dixième anniversaire
du premier numéro du magazine McWane et lors Nes gagnants des prix en environnement, santé et sécurité 2012 ont été annon-
cés en février visant à reconnaître les installations McWane ayant obtenue le
meilleur rendement en environnement, santé et sécurité.
Pac States a été le fier titulaire de deux prix ESS en 2012, le prix d’excellence
ESS (appelé « Screaming Eagle »et le prix du meilleur rendement en santé et sécu-
rité. Parmi les autres titulaires de prix, on comptait notamment :
n Le prix de la meilleure amélioration du taux de blessures constatables,
décerné à Tyler Union dans la catégorie des fonderies et à Anaco dans la catégorie
de fabrication.
n Le prix du meilleur rendement environnemental, décerné à Clow Valve dans
la catégorie des fonderies et à Amerex dans la catégorie de fabrication.
représentations auprès des autorités gouvernementa-
les, de violations des réglementations de l’OSHA et de
mauvais traitement de nos employés. Bien que ces résu-
més fussent injustes et inexacts, ils eurent quand même
de graves conséquences. En effet, six sociétés McWane et
neuf employés furent déclarés ou plaidèrent coupables
pour différents crimes, se traduisant par des emprisonne-
ments de plusieurs années et des dizaines de millions
de dollars d’amendes.
Comme le philosophe George Santayana l’a si bien
observé : « Ceux qui oublient le passé sont condamnés
à le répéter ». La conclusion des mesures exécutoires du
département de la Justice nous offre l’occasion de nous
pencher sur le passé et de renouveler nos engagements
envers nos valeurs fondamentales de conformité, de
protection et d’amélioration. Ce processus préserve
les leçons que nous avons tirées et les progrès que nous
avons réalisés.
Cependant, nous devrions aussi célébrer la réus-
site de notre transition et, de manière plus importante,
l’engagement et le dur labeur de toutes les personnes qui
l’ont rendue possible. En 1920, le fondateur de la société,
J.R. McWane, a fait quelques remarques sur le travail
d’équipe qui, à mon avis, décrivent la source de cette réus-
site et qui sont toujours d’actualité presque un siècle plus
tard : la gloire d’une entreprise ne repose pas sur la seule
de la préparation de ce bulletin, j’ai saisi l’occasion de
me pencher sur le passé pour examiner quelques vieux
numéros. Ce faisant, j’ai pu constater tout ce que nous
avons accompli au cours des dix dernières années.
Aujourd’hui, nous nous positionnons comme chef de
file du secteur dans presque toutes les catégories de rende-
ment. Nos usines de fabrication sont les plus modernes
et efficientes qui soient, nos programmes et systèmes de
santé, environnement et sécurité sont les plus efficaces
et par-dessus tout, nous comptons les meilleures équipes.
Toutefois, nous avons récemment franchi un autre
jalon important de l’histoire de notre société et je me
suis souvenu que notre cheminement vers la réussite a
parfois été houleux. Le 18 avril 2013, la juge Mary Coo-
per a formellement mis fin à la probation criminelle de
l’Atlantic States Cast Iron Pipe Company. Sa décision a
mis fin à des enquêtes et des poursuites par le département
de la Justice des États-Unis et d’autres agences gouvern-
ementales découlant d’une série de résumés analyt-
iques particulièrement sévères publiés dans le New
York Times et diffusés à l’émission Frontline du ré-
seau PBS en janvier 2003. Ces résumés des médias
accusaient notre société d’inconduite grave, notam-
ment de crimes environnementaux, de fausses
L’ÉQUIPE DES RH DE McWANE SE RÉUNIT À ATLANTA
es membres de l’équipe des RH de la famille de sociétés McWane se
sont réunis à Atlanta en mars dernier avec pour mission de rendre le
travail chez McWane encore plus gratifiant pour chacun de nous. Ils ont mis
au point un nouveau plan établissant cinq nouveaux Centres d’excellence
pour aider à accélérer les efforts à ce sujet. Les nouveaux Centres d’excellence
de McWane couvriront la gestion du personnel et des candidats, la rémunéra-
tion et les avantages sociaux, la conformité, la formation, de même que les re-
lations de travail et les relations entre les employés. Nous travaillons à rendre
le travail plus agréable et plus stimulant pour tous chez McWane.
adopter totalement le proces-
sus d’amélioration continue
pour maintenir notre niveau
d’excellence actuelle, mais attein-
dre aussi de nouveaux sommets
en matière de réussite future.
Entre temps, je tiens à offrir
à tous mes félicitations et mes re-
merciements!
L
E
L n Le prix des progrès environnementaux
exceptionnels réalisés a été décerné à Tyler
Xianxian dans la catégorie des fonderies et à
Manchester Tank Crossville dans la catégorie
de fabrication.
AUTOUR DU MONDE À LA RECHERCHE DE LA PERFECTION : L’ÉPOPÉE DU RACCORD TRFLEX
P lus tôt cette année, les premiers raccords à joint retenu fabriqués par
McWane, Inc., ont été produits sur la chaîne de montage de Tyler
Xianxian de Cangzhou en Chine. Ce qui rend ce raccord si particulier est
l’épopée liée à sa fabrication.
Le raccord TRFlex, une nouvelle gamme de raccords à joint retenu, est
léger, durable et facile à installer en plus d’offrir un avantage concurrentiel
énorme — en effet, le raccord TRFlex est la preuve que l’équipe McWane
est talentueuse, bien coordonnée, quels que soient les continents qui nous
séparent.
Les raccords sont le fruit d’une idée qui a pris racine à Birmingham.
Bientôt, l’idée s’est répandue en Ohio où elle a grandi pour inclure une
équipe de McWane Services, à Coimbatore, dans l’État Tamil Nadu en Inde.
L’idée a fait le tour de la planète en un an et grâce à l’ingénuité appliquée des
sites McWane du monde entier, un nouveau produit durable et innovateur
est né.
Heureusement que les distances n’ont jamais été un obstacle pour Rick
Tatman, Dan Copeland et Gopi Ramanathan. Après avoir produit les proto-
types et les avoir envoyés en Chine,
le reste, comme ils le disent si bien,
est passé à l’histoire.
Il n’est pas étonnant que la
demande des nouveaux raccords
TRFlex soit déjà considérable.
Après tout, ils sont fabriqués par
l’équipe McWane!
la prise de contact avec les représentants commerciaux
par territoire. La nouvelle gamme de sites de la famille
de sociétés McWane est construite pour aujourd’hui
et pour demain grâce à une architecture souple pouvant
évoluer en fonction de nos besoins.
LES NOUVEAUX SITES NUMÉRIQUES DE McWANE SONT LANCÉS SUR LE WEB
pour des générations à venir
LES JALONS FRANCHIS SUR LA VOIE DE LA RÉUSSITE
BON TRAVAIL À TOUTE L’ÉQUIPE DE McWANE. CONTINUEZ!
pourrions être plus fiers des membres qui ont voulu
mieux comprendre les opérations de fonderie et qui
ont assuré la réussite totale de ces trois jours de
formation.
De la salle de cours au cubilot, nous
avons appris ce qu’étaient la fonte, le mou-
lage, le coulage, le refroidissement, le déco-
chage, le nettoyage, l’usinage, et les opéra-
tions d’enduit. Les aspects techniques
de chaque procédé ont été expliqués,
les problèmes typiquement rencon-
trés ont été présentés et les contrôles envi-
ronnementaux et possibilités de préven-
tion de la pollution ont été
démontrés. Il s’agissait d’une
immersion complète dans les
Clow Water Systems a tenu en mars le deuxième
forum annuel du programme volontaire de protection
Été 2013 n Page deux Été 2013 n Page trois
(Voluntary Protection Program ou VPP) portant sur les
meilleures pratiques de santé et de sécurité, attirant plus
75 membres qui ont échangé des solutions et leurs ex-
périences sur des questions de santé et de sécurité.
Le programme VPP program, exploité par
l’Occupational Safety and Health Administration
(OSHA), reconnaît à l’échelle nationale les meilleurs
résultats en matière de sécurité au travail. Moins d’un
pour cent de tous les employeurs obtiennent le statut
VPP, mais Clow Water est l’un des sept sites McWane à
s’être qualifié!
« L’accueil du forum VPP dans nos installations
honore toutes les personnes chez Clow Water qui travail-
lent à améliorer la sécurité », a déclaré Tom Crawford,
vice-président et directeur général de Clow.
Barb Wisniewski est honorée par l’ASSE, chapitre de l’Alabama :
Nous connaissons tous le remarquable travail
qu’accomplit Barb Wisniewski, vice-présidente de la
santé et de la sécurité chez McWane — les nombreux
prix qu’elle a reçus en témoignent largement. Et voilà
qu’un nouveau prix vient s’ajouter aux autres! En effet,
l’American Society of Safety Engineers (ASSE), chapitre
de l’Alabama, a honoré Barb en avril pour son travail
ayant contribué à stimuler des améliorations primées
à l’échelle de la famille de sociétés McWane. Depuis
l’arrivée de Barb chez McWane, le taux total d’incidents
constatables de la société a chuté de 76 % aux États-Unis
alors que le taux de jours d’absence du travail a chuté
de 71 %. Les moyennes de la fonderie McWane se situ-
ent maintenant à près de 40 % sous les moyennes indus-
trielles. Félicitations à toute l’équipe McWane pour ses
énormes progrès en matière de sécurité.
For Generations For Generations
— INSIDE SPREAD —
connaissances, McWane s’est engagée plus que jamais
dans l’éducation permanente. De l’Université McWane
aux initiatives de durabilité sur le terrain, nous sommes
fiers d’offrir des possibilités qui permettent à tous de
s’améliorer et nous nous réjouissons que tant de nos
membres acceptent de prendre part à cet effort. C’est
cet esprit qui explique notre position de chef de file
pour des générations à venir.
C’est également dans cet esprit qu’a eu lieu le
cours de formation d’immersion chez Tyler Union et
M&H Valve, du 16 au 18 avril afin d’améliorer le ren-
dement environnemental des opérations de fonderie. Il
s’agissait de la deuxième année consécutive de la tenue
de l’événement et contrairement à l’an passé, il a attiré
des membres provenant de tous les services et non pas
seulement le personnel du service environnemental. La
participation à de tels événements est essentielle à nos
efforts continus visant à nous démarquer et nous ne
À l’instar des professionnels de partout qui polis-
sent leurs compétences et approfondissent leurs
Frania Martinez
fille de Gerardo Martinez
Jessica Adam
fille d’Eric Adams
Raul Avila
fils de Raul Avila-Fernandez
Ashley Lewis
fille de Cedric Lewis
ous avons le plaisir d’annoncer que les étudiantes et étudiants suivants ont été
choisis pour recevoir les bourses d’études McWane de cette année. Depuis le
Ashley Hatfield
fille de Patrick Hatfield
Logan Worrall
fils de David Worrall
Jeremiah Lobberecht
fils de Brad Lobberecht
LE GROUPE DE TUYAUX McWANE MOULE SON PROPRE MÉGAPHONE!
services. Nous savons que la fonte ductile est plus dura-
ble, a une vie utile plus longue, est plus adaptable et plus
éconergétique que tout autre tuyau. Nous savons que la
fonte ductile est fabriquée presque entièrement à base de
matériaux recyclables et qu’elle est elle-même entièrement
recyclable. Enfin, nous savons que lorsque les faits sont
présentés, le choix qui s’impose est la fonte ductile.
Nous comptons désormais une équipe pour trans-
mettre ces faits au monde entier! Voici le Paul Revere des
tuyaux en fonte ductile de McWane : le service de mar-
keting et de spécifications (MASD), notre mégaphone in-
terne de première classe visant à nous assurer que les faits
sur la fonte ductile sont entendus et que les preneurs de
décision fassent le bon choix pour la planète. .
« Nous avons un marché qui s’étend sur tout le conti-
nent et nous aurons bientôt une voix à sa mesure », a déclaré
Mark Niewodowski, dont les 35 ans d’expérience(ou pr-
esque) en font le choix naturel à la tête du MASD. « Nous
travaillerons sur le marketing et la publicité, l’ingénierie
et le soutien sur le terrain afin de nous assurer que notre
voix est aussi puissante que la fonte ductile que nous ven-
dons. »
Le PVC faisant concurrence à la fonte ductile pour
les projets d’infrastructure au pays, il est crucial que les
opérateurs de services publics et autres comprennent les
choix offerts avant de faire un mauvais choix avec des tuy-
aux en PVC.
Le MASD prend l’exemple sur des efforts similaires
réalisés par le Groupe de tuyaux souterrains et de plom-
berie. Barnes Ray, Jerry Regula et Ken Rickvalsky se join-
dront à l’équipe de Mark.
Barnes Ray agira à titre d’analyste du marketing et
développera des systèmes incluant de la documentation
sur les produits, les nouveaux sites Web de même que
l’ingénieur de poche McWane (PE). Jerry Regula et Ken
Rickvalsky feront équipe comme ingénieurs de produits.
En outre, ils fourniront des services de formation et
d’assistance aux maîtres de travaux de nos clients, aux in-
génieurs et aux services publics afin de garantir des projets
fiables et efficaces. Jerry et Ken ont commencé à dével-
opper des programmes de formation en vente basés sur
des Points de discussion techniques, une nouvelle forma-
tion pour les représentants commerciaux extérieurs, des
présentations pour salon commercial ainsi que des articles
pour publication.
Le programme de Points de discussion fournira à
chaque représentant commercial un feuillet d’introduction
de produit pratique, utile lors de tout appel de vente; les
Points de discussion ont déjà été développés pour les
revêtements de tuyaux d’aqueduc en fonte ductile, ainsi
qu’un webinaire visant à former le personnel de vente sur
ses caractéristiques. Les Points de discussion et les webi-
naires s’accompagneront d’un article dans la nouvelle
publication trimestrielle du Groupe des tuyaux, « Modern
McWane ». Celle-ci présentera des articles sur des projets
intéressants et des considérations de produit et de concep-
tion. Jerry et Ken répondront également à des questions et
offriront des conseils, épicés d’un peu d’humour.
ous savons tous que les tuyaux en fonte ductile sont
ce qu’il y a de mieux pour les services d’eau et autres
Comme tout ce que nous faisons chez McWane,
nous savons que nos membres réalisent tous les efforts
possibles pour offrir à nos clients et collègues le meilleur
service qui soit. Grâce au MASD, le groupe de fonte duc-
tile de la famille de sociétés McWane bénéficiera du puis-
sant marketing qu’il mérite tant.
« Nous avons deux dictons », affirme Mark. « La seule
constante est le changement » et « Ce qui vous a amené
jusqu’ici aujourd’hui ne suffira peut-être pas pour vous
rendre où vous devez aller demain ». « Nous sommes prêts
à relever les défis qui nous attendent. C’est l’avantage de se
trouver du côté de la fonte ductile : nous ne craquons pas
sous la pression comme le PVC! »C”.
ACCÈS À McWANE
APPELEZ LA LIGNE D’ACCÈS McWANE AU (877) 231-0904Nous sommes à l’écoute! Il s’agit d’un numéro sans frais
N
N
opérations de fonderie au cœur
d’une fonderie primée.
Nous tenons à adresser de
chaleureux remerciements aux prin-
début des bourses d’études McWane en 2005, 125 bourses ont été remises, s’élevant
à un montant total de 317 735 $! Félicitations aux fiers parents des gagnants et gag-
nantes de cette année!
Nous nous réjouissons de leur réussite!
Autumn Helton
fille de Sean Helton
Jessica Vaughn
fille de Denise Vaughn
Claire Denniston
fille de Jon Denniston
LA SÉCURITÉ McWANE RETIENT L’ATTENTION ET GAGNE DES PRIX!
Pac States reçoit le prix d’excellence de la coupe Ergo Une équipe de direction de Pac States, gagnante de la
coupe Ergo McWane 2012, s’est rendue à Dallas afin de
participer à la compétition nationale de la coupe Ergo
2013. Pac States a remporté le prix d’excellence de réduc-
tion du risque! Le projet PacStates portait sur des moy-
ens plus efficaces et moins contraignants de création de
noyaux dans le procédé de coulage de tuyaux. Ce prix est
particulièrement prisé, car c’est le vote des participants
au congrès et non pas celui des juges qui décide du gag-
nant de ce prix d’excellence. Compte tenu du calibre des
concurrents, qui incluaient GE, Johnson & Johnson et
Honda, la victoire de Pac States est d’autant plus impres-
sionnante.
cipaux instructeurs Benu Chakraborty de M&H
Valve, Charlie Chastain de Tyler Union et Larry
Bowers du service environnemental de l’entreprise
McWane, combinant entre eux plus de 60 ans
d’expérience opérationnelle en fonderie. Les par-
ticipants ont inclus des membres de Bibby Ste-
Croix et Laperle, Kennedy Valve, Tyler
Union, Clow Water et McWane, dont des
membres du contentieux, des ressources
humaines et du service d’environnement
et de sécurité.
GAGNANTS DES BOURSES D’ÉTUDES McWANE 2013
Le Forum VPP chez Clow Water :
Vous avez des suggestions à nous of-
frir? Des commentaires? Des questions?
Quelque chose à communiquer?
PENSER ÉCOLO CHEZ McWANE : VERS L’EXCELLENCE ENVIRONNEMENTALE