Post on 14-Feb-2016
description
Zespół Opieki Zdrowotnej w Suchej Beskidzkiej
SZPITAL PRZYJ AZNY
DZIECKU
W skład Zespołu Opieki Zdrowotnej
w Suchej Beskidzkiej wchodzą:
Szpital Rejonowy w Suchej Beskidzkiej
Szpital w Makowie Podhalańskim Przychodnia Specjalistyczna Dział Pomocy Doraźnej Zakład Diagnostyki Obrazowej Zakład Diagnostyki Laboratoryjnej Dział Rehabilitacji
Zespół Opieki Zdrowotnej w Suchej Beskidzkiej w liczbach
Łączna liczba łóżek – 437Liczba lekarzy – 169Liczba pielęgniarek i położnych – 341Liczba leczonych - ok. 16 000 rocznieLiczba porodów – 1 000 roczniePorady specjalistyczne – ok.105 000 rocznieBadania laboratoryjne – prawie 500 000
rocznieBadania obrazowe – prawie 30 000 rocznieHemodializy – ponad 9 000 rocznieZabiegi operacyjne –ok. 2 000 rocznie
Zespół Opieki Zdrowotnej w Suchej Beskidzkiej
Zużycie energii elektrycznej -2 000 000 kWh/rok,
Zużycie wody – 41 000 m3/rok, Zużycie gazu – 650 000 m3/rok, Wartość udzielonych zamówień
publicznych to około 35 mln zł/rok.
Projekt EcoQUIPInnowacyjne metody prowadzenia zamówień publicznych
Projekt współfinansowany przez Komisję Europejską.
Projekt EcoQUIP
Rozpoczęcie projektu - kwiecień 2012.
Przewidywany czas trwania projektu - cztery lata.
EcoQUIPjest kontynuacją projektu LCB Healthcare, w wyniku którego zrealizowano wiele nowatorskich inicjatyw dotyczących między innymi:
„super wydajnego oświetlenia”, metod czyszczenia i dezynfekcji łóżek
przegrzaną parą przy użyciu robotów
przemysłowych, zakupu ubrań dla personelu
wyprodukowanych z włókien eukaliptusa.
Uczestnicy projektu Szpitale z: Holandii, Polski, Węgier, Włoch, Wielkiej Brytanii.
Polski lider projektu:
Zespół Opieki Zdrowotnej w Suchej Beskidzkiej
Polscy partnerzy projektu: Szpital Powiatowy w Chrzanowie, Szpital im. E. Szczeklika w Tarnowie, Szpital Powiatowy w Myślenicach, Szpital Powiatowy w Oświęcimiu, Szpital im. Jana Pawła II w Krakowie, Szpital Uniwersytecki w Krakowie, Wojewódzki Specjalistyczny Szpital
Dziecięcy w Krakowie, Szpital Powiatowy w Wadowicach.
Główny cel projektu: Wdrożenie efektywnych rozwiązań
w jednostkach ochrony zdrowia spełniających określone kryteria w zakresie:
efektywności, jakości, zrównoważonego rozwoju.
Sposób realizacji projektu
Zastosowanie innowacyjnych procedur zamówień publicznych – odejście od modelu precyzyjnego określenia parametrów produktu na rzecz zdefiniowania efektów jakich się oczekuje od produktu.
Skład KomisjiDialogu Technicznego
Przewodniczący - Marek HaberZ-ca Przewodniczącego - Monika KubasiakSekretarz Komisji - Sabina SteczekCzłonekKomisji - Andrzej BarałkiewiczCzłonekKomisji - Ireneusz TargoszCzłonekKomisji - Tadeusz SpyrkaBiegli, doradcy
Przedsięwzięcie realizowane w ZOZ Sucha Beskidzka
„Ekonomiczne i niskoemisyjne rozwiązania mające na celu zapewnienie komfortu cieplnego pacjentom oraz personelowi szpitala Zespołu Opieki Zdrowotnej w Suchej Beskidzkiej.”
Zidentyfikowane problemy: nadmierne nagrzanie pomieszczeń
szczególnie w okresach letnich,
nieskuteczna wentylacja w okresie letnim przy wysokich temperaturach zewnętrznych.
Skutki: negatywny wpływ na samopoczucie,
rekonwalescencje, tempo gojenia się ran, zmniejszenie wydajności w pracy oraz
zwiększenie liczby popełnianych błędów, wypadków, chorób zawodowych,
awarie sprzętu.
Strona południowa budynku szpitala
Całkowita powierzchni elewacji – 2.580,00m²Powierzchnia okien – 833,84m²Okna duże (240x170cm/4,08m²) – 194 szt.Okna małe (146x85cm/1,16m² - 40 szt.
Powierzchnia użytkowa pomieszczeń każdej kondygnacji wynosi ok. 1.260m²
Instalacja solarna
Podjęte działania: montaż rolet wewnętrznych,
w miejscach newralgicznych montaż klimatyzatorów typu „Split” o mocy chłodniczej 2-5kW.
Przedmiot przedsięwzięcia: Poszukiwanie rozwiązań i produktów
zapewniających komfort cieplny pacjentom i personelowi, spełniających wymogi prawne a jednocześnie kryteria innowacyjności, opłacalności i niskoemisyjności.
Powody zastosowania dialogu technicznego:
trudność w sprecyzowaniu przedmiotu zamówienia,
dostosowanie naszych potrzeb do realiów rynku,
brak wiedzy o najnowszych i najkorzystniejszych ekonomicznie rozwiązaniach technicznych, organizacyjnych w zakresie przedmiotu zamówienia,
konieczność przeprowadzenia zamówienia innowacyjnego, nowatorskiego i proekologicznego.
Dialog techniczny jako instrument służący identyfikacji potrzeb zamawiającego
regulacja prawna, sposób prowadzenia i zakres, korzyści.
Kalendarz 03.03.2014 - Spotkanie informacyjne 07.03.2014 – Zgłaszanie pisemnych
zapytań 11.03.2014 – Pisemne odpowiedzi na
pytania 13 - 25.03.2014 – Indywidualne
spotkania z firmami w dniach: 13; 14; 18; 19; 21; 25 marca.
Prezentacja oferowanego rozwiązania – do 3 h.
16.05.2014 – Zakończenie dialogu
Dziękujemy za uwagę