KISS PMJak wykorzystać zarządzanie projektami do

rozwoju swojej kariery

Warszawa, 1 IV 2014Pracuj z Pasją

Cel warsztatu

• 6 myślowych kapeluszy

• KISS PM – PM House

Narzędzia i umiejętności

• Pogląd na karierę PM

• Miłość do KISS PM ;)

Wynik

+15 lat PM

• KISS PM• Prostota• Przywództwo• Psychologia

• PMP, ACP, Scrum Master

+35 lat życia

• Blogowanie• Bieganie• BiografieMariusz Kapusta

Mariusz.Kapusta@Leadership-Center.pl+48 515 33 11 44

www.MariuszKapusta.pl

Metody, standardy i inne..PMBOK Prince 2 SCRUM KISS PM

Mówi co robić Tak Tak Tak Tak

Mówi jak to robić Nie Tak Nie Tak

Dostosowane do IT Tak Tak jakby Tylko IT Tak

Da się użyć poza IT Tak Tak Nie Tak

Co to jest? Standard Metodyka Framework Framework

Rozpoznawalność Wysoka Wysoka Wysoka Inne też kiedyś miały niską ;)

Warunki uzyskania certyfikacji

Doświadczenie + egzamin

Egzamin Egzamin Jakoś się dogadamy ;)

Dla kogo? Zawodowy PM Zawodowy PM Zespoły IT Specjaliści i managerowie

spoza IT, którzy prowadzą lub uczestniczą w

projektach

Doświadczenie + papiery

IT bez doświadczenia• SCRUM• Prince 2• PMP

IT z doświadczeniem • SCRUM• PMP

Non IT bez doświadczenia• Prince 2• PMP

Non IT z doświadczeniem• PMP

Budowanie kariery PM i nie tylko

Nie bać się odpowiedzialności

Realizować projekty używając dobrych praktyk

Wyciągać wnioski i zdobywać certyfikaty

Polubić ludzi: sprzedaż i psychologia

Zadbać o siebie: dystans, rekreacja, dobra kondycja

Chwila prawdyNie da się niczego zrobić idealnie od razu

• Projekty to plan i jego ciągłe poprawianie• Nie bój się zacząć działać, nawet gdy nie wiesz wszytkiego

Pytania i wątpliwości są ok• Odpowiadanie na pytania to część pracy z projektami• Wątpliwości są naturalne, zabawa polega na działaniu mimo to

Plan is nothing. Planning is everything• Nie chodzi o tworzenie dokumentacji i sterty formularzy• Plan to podsumowanie pracy zespołu nad znalezieniem sposobów rozwiązania problemu

PM = problemy + zmiany + konflikty = decyzje• Kierownik projektu to stresująca praca, bo trzeba nauczyć się reakcji na ciągłe zmiany• Podejmowanie decyzji to kluczowa kompetencja. Większość decyzji wiąże się z ryzykiem bo nigdy nie masz 100%

informacji

Jeżeli nie wiesz jaki problem rozwiązujesz to będzie Ci go odrobinę trudniej rozwiązać• Cel projektu dojrzewa wraz z upływem czasu• Wykorzystaj 6 myślowych kapeluszy do sprecyzowania problemu

Spojrzenie 360 stopni

Problem

Fakty

Emocje

Logika

Krytyka

Kreatywność

Proces

Krok 0: Określenie „problemu”

Co chcę osiągnąć?

Jaki problem

rozwiązuję?

Krok 1: Opis systuacji

Fakty i liczby

• Potwierdzone• Mierzalne• Konkretne

Emocje i intuicja

• Co mi się wydaje• Co czuję• Co mi

podpowiada doświadczenie

Krok 2: Co mogę z tym zrobić?

Kreatywność

•Co mogę zrobić?•Kto może mi pomóc?•Z czego mogę skorzystać?

Krok 3: Co może stanąć na przeszkodzie?

Kreatywność

•Co może przeszkodzić?•Jakie mam problemy?•Co może pójść nie tak?

Krok 4: Jak sobie z tym poradzić?

Kreatywność

• Co wynika z tych informacji?• Czy mogę działać tak jak do tej pory?• Jakie są naturalne kroki do podjęcia?

Krok 5: Jaki problem rozwiązuję?

Kreatywność

• Czy problem jest rozwiązany?• Czy rozwiązuję go we właściwy

sposób?• Czy trzeba powtórzyć proces?

Zarządzanie projektami w pigułce

Plan

Do

Check

Adjust

0. Czarny Zeszyt: Pytania – Problemy – Decyzje

(Ѻ) Założenia

3. Kryteria Sukcesu

2. Interesariusze

1. Cele

7. Odpowiedzialność

4. Zakres

6. Koszt

5. Czas

8. Ryzyko10. Zmiana

9. Raportowanie:Postęp – Plan - Problemy

• Studenci• AbsolwenciDla kogo?

• Wybór dopasowanej do Ciebie pracy• Zdobycie jej• Odniesienie w niej sukcesu

Po co?

• Interaktywna książka “Jak przekonać pracodawcę”

• Warsztaty, szkolenia i seminariaCo to jest?

Program Pracuj z Pasją

Pomagamy określić

najważniejsze obszary, które

będą interesowały pracodawcę

Interaktywna książka dostosowuje się do Twoich preferencji i działa jak doradca

kariery.

Sprawdź swoje preferencje dotyczące

środowiska pracy

Pomożemy Ci zastanowić się

czego naprawdę chcesz i

wskażemy drogę jak to dostać

Oceń swoje silne strony i naucz się o nich opowiadać w

przekonujący sposób

Osoby szukające pracy za często

koncentrują się na swoich brakach.

Pomagamy dostrzec w sobie potencjał.

Oceń swoje słabe strony i

zneutralizuj je.

Każdy ma słabe strony, grunt to

mieć na nie sposób.

Podpowiemy Ci jaki.

Naucz się sprzedawać.

Pokażemy Ci jak mówić językiem,

który rozumie pracodawca.

Jesteś produktem na rynku pracy. Mów o

korzyściach, jakie będzie miała firma z zatrudnienia Ciebie.

Pochwal się swoimi

umiejętnościami.

Otrzymasz listę umiejętności, które

opanowałeś, oraz takie, nad którymi musisz

popracować.

Dostaniesz też praktyczne rady, co możesz zrobić, żeby

wykorzystać te informacje.

Uczymy kandydata

doceniać swoje hobby i mówić,

czego dzięki niemu się nauczył

Pracodawcy mogą pokazać, w jaki sposób wykorzystują

nieszablonowe umiejętności.

Opcja 1: Zostań z nami na kolejną

godzinę

Opcja 2: nie ma drugiej opcji :)

Co zrobić, żeby dostać darmowy dostępdo “Jak przekonać pracodawcę”?