Jak błędów unikać prowadząc własną firmę i jak ją rozwijać

Post on 15-Feb-2017

44 views 5 download

Transcript of Jak błędów unikać prowadząc własną firmę i jak ją rozwijać

JAKICH BŁĘDÓW UNIKNĄĆPROWADZĄC WŁASNĄ FIRMĘ

I JAK JĄ ROZWIJAĆ

6 LAT NA RYNKUOKOŁO 50 PROJEKTÓW

OBECNIE 15 OSÓB2 BIURA (POZNAŃ, WARSZAWA)

DZIAŁAMY W 8 KRAJACH

CO PO STUDIACH?•WYJAZD ZA GRANICĘ?• KORPO, INNE FIRMY?•WŁASNA FIRMA?

POCZĄTKI• KIEDY?• Z KIM?•W JAKIEJ FORMIE?

JAKIE MOŻLIWOŚCI?

INKUBATORSZYBKIE ZAŁOŻENIE „FIRMY”NISKIE KOSZTYDODATKOWE BENEFITYBRAK OSOBOWOŚCI PRAWNEJDUŻO PROCEDUROGRANICZENIA FINANSOWE I PODATKOWE

DZIAŁALNOŚĆ JEDNOOSOBOWA

PROSTA KSIĘGOWOŚĆPIENIĄDZE NALEŻĄ DO CIEBIESZANSA NA 20TYS. NA STARTPO 2 LATACH „DUŻY” ZUSODPOWIADASZ WŁASNYM MAJĄTKIEM

SPÓŁKA Z O.O.BRAK ZUSUNIE ODPOWIADASZ MAJĄTKIEMJESTEŚ PREZESEM ZARZĄDU SKOMPLIKOWANA KSIĘGOWOŚĆPIENIĄDZE SĄ SPÓŁKI, NIE TWOJE„PODWÓJNE” OPODATKOWANIE

DWA MODELE DZIAŁANIA

WYKONUJEMY ZLECENIANISKIE KOSZTY STAŁEPEWNA JAKOŚĆSTABILNOŚĆDUŻO PRACYNIE DELEGUJEMY => NIE SKALUJEMYBRAK CZASU

ZARZĄDZAMYLEPSZA SKALOWALNOŚĆDUŻA WYDAJNOŚĆWIĘCEJ CZASU NA STRATEGIĘDUŻE KOSZTY STAŁEPOLEGANIE NA PRACOWNIKACHRÓŻNA JAKOŚĆ

KLUCZOWE ASPEKTY• KSIĘGOWA• PRAWNIK• FINANSE• STRONA WWW / FANPAGE

CASE STUDY #1PIERWSZY KLIENT,

NIE CHCE UMOWY, DOGADAMY SIĘ PO PROJEKCIE

CO ROBICIE?

CASE STUDY #2REKRUTUJESZ 3 KANDYDATÓW O TAKICH SAMYCH UMIEJĘTNOŚCIACH

KTÓREGO WYBIERASZ?

CASE STUDY #3NIE POZYSKUJESZ KLIENTÓW

CO ROBICIE?

WYZWANIA – MIKROFIRMA

ZDOBYWANIE ZLECEŃ WYKONYWANIE ZLECEŃ NA ODPOWIEDNIM

POZIOMIE

WYZWANIA – MAŁA FIRMA

ZDOBYWANIE ZLECEŃ WYKONYWANIE ZLECEŃPRZEZ PRACOWNIKÓW

ZARZĄDZANIE PRACOWNIKAMI

ROLLERCOSTER ALL THE TIME

PORADY• KONTROLA CASHFLOW • OTACZANIE SIĘ LUDŹMI MĄDRZEJSZYMI OD

SIEBIE• BYĆ PRZYZWOITYM• NIE UFAĆ NIKOMU W 100%• STAWIAĆ NA DŁUGOTERMINOWE RELACJE• WORK-LIFE BALANCE

ROZWÓJ• CIĘŻKA PRACA•WYTRWAŁOŚĆ• SKUPIENIE SIĘ NA JEDNEJ RZECZY• INTUICJA•MUSISZ MIEĆ PASJĘ

MOTTOBycie przedsiębiorcą to:

Życie przez parę lat jak nikt by nie chciał, by później żyć jak nikt nie może

KONIEC CZĘŚCI PIERWSZEJPYTANIA?

MODEL BIZNESOWY• EXCEL• DOFINANSOWANIE• LEAN CANVAS + GOLDEN CIRCLE

WHY - CZEMU TO ROBIMY, CO ROBIMY?HOW – JAK CHCEMY TO OSIĄGNĄĆ?WHAT – CO CHCEMY ZROBIĆ, BY TO ZREALIZOWAĆ?

WHY - kwestionowanie statusu quoHOW – skupiając się na designie tworzyć produkty proste w obsłudze i bardzo intuicyjne urządzeniaWHAT – Telefony, urządzenia mp3, komputery, tablety, które są najlepsze na rynku, o podobnym designie i prostocie obsługi.

GOLDEN CIRCLE (Simon Sinek)

APPLE

- Firmy mają nudny, nieciekawy brand

- Dokumenty, faktury, prezentacje wyglądają mało czytelnie

- Strony firmowe są zrobione bardziej dla osób z firmy niż dla klientów

- Małe firmy bez identyfikacji firmowej

- Średnie ambitne firmy, chcące się wyróżniać

Atrakcyjne, nie-szablonowe identyfikacje wizualne dla firm, dopasowane do wizerunku obecnego i oczekiwanego przez firmy

Twoje firmowe dokumenty nie muszą być nudne!

Agencja reklamowa specjalizująca się w identyfikacji wizualnej firm

Konferencje,Facebook,Strona www,Linkedin

- Zlecenia od firm,- Stałe wsparcie, np. grafiki na facebooka,- Audyty dla firm- Partnerstwa

- Biuro, materiały biurowe i reklamowe- Wynagrodzenia pracowników- Strona www, wizytówki- Dostęp do serwisów typu CRM, linkedin itp.- Wstęp na konferencje, spotkania biznesowe

- Liczba klientów- Liczba stałych

klientów- Liczba zleceń- Średnia marża

na zleceniu

- 3 duże firmy w portfolio

- Darmowa reklama- Dojścia do

właścicieli firm

CZAS NA WASZE POMYSŁY

- Jaki problem chcemy rozwiązać?

- Jakie są obecne rozwiązania?

- Kto będzie naszym klientem?

- Kto będzie early adopterem?

- Co ma przekonać potencjalnych klientów do zostania klientami?

Elevator pitch

Jakie jest dokładne rozwiązanie problemu?

Jakimi kanałami będzie promować firmę?

- Na czym będziemy zarabiać?- Jakie będą prognozowane średnie przychody?

- Jakie mamy koszty?- Jakie będą prognozowane średnie wydatki?

- Jakie miary powiedzą nam, że odnieśliśmy sukces?

- Co mamy my, czego nie mają inni?

- Co nas wyróżni?

WSPARCIE DLA MICHAŁA

KRS: 0000270809

INFORMACJE UZUPEŁNIAJĄCE: ŻYLIŃSKI, 5853

DZIĘKUJEMY

ADAM MATYSIAKadam@highsolutions.pl

PIOTR KONOPKOpiotr@highsolutions.pl