Wirtualne zespoły na LinkedIn

Post on 01-Jul-2015

631 views 3 download

description

Prezentacja Krzysztofa Wagnera z Informatyki Społecznej wygłoszona podczas drugiego spotkania Social Impact, 30 czerwca 2010.

Transcript of Wirtualne zespoły na LinkedIn

Wprowadzenie Problem badawczy Badanie Zakończenie

Wirtualne zespoły na LinkedIn

Krzysztof Wagner, Informatyka Społeczna

Social Impact,30.06.2010 r.

Krzysztof Wagner, Informatyka Społeczna

Wirtualne zespoły na LinkedIn

Wprowadzenie Problem badawczy Badanie Zakończenie

1 Wprowadzenie

2 Problem badawczyZespoły eksperckie

3 BadanieEksperymentWyniki

4 Zakończenie

Krzysztof Wagner, Informatyka Społeczna

Wirtualne zespoły na LinkedIn

Wprowadzenie Problem badawczy Badanie Zakończenie

Krzysztof Wagner

Uniwersytet Warszawski, InstytutSocjologii

PJWSTK, Wydział Informatyki

High Quality Solutions, właściciel firmy

Krzysztof Wagner, Informatyka Społeczna

Wirtualne zespoły na LinkedIn

Wprowadzenie Problem badawczy Badanie Zakończenie

Zespoły eksperckie

Problem badawczy

Krzysztof Wagner, Informatyka Społeczna

Wirtualne zespoły na LinkedIn

Wprowadzenie Problem badawczy Badanie Zakończenie

Zespoły eksperckie

Jak ludzie tworzą zespoły robocze?

Krzysztof Wagner, Informatyka Społeczna

Wirtualne zespoły na LinkedIn

Wprowadzenie Problem badawczy Badanie Zakończenie

Zespoły eksperckie

Jak ludzie tworzą zespoły robocze?

Jakie są najważniejsze kryteria doboru członków zespołu?

Krzysztof Wagner, Informatyka Społeczna

Wirtualne zespoły na LinkedIn

Wprowadzenie Problem badawczy Badanie Zakończenie

Zespoły eksperckie

Jak ludzie tworzą zespoły robocze?

Jakie są najważniejsze kryteria doboru członków zespołu?

Czy można algorytmicznie wspomóc proces wyboru członkówzespołu?

Krzysztof Wagner, Informatyka Społeczna

Wirtualne zespoły na LinkedIn

Wprowadzenie Problem badawczy Badanie Zakończenie

Zespoły eksperckie

Projekt eksperymentu:

Krzysztof Wagner, Informatyka Społeczna

Wirtualne zespoły na LinkedIn

Wprowadzenie Problem badawczy Badanie Zakończenie

Zespoły eksperckie

Projekt eksperymentu:

1 Zbudowanie zespołów przez respondentów.

Krzysztof Wagner, Informatyka Społeczna

Wirtualne zespoły na LinkedIn

Wprowadzenie Problem badawczy Badanie Zakończenie

Zespoły eksperckie

Projekt eksperymentu:

1 Zbudowanie zespołów przez respondentów.

2 Sprawdzenie kryteriów, jakimi posługiwali się respondenci przybudowie zespołów.

Krzysztof Wagner, Informatyka Społeczna

Wirtualne zespoły na LinkedIn

Wprowadzenie Problem badawczy Badanie Zakończenie

Zespoły eksperckie

Czy problem jest istotny?

