Korzyści dla ISW ze współpracy z MŚP

Post on 05-Jan-2016

34 views 0 download

description

Korzyści dla ISW ze współpracy z MŚP. Konspekt. Czas trwania: 1 rok Pojęcia: Prestiż uczelni, komercjalizacja badań, badania naukowe, legitymizacja, finansowanie. Cele edukacyjne : - PowerPoint PPT Presentation

Transcript of Korzyści dla ISW ze współpracy z MŚP

Korzyści dla ISW ze współpracy z MŚP

Czas trwania: 1 rokPojęcia: Prestiż uczelni, komercjalizacja badań, badania naukowe, legitymizacja, finansowanie

Cele edukacyjne:

Celem tego modułu jest prezentacja Instytucjom Szkolnictwa Wyższego istotnych korzyści ze współpracy z sektorem Małych Średnich Przedsiębiorstw

•Poznanie możliwości wprowadzenia badań na rynek

•Pokazanie wpływu relacji na zwiększenie szans publikacji naukowych.

• Zademonstrowanie praktycznego zastosowania prac badawczych

•Możliwość uzyskania dodatkowego dofinansowania

Konspekt

Wprowadzenie

Korzyści

Możliwość publikacji

Legitymizacja

FinansowanieKomercjalizacja

badań

Wprowadzenie

Wyzwanie

Prowadzenie badań liderskich

Odkrycia

Iinnowacje

Wprowadzenie

MŚP

R&D

Introduciton

Komisja Europejska: „Poprawa transferu wiedzy między instytucjami badawczymi a przemysłem w całej Europie"

Paradygmat szansy

Introduciton

Wprowadzenie

Transfer wiedzy między instytucjami badawczymi a przemysłem składa się z różnych działań, w tym, na przykład:

Badania instytucji przemysłów pracowników

programów wymiany

Prezenty i dotacje od partnerów przemysłowych(np. krzesła profesorskie)

Badania i umowy realizowane w ramach

współpracyDoradztwo

Wprowadzenie

Powody, by być „osobiście ważnym” (Yong S. Lee, 2000):

•Uzupełnienie funduszy

•By poszukiwać możliwości biznesowych

•By uzyskać wgląd z zakresie dotyczącym własnej pracy badawczej

•Aby przetestować praktyczne zastosowanie

•Aby utworzyć praktyki studenckie i możliwość pośrednictwa pracy

•Dla przyszłych misji uczelni•Zdobycie wiedzy o problemach praktycznych przydatnych w nauczaniu

•By zapewnić finansowanie dla asystentów badawczych

•By poszukiwać możliwości biznesowych

Research benefits

Licencja

Honoraria

Może zwiększyć źródło finansowania ISW

Wspieranie nowych

obszarów badawczych

Rozwój nowych możliwości nauczania

Korzyści ze współracy

„UTL ma długą historię w łączeniu technologii i biznesu. To dobra podstawa do środowiska dla innowacji ".

„Doskonałość w biznesie rzadko skupia się jedynie wokół wydajności”

"Łączenie postępu technologicznego wraz z komercyjnymi aspiracjami jest rdzeniem wielu innowacji."

http://www.youtube.com/watch?v=4dYgQwUPaw0

Spójrzmy na dobre praktyki Uniwersytet Technologii w Lappeenrancie

Korzyści ze współpracy

Jaka jest Twoja rola w transferze technologii?

Innowacja jest kompletnym procesem przekształcania pomysłów w produkty

PrzemysłISW

IdeaTransfer

Technologii Rozwój Dyfuzja

Korzyści ze współpracy

Uczelnie i MŚP były zawsze w tej samej drużynie, proces ten przedstawia, w jaki sposób ta współpraca działa i gdzie rola uczelni jest tak ważna

Komercjalizacja badań.

• Otwiera wiele różnych możliwości dla ISW:

- tworzenie dochodów

- wywieranie wpływu

- może być stymulujące dla wydziału i studentów

• Różnicuje podstawy działania

- W przyszłości: finansowanie będzie powiązaniem z wymiernymi efektami

• Film informacyjny o korzyściach z komercjalizacji badań „Od badań do komercjalicacji”

http://www.youtube.com/watch?v=a2RbujJ2Z0U

Możliwości publikacji.

• Zastosowanie badań w rzeczywistych sytuacjach, dodaje świetny element do potencjalnych elementów pisania.

• Okazja do publikacji jest korzystna zarówno dla profesora, instytucji jak i studentów:

- Publikacje te są punktem odniesienia dla studentów pragnących kontynuować karierę na uczelni lub w MŚP

- Daje im wgląd na prawidłowe funkcjonowanie gospodarki- Prócz tego zapewnia ponad wszystko zrozumienie

niezbędnego partnerstwa wśród społeczeństwa

Możliwości publikacji

Produktywność naukowa.

• Naukowcy, którzy łączą badania i działalności uczelni na tle przemysłowym, uzyskują w porównaniu do tych członków, którzy koncentrują się wyłącznie na badaniach (Manjarrés i wsp., 2008).:

• Wyższą produktywność naukową

• Wyższy status w swojej instytucji

• Lepsze możliwości dostępu do sprzętu i danych do wykorzystania w swoim projekcie.

Finansowanie

0

20.000

40.000

60.000

80.000

100.000

120.000

Kontrakty B+R Wsparcie technologiczneI doradztwo

Kontrakty szkoleniowe

Średnie wartości kontraktów

Uniwersytet – przemysł i badania-

Tylko badania

Finansowanie

0

20.000

40.000

60.000

80.000

100.000

120.000

Kontrakty B+R Wsparcie techniczne I doradztwo

Kontrakty szkoleniowe

Średnie wartości projektu badawczego

Uniwersytet – Przemysł i Badania-Tylko Uniwersytet – Przemysł-

Legitymizacja

•Budowanie wzajemnego zaufania pomiędzy ISW i MSP,

•Wzmocnienie działalności instytucji badawczych.

•Uzyskanie statusu i prestiżu, wynikającego z udanego partnerstwa i produktów.

•Wzmocnienie działalności instytucji badawczych nauczania.

Główne pośrednie korzyści dla legitymizacji (Komisja Europejska: "Poprawa transferu wiedzy między instytucjami badawczymi a przemysłem w całej Europie"):

Legitymizacja

Główne korzyści pośrednie dla legitymizacji (Komisja Europejska: "Poprawa transferu wiedzy między instytucjami badawczymi a przemysłem w całej Europie"):

•Przyciąganie, utrzymanie i motywowanie naukowców zainteresowanych aspektami przedsiębiorczości lub w nowymi możliwościami zawodowymi.

•Przyczynianie się do większego uznania przez władze publiczne społeczno-gospodarczego znaczenia badań finansowanych ze środków publicznych, co może prowadzić do zwiększenia ich finansowaniem.

•Ułatwianie wymiany personelu między instytucjami badawczymi a przemysłem

Legitymizacja

•Wydziały, który otrzymają wsparcie przemysłu częściej przyznają, że ich wybór tematu badawczego ma wpływ na komercyjny potencjał projektu (Blumethal et al., 1996)

•ISW są aktywne w dzieleniu się wiedzą (wysoko cenione i wspierane)

•Pozytywne uznanie i wizja ISW jako część „rozwiązania”

•ISW jako symbol instytucji publicznej chętnej bycia częścią „kultury innowacji”

•Rynek i społeczeństwo są bardziej skłonne do postrzegania uczelni w perspektywie ich zaangażowania z innymi organizacjami.

Finansowanie

• Fundusze rządowe maleją

• Wzrost konkurencyjności finansowania zewnętrznego

•Zróżnicowanie podstawy finansowania

•Generowania dochodu poprzez doradztwo, usługi, komercjalizację, IP.

• Strategie inwestycyjne

Finansowanie

Europejski Fundusz Społeczny

•Zwiększony nacisk na wzmocnienie badań i innowacji, w szczególności poprzez transfer wiedzy.

•Poprzez europejskie ramy jest zamierzony w celu wspieranie innowacji.

• Programy ramowe finansują także międzywydziałową mobilność pracowników naukowych, włączając wymianę Uniwersytet - przemysł.

Finansowanie

Nowe programy na rzecz Konkurencyjności i Innowacji

•Uzupełniając swoje własne badania naukowe poprzez zapewnienie funduszy dla studentów i sprzętu laboratoryjnego (Yong Lee S. 200)

•Chęć pozyskania dodatkowych zasobów, odpowiednie do wyboru intensywności współpracy (Tartari i Breschi, 2009)

•Ograniczenia fiskalne budżetów zachęcają ISW do dążenia do bardziej konkurencyjnych źródeł finansowania (Geuna i Nesta, 2006)

•Będą wspierać wszystkie formy innowacji, partnerstwa publiczno-prywatnego i środków w celu poprawy dostępu do finansowania.

Podsumowanie

67% 66%

56%

38%

0%

10%

20%

30%

40%

50%

60%

70%

80%

Fundusze na wsparcie studentów I sprzęt laboratoryjny

Uzyskanie wglądu wBadaniach naukowych

Zdobycie praktycznej wiedzyPrzydatnej w nauczaniu

Pomoc w zlokalizowaniuPraktyk studenckich i stażu

Korzyści z Badania

Podsumowanie

57%

37%

3% 3%

0%

10%

20%

30%

40%

50%

60%

Rozwój Utrzymanie Zmniejszenie Nie wiem

Prawdopodobieństwo przyszłej współpracy badawczej MŚP - ISW

Bibliografia

• Blumethal D., Campbell E.G., Causiano N., Luois K.S. (1996), “Participation of life science faculty in research relationships with industry” The New England Journal of Medicine, Vol 335, No.23,pp.1734-1739•European Commission: “Improving knowledge transfer between research Institutions and Industry across Europe”•Genua A. Nesta L.J.J. (2006), University patenting and its effects on academic research: the emerging European evidence”, Research Policy, 35,790-807• Manjarrés L., Gutierrez A., Vega J. (2008), “Coexistence of university-industry relations and academic research: Barrier to incentive for scientific production”. Scientometrics, Vol. 76, No. 3 (2008) 561-576•Tartari V., Breschi S. (2009), “Set them free: scientists’ perception of benefits and cost of university-industry research collaboration.”, CBS – Copenhagen Business School Summer Conference.•Yong S. Lee. The Sustainability of University-Industry Research Collaboration: An Empirical Assessment