Social Media Policy w Polsce - Jan Zając i Aleksander Szulc, Sotrender

Post on 11-Nov-2014

700 views 0 download

Tags:

description

Prezentacja przygotowana na konferencję Social Media Day Poland: social media w korporacji (25.06.2013, Warszawa).

Transcript of Social Media Policy w Polsce - Jan Zając i Aleksander Szulc, Sotrender

Social Media Policy w Polsce

Aleksander Szulc | Head of Marketing & PR

| as@sotrender.com

Jan Zając | | CEO, Co-Founder

| jan@sotrender.com

Narzędzie online:

• Analizy, statystyki

• Optymalizacja

• Zarządzanie treścią i zadaniami

Raporty, badania, doradztwo

Czym jest Sotrender?

Kompetencje badawcze

Przetwarzanie tzw. big data

Obecność międzynarodowa

CO NAS WYRÓŻNIA

Zaufali nam m.in.:

JESZCZE RAZ O NAS

Wywodzimy się z badań, nie jesteśmy

powiązani z żadną agencją.

Wszystkie największe agencje już są lub jutro

będą naszymi klientami.

Zaufanie jako więź łącząca nas z klientem.

Social media to impreza

NAJBARDZIEJ ANGAŻUJĄCE POLSKIE STRONY LUTY 2013

NAJBARDZIEJ ANGAŻUJĄCE POLSKIE STRONY LUTY 2013

NAJBARDZIEJ ANGAŻUJĄCE POLSKIE STRONY LUTY 2013

RAPORT: KRYZYS W CZASACH FACEBOOKA

KORPORACJE LUBIĄ MIEĆ STANDARDY

Social Media Policy:

zbiór formalnych zasad

komunikowania się firmy i jej

pracowników w mediach

społecznościowych

ALE WPIERW ;)

CZY POLITYKA OBECNOŚCI W SOCIAL MEDIA MOGŁA COŚ ZMIENIĆ?

RAZ WRZUCONE ZOSTAJE NA ZAWSZE

W wielu sytuacjach

problemy powodują

dostawcy,

zleceniobiorcy i

współpracownicy

PAMIĘTAJ O „POMOCNIKACH”

W wielu sytuacjach

problemy powodują

dostawcy,

zleceniobiorcy i

współpracownicy

NIGDY NIE USUWAJ NIEPOCHLEBNYCH TREŚCI

• Usunięte komentarze

na fanpage’u

Kancelarii Premiera

• 7,7 tys. komentarzy

• 3,3 tys. osób

• „Usunięte ze względu

na wulgarność i

łamanie netykiety”

BO ZAWSZE KTOŚ MOŻE CIĘ ZŁAPAĆ ZA RĘKĘ

KOORDYNACJA KILKU DZIAŁÓW

PRÓBY ZAMYKANIA UST PRACOWNIKOM MAJĄ EFEKT ODWROTNY

Brak skanalizowania,

forum wewnętrznego,

PAMIĘTAJ O „POMOCNIKACH”

Wdrażanie,

utrwalanie, edukacja

pracowników i firm

współpracujących

ALE WPIERW ;)

POLITYKA OBECNOŚCI W SOCIAL MEDIA: NIEKTÓRE WYNIKI

KTO POSIADA SMP?

NIEKTÓRE WYNIKI

NIEKTÓRE WYNIKI

NIEKTÓRE WYNIKI

NIEKTÓRE WYNIKI

NIEKTÓRE WYNIKI

NAJWAŻNIEJSZE KORZYŚCI

Jakie są Twoim zdaniem najważniejsze korzyści

sformalizowanej polityki social media?

NAJWAŻNIEJSZE KORZYŚCI

„Nie potrafię sobie wyobrazić podstawowych. Nie

podejmę się określenia najważniejszych”.

Jakie są Twoim zdaniem najważniejsze korzyści

sformalizowanej polityki social media?

NAJWAŻNIEJSZE KORZYŚCI

„Minimalizowanie prawdopodobieństwa sytuacji

kryzysowych”.

„Dbanie o spójność informacji w komunikacji”.

„SM zmieniają się dość szybko, pracownicy czują się

czasem zdezorientowani - pomagamy im z tego

wybrnąć”.

„Jasność zasad / sformalizowanie procesu zawierania

głosu pracowników w tematach związanych z marka”.

„Ułatwiona praca z agencją”.

NAJWIĘKSZE PROBLEMY

"Co może być największym problemem

związanym z posiadaniem sformalizowanej

polityki social media?"

NAJWIĘKSZE PROBLEMY

„Stosunkowo szybka dezaktualizacja”.

„Zbyteczna restrykcyjność, negatywny/niezrozumiały

odbiór przez pracowników, odczucie wpływu na życie

prywatne pracowników”.

„Powinien to być zbiór zasad w stylu gentelmen's

agreement, a nie twardych reguł”.

„Dokumenty sformalizowane często nie są

przestrzegane i nie są realnie wdrażane. Posiadanie to

jedno - egzekwowanie to drugie”.

RAPORT: KRYZYS W CZASACH FACEBOOKA

Dziękujemy za uwagę.

Pytania? Napisz do nas

Aleksander Szulc | Head of Marketing & PR

| as@sotrender.com

Jan Zając | | CEO, Co-Founder

| jan@sotrender.com