Krzysztof Wagner, Informatyka Społeczna

Wirtualne zespoły na LinkedIn

Wprowadzenie Problem badawczy Badanie Zakończenie

Zespoły eksperckie

Czy problem jest istotny?Tak, istnieje szereg aplikacji, których twórcy próbuja wspomócproces tworzenia zespołów lub wyszukiwania ekspertów:

Krzysztof Wagner, Informatyka Społeczna

Wirtualne zespoły na LinkedIn

Wprowadzenie Problem badawczy Badanie Zakończenie

Zespoły eksperckie

Czy problem jest istotny?Tak, istnieje szereg aplikacji, których twórcy próbuja wspomócproces tworzenia zespołów lub wyszukiwania ekspertów:Expert Seeker (NASA), SmallBlue (IBM)

Krzysztof Wagner, Informatyka Społeczna

Wirtualne zespoły na LinkedIn

Wprowadzenie Problem badawczy Badanie Zakończenie

Zespoły eksperckie

Czy problem jest istotny?Tak, istnieje szereg aplikacji, których twórcy próbuja wspomócproces tworzenia zespołów lub wyszukiwania ekspertów:Expert Seeker (NASA), SmallBlue (IBM) - obecnie LotusConnections

Krzysztof Wagner, Informatyka Społeczna

Wirtualne zespoły na LinkedIn

Wprowadzenie Problem badawczy Badanie Zakończenie

Zespoły eksperckie

Uwaga 1

Zespół to nie tylko zakumulowana wiedza.

Krzysztof Wagner, Informatyka Społeczna

Wirtualne zespoły na LinkedIn

Wprowadzenie Problem badawczy Badanie Zakończenie

Zespoły eksperckie

Uwaga 1

Zespół to nie tylko zakumulowana wiedza.

Uwaga 2

Zespół to mikrostruktura społeczna, w której zachodzą interakcje,a członkowie spełniają różne role.

Krzysztof Wagner, Informatyka Społeczna

Wirtualne zespoły na LinkedIn

Wprowadzenie Problem badawczy Badanie Zakończenie

Zespoły eksperckie

Uwaga 1

Zespół to nie tylko zakumulowana wiedza.

Uwaga 2

Zespół to mikrostruktura społeczna, w której zachodzą interakcje,a członkowie spełniają różne role.

Uwaga 3

Dla osiągnięcia celu niezbędna jest współpraca.

Krzysztof Wagner, Informatyka Społeczna

Wirtualne zespoły na LinkedIn

Wprowadzenie Problem badawczy Badanie Zakończenie

Zespoły eksperckie

Założenie

Osoby, które się znają i sobie ufają, lepiej ze sobą współpracują.

Krzysztof Wagner, Informatyka Społeczna

Wirtualne zespoły na LinkedIn

Wprowadzenie Problem badawczy Badanie Zakończenie

Eksperyment

Eksperyment

Krzysztof Wagner, Informatyka Społeczna

Wirtualne zespoły na LinkedIn

Wprowadzenie Problem badawczy Badanie Zakończenie

Eksperyment

Eksperyment

Poprośmy respondentów o stworzenie zespołów eksperckich, orazzapytajmy ich na podstawie jakich kryteriów te zespoły zostałydobrane.

Krzysztof Wagner, Informatyka Społeczna

Wirtualne zespoły na LinkedIn

Wprowadzenie Problem badawczy Badanie Zakończenie

Eksperyment

Ale skąd wziąć dane?

Założenia:

Krzysztof Wagner, Informatyka Społeczna

Wirtualne zespoły na LinkedIn

Wprowadzenie Problem badawczy Badanie Zakończenie

Eksperyment

Ale skąd wziąć dane?

Założenia:

Zbiór ekspertów musi być znany badaczom i respondentom.

Krzysztof Wagner, Informatyka Społeczna

Wirtualne zespoły na LinkedIn

Wprowadzenie Problem badawczy Badanie Zakończenie

Eksperyment

Ale skąd wziąć dane?

Założenia:

Zbiór ekspertów musi być znany badaczom i respondentom.

Zbiór ekspertów musi być duży (powyżej tysiaca osób narespondenta).

Krzysztof Wagner, Informatyka Społeczna

Wirtualne zespoły na LinkedIn

Wprowadzenie Problem badawczy Badanie Zakończenie

Eksperyment

Pomysł

Wykorzystajmy serwis społecznościowy LinkedIn.

Krzysztof Wagner, Informatyka Społeczna

Wirtualne zespoły na LinkedIn

Wprowadzenie Problem badawczy Badanie Zakończenie

Eksperyment

Pomysł

Wykorzystajmy serwis społecznościowy LinkedIn.

