Post on 02-Jan-2016
description
Instytut Logistyki i Magazynowania
Klastering i współpraca z jednostkami B+R
Poznań, 02 sierpnia 2012 r.
Program spotkania
1. Prezentacja uczestników spotkania;
2. Idea klasteringu;
3. Idea Wielkopolskiego Centrum Klasteringu;
4. Przykłady klastrów krajowych i międzynarodowych z
obszaru B+R;
5. Wspólna płaszczyzna współpracy firm zrzeszonych w
klastrach z jednostkami B+R;
6. Programy finansujące działania/ inwestycje poczynione w
ramach klasteringu – krajowe i międzynarodowe;
Klaster – definicja
Klastry (ang. Cluster) to geograficzne skupiska wzajemnie powiązanych firm, wyspecjalizowanych dostawców, jednostek świadczących usługi, firm działających w pokrewnych sektorach i związanych z nimi instytucji, konkurujących między sobą, ale także współpracujących.
(Michael Porter, 1990)
Klastry - przestrzenna i sektorowa koncentracja podmiotów działających na rzecz rozwoju gospodarczego lub innowacyjności oraz co najmniej 10 przedsiębiorców wykonujących działalność gospodarczą na terenie jednego lub kilku sąsiednich województw, konkurujących i współpracujących w tych samych lub pokrewnych branżach oraz powiązanych rozbudowaną siecią relacji o formalnym i nieformalnym charakterze, przy czym co najmniej połowę podmiotów funkcjonujących w ramach klastra stanowią przedsiębiorcy.
Ministerstwo Gospodarki w Rozporządzeniu z dnia 11 grudnia 2006 roku
Klaster – podmioty tworzące klaster
• powiązane firmy;• jednostki badawczo-rozwojowe,
uczelnie;• parki, inkubatory, centra transferu
technologii;• instytucje finansowe i firmy doradcze
(w tym doradztwa technologicznego);• stowarzyszenia i izby branżowe;
Firmy
Klaster
Instytucje rządowe i
pozarządowe
Środowisko naukowe
Klaster – przykład (1)
Klaster rozwija się w oparciu o silny ośrodek bądź ośrodki, wokół których, jak satelity, "krążą" inne podmioty. Ośrodkami takimi mogą być uniwersytety, placówki B+R czy duże, międzynarodowe firmy, które stają się stymulatorami rozwoju regionalnego
Polski Klaster Morski
Polski Klaster Morski
Rybołóstwo i przetwórstwo
rybne
Żegluga morska
Żegluga śródlądowa
Przemysły wydobywcze
Marynarka wojenna
JechtingSporty
Turystyka
Poddostawcy przemysłów
morskich
Stocznie produkcyjne
Stocznie remontowe
Usługi morskie
Szkoły wyższe, uczelnie, instytuty
Samorządy i izby
Samorządy terytorialne
Administracja centralna i
lokalna
Media publiczne i prywatne
Instytucje finansowe i
banki
SFERA INFRASTRUKTURY
WSPIERAJĄCEJ
Transport publiczny
Porty morskie
Media energetyczne
Teleinformatyka
Klaster – przykład Klastra winiarskiego z Kalifornii
Źródło: Porter, M., Konkurencyjna przewaga narodów, 1990.
Klaster – od czego zacząć?
ANALIZA STATYSTYCZNA pozwalająca znaleźć skupiska podmiotów gospodarczych w określonej branży (analiza obejmuje również znaczenie tych skupisk na tle kraju oraz siłę (np. ilość zatrudnionych pracowników, wielkość eksportu).
Analiza ma znaczenie do określenia polityki regionalnej
PODJĘCIE ROZMOWY z potencjalnymi uczestnikami klastra i władzami samorządowymi;
OKREŚLENIE CZYNNIKÓW lokalne zasoby (w tym kapitał społeczny), zdolność do generowania nowych rozwiązań innowacyjnych, historia i perspektywy rozwoju na tle trendów globalnych;
SFORMUŁOWANIE CELÓW IDENTYFIKACJA POTENCJALNYCH LIDERÓWPo co chcemy budować klaster, jakie korzyści z realizacji celów będą mieli potencjalni uczestnicy klastra Kto mógłby podjąć taką inicjatywę i ewentualnie zostać koordynatorem klastra. Spośród liderów wyłania się koordynatora klastra, który określa reprezentowanie, koordynowanie i zarządzanie wspólnymi aktywami.
