Lokalna współpraca ekonomia społeczna w praktyce

Post on 05-Jan-2016

38 views 0 download

description

Lokalna współpraca ekonomia społeczna w praktyce. Konferencja Projektu Razem-inicjatywy w zakresie ekonomii społecznej współfinansowanego przez Unię Europejską w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego Biłgoraj 13.04.2011. Ekonomia społeczna. - PowerPoint PPT Presentation

Transcript of Lokalna współpraca ekonomia społeczna w praktyce

Konferencja Projektu Razem-inicjatywy w zakresie ekonomii społecznej

współfinansowanego przez Unię Europejską w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego

Biłgoraj13.04.2011

Projekt „Razem – inicjatywy z obszaru ekonomii społecznej”

Ekonomia społeczna jest odpowiedzią na rosnące dysproporcje ekonomiczne oraz reakcją na wykluczenie społeczne coraz większych grup (społeczne, gospodarcze, kulturalne)

Ekonomia społeczna dąży do tego, aby umieścić dobro ludzi i społeczeństw w centrum aktywności gospodarczej.

Instytucje ekonomii społecznej umożliwiają realizację ważnych funkcji:

- aktywizujących, socjalizujących, opiekuńczych, organizujących społeczności wobec grup, społeczności terytorialnych i innych wspólnot.

CECHY ES PODMIOTY ES

pierwszeństwo celów indywidualnych i społecznych ponad zyskiem

podejmowanie ryzyka ekonomicznego

otwarte i dobrowolne członkostwo demokratyczna kontrola członków ograniczona dystrybucja zysków niezależność od władz publicznych zatrudnianie płatnego personelu

spółdzielnie, w tym socjalne, nowe formy organizacyjno prawne, np.

spółki z.o.o jednostki nie posiadające osobowości

prawnej jak: CIS, KIS ZAZ, WTZ, partnerstwa lokalne, klastry podmiotów

stowarzyszenia i fundacje, towarzystwa ubezpieczeń

wzajemnych, związki kredytowe, banki czasu, banki żywności, organizacje pozarządowe prowadzące

działalność gospodarczą

Potrzeby osób zagrożonych wykluczeniem Świadomość problemów społecznych i chęć

ich rozwiązywania przez środowiska lokalne

Prospołeczne i gospodarcze nastawienie władz samorządowych

Odpowiedni ludzie, chcący angażować się społecznie i gospodarczo - posiadający wsparcie wewnętrzne i zewnętrzne

Jawność działań – rozmawianie, informowanie, nie pomijanie nikogo

Lojalność – zaufanie, wzajemny szacunek, Odpowiedzialność – realne zobowiązania Partnerstwo

FORMA UDZIAŁU SKALA ANGAŻOWANIA

4.Delegowanie uprawnień i zadań

3.Wspólne decyzje – partnerstwo

2.Konsultacje z grupami1.Informowanie grup

społecznych

Zwiększaniepoziomupartycypacjigrupspołecznychwpodejmowaniulokalnychdecyzji

Demokracja przedstawicielska – decyzje są

podejmowane przez wybieranychprzedstawicieli Demokracja partycypacyjna – grupy niepochodzące z wyboru są zaangażowane wpodejmowanie decyzji – np. organizacjepozarządowe

ELEMENTY WSPIARANIA ROZWOJU LOKALNEGO

zlecanie realizacji zadań (powierzanie i wspieranie)

udział w pracach komisji wzajemne informowanie o planowanych

działaniach tworzenia wspólnych zespołów doradczych umowy o wykonanie inicjatywy lokalnej umowy partnerstwa konsultacja aktów prawa miejscowego jednostki organizacyjne JST wspierające NGO program współpracy (z wysokością środków) Gminna Rada Pożytku Publicznego

(powołanie na wniosek NGO, opiniowanie)

Rozwój kapitału ludzkiego, stwarzanie okazji do szkoleń, praktyk, podnoszenie świadomości obywatelskiej, umiejętności liderów, itp.

Poprawa skuteczności działania, redukcja kosztów, większa efektywność działania, dostarczanie lepszych usług, itp.

Innowacje organizacyjne, nowe metody działania w odpowiedzi na złożone wyzwania i potrzeby

Lepszy dostęp do zasobów, finansowych, organizacyjnych, zarządczych, które mogą pomóc w realizacji wspólnego celu

Lepszy dostęp do informacji, na temat problemów lokalnych, ludzi, itp.

Bardziej efektywne produkty i usługi, oferta dostosowana do lokalnych potrzeb dzięki lepszej wiedzy

Wzrost wiarygodności, budowanie dobrych relacji, wzajemne uwiarygodnianie partnerów

Tworzenie stabilnego społeczeństwa, cel długoterminowy władz i wielu organizacji, istotny także dla sektora gospodarczego

Oczekiwanie szybkich sukcesów Niedostateczne wsparcie lokalne władz

samorządowych i swojego środowiska „Wypalanie się” liderów Brak lokalnej współpracy partnerskiej Nie znalezienie wsparcia zewnętrznego

Instytut Rynku PracyFundacja Nowy Stawwww.irp-fundcja.pl

Dziękuję za uwagę