Dlaczego LinkedIn?

Krzysztof Wagner, Informatyka Społeczna

Wirtualne zespoły na LinkedIn

Wprowadzenie Problem badawczy Badanie Zakończenie

Eksperyment

Pomysł

Wykorzystajmy serwis społecznościowy LinkedIn.

Dlaczego LinkedIn?

LinkedIn jest serwisem społecznościowym nastawionym nakontakty biznesowe.

Krzysztof Wagner, Informatyka Społeczna

Wirtualne zespoły na LinkedIn

Wprowadzenie Problem badawczy Badanie Zakończenie

Eksperyment

Pomysł

Wykorzystajmy serwis społecznościowy LinkedIn.

Dlaczego LinkedIn?

LinkedIn jest serwisem społecznościowym nastawionym nakontakty biznesowe.

Profil użytkownika LinkedIn zawiera informacje odoświadczeniu zawodowym oraz wykształceniu.

Krzysztof Wagner, Informatyka Społeczna

Wirtualne zespoły na LinkedIn

Wprowadzenie Problem badawczy Badanie Zakończenie

Eksperyment

Pomysł

Wykorzystajmy serwis społecznościowy LinkedIn.

Dlaczego LinkedIn?

LinkedIn jest serwisem społecznościowym nastawionym nakontakty biznesowe.

Profil użytkownika LinkedIn zawiera informacje odoświadczeniu zawodowym oraz wykształceniu.

Posiadamy technologię pobierania danych z LinkedIn.

Krzysztof Wagner, Informatyka Społeczna

Wirtualne zespoły na LinkedIn

Wprowadzenie Problem badawczy Badanie Zakończenie

Eksperyment

Krzysztof Wagner, Informatyka Społeczna

Wirtualne zespoły na LinkedIn

Wprowadzenie Problem badawczy Badanie Zakończenie

Eksperyment

Krzysztof Wagner, Informatyka Społeczna

Wirtualne zespoły na LinkedIn

Wprowadzenie Problem badawczy Badanie Zakończenie

Eksperyment

Krzysztof Wagner, Informatyka Społeczna

Wirtualne zespoły na LinkedIn

Wprowadzenie Problem badawczy Badanie Zakończenie

Eksperyment

Krzysztof Wagner, Informatyka Społeczna

Wirtualne zespoły na LinkedIn

Wprowadzenie Problem badawczy Badanie Zakończenie

Eksperyment

Plan eksperymentu

Krzysztof Wagner, Informatyka Społeczna

Wirtualne zespoły na LinkedIn

Wprowadzenie Problem badawczy Badanie Zakończenie

Eksperyment

Plan eksperymentu

1 Stworzenie narzędzia badawczego (oprogramowania: crawlera,parsera).

Krzysztof Wagner, Informatyka Społeczna

Wirtualne zespoły na LinkedIn

Wprowadzenie Problem badawczy Badanie Zakończenie

Eksperyment

Plan eksperymentu

1 Stworzenie narzędzia badawczego (oprogramowania: crawlera,parsera).

2 Uruchomienie przez respondentów crawlera zapisującegoprofile kontaktów 1 i 2 stopnia LinkedIn.

Krzysztof Wagner, Informatyka Społeczna

Wirtualne zespoły na LinkedIn

Wprowadzenie Problem badawczy Badanie Zakończenie

Eksperyment

Plan eksperymentu

1 Stworzenie narzędzia badawczego (oprogramowania: crawlera,parsera).

2 Uruchomienie przez respondentów crawlera zapisującegoprofile kontaktów 1 i 2 stopnia LinkedIn.

3 Zbudowanie przez respondentów zespołów eksperckichzłożonych z kontaktów LinkedIn.

Krzysztof Wagner, Informatyka Społeczna

Wirtualne zespoły na LinkedIn

Wprowadzenie Problem badawczy Badanie Zakończenie

Eksperyment

Plan eksperymentu

1 Stworzenie narzędzia badawczego (oprogramowania: crawlera,parsera).

2 Uruchomienie przez respondentów crawlera zapisującegoprofile kontaktów 1 i 2 stopnia LinkedIn.

3 Zbudowanie przez respondentów zespołów eksperckichzłożonych z kontaktów LinkedIn.

4 Wypełnienie przez respondentów ankiety.

Krzysztof Wagner, Informatyka Społeczna

Wirtualne zespoły na LinkedIn

Wprowadzenie Problem badawczy Badanie Zakończenie

Eksperyment

Plan eksperymentu

1 Stworzenie narzędzia badawczego (oprogramowania: crawlera,parsera).

2 Uruchomienie przez respondentów crawlera zapisującegoprofile kontaktów 1 i 2 stopnia LinkedIn.

3 Zbudowanie przez respondentów zespołów eksperckichzłożonych z kontaktów LinkedIn.

4 Wypełnienie przez respondentów ankiety.

5 Analiza przesłanych danych (egosieci, zespoły, ankiety).

Krzysztof Wagner, Informatyka Społeczna

Wirtualne zespoły na LinkedIn

Wprowadzenie Problem badawczy Badanie Zakończenie

Eksperyment

Podłoże teoretyczne

Teoria trójwymiarowych sieci społecznych (3DSN) jakomatematyczny model konstruowania zespołów eksperckich.

Krzysztof Wagner, Informatyka Społeczna

Wirtualne zespoły na LinkedIn

Wprowadzenie Problem badawczy Badanie Zakończenie

Eksperyment

Kryteria doboru członków zespołu (zgodnie z 3DSN):

Krzysztof Wagner, Informatyka Społeczna

Wirtualne zespoły na LinkedIn

Wprowadzenie Problem badawczy Badanie Zakończenie

Eksperyment

Kryteria doboru członków zespołu (zgodnie z 3DSN):

znajomość

wiedza

zaufanie

Krzysztof Wagner, Informatyka Społeczna

Wirtualne zespoły na LinkedIn

Wprowadzenie Problem badawczy Badanie Zakończenie

Eksperyment

Kryteria doboru członków zespołu (zgodnie z 3DSN):

znajomość

wiedza

zaufanie

Krzysztof Wagner, Informatyka Społeczna

Wirtualne zespoły na LinkedIn

Wprowadzenie Problem badawczy Badanie Zakończenie

Eksperyment

Kryteria doboru członków zespołu (zgodnie z 3DSN):

znajomość

wiedza

zaufanie

Krzysztof Wagner, Informatyka Społeczna

Wirtualne zespoły na LinkedIn

Wprowadzenie Problem badawczy Badanie Zakończenie

Eksperyment

Kryteria doboru członków zespołu (zgodnie z 3DSN):

znajomość → bycie znajomym 1 lub 2 stopnia na LinkedIn

wiedza

zaufanie

Krzysztof Wagner, Informatyka Społeczna

Wirtualne zespoły na LinkedIn

Wprowadzenie Problem badawczy Badanie Zakończenie

Eksperyment

Kryteria doboru członków zespołu (zgodnie z 3DSN):

znajomość → bycie znajomym 1 lub 2 stopnia na LinkedIn

wiedza → występowanie słów kluczowych w profilu

zaufanie

Krzysztof Wagner, Informatyka Społeczna

Wirtualne zespoły na LinkedIn

Wprowadzenie Problem badawczy Badanie Zakończenie

Eksperyment

Kryteria doboru członków zespołu (zgodnie z 3DSN):

znajomość → bycie znajomym 1 lub 2 stopnia na LinkedIn

wiedza → występowanie słów kluczowych w profilu

zaufanie → rekomendacje

Krzysztof Wagner, Informatyka Społeczna

Wirtualne zespoły na LinkedIn

Wprowadzenie Problem badawczy Badanie Zakończenie

Eksperyment

Krzysztof Wagner, Informatyka Społeczna

Wirtualne zespoły na LinkedIn

Wprowadzenie Problem badawczy Badanie Zakończenie

Eksperyment

Kryteria doboru członków zespołu (zgodnie z 3DSN):