1
2
3
4
Klaster –analiza i opracowanie strategii
1. ANALIZA SWOT - określenie mocnych i słabych stron oraz szans i zagrożeń;
2. MAPOWANIE KOMPETENCJI - stworzenie sieci powiązań z określeniem ról
poszczególnych podmiotów;
2. METODA DIAMENTU PORTERA - weryfikacja sensowności przedsięwzięcia
(Strategia i
struktura, Warunki popytu, Sektory pokrewne i wspierające, Warunki czynników
produkcji
Klaster - struktura
Struktura klastra musi być dostosowana do branży, postawionych celów oraz ilości i wielkości podmiotów
Klastry – polskie przykłady klastrów uczelni wyższych (1)
Forma klastra - umowa Konsorcjum między podmiotami wchodzącymi w skład grupy założycielskiej
Koordynator konsorcjum - Stowarzyszenie klaster 3x20
Uczestnicy - Uczelnie wyższe, PARK NAUKOWO-TECHNOLOGICZNY - Euro-Centrum
Fundacje, stowarzyszenia:
Inni:
Gminy, przedsiębiorcy:
Cel:•WSPÓLNE PROJEKTY badawczo-rozwojowe, projekty edukacyjne, których celem jest promocja technologii energooszczędnych;•APLIKOWANIE O ŚRODKI KRAJOWE ORAZ UNIJNE•DORADZTWO – zielona energetyka, odnawialne źródła energii
http://www.klaster3x
20.pl/
Komitet sterujący - Rada Rektorów Województwa Pomorskiego
Uczestnicy - 11 pomorskich uczelni; Umowę o utworzeniu klastra podpisało 11 rektorów uczelni publicznych i seminariów duchownych, działających na terenie województwa pomorskiego
Cel:•budowanie Pomorskiej Metropolii Wiedzy,•połączenie potencjału intelektualnego, zasobów ludzkich i finansowych oraz zaplecza techniczno i organizacyjno-informatycznego;•wspieranie tworzenia konsorcjów badawczych i wdrożeniowych oraz parków technologicznych;•tworzenie i rozwój dzielnic wiedzy na bazie terenów rozwojowych przewidzianych dla Pomorskiej Metropolii Wiedzy i terenów podmiotów gospodarczych nastawionych na działalność innowacyjną;•Promowanie uczelni regionu Pomorza Gdańskiego, a w szczególności ich osiągnięć naukowych, dydaktycznych, wdrożeniowych, kulturalnych, artystycznych i sportowych.
Klastry – polskie przykłady klastrów uczelni wyższych (2)
Klaster Uczelni Województwa Pomorskiego
LUBELSKI KLASTER WIEDZY
Klastry – polskie przykłady klastrów uczelni wyższych (3)
Projekt - Lublin Miasto Wiedzy
Partner wiodący - Urząd Miasta Lublina
Partnerzy projektu:
Cel projektu: •utworzenie stałej sieci współpracy (uniwersyteckiego klastra wiedzy) - wspólne opracowanie wizji i strategii Lublina jako Miasta Wiedzy (zintensyfikowanie transferu wiedzy pomiędzy środowiskami uczestniczącymi w projekcie, tj. szkołami wyższymi, jednostkami naukowymi, jednostkami samorządu terytorialnego, przedsiębiorcami;•utworzenie sieci współpracy zwiększającej potencjał naukowo – dydaktyczny Lublina
Całkowita wartość projektu wynosi 899 000,00 PLN. 75% - Europejski Fundusz Społeczny, 25% - środki z budżetu państwa
Klastry – przykład z branży lotniczej
Dolina Lotnicza (przemysł dla lotnictwa)
Podstawowe zadania Klastra Dolina Lotnicza: • budowanie łańcucha dostawców przemysłu lotniczego,• współpraca w zakresie badań nad nowymi rozwiązaniami technologicznymi,• wspieranie lokalnych przedsiębiorców,• promocja polskiego przemysłu lotniczego.
Nadrzędnym celem Doliny Lotniczej jest stworzenie w Polsce południowo-wschodniej konkurencyjnego regionu, który zaopatrywałby międzynarodowe rynki w szeroki wachlarz produktów i usług dotyczących lotnictwa
Klastryprzykłady międzynarodowe(2)
PROMOCJA CENTRÓW R&D ZA GRANICĄ
PROMOCJA NIEMIECKICH CENTRÓW BADAWCZYCH
DYSTRYBUCJA INFORMACJI
ORGANIZACJA SPOTKAŃ
NAWIĄZYWANIE WSPÓŁPRACY
TRANSFER WIEDZY I KADRY
Klastryprzykłady międzynarodowe(3)
LABORATORIUM
MICROBIOLOGICZNE ANALIZY SENSORYCZNEJ FIZYKOCHEMICZNE
TECHNOLOGIE
MIĘSO MLEKO OLIWA OWOCEPRODUKCJA PILOTOWA, ROZWÓJ PRODUKTÓW
Wielkopolskie Centrum Klasteringu (WCK)
Wielkopolski Klaster Energii Odnawialnej
Wielkopolski Klaster Spożywczy
Klaster medyczny
Wielkopolski Klaster MEBEL DESIGN
Współpraca klastrów z jednostkami B+R
PROBLEMY Z PUNKTU WIDZENIA KOORDYNATORÓW KLASTRÓW w odniesieniu do jednostek B+R•Brak współpracy przedsiębiorstw ze światem nauki (brak pomysłów na współpracę);•Brak mapy obszaru klasteringu w regionie;•Brak bazy danych o projektach ,badaniach, dostępności do infrastruktury B+R;•Problem współpracy jednostek B+R z biznesem (np. długi problem oczekiwania na decyzje.
ZADANIA/ CELE STOJĄCE PRZED WCK w stosunku do jednostek B+R•Dostosowanie potrzeb kształcenia do środowiska klastrowego;•Udrożnienie relacji pomiędzy sektorem B+R, a gospodarką – rola WCK;•Opracowanie mapy obszaru klasteringu regionu Wielkopolski;•WCK - ośrodek wspierający realizację wspólnych projektów przez klastry (powołanie tzw. konsorcjów projektowych klastrów oraz klastrów i IOB czy B+R);•WCK jako baza danych o projektach, badaniach, dostępności do infrastruktury B+R;•Stworzenie klastra jednostek B+R, jako jednego z elementów WCK;•Określenie jasnych zasad dostępu do infrastruktury B+R (jako jeden z kierunków wzmacniania klastrów).
Klastry - programy finansujące
krajowe
• Program Operacyjny Innowacyjna Gospodarka
• Program Operacyjny Kapitał Ludzki
• Programy Narodowego Centrum Badań i Rozwoju: Program Badań stosowanych (PBS) INNOTECH Kreator Innowacyjności
• 7. Program Ramowy w zakresie badań i rozwoju
technologicznego na lata 2007 – 2013
• CIP – Competitiveness and Innovation Framework Programme
2007– 2013
• HORIZON 2020 (2014 – 2020)
• INTERREG CE, BSR, IVC
• Intelligent Enegry Europe
• EUREKA
• Inicjatywa CORNET (ang. COllective Research NETworking)
Klastry - programy finansujące
międzynarodowe
Strategiczny cel przyszłej polityki klastrowej :
wzmocnienie innowacyjności i konkurencyjności polskiej gospodarki poprzez:
• skoordynowanie i skoncentrowanie dostępnego wsparcia publicznego na wybranych klastrach o kluczowym znaczeniu i potencjale konkurencyjnym dla gospodarki kraju i poszczególnych regionów,
• szerokie wspieranie rozwoju współpracy, zwiększania interakcji i przepływów wiedzy itp. przez wspieranie koordynatorów klastrów.
Kierunki i założenia polityki klastrowej w Polsce do roku
2020
Kierunki i założenia polityki klastrowej w Polsce do roku
2020
Komponenty polityki klastrowej: zintegrowane wsparcie dla relatