RozmAwIAmY INTEGRUJEmY SIĘ DzIAŁAmY

Wizja lokalna na terenie budowy bloku fluidalnego w EC „Zofiówka”

PRomUJEmY

W  ramach dobrej współpracy, wymiany doświadczeń, a  przede wszystkim celem zaprezentowa-nia postępu prac na budowie ko-generacyjnego bloku fluidalnego o  mocy ok. 75 MWe w  EC „Zo-fiówka” Kamil Szymik, dyrektor Biura Projektów Strategicznych oprowadził zaproszonych gości po budowie strategicznej inwe-stycji. Przed pójściem na teren budowy uczestnicy zostali po-uczeni odnośnie zasad bezpie-czeństwa na budowie, a w obcho-dzie razem z  nimi wziął udział także koordynator ds. BHP ze strony wykonawcy bloku CFB.

W  pierwszej kolejności goście przeszli przez halę maszyn, gdzie mogli zobaczyć nowo zabudo-waną turbinę przeznaczoną do współpracy z  kotłem CFB, jak również nowe instalacje oko-łoturbinowe (m.in. wymiennik ciepłowniczy, kondensator, wy-mienniki regeneracyjne). Następ-nym etapem wizji było przedpole kotłowni, gdzie z  rejonu komina uczestnicy mogli zobaczyć nową kotłownię. Jednak niewątpliwie najciekawszym punktem progra-mu było wejście na zmodernizo-waną w  ramach budowy bloku CFB chłodnię wentylatorową. Ze względu na jej lokalizację w cen-tralnym punkcie obszaru EC „Zo-fiówka” chłodnia wentylatorowa stanowi idealny punkt obserwa-cyjny na całą budowę bloku CFB. I  tak po kolei uczestnicy mieli

okazję obejrzeć wszystkie obiekty zrealizowane w  ramach budowy bloku CFB, tj.: nową kotłownię wraz z  kotłem CFB, pylon ko-munikacyjny, nawę elektryczną, fundamenty pod filtr workowy, zmodernizowaną pompownię wody chłodzącej, budowane ak-tualnie obiekty gospodarki pali-wem niskokalorycznym, obiekty gospodarki popiołami lotnym i  dennym, zbiornik sorbentu i  pompownię oleju lekkiego, pompownię wody ppoż. oraz bę-dącą w trakcie modernizacji sta-cję uzdatniania wody.

W  pierwszym dniu dodatko-wo zwiedzającą grupę przejął Krzysztof Antosiak, kierownik Działu Eksploatacji EC „Zofiów-ka”, który oprowadził gości po wszystkich poziomach kotłowni. Pierwszym był poziom młynów węglowych, następnie poziom 8 m, w  rejonie którego znajdu-ją się palniki gazowe, pyłowe i  palniki biomasy. Kolejny to poziom 13 m, na którym znaj-dują się urządzenia podające węgiel do kotła (tzw. podajni-ki ślimakowe). Poziom 20 m to poziom, na którym uczestnicy mieli okazję obejrzeć stację re-dukcyjno-schładzającą 98,8 ata, pracującą w celu doprowadzania parametrów pracy kotła do żąda-nych wartości. Na poziomie 27 m zaprezentowany został walczak kotła OP-140 wraz z  osprzętem oraz zmodernizowany taśmociąg TN1, którym dostarczany jest węgiel do zasobników węglowych kotłów OP-140 i  WP-70. Goście zadali szereg pytań, na które otrzymali fachowe odpowiedzi zarówno od dyrektora Kami-la Szymika, jak i  od kierownika Krzysztofa Antosiaka.

TrZEba WidZiEć poZyTyWy

Rozmowa z Włodzimierzem Hereźniakiem

RozmowA > str. 4 - 5 DzIAŁAmY > str. 6 PRomUJEmY > str. 10 - 11

mAGAzYN CIEPŁowNIków I ENERGETYków GRUPY JSwnr 3 (25) kwiecień 2016

SEZon po SEZoniE

Koniec sezonu grzewczego to czs na planowanie remontów i inwestycji

ZmiEń Się na WioSnę

Sport i dobra dieta - zadbaj o zdrowie już dziś

W dniach 4 i 6 kwietnia 2016 r. w siedzibie Spółki Energetycznej „Jastrzębie” gościliśmy przedstawicieli Jastrzębskiej Spółki Węglowej, a także Przedsiębiorstwa Energetyki Cieplnej.

Teren budowy bloku fluidalnego w EC „Zofiówka”

Przedstawiciele JSW i PEC w hali maszyn EC „Zofiówka” Przedstawiciele JSW i PEC na terenie budowy bloku CFB

foto

: E. P

acze

śny-

Lach

foto

: E. P

acze

śny-

Lach

foto

: E. P

acze

śny-

Lach

Ewa Pacześny-Lach

02 | numer 3 (25) kwIECIEń 2016

W isława Szymbor-ska twierdziła, że czytanie książek to najpiękniejsza zabawa, jaką so-

bie ludzkość wymyśliła. Trudno więc nam zrozumieć, dlaczego większość naszych rodaków książek i  czytania nie lubi. Wiemy, że żyjemy w  nie-ustannym pośpiechu, w czasach nad-miaru informacji i  bodźców, w  któ-rych chyba łatwiej niektórym książkę napisać, niż drugim ją przeczytać. Ale warto po książki sięgać, bo lista korzy-ści i  przyjemności jest długa. W  tym numerze naszej gazety zachęcamy więc do czytania – nie tylko naszego magazynu.

Co się dzieje w  naszych spółkach? PEC kończy sezon grzewczy i  roz-poczyna… kolejny sezon, tym razem remontowo-inwestycyjny. W  SEJ-u rozpoczęły się przeglądy silników ga-zowych. Nieustannie trwa budowa bloku fluidalnego na terenie Elek-

trociepłowni „Zofiówka”. O  innych naszych działaniach i  wydarzeniach możecie Państwo przeczytać na stro-nie obok i następnych.

Pracownicy PEC zapewne chętnie sięgną do wywiadu z  prezesem Wło-dzimierzem Hereźniakiem. Opowia-da on m.in. o zmianach, jakie czekają Przedsiębiorstwo Energetyki Ciepl-nej w  najbliższym czasie. W  drugiej połowie kwietnia SEJ przestanie być właścicielem akcji PEC. Co to będzie oznaczało dla spółki i  pracowników? Zachęcamy do lektury wywiadu.

Ten rok dla grupy SEJ to nie tylko waż-ne zmiany organizacyjne czy prawne. Również pracownicy stoją przed wie-loma wyzwaniami. Jednym z nich jest konieczność odświeżenia swojej wiedzy, uzupełnienia wiadomości, doszkolenia się – chodzi nie tylko o  teorię, ale przede wszystkim prak-tyczne wskazówki przydatne w naszej codziennej pracy.

Po PRoSTU ENERGIA

drogie Czytelniczki, drodzy Czytelnicy

Z badań Biblioteki Narodowej wynika, że aż 63% Polaków nie przeczytało w poprzednim roku ani jednej książki, a 14% z nas jest poza kulturą pisma, czyli nie przeczytało nawet trzech stron maszynopisu czy wiadomości w Internecie.

Redakcja

Bliskie jest nam stwierdzenie, że czytanie jest dla umysłu tym, czym gimnastyka dla ciała. Zdecydowa-nie promujemy jedno i  drugie. Wraz z nadejściem wiosny odświeżamy listę postanowień noworocznych, na której niejedna osoba z  nas miała wypisa-ne „więcej się ruszać”. Czas wcielić to w  życie. Na zachętę przedstawiamy tych, którym udało się przełamać wła-sne słabości i  z powodzeniem i przy-jemnością uprawiają różne formy ak-tywności sportowej.

Zmarły w  lutym Umberto Eco, au-tor książki „Imię róży”, mówił, że kto czyta książki, żyje podwójnie. Może to jeden ze sposobów na to, aby w pę-dzącym świecie znaleźć brakujący czas i  w  chwilach zaczytania przeżyć wię-cej. Jaką więc książkę mają Państwo w planach?

SPIS TREŚCI

WiZyTa KomiSJi bEZpiECZEńSTWa W SEJ ................................................................................................................. str. 3

poSiEdZEniE KomiTETu STEruJąCEgo budoWy bloKu CFb ................................................................................................................................................. str. 3

TrZEba WidZiEć poZyTyWy. roZmoWa Z WłodZimiErZEm HErEźniaKiEm .................................................................... str. 4-5

CiEpło Z SiECi dla orZEpoWiC ........ str. 6

wIADomoŚCI z GRUPY

DzIAŁAmY

inTEnSyWnE praCE na budoWiE bloKu CFb ......................................................................................... str. 3

SEZon po SEZoniE ............................................................ str. 6

rEmonTy gEnEralnE SilniKóW W EC „pnióWEK” ................................................................... str. 7

aWanSE, prZyJęCia, JubilEuSZE, EmEryTury, rEnTy… .................................................. str. 8

SZKolEnia dla praCoWniKóW ElEKTroCiEpłoWni .................................................... str. 8

ZabEZpiECZEnia prZECiWpożaroWE EC „ZoFióWKa” ..........................................................................str. 9

ZmiEń Się na WioSnę ............................................. str. 10

prZyWiTaJ WioSnę na SporToWo ....................................................................................................................................... str. 10-11

dZiał organiZaCyJny SEJ ........................ str. 12

pingpongoWE EmoCJE .................................... str. 11

KrZyżóWKa ............................................................................... str. 11

RozmowA

EDYToRIAL

KliEnCi uSaTySFaKCJonoWani ....... str. 7

kADRY INFoRmUJĄ

PRomUJEmY

AkTYwNI Po GoDzINACH

PozNAJmY SIĘ

foto

: Fot

olia

Wydawca: Spółka Energetyczna „Jastrzębie” SA, Przedsiębiorstwo Energetyki Cieplnej SA w Jastrzębiu-Zdroju, SEJ-Serwis Sp. z o.o. Redakcja: Zbigniew Barszczak, Ewa Pacześny-Lach, Wioletta Syrek. Zdjęcia: Arkadiusz Kogut; opracowanie graficzne: Joanna Grodecka. Kontakt: redakcja@sejsa.pl, tel. 32 75 37 107, 32 75 37 177. Projekt: time4.pl; Druk: Drukarnia Wydruk.

23 kwIETNIAŚwIATowY DzIEń kSIĄŻkI

I PRAw AUToRSkICH

STAwIAmY NA oDPowIEDzIALNoŚĆ

Po PRoSTU ENERGIA numer 3 (25) kwIECIEń 2016 | 03

Zaproszonych gości przywitał Syl-wester Żyła, prezes zarządu SEJ. Z  ra-mienia Komisji Bezpieczeństwa słowo wstępne wygłosił Tadeusz Markiewicz - przewodniczący Komisji. W  dalszej części spotkania Artur Michałowski, dyrektor EC „Zofiówka” zaprezentował ogólne informacje o  spółce. Omówił między innymi przedmiot działalno-ści, moce zainstalowane w  poszcze-gólnych jednostkach SEJ, postęp prac przy realizacji kluczowej inwestycji - budowie kogeneracyjnego bloku flu-idalnego o  mocy 75 MWe w  EC „Zo-fiówka”, korzyści dla środowiska (ra-dykalne zmniejszenie emisji SO2, NOx, CO2 i pyłów do powietrza atmosferycz-nego), które będą możliwe do uzyska-nia po oddaniu kotła do eksploatacji. Zapewniono, iż stan i kondycja spółki jest taka sama jak przed pożarem tzn. ogrzewany jest taki sam obszar miasta jak przed zdarzeniem, jednocześnie do-stawy ciepła nie są zagrożone. Komisja otrzymała informację, iż podstawowe urządzenia w  postaci kotła wodnego WP - 70 i bloku energetycznego - kotła parowego OP-140 nr 3 i turbogenerato-ra zostały odbudowane. Zadeklarowa-no również dla miasta ciągłość dostaw energii cieplnej w  sezonie grzewczym 2016/2017.

Następnie Julia Janicka, kierownik Zespołu ds. BHP omówiła stosowa-ne w  EC „Zofiówka” i  w  Oddziale „Moszczenica” substancje niebezpiecz-ne, jakimi są kwas solny, wodorotlenek sodu, wodny roztwór amoniaku 24% i olej turbinowy.

Poruszono również temat przepro-wadzenia w  2017 r. wspólnie ze Spół-ką Energetyczną „Jastrzębie” ćwiczeń zgrywających. Corocznie miasto orga-nizuje tego rodzaju ćwiczenia, w które angażuje służby policji, straży pożarnej czy pogotowia ratunkowego. Sylwester Żyła, prezes zarządu spółki wstępnie ten pomysł zaakceptował.

Kolejnym punktem spotkania była prezentacja hali maszyn w  EC „Zo-fiówka”. Artur Michałowski, dyrektor EC „Zofiówka” pokazał uczestnikom spotkania między innymi pracujące wymienniki, sprężarki, turbogenerator TG 2 oraz nowo zabudowaną turbinę w ramach inwestycji CFB.

W  ramach wizyty w  SEJ członkowie Komisji mieli okazję poznać specyfikę pracy Spółki Energetycznej „Jastrzę-bie”, organizację pracy oraz zakres pro-dukcji. Spotkanie odbyło się w dniu 15 marca 2016 r. w siedzibie Spółki Ener-getycznej „Jastrzębie”.

Obecnie w  skład komitetu sterującego wchodzą: prezes zarządu SEJ Sylwester Żyła, zastępca prezesa SEJ ds. ekonomicz-nych Grażyna Bula oraz Klemens Ścier-ski, były minister przemysłu i  handlu, prof. dr hab. inż. Marek Ściążko i dr inż. Władysław Zabłocki. Przewodniczącym komitetu jest prezes JSW Tomasz Gawlik.

Komitet sterujący jest organem wspiera-jącym kierownictwo spółki oraz kierow-nictwo projektu. Jest odpowiedzialny za strategiczne zarządzanie projektem i jego monitoring. Oznacza to kontrolę realiza-cji projektu na poziomie strategicznym, weryfikację zgodności projektu z przyję-tymi celami, nadzór nad prawidłowością dostarczania produktów projektu oraz zapewnienie, aby przebiegał on w ramach zdefiniowanych ograniczeń: zakresu, bu-dżetu i harmonogramu. (ws)

wIADomoŚCI z GRUPY

Wizyta komisji bezpieczeństwa w SEJKomisja Bezpieczeństwa Publicznego i Samorządu Terytorialnego Rady Miasta Jastrzębie-Zdrój, działająca na terenie miasta Jastrzębia-Zdroju, zainteresowana jest działalnością znaczących i funkcjonujących w mieście zakładów pracy, mających wpływ na komfort i bezpieczeństwo życia mieszkańców.

W dniu 18 marca 2016 roku odbyło się posiedzenie komitetu sterującego projektu budowy bloku fluidalnego w EC „Zofiówka”.

tyle kilometrów wynosi trasa sieci ciepłowniczych Przedsiębiorstwa Energetyki Cieplnej w Jastrzębiu-Zdroju281,6

Komisja Bezpieczeństwa Rady Miasta Jastrzębie-Zdrój w hali maszyn EC „Zofiówka”

Prace członków komitetu sterującego

Prace przy budowie bloku fluidalnego w EC „Zofiówka” są obecnie realizowane w ramach kilkudziesięciu otwartych frontów robót w branżach budowlanej, sanitarnej, elektrycznej, AKPiA oraz technologicznej.

intensywne prace na budowie bloku CFb

Oprócz kluczowych obszarów (wyspy kotłowej i  wyspy turbinowej) realizowane są również liczne gospodarki pozablokowe, tj. stacja uzdatniania wody (SUW), układ przygotowania i  transportu paliwa niskokalorycznego, układ magazynowania popiołu, układ magazynowania sorbentu, układ oleju lekkiego, pompownia wody ppoż., układ wody amoniakalnej, estakady technologiczne, nawa elektryczna z pionem komunikacyjnym. Jednym słowem, na wszystkich tych frontach w minionym miesiącu dużo się działo.

W  końcową fazę weszły prace montażowe na no-wym kotle, ponieważ na połowę kwietnia zaplano-wano przeprowadzenie próby ciśnieniowej. W  dniu 7 kwietnia 2016 r. wykonawca potwierdził gotowość napełnienia kotła wodą i przystąpienia do próby. Jeśli da ona pozytywny wynik, osiągnięty zostanie bardzo ważny kamień milowy na ścieżce krytycznej projektu, który umożliwi prowadzenie dalszych prac.

W  zakresie wyspy turbinowej rozpoczęto mon-taż rurociągów II i  III upustu turbiny oraz rurocią-gów wody chłodzącej na odcinku kolektory wody chłodzącej – kondensator. Ponadto kontynuowano rozpoczęte wcześniej prace, w  tym m.in.: montaże wymienników regeneracyjnych wysokoprężnych i ni-skoprężnych i orurowania turbozespołu.

W  zakresie gospodarek pozablokowych wykonano m.in. następujący zakres:• zakończono wykopy i  wykonano fundament pod

zbiornik wody amoniakalnej, • wykonano fundament i  ściany fundamentowe bu-

dynku pompowni wody ppoż, a  następnie rozpo-częto roboty murarskie,

• zakończono montaż konstrukcji wsporczej dachu, a następnie zamontowano zadaszenie budynku pa-liwa niskokalorycznego,

• wykonano fundament oraz ściany fundamentowe filtra workowego,

• zakończono montaże technologiczne instalacji demineralizacji, instalacji zmiękczania, instalacji wody przefiltrowanej oraz instalacji kwasu i  ługu na SUW,

• prowadzono montaże instalacji technologicznych, elektrycznych i  sanitarnych w  poszczególnych obiektach. Biorąc pod uwagę zaawansowanie poszczególnych

prac, zakończenie inwestycji i oddanie bloku do eks-ploatacji jest planowane na koniec kwietnia 2017 roku.

foto

: E.

Pac

ześn

y-La

ch

foto

: E.

Pac

ześn

y-La

ch

posiedzenie komitetu sterującego budowy bloku CFb

Kamil Szymik

Ewa Pacześny-Lach

Fundament filtra workowego

foto

: K.

Szy

mik

RozmowA

„Przez cztery lata byliśmy jedną grupą energetyczną i nadal chcemy wspólnie działać.”

04 | numer 3 (25) kwIECIEń 2016 Po PRoSTU ENERGIA

Włodzimierz Hereźniak - prezes zarządu Przedsiębiorstwa Energetyki Cieplnej w Jastrzębiu-Zdrojufoto

: A. K

ogut

Cztery lata temu objął Pan stery w  PEC-u. Wcześniej był Pan prezesem w JSW i Polskim Koksie. Jak podsumowałby Pan swoje doświadczenia w ciepłownictwie i energetyce?

Te cztery lata minęły bardzo szybko, sam nie wiem kiedy. W  zarządzaniu różnego typu firmami, generalnie z  branży prze-mysłu ciężkiego, mam już lata doświad-czeń i  wiem, że górnictwo, koksownictwo i energetyka są powiązane ze sobą, ich dzia-łalność się przeplata. Procesy produkcyjne są mocno skomplikowane i  każda z  tych gałęzi ma swoją specyfikę, ale łączy je nie-wątpliwie sposób zarządzania. Dlaczego? Bo najważniejszym elementem tego typu przedsiębiorstw jest załoga. Relacja ze stro-ną społeczną jest relacją podstawową, po-nieważ albo stabilizuje firmę, albo tworzy problemy. Doświadczenia z  poprzednich firm niewątpliwie bardzo mi się przydały w PEC-u.

Jakimi sukcesami może pochwalić się za-rząd mijającej kadencji?

Przez te cztery lata, poza dobrymi rela-cjami z  załogą, udało nam się jako zarzą-dowi osiągnąć także kilka innych rzeczy. Wykonaliśmy umowę z  Ministerstwem Skarbu Państwa dotyczącą nakładów in-westycyjnych i  ich prawidłowego rozlicze-nia. Jako firma pozyskaliśmy również duże środki zewnętrzne, które wykorzystaliśmy w  racjonalny sposób. Dzięki naszym in-westycjom w  ostatnich dwóch sezonach grzewczych drastycznie spadła ilość awarii. Wprowadziliśmy procesy automatyzacji, które bardzo ułatwiły pracę pracownikom PEC-u. Podnieśliśmy również poziom bie-żących konserwacji i  prac remontowych, dopracowaliśmy procedury w tym zakresie. To zasługa przede wszystkim pracowników, ich zaangażowania. Mam nadzieję, że oni zauważają pozytywne zmiany, również te prozaiczne dotyczące poprawy ich warun-ków pracy. Jeśli popatrzymy na zakłady PEC cztery lata temu i dzisiaj, jest to różni-ca zauważalna.

Czy postrzeganie firmy na zewnątrz także się zmieniło?

Myślę, że tak. Postawiliśmy na relacje z  samorządami. Poczytuję sobie za pewną zasługę, że te relacje zostały umocnione i  w  sposób formalny ułożone, ponieważ z większością naszych dużych miast wspól-nie realizujemy różne przedsięwzięcia, m.in. te dotyczące niskiej emisji czy miej-skiej infrastruktury. Cieszę się, że jest zro-zumienie po stronie samorządów, że wiedzą one, że łatwiej jest funkcjonować razem, że wszyscy się od siebie uczymy. Te relacje są dziś na bardzo dobrym poziomie.

Zmienia się temperatura za oknem, mieszkańcy powoli zakręcają kaloryfery. Jak podsumowałby Pan mijający sezon grzewczy?

Oceniłbym go jako jeden z trudniejszych. Tak się złożyło, że przez ostatnie cztery lata tylko jedna zima była zgodna z  naszymi oczekiwaniami. Niestety, trzy z  rzędu były wyjątkowo ciepłe. Średnia temperatura lu-tego została przekroczona w górę o prawie cztery stopnie. Ma to swój skutek w  ilości sprzedanego ciepła, a tym samym w wyni-ku finansowym spółki. Ale na to nie mamy wpływu. Zimy są coraz cieplejsze i przede wszystkim coraz krótsze, a  mimo tego se-zon się wydłuża, bo kolejne miesiące, np. maj są chłodne. Dla nas oznacza to m.in. krótszy sezon remontowy i mniejsze zyski, bo grzanie w  miesiącach poza zimą jest średnio opłacalne, dlatego że odbiór ciepła jest znacznie mniejszy, co wiąże się ze stra-tami ciepła na sieci.

Na wynik firmy oprócz pogody wpływa także taryfa.

Tak, to prawda. Natomiast jednym z waż-nych składników w taryfie jest cena węgla, która spada, więc siłą rzeczy i  taryfa spa-da, w niektórych miejscach nawet o ponad 10%. Mówię o  łączonej taryfie za przesył i  wytwarzanie. Ceny najbardziej spadły w  Raciborzu, gdzie mamy własne źródło i  sieć. Wyniki są mniej zadowalające, ale trzeba mieć świadomość, że to naczynia połączone: cena węgla, taryfa za ciepło, sytuacja całej grupy kapitałowej. Mimo niesprzyjających okoliczności nasz wynik finansowy jest dobry, zgodny z założonym planem.

Czy w  kolejnych sezonach PEC będzie kontynuował obniżanie taryfy?

Zakładamy, że taryfa powinna być utrzy-mana na poziomie obecnie funkcjonującej. Ale tak jak wspominałem, nie mamy na to wpływu, choćby na cenę węgla czy decyzję URE. O ewentualnej zmianie taryfy będzie wiadomo z początkiem lipca.

Wcześniej rozstrzygnie się sprzedaż akcji PEC-u  innemu właścicielowi. Co taka hi-storyczna zmiana oznacza dla firmy?

Może słowo „historyczne” jest za duże, ponieważ PEC na przestrzeni czterech lat jest przecież drugi raz sprzedawany. Poprzednio przez Ministerstwo Skarbu Państwa do SEJ-u, a obecnie z SEJ-u poza grupę kapitałową JSW. Nowy właściciel to firma, która też pracuje na rynku energe-tyczno-ciepłowniczym, więc są to niewąt-pliwie fachowcy. Istotną sprawą jest fakt, że pozycja PEC-u  na rynku lokalnym jest

silna i  myślę, że nasz głos będzie słyszal-ny, a  potencjalne zmiany będą wyważone i  rozłożone w czasie. My również dostrze-gamy pewne korzyści wynikające ze zmia-ny właściciela: możliwość poprawy różnych działań, skorzystania z  doświadczenia fir-my z  branży, która funkcjonuje na innym rynku. W sensie formalnym przechodzimy z  jednej grupy giełdowej do drugiej, więc spodziewamy się, że procedury i  wymogi stawiane firmom giełdowym będę podob-ne. Osobiście nie spodziewam się drastycz-nych zmian.

Czy w  tym momencie wiadomo, jakie będą oczekiwania nowego właściciela?

Oczekiwania są precyzyjne, to znaczy zwiększać sprzedaż i  stabilizować taryfę, a  jeśli to będzie możliwe, podwyższyć ją. Taryfa jednak zależy przede wszystkim od regulatora, czyli URE. Natomiast pewne zasady organizacyjne mogą być zmienia-ne. Jesteśmy już po pierwszych rozmowach z  firmami serwisowymi z  grupy PGNiG. Muszę powiedzieć, że nie musimy się wsty-dzić naszego poziomu organizacyjnego. Myślę, że możemy nawzajem przekazywać sobie nasze doświadczenia, czerpać z nich.

Co PEC może zaoferować nowemu wła-ścicielowi?

Przede wszystkim nowy rynek działania. Przyszły właściciel, firma PGNiG Termika, jest zgrupowany w  rejonie warszawskim, produkując 11% całego wytwarzanego w  Polsce ciepła. Jest to więc bardzo duża firma, generalnie usytuowana w  układzie wytwórczym, posiadająca 6 zakładów: 3 ciepłownie i  3 elektrociepłownie. Nato-miast jeżeli chodzi o  przesył ciepła, to ja-strzębski PEC ma większe doświadczenie, którym chętnie się podzieli, jeśli zajdzie taka potrzeba. Nasz rynek jest dość roz-drobniony, a  ciepło, które oferujemy, jest jednym z najtańszych na rynku. Wynika to m.in. z tego, że opanowaliśmy nasze koszty, zmniejszyliśmy ceny dla klienta końcowe-go. W  związku z  tym, że mamy tak dużo klientów indywidualnych, wymaga to od nas dużego zaangażowania. Uczestniczy-my w  wielu spotkaniach, wydarzeniach, jesteśmy tam, gdzie nasi klienci. Myślę, że odbiorcy doceniają również naszą szybką obsługę, sprawne usuwanie awarii i  pro-fesjonalne podejście. Nowy właściciel na pewno to doceni. Przede wszystkim jednak kupując PEC, kupuje duże, dobre aktywo, które w  perspektywie wielu lat powinno przynosić pozytywne efekty finansowe.

Zapewne każdy z  pracowników PEC-u chciałby Panu zadać pytanie, co ta zmiana dla niego oznacza.

I  to pytanie pracownicy mi zadawali na spotkaniach w  zakładach. Odpowiadałem, że bezpośrednio dla pracownika zakładu cieplnego skutek jest praktycznie niezau-ważalny. Dalej płatnikiem wynagrodzenia i adresatem oczekiwań, jeśli chodzi o pracę, będzie zarząd PEC-u. Tak stanowi prawo. Natomiast mogą nastąpić zmiany organi-zacyjne związane z oczekiwaniami nowego właściciela. Jednak tak jak wspominałem, jest to firma z  naszej branży i  nasze sche-maty organizacyjne są mniej więcej podob-ne.

Jakie będą kolejne etapy procesu sprzeda-ży PEC?

Sprawa jest prosta. Sprzedaż nastąpi prawdopodobnie około 22 kwietnia 2016 roku. Należy złożyć wniosek do Urzędu Ochrony Konkurencji i Konsumenta. Już to robiliśmy podczas poprzedniej sprzedaży, należy więc tylko uaktualnić wszystkie nie-zbędne dane. Po wyrażeniu zgody nastąpi przekazanie akcji i rejestracja zmiany wła-ściciela w  sądzie rejestrowym, co potrwa około 14 dni. Prawdopodobnie w  drugiej połowie maja procedura sprzedażowa zo-stanie zamknięta i PEC będzie miał nowego właściciela i będzie w nowej grupie kapita-łowej.

Czy to będzie oznaczało zerwanie współ-pracy z SEJ-em?

Oczywiście, że nie. Proszę pamiętać, że ponad 1/3 ciepła, którą kupujemy, pocho-dzi ze Spółki Energetycznej „Jastrzębie”. W  takim mieście jak np. Jastrzębie-Zdrój SEJ wytwarza ciepło, a PEC je dystrybuuje. Naturalną rzeczą jest więc kontynuowanie naszej współpracy, która zresztą jest bardzo dobra. Przez cztery lata byliśmy jedną gru-pą energetyczną i  nadal chcemy wspólnie działać.

Zmiana właściciela to dla PEC-u szansa czy zagrożenie?

Uważam, że trzeba dostrzegać przede wszystkim pozytywy tej sytuacji. PEC ku-puje firma z  branży energetycznej, jed-na z  największych w  Polsce. Obopólną korzyścią będzie zapewne wymiana do-świadczeń. Łatwiejsze będzie sięganie nie tylko po doświadczenia techniczne, spe-cjalistyczną wiedzę, ale mamy nadzieję, że również po kapitał na nowe działania in-westycyjne czy remontowe dla PEC-u. Naj-ważniejsze to rozmawiać, być otwartym. Ja jestem optymistą i  wierzę, że będzie tutaj bardzo dużo pozytywnych działań. Myślę, że skorzystają na tym również pracownicy. Praca w stabilnej firmie daje przecież duże poczucie bezpieczeństwa.

Z Włodzimierzem Hereźniakiem, prezesem zarządu Przedsiębiorstwa Energetyki Cieplnej w Jastrzębiu-Zdroju, o sprzedaży akcji spółki, oczekiwaniach nowego właściciela i mijającym sezonie grzewczym rozmawia Wioletta Syrek.

Trzeba widzieć pozytywy

Po PRoSTU ENERGIA numer 3 (25) kwIECIEń 2016 | 05

Sezon po sezonieW PEC-u powoli kończy się sezon grzewczy, a zaczyna okres remontowo- -inwestycyjny. Od maja do sierpnia wykonane zostaną najważniejsze prace. Zanim jednak ruszą na dobre, wszystko musi zostać skrupulatnie zaplanowane.

DzIAŁAmY

remonty

Każdy z  nas mniej więcej wie, czym różni się remont bieżący od kapitalnego. Szybko zużywające się części maszyn, urządzeń lub obiek-tu wymagają regularnych napraw czy wymiany – awaryjnych, które trzeba wykonać jak najszybciej lub zaplanowanych, do których można się przygotować. Jeśli koszt takich prac osiąga do 30% wartości odtwo-rzeniowej, to jest to remont bieżący, a jeśli do 75%, to remont kapitalny.

od awarii do rozliczenia

Realizacja i  kontrola remontów odbywa się pod nadzorem Działu Remontów i  Utrzymania Ruchu

PEC (TR). Remonty bieżące zgła-szane są przez mistrza bezpośred-nio kierownikowi danego zakładu. Remonty kapitalne realizowane są na podstawie przyjętego planu i  przyznanego na ten cel budżetu. Niezwykle pomocny w  utrzymaniu dyscypliny i kontroli finansowej re-montów jest system Plan9000.

od zadania do zadania

Jakie są najważniejsze remonty ka-pitalne przewidziane do wykonania w 2016 roku?

• remont sieci ciepłowniczych na terenie ZC Jastrzębie, ZC Knurów, ZC Leszczyny i ZC Żory;

• remont linii kablowej 15 kV zasila-nie do ZC Racibórz;

• remont odżużlaczy kotłów nr 1 i 2 w CM Racibórz;

• remont rusztu kotła nr 4, skrzyń podmuchowych kotła nr 1 i szafy sterowniczej w CM Żory.

inwestycje

Zgodnie z  przyjętym przez PEC rocznym planem inwestycji przy-jęto do realizacji zadania z  tego obszaru w  wysokości prawie

14 mln zł. W  tej sumie, poza bu-dową czy modernizacjami sieci, zawiera się m.in. zakup gotowych środków trwałych, niematerialnych i prawnych oraz zakup uprawnień do emisji CO2.

rozwój kosztuje

Na rozwój, czyli przede wszyst-kim podłączenia nowych odbior-ców w 2016 roku, PEC chce wydać 3,8 mln zł. Głównymi zadaniami z  tej grupy są budowa sieci i  przy-łączy w ramach projektu uciepłow-nienia dzielnicy Północ w  Rybniku i  w  rejonie rynku w  Wodzisławiu. Najwięcej jednak będzie kosztowała modernizacja istniejących sieci cie-płowniczych, bo aż 6,5 mln zł.

Najważniejsze zadania służące poprawie stanu sieci, efektywności energetycznej systemu, a co za tym idzie redukcji strat energii i w konse-kwencji redukcji emisji zanieczysz-czeń do atmosfery to:

• przebudowa sieci ciepłowniczej od komory K14 do GWC C-2 przy ul. Wielkopolskiej w  Jastrzębiu--Zdroju;

• budowa sieci ciepłowniczej w Paw-łowicach – etap II od ul. Polnej do ul. Szkolnej;

• modernizacja systemu ciepłow-niczego w  rejonie GWC Pracy w  Raciborzu; GWC Mysłowic-ka w  Raciborzu i  GWC Matejki w Raciborzu;

• przebudowa sieci pomiędzy komo-rami K26 i K7A w Knurowie oraz modernizacja systemu ciepłowni-czego w rejonie GWC W-15.

W  planie ujęto również przedsię-wzięcia służące poprawie efektyw-ności energetycznej i  elektrycznej, dla których zaplanowano wydatki w wysokości 1 mln zł. Obejmują one modernizację pompowni w  Cie-płowni Miejskiej w Wodzisławiu.

Jednym z  najważniejszych pro-blemów, z  jakimi zmaga się Ryb-nik, jest niska emisja. Dlatego przedstawiciele magistratu, orga-nizując spotkania z  mieszkańca-mi, przedstawiają nie tylko spra-wozdania z  działalności, plany na przyszłość dla poszczególnych dzielnic, ale również realne możli-wości walki ze smogiem nad mia-stem. Pomagają im w tym przed-stawiciele z  Przedsiębiorstwa Energetyki Cieplnej w Jastrzębiu--Zdroju, którzy przekonują do ciepła z sieci.

Prezydent Rybnika Piotr Kucze-ra oraz Jacek Chołuj i Rafał Koło-dziej z urzędu miasta zapewniali, że każdy mieszkaniec, który sko-rzysta z najbardziej ekologicznych możliwości pozyskania ciepła, np. zakupu pieca 5. klasy, gazu czy właśnie z  ciepła systemowego, otrzyma dofinansowanie. Dariusz Lenart z  PEC omówił inwestycję wyprowadzenia ciepła z  oko-licznych elektrociepłowni. Wy-jaśniano również mieszkańcom, jakie czynności muszą wykonać, by podłączyć się do ciepła siecio-wego oraz dlaczego PEC pobiera opłatę za przyłącze i  z czego ona wynika.

Smog powstaje za sprawą sta-rych i  nieefektywnych pieców oraz kotłów, w  których spala się złej jakości opał i nierzadko śmie-ci. Obliczono, że jeśli by policzyć ilość benzo(a)pirenu w rybnickim powietrzu, to okaże się, że to jest tak, jakby w  2013 roku mieszka-niec wypalił ok. 3400 papierosów, nawet jeśli… nie pali. Niestety do-tyczy to również dzieci.

Ciepło z sieci dla orzepowicBezpośredni kontakt z mieszkańcami to najlepszy sposób na dotarcie do klienta. Wiedzą o tym pracownicy PEC, którzy 15 marca wzięli udział w spotkaniu z rybniczanami z dzielnicy Orzepowice.

06 | numer 3 (25) kwIECIEń 2016 Po PRoSTU ENERGIA

foto

: Fo

tolia

foto

: arc

h. P

EC

łączny koszt zaplanowanych w PEC remontów kapitalnych i bieżących

5 mln 690 tys.

łączny koszt zadań ujętych w rocznym planie inwestycji w PEC

13 mln 848 tys.

Wioletta Syrek

Aktualnie w  toku są postępowania przetar-gowe dla remontów kapitalnych, które będą wykonywane w systemie zleconym oraz reali-zowane są remonty bieżące głównie związane z  usuwaniem awarii. Większość remontów dotyczy jednostek i urządzeń, które służą do produkcji, transformacji i  przesyłu ciepła. Specjalistyczne roboty zlecane są podmiotom zewnętrznym, natomiast pozostałe zadania remontowe wykonywane są przez naszych pracowników.

PiotR NoWicKikiErownik DZiału rEmontów i utrZymania ruChu w PEC

foto

: arc

h. P

EC

Podłączanie nowych odbiorców to zadanie, które wpisuje się w działania związane z eli-minacją tzw. niskiej emisji na terenie miast i gmin, w których działa PEC. Obecnie jeste-śmy na etapie prowadzenia procedury prze-targowej w celu wyłonienia wykonawców dla tych zadań. Jeśli chodzi o  modernizację, to jest to m.in. realizacja zapisów Prawa ener-getycznego. Zgodnie z art. 4 tej ustawy przed-siębiorstwo energetyczne jest zobligowane do utrzymywania urządzeń, instalacji i sieci do realizacji zaopatrzenia w  energię w  sposób ciągły i  niezawodny, przy zachowaniu obo-wiązujących wymagań jakościowych.

krZysZtof GrEGorCZykkiErownik DZiału inwEstyCJi PEC

foto

: arc

h. P

EC

Wioletta Syrek

DzIAŁAmY

Przeglądy zaplanowane

W  EC „Pniówek” pracują łącz-nie cztery silniki gazowe napędza-ne metanem z kopalni w układzie kogeneracji, a  w  Oddziale „Su-szec” również cztery. Najstarsze z nich mają już 16 lat. Eksploata-cja silników gazowych wymusza na ich użytkownikach przepro-wadzanie okresowych przeglądów i konserwacji zgodnie z harmono-gramem narzuconym przez pro-ducenta i ujętym w dokumentacji

technicznej. Przeprowadza się je co określoną ilość roboczogodzin. Dla silników TBG jest to ok. 6 lat, dla TCG 8 lat.

Od E-1 do E-70

W zależności od ilości przepra-cowanych godzin przeprowadzane są okresowe przeglądy, które róż-nią się między sobą zakresem wy-konanych prac. Dla silników typu TBG przeprowadzane są przeglą-dy od E-1 do E-7, natomiast dla silników typu TCG od E-10 do E-70. Najbardziej zaawansowane z nich to odpowiednio E-7 i E-70. Ich przeprowadzenie wiąże się z rozłączeniem i zabezpieczeniem

instalacji oraz wywozem silnika do warsztatu producenta.

Zakres prac

W zakres generalnego przeglądu E-7 (przypadającego co 48 000 ro-boczogodzin) wchodzi m.in. prze-gląd turbodoładowań, generatora, przegląd i  konserwacja ścieżek gazowych, wymiana głowic cy-lindrów, świec, łożysk osiowych rozrządu, łożysk głównych i  pa-newek, popychaczy, wszystkich filtrów oraz oleju oraz sprawdze-nie wału korbowego i  rozrządu, tłoków, koła zębatego i  wieńca zębatego, osiowości silnika z  ge-neratorem, remont agregatów pomocniczych. Globalny zakres przeglądu jest zatem ogromny i  kosztowny, ale w  konsekwencji prowadzi do utrzymania ciągłości produkcji o wysokiej wydajności.

Dobra okazja

Postój silnika jest doskona-łą okazją do przeprowadzenia dodatkowych prac na miejscu, takich jak np. remont układu od-prowadzania spalin, czyszczenie płytowych wymienników ciepła z  układów odzysku ciepła z  sil-nika, remonty agregatów pom-powych w  układach wodnych, przegląd pola generatora i  kabli wyprowadzenia mocy, a także in-nych prac, które nie mogą zostać przeprowadzone podczas stan-dardowego, codziennego ruchu silnika.

remonty generalne silników w EC „pniówek”Silnik gazowy, jak każde urządzenie, aby mógł długo i sprawnie działać, wymaga stałych przeglądów, konserwacji i remontów. W roku 2016 w EC „Pniówek” odbywają się dwa duże przeglądy silników TBG, a w Oddziale „Suszec” jeden.

Jak co roku SEJ wysłała do odbiorców swoich usług „Ankietę zadowolenia klienta”. Większość ocen wystawionych spółce była pozytywna.

Klienci usatysfakcjonowani

Ankietę rozesłano do 42 od-biorców Spółki Energetycznej „Jastrzębie” – przemysłowych i  nieprzemysłowych, w  tym in-dywidualnych. Klienci oceniali m.in. parametry dostarczanych mediów, terminowość realizacji zamówień, wiarygodność i solid-ność spółki, przepływ informa-cji, ocenę kontaktów z dostawcą czy ocenę zasad postępowania w  przypadku złożenia reklama-cji. Ponad 90% udzielonych od-powiedzi było dla SEJ pozytyw-nych. Dwóch klientów zwróciło uwagę na poziom cen ciepła jako decydujący czynnik w  kwestii podjęcia decyzji o  skorzystaniu z oferty spółki, czyli przyłączeniu się do jej sieci ciepłowniczej. Co ważne, wszyscy odbiorcy dekla-rowali, że nadal chcą współpra-cować z SEJ.

Z wyników ankiety można wnio-skować, że generalnie obraz SEJ w  oczach klientów jest pozytyw-ny. Fakt ten cieszy tym bardziej, że spółka borykała się w  2015 r. ze skutkami pożaru w  EC „Zo-fiówka”. Dobre oceny świadczą o tym, że w trudnej sytuacji firma sprawdziła się, robiąc wszystko, aby zapewnić klientom nieprze-rwaną dostawę mediów o  para-metrach zapisanych w umowach. To zostało docenione.

Spółka w miarę swoich możliwo-ści podejmuje wszelkie działa-nia, aby zaspokoić oczekiwania odbiorców. Przejawem tego jest m.in. wprowadzenie z  dniem 1 lutego 2016 r. nowej taryfy dla energii elektrycznej, w  której ceny za energię elektryczną ule-gły obniżeniu o  5% w  stosunku do dotychczas obowiązujących. To z pewnością ucieszyło naszych klientów.

Wyjazd silnika z EC „Pniówek” do warsztatu producenta na przegląd

Silnik TBG w warsztacie w Będzinie, gdzie przechodzi remont

Po PRoSTU ENERGIA numer 3 (25) kwIECIEń 2016 | 07fo

to: a

rch.

SEJ

foto

: arc

h. S

EJWioletta Syrek

Wioletta Syrek

woJCiECh ZaJusZstarsZy sPECJaLista

Ds. DysPoZyCJi moCy w sEJ

foto

: W. S

yrek

W  tym roku w  EC „Pnió-wek” odbywają się dwa prze-glądy E-7 silników TBG nr 1 i  2, a  w  Oddziale „Suszec” przegląd E-7 silnika TBG nr 1. Jest to ogromne zadanie logistyczne, które wiąże się z  demontażem silnika, jego transportem do warsztatu w Będzinie i ponownym mon-tażem w komorze. Silnik musi trafić na warsztat producenta, ponieważ tam jest specjali-styczny sprzęt. Jak na razie, dla zachowania w  zakładzie ciągłości produkcji, został wy-słany tylko jeden. Przegląd sil-nika z wywozem w przypadku przeglądu E-7 trwa, zgodnie z umową, 56 dni. Wiąże się to z tym, że silnik nie produkuje w tym czasie energii elektrycz-nej i  cieplnej. Ale takie wyłą-czenia założone są w  planie techniczno-ekonomicznym i muszą być przeprowadzone, aby mógł on nadal sprawnie i wydajnie pracować.

rafał łaChaJCZykkiErownik DZiału EksPLoataCJi EC „PniówEk”

foto

: W. S

yrek

Szkolenia dla pracowników elektrociepłowniChoć coraz popularniejsze są szkolenia z tzw. umiejętności miękkich, czyli komunikacji, pracy w zespole czy kreatywności, to wciąż najważniejsze są konkretne, mierzalne, niezbędne do wykonywania pracy umiejętności twarde. W najbliższym czasie swoją specjalistyczną wiedzę będą odświeżać przede wszystkim pracownicy elektrociepłowni SEJ.

kADRY INFoRmUJĄ

25-lecie:

15-lecie:

Do SEJ-Serwisu przyjęto Małgorzatę Ziębę na stanowisko specjalisty ds. technicznych.

W marcu jubileusze obchodzili:

Dlaczego się szkolimy?

W  życiu pracownika przychodzi taki moment, w którym stwierdza, że większość zadań wykonuje au-tomatycznie, rutynowo. To dobry czas, aby coś zmienić: zaktuali-zować swoją wiedzę, udoskonalić umiejętności albo przejść na trochę inne stanowisko. Czasem jednak do nauki motywują nas zdarzenia nagłe, nieprzewidziane, podczas których okazuje się, że nasza wie-dza jest niewystarczająca i wymaga uzupełnienia. Przygotowane wła-śnie dla pracowników SEJ-u szko-lenia mają na celu podwyższenie ogólnej wiedzy technicznej osób pracujących przy produkcji ener-gii. Są także wynikiem zaistniałej awarii urządzeń – a więc okazją do przeanalizowania błędów, reakcji i wyciągnięcia wniosków.

Dla kogo szkolenia techniczne?

Pracownicy elektrociepłowni zostaną podzieleni na kilka grup zawodowych: elektryczną, maszy-nową, obsługę kotłów pyłowych,

kotłów wodnych, trójkogeneracji oraz AKPiA. Każda z  tych grup zostanie przeszkolona z określonej tematyki. Zakres wiedzy zostanie dopasowany do specyfiki pracy po-szczególnych zespołów. Co ważne, prezentowane tematy wykładów będą dotyczyły nie tylko teorii, ale również zagadnień praktycznych związanych z  aktualnie eksploato-wanymi w  SEJ-u  urządzeniami. To dobra okazja, żeby dopytać specjalistów z  firmy szkoleniowej, wymienić się doświadczeniami i odświeżyć wiedzę.

Z czego sprawdzian?

Szkolenia, które zakończą się sprawdzianem, będą dotyczyły podstawowej wiedzy z  energetyki, eksploatacji. Omówione zostaną m.in.: proces technologiczny elek-trociepłowni, eksploatacja turbin parowych, proces spalania węgla

w  kotłach pyłowych (wodnych i  parowych), zagadnienia eksplo-atacyjne kotłów pyłowych, kotłów energetycznych w kontekście opty-malnej ich eksploatacji, współpraca źródła ciepła z siecią ciepłowniczą, proces spalania węgla w kotle ener-getycznym (wodnym) i  zagadnie-nia eksploatacyjne dotyczące tych kotłów, zagadnienia eksploatacyj-ne układu energetyczno-chłod-niczego, zagadnienia dotyczące miernictwa temperatur, ciśnień, przepływów i  poziomów, a  tak-że ochrona przeciwporażeniowa i przeciwprzepięciowa czy budowa i  eksploatacja urządzeń elektro-energetycznych. Każdy uczestnik otrzyma zaświadczenie z  odbycia takiego szkolenia.

Szkolenia dla grupy silnikowej

Pracownicy z nowo powstałej ser-wisowej grupy silnikowej również

przejdą cykl szkoleń. Dziewięć do jedenastu osób, pod okiem specjali-stów z Niemiec z firmy Caterpillar Energy Solutions GmbH, będzie dokształcać się z  prac remontowo--naprawczych i regulacyjnych, zdo-bywać wiedzę i  nowe uprawnienia do wykonywania przeglądów na sil-nikach gazowych (kształcenie spe-cjalistyczne z  silnika „Kompeten-cja poziom 2", TCG oraz „Poziom TEM-Operator” z  dostępem do klucza). Koszty szkolenia w  kwo-cie ponad 100 tys. złotych (80% całości) pokryje Powiatowy Urząd Pracy w  Jastrzębiu-Zdroju. Pienią-dze będą pochodziły ze środków Krajowego Funduszu Szkoleniowe-go. Serwis silników to nowy, ważny kierunek działań dla SEJ.

BHP – nauka na każdy dzień

Wszyscy powinni na pewno co jakiś czas wracać do zasad doty-czących bezpiecznej pracy, aby nie wpaść w  rutynę. W  drugiej poło-wie roku pracownicy SEJ powinni spodziewać się szkoleń z  udziela-nia pierwszej pomocy. W kwietniu rozpoczęły się m.in. szkolenia dla grupy pracowników EC „Zofiówka” z  napełniania i  opróżniania zbior-ników transportowych materiała-mi niebezpiecznymi kl. 8 wg ADR. Szkolenie zostanie zakończone eg-zaminem przed Komisją Egzami-nacyjną z  Transportowego Dozoru Technicznego. Pracownicy muszą nabyć te uprawnienia w  związku z  modernizacją SUW (rozładunek kwasu i ługu).

Dbajmy o środowisko

Zespół ds. Ochrony Środowiska zakończył właśnie szkolenia doty-czące obchodzenia się z substancja-mi i mieszaninami niebezpiecznymi w elektrociepłowniach. W tym roku pracownikom zostaną przypomnia-ne jeszcze zasady gospodarki od-padami, czyli ich magazynowanie, segregacja czy sposób obchodzenia się z  odpadami niebezpiecznymi. Szkolenia będą obejmować także temat dotyczący aspektów środo-wiskowych, czyli elementów dzia-łalności spółki, które wpływają lub mogą wpływać na środowisko.

PRzYJĘCIA

JUbILEUSzE

Mirosław Brzeziński

Agnieszka Gawlik

Marek Dytkowski

Grzegorz Idus

Piotr Nowicki

35-lecie:

30-lecie:

Stanisław Baran

Iwona Koniarska

Renata Szyra

40-lecie:Walenty Dawidow

Zdzisław Marchewka

Wiesław Pietrakowski

Jędrzej Rojek

EmERYTURY

Na emerytury przeszli:

Józef Klimek z EC „Pniówek” oraz Hilary Piątek z ZC Knurów

oDESzLI z FIRmY

Ludwik Krzempek z PEC

Szkolenie dotyczące substancji niebezpiecznych prowadziła dla pracowników Oddziału „Mszczenica” Anna Kasperzec, strszy specjalista ds. ochrony środowiska SEJ

08 | numer 3 (25) kwIECIEń 2016 Po PRoSTU ENERGIA

foto

: W. S

yrek

awanse, przyjęcia, jubileusze, emerytury, renty…

Wioletta Syrek

tyle osób weźmie udział w szkoleniach technicznych

165Pracownicy będą się szkolić od 9 maja do 10 czerwca 2016 roku

STAwIAmY NA oDPowIEDzIALNoŚĆ

Zabezpieczenia przeciwpożarowe

EC „Zofiówka”W sytuacji krytycznej najważniejszym czynnikiem, który bardzo często ratuje ludzkie życie, jest błyskawiczna reakcja ludzi i urządzeń. Nowoczesne systemy przeciwpożarowe w przeciągu kilku sekund rozpoznają zagrożenie, informują o niebezpieczeństwie oraz uruchamiają wszystkie procedury alarmowe. Dzięki temu zapobiegają tragedii. Jednym z istotnych elementów odbudowy EC „Zofiówka” po pożarze, poza przywróceniem zdolności produkcyjnych, było wzmocnienie bezpieczeństwa w zakładzie. Efekty tych prac cieszą nie tylko behapowców. Przedstawiamy najważniejsze zmiany w ochronie ppoż. w jastrzębskiej elektrociepłowni. (ws)

Podczas realizacji prac odtworzeniowych w ramach programu reset

przeprowadzono szereg zadań służących poprawie bezpieczeństwa pożarowego w EC „Zofiówka”. w odtworzonych pomieszczeniach zastosowano przegrody oddzielające strefy pożarowe, drzwi o odpowiedniej odporności ogniowej wyposażone w klamki antypaniczne, a wszystkie kable zostały wykonane w izolacji trudnopalnej. nawet przejścia instalacji przez stropy i ściany zostały zabezpieczone ognioochronną powłoką, która pod wpływem wysokiej temperatury pęcznieje, zabezpieczając przed przedostaniem się ognia.

Ponadto odtworzone pomieszczenia są wyposażone w system detekcji i sygnalizacji, pozwalający na podjęcie odpowiednich działań we wczesnym stadium pożaru. kotłownia została zabezpieczona ręcznymi ostrzegaczami pożarowymi oraz sygnalizatorami optyczno- -akustycznymi, które służą do powiadamiania o zagrożeniach. Do odczytywania nadanych sygnałów istnieją panele sterowania zabudowane w nastawniach. Podczas wystąpienia pożaru instalacja dodatkowo ma za zadanie uruchomić klapy dymowe wykonane w istniejących wentylacjach łączących odbudowane rozdzielnie.

w hali maszyn została wykonana nowa instalacja wodociągowa przeciwpożarowa, w skład której wchodzi 18 hydrantów wewnętrznych. obejmuje ona 12 hydrantów zawierających środek gaśniczy w postaci piany ciężkiej. wytwarza ona chłodzącą oraz izolacyjną warstwę odgradzającą strefę spalania. Ze względu na zawartość wody w środku gaśniczym nie należy używać go do gaszenia pożarów urządzeń elektrycznych pod napięciem. na każdych drzwiach hydrantu pianowego widnieje instrukcja obsługi.

CzUJkA DYmU

kAbLE w IzoLACJI TRUDNoPALNEJ

RoP (RĘCzNY oSTRzEGACz PoŻARowY)

oGNIoCHRoNNA mASA USzCzELNIAJĄCA

HYDRANT z PRzYSSAwkĄ

PIANowĄ

Panel sterowania Integral MAP zabudowany w tymczasowej nastawni cieplnej

oprac. Zespół BHP SEJ

Po PRoSTU ENERGIA numer 3 (25) kwIECIEń 2016 | 09fo

to: A

. Kog

ut

foto

: A. K

ogut

ora

z Ze

spół

BHP

SEJ

SYGNALIzAToR oPTYCzNo-AkUSTYCzNY

DaniEL stĘPniakinsPEktor oChrony PrZECiwPoŻarowEJ ZEsPół BhP sEJ

przywitaj wiosnę na sportowoWiosną wiele osób podejmuje walkę ze zbędnymi kilogramami, zaczyna więcej się ruszać, wraca do niezrealizowanych postanowień noworocznych. Motywacją może być budząca się do życia przyroda, ale i ludzie wokół nas. Pracownicy grupy SEJ aktywnie spędzają czas i udowadniają, że ruch to nie tylko samo zdrowie, ale też po prostu czysta przyjemność.

PRomUJEmY

W  zakładzie ZC Knurów pracuję 36 lat. Moja przygoda ze sportem rozpoczęła się całkiem prosto: od dojeżdżania do pracy na rowerze. W weekendowe popołudnia wyjeżdżaliśmy również wraz z mężem na wspólne rowerowe wycieczki. Pewnego razu spotkaliśmy grupę bie-gaczy amatorów z  Knurowa, z  którymi od kilku lat biega mój mąż. Wraz z mężem i całą grupą wyjeżdżałam na zawody robić im zdjęcia i ich dopingować. Po kilku takich zawodach zaraziłam się tą wspania-łą atmosferą i  rywalizacją i  zaczęłam biegać z  nimi. Zawody bardzo mnie mobilizowały, nierzadko stawałam na podium. Dlatego twierdzę, że bieganie jest dla wszystkich, którzy uwielbiają ruch, chcą poprawić kondycję i stracić kilka niechcianych kilogramów. Wychodząc na biega-nie, można zapomnieć o wszystkich problemach w pracy i domu. Często podczas rytmicznego biegu rozwiązania tych problemów same przycho-dziły do głowy.

Wierzę, że zdrowe ciało, to zdrowy duch. Dlatego chodzę na siłownię. Ćwi-cząc, staram się dać z  siebie 110%. Chcę dbać o swoje ciało i kondycję, bo wiem, że na pewno się to przydaje, wpływa na zdrowie, poprawia samopo-czucie, jak i samoocenę. Trenuję także sztuki walki, a dokładnie kick boxing, który jest połączeniem karate z boksem. Jest to sport naprawdę wymagający dużej kondycji i  siły woli. Sama rozgrzewka, która trwa półtorej godziny, potrafi wycisnąć z  człowieka „ostatnie soki". Trenuję od ponad trzech lat. Wróciłem do uprawiania sportu po długiej przerwie spowodowanej zerwa-niem ścięgna na zawodach. Po dość żmudnej rekonwalescencji wracam te-raz z nowymi siłami, zapałem i pełną motywacją do treningów. Zachęcam wszystkich do ruchu. Jedni chcą przede wszystkim wyrobić masę mięśniową, drudzy wyrobić rzeźbę i mieć szczupłą, atrakcyjną sylwetką. Każdy ma swój cel. Ważne, żeby w ogóle zacząć i wytrwale dążyć do osiągnięcia wymarzonej kondycji czy wyglądu.

Zmień się na wiosnę

Kto z nas nie lubi wiosny i nie tęskni za nią? To czas wielkich postanowień i zmian, czyli najlepsza pora, by zacząć dbać o zdrowie, uprawiać sport, zmienić dietę – od razu i bez zbędnych wymówek.

Zdrowe odżywianie

Instytut Żywności i  Żywienia opublikował nową wersję piramidy żywienia. Zawiera ona spore zmiany, które odzwierciedlają najnow-sze ustalenia nauki. Co powinno być podstawą naszych posiłków? Warzywa i  owoce w  pro-porcjach: 3/4 warzyw i 1/4 owoców. Pożądany jest również nabiał i  produkty pełnoziarniste. Tłuszcze zwierzęce zamieniamy na roślinne. Należy ograniczyć spożywanie mięsa do 0,5 kg tygodniowo, jeść ryby, jaja i  nasiona roślin strączkowych. Unikajmy cukru i  nadmierne-go solenia, włączmy zioła. Pijmy dużo wody i jedzmy regularnie.

Aktywność fizyczna

Podstawą piramidy jest jednak ruch, bez którego nie ma życia i  zdrowia. Istotne, żeby wysiłek był regularny, najlepiej 30-45 minut dziennie. Warto zacząć choćby od spacerów. Naukowcy udowodnili, że aktywność fizycz-na, przede wszystkim u ludzi w wieku średnim i starszych, wydłuża ich życie, zapobiega przed-wczesnej śmierci i poważnym chorobom, chro-ni mózg i  pomaga dłużej zachować zdolności poznawcze. Ale to nie jedyne korzyści.

To, co cieszy i rozwija

Na wiosnę warto odnowić przyjaźnie, odwie-dzić rodzinę, zadbać o relacje z ludźmi i pobyć dłużej z  tymi, którzy dodają nam energii i ra-dości. Zacznijmy też robić to, co nas naprawdę rozwija i  uskrzydla. Szukajmy inspiracji, pró-bujmy nowych rzeczy. Warto też, bez względu na wiek i ilość obowiązków, uczyć się. Zapisz-my się na jakiś kurs czy studia, czytajmy jak najwięcej. Inwestycja w siebie zawsze się opła-ca.

10 | numer 3 (25) kwIECIEń 2016 Po PRoSTU ENERGIA

foto

: arc

h. A

. Ozi

ewic

z

foto

: Fo

tolia

foto

: ar

ch. L

. Kop

szak

foto

: E.

Pac

ześn

y-La

ch

Wioletta Syrek

LiDia koPsZakwyDawCa maGaZynowy ZC knurów

Uwielbiam wszelkiego rodzaju aktywność fizyczną. Moją największą pasją jest aerobik w wodzie. Dziesięć lat temu ukończyłam w Krakowie kurs in-struktora aqua aerobiku, a od siedmiu lat wykorzystuję tę wiedzę w prak-tyce, prowadząc po godzinach pracy zajęcia z ćwiczeń w basenie. Lubię ae-robik w wodzie, ponieważ spośród wszystkich dostępnych form fitnessu ten powoduje najmniejsze obciążenie dla organizmu przy stosunkowo dużej liczbie spalanych kalorii. Może skorzystać z tego każdy, bo nie trzeba umieć pływać. Dwa razy w tygodniu prowadzę zajęcia na basenie z osobami, któ-re tak jak ja lubią się ruszać, nawiązywać nowe kontakty, pośmiać się, bo to przecież sama przyjemność. Bardzo cenię sobie spotkania z  moimi paniami, które udowadniają, że w  każdym wieku można uprawiać jakiś sport. Moją kolejną pasją jest bieganie. Trzy razy w  tygodniu pokonuję dystans 7 kilometrów. To daje mi mnóstwo energii i relaksuje jednocześnie. Dlaczego to wszystko robię? Bo muszę coś robić, inaczej byłabym chyba… kwadratowa.

wioLEtta hanakasystEntka ZarZĄDu sEJ

aLEksanDEr oZiEwiCZPraCownik Ds. oBsłuGi urZĄDZEŃ ELEktryCZnyCh sEJ-sErwis

pingpongowe emocje

kRzYŻówkA

W dniach 9 i 10 kwietnia odbyły się Drużynowe i Indywidualne Mistrzostwa Śląska Młodzików w tenisie stołowym. Był to jednocześnie VI Memoriał im. Henryka Rzepskiego, wieloletniego prezesa SEJ.

Zawody uświetniły tancerki z Flash Dance Junior i Mini Flash Dance ze szkoły Eksplozja Tańca w Jastrzębiu-Zdroju

Zmagania o miejsce na podium

Litery z  pól ponumerowa-nych od 1 do 63 utworzą rozwiązaniePoziomo: 2. pismo węzełkowe Inków; 4. nawilżający kosmetyk; 8. wytrawne lub słodkie; 10. Olsen z  filmowego gangu; 11. zarządzał grodem lub zamkiem w  dawnej Polsce; 12. oddawany w  wyborach; 14. wargi; 17. rybka akwa-riowa; 20. zwrotny na koper-cie; 22. natrętny owad; 23. wiśnia wonna; 24. przetwór owocowy; 25. płynny metal; 27. przegroda ze stojaków połączonych prętami; 29. zgraja, szajka; 30. w przysło-wiu nie śpi; 31. żołnierz po-licji tureckiej; 34. fachowiec, znawca; 37. ojciec żony; 39. uroczystość z  wręczaniem pierścionka; 40. do nadsta-wiania; 41. paragon; 42. pomysł, zamiar; 43. przesta-rzale nisza, wnęka.

Pionowo: 1. między siekaczem a  zę-bem trzonowym; 2. materiał opałowy; 3. statua; 5. skow-ronek polny; 6. karta dań; 7. amerykańska twierdza; 9. równina trawiasta; 12. duży kamień; 13. zatoczenie koła dookoła kogoś lub cze-goś; 15. odważnym podob-no sprzyja; 16. żył w  raju; 18. defekt, uszkodzenie; 19. widowisko lub zawody sportowe; 21. taniec rodem

z  Brazylii; 22. azjatycki ku-zyn jelenia; 26. ptak czczony w  Egipcie; 28. piszczelowa lub pacierzowa; 31. kredyto-wa lub rowerowa; 32. jeden ze zmysłów; 33. kolejowe ze stali; 35. brak szczęścia; 36. zatyczka do beczki; 37. pod-pora chmielu; 38. wczesna pora dnia.

Rozwiązanie krzyżówki można wysyłać e-mailem

na adres: redakcja@sejsa.pl

lub nadsyłać pocztą na adres: Redakcja

„Po Prostu Energia”spółka Energetyczna

„Jastrzębie” saul. rybnicka 6 c

44-335 Jastrzębie-Zdrój

Rozwiązanie krzyżówki z poprzedniego numeru: „umysł jest wszystkim. to, co myślisz, tym się stajesz” Budda

Wśród osób, które nadesłały prawidłowe odpowiedzi, rozlosowano następujące nagrody:

1. długopis – marian sadlik

2. parasol – Józef stawicki

3. kubek – Daniel rokicki

Po odbiór nagród zaprasza-my do biura redakcji - pokój 142 w budynku B.

AkTYwNI Po GoDzINACH

Po PRoSTU ENERGIA numer 3 (25) kwIECIEń 2016 | 11

foto

: A.

Kog

ut

foto

: J.

Żak

Hala Omega w Jastrzębiu-Zdroju przez dwa dni była areną zmagań tenisistów stołowych w wieku 13 lat i młodszych. W mistrzostwach wzięło udział około 150 najlepszych śląskich pingpongistów. W  sobotę odbyły się mecze drużynowe, w  niedzielę turnieje indywidualne. Wśród naszych zawodniczek naj-lepsze okazały się Anna Kubiak, Laura Kałużny, Weronika Tomczak i Kamila Pustelnik. Wśród mło-dzików wysoką pozycję zajął Bartłomiej Skórko. W imprezie wzięli udział również Nadia Kloczkow-ska, Maciej Domin i Jakub Wizner z JKTS.

Henryk Rzepski był prezesem Spółki Energetycznej „Jastrzębie” w latach 1995 – 2008. Był także aktyw-nym działaczem Jastrzębskiego Klubu Tenisa Stoło-wego. (ws)

Teraz, kiedy wiosna za oknem i wró-ciła ładna pogoda, dużo łatwiej zmobilizować nam się do ruchu na świeżym powietrzu. Rower, biega-nie czy wędrówki górskie – każdy sposób jest dobry, aby wstać z  ka-napy i  poruszać się na świeżym powietrzu. Aktywność fizyczna to świetny sposób na poprawienie sobie samopoczucia i  kondycji fizycznej. Najbardziej popularną formą ak-tywności jest bieganie. Biegać prak-tycznie można wszędzie i  nigdy nie jest za późno, żeby zacząć, poza tym nie potrzebujemy specjalistycznego sprzętu do uprawiania tego sportu. Coraz więcej czasu spędzamy przed komputerem czy telewizorem. Sie-dzący tryb życia negatywnie na nas wpływa, a bieganie jest darmową… pigułką zdrowia. Najtrudniejszy pierwszy krok, ale kiedy zdecyduje-my się już zacząć biegać, na pewno docenimy wszystkie zalety ruchu na świeżym powietrzu. Dla jednych motywacją do biegania będzie zrzu-cenie paru kilogramów, dla innych poprawienie kondycji fizycznej czy przekraczanie kolejnych barier i  re-kordów. Ja biegam, bo lubię, a reszta to dodatki.

foto

: ar

ch. D

. Fik

siak

Damian fiksiakrEfErEnt Ds. GosPoDarki PaLiwowo-EnErGEtyCZnEJ ZC Żory

aLEksanDEr oZiEwiCZPraCownik Ds. oBsłuGi urZĄDZEŃ ELEktryCZnyCh sEJ-sErwis

CZy wiEsZ, ŻE...

Polski rynek fitness ro-śnie najszybciej w  Europie. w 2013 r. karnety do klu-bów fitness wykupiło 2,48 mln osób, a  na koniec 2014 r. regularnie ćwi-czyło już 2,73 mln Pola-ków w jednym z 2,5 tysiąca klubów. tak wynika z raportu „the European health & fit-ness market 2015" przygoto-wanego przez firmę Deloitte i organizację Europeactive.

od lewej: wioletta hanak, Zdzisława matyszczak, Bogusława Chodura, małgorzata marchewka, Beata tomczyk

PozNAJmY SIĘ

DzIAŁ oRGANIzACYJNY SEJ

12 | numer 3 (25) kwIECIEń 2016 Po PRoSTU ENERGIA

15422073

tyle pism i faktur wpłynęło w I kwartale 2016 roku do kancelarii głównej od zewnętrznych firm i kontrahentów, które zarejestrowano i rozdystrybuowano do poszczególnych działów spółki

CzY wIESz, ŻE...

tyle pism i faktur od komórek organizacyjnych SEJ zarejestrowano i wysłano w I kwartale 2016 roku

tyle posiedzeń zarządu, narad zarządu z kierownictwem oraz spotkań z kontrahentami obsłużono w I kwartale 2016 roku84

25 w takim dniu stycznia i kwietnia sekretarki i asystentki obchodzą swoje święto

foto

: A. K

ogut