znajomość → bycie znajomym 1 lub 2 stopnia na LinkedIn

wiedza → występowanie słów kluczowych w profilu

zaufanie → rekomendacje

Krzysztof Wagner, Informatyka Społeczna

Wirtualne zespoły na LinkedIn

Wprowadzenie Problem badawczy Badanie Zakończenie

Eksperyment

Kryteria doboru członków zespołu (zgodnie z 3DSN):

znajomość → bycie znajomym 1 lub 2 stopnia na LinkedIn

wiedza → występowanie słów kluczowych w profilu

zaufanie → zaufanie do instytucji

Krzysztof Wagner, Informatyka Społeczna

Wirtualne zespoły na LinkedIn

Wprowadzenie Problem badawczy Badanie Zakończenie

Wyniki

Wyniki eksperymentu

Krzysztof Wagner, Informatyka Społeczna

Wirtualne zespoły na LinkedIn

Wprowadzenie Problem badawczy Badanie Zakończenie

Wyniki

Przykładowy wynik 1

- Respondent

- Kontakt 2 stopnia

- Członek zespołu

- Kontakt 1 stopnia

Krzysztof Wagner, Informatyka Społeczna

Wirtualne zespoły na LinkedIn

Wprowadzenie Problem badawczy Badanie Zakończenie

Wyniki

Przykładowy wynik 2

Oracle MSSQL J2EE developer serversoftware

- Członek zespołu

- Respondent

- Kontakt 2 stopnia

- Kontakt 1 stopnia

- Słowo kluczowe

Krzysztof Wagner, Informatyka Społeczna

Wirtualne zespoły na LinkedIn

Wprowadzenie Problem badawczy Badanie Zakończenie

Wyniki

Najczęstsze kryteria

Krzysztof Wagner, Informatyka Społeczna

Wirtualne zespoły na LinkedIn

Wprowadzenie Problem badawczy Badanie Zakończenie

Wyniki

Ankieta - pytanie 1

Krzysztof Wagner, Informatyka Społeczna

Wirtualne zespoły na LinkedIn

Wprowadzenie Problem badawczy Badanie Zakończenie

Wyniki

Ankieta - pytanie 2

Krzysztof Wagner, Informatyka Społeczna

Wirtualne zespoły na LinkedIn

Wprowadzenie Problem badawczy Badanie Zakończenie

Wyniki

Wnioski

Krzysztof Wagner, Informatyka Społeczna

Wirtualne zespoły na LinkedIn

Wprowadzenie Problem badawczy Badanie Zakończenie

Wyniki

Wnioski

Wszystkie z wymienionych wcześniej kryteriów doboruczłonków zespołów eksperckich są istotne.

Krzysztof Wagner, Informatyka Społeczna

Wirtualne zespoły na LinkedIn

Wprowadzenie Problem badawczy Badanie Zakończenie

Wyniki

Wnioski

Wszystkie z wymienionych wcześniej kryteriów doboruczłonków zespołów eksperckich są istotne.

Wprowadzenie do modelu zaufania do instytucji okazało siędobrym wyborem, co zostało potwierdzone przez odpowiedzirespondentów.

Krzysztof Wagner, Informatyka Społeczna

Wirtualne zespoły na LinkedIn

Wprowadzenie Problem badawczy Badanie Zakończenie

Wyniki

Wnioski

Wszystkie z wymienionych wcześniej kryteriów doboruczłonków zespołów eksperckich są istotne.

Wprowadzenie do modelu zaufania do instytucji okazało siędobrym wyborem, co zostało potwierdzone przez odpowiedzirespondentów.

Temat okazał się wart dalszych prac badawczych.

Krzysztof Wagner, Informatyka Społeczna

Wirtualne zespoły na LinkedIn

Wprowadzenie Problem badawczy Badanie Zakończenie

Dziękuję za uwagę.

Krzysztof Wagner, Informatyka Społeczna

Wirtualne zespoły na LinkedIn