8 objawów zarządzania

projektami

1

M. Kapusta

2

NOWE ZADANIE?

Próbujesz zrobić to

intuicyjnie to szybko

zaczniesz się zastanawiać

dlaczego to takie trudne?

3

MOŻE TRAFIŁ CI SIĘ

PROJEKT?

Po czym poznasz, że

zadanie, które

otrzymałeś do wykonania

jest projektem i

intuicja nie

zadziała?

4

UNIKALNOŚĆ

Zadanie jest nowe dla

Ciebie, nigdy wcześniej

tego nie robiłeś lub

Twoja firma tego nie

robiła.

5

CEL

Masz zrealizować

konkretny cel, którego

nie da się zrealizować w

ciągu kilku godzin.

6

TYMCZASOWOŚĆ

Na zrealizowanie

zadania masz określony

czas, po którym zadanie

przestanie mieć

znaczenie.

7

OGRANICZONY ZAKRES

projekty zajmują się

określonym spektrum

działań.

8

OGRANICZONY BUDŻET

Jak wszystko w życiu ;).

Projekt ma przydzielony

budżet, bardzo często

jest to “tylko” czas

pracy ludzi

zaangażowanych w

projekt jednak to też

koszt.

9

ZUŻYWA ZASOBY

Nic za darmo. Projekt

potrzebuje ludzi,

sprzętu, finansowania do

jego zaplanowania,

realizacji i przekazania

dalej.

10

SKOŃCZONY CIĄG

POWIĄZANYCH ZADAŃ

Projekty prowadzą Cię,

trochę krętą drogą, do

celu. Jeżeli Twoje

zadanie składa się z

wielu działań, które

układają się w logiczną i

spójną historię to

witamy w projekcie.

11

STOPNIOWO

DOPRECYZOWANY

Najlepsze na koniec.

Projekt ma w swej

naturze to, że odkrywasz

o co w nim naprawdę

chodzi w trakcie jego

trwania.

12

CO ROBIĆ GDY DOPADŁ

CIĘ PROJEKT?

• Nie panikować

• Wyłączyć intuicję

• Włączyć myślenie

projektowe

Złapałeś projekt?

Spodobał Ci się temat i

chcesz go ogarnąć

bardziej?

Sprawdź nasz darmowy

kurs on-line „12 pytań

KISS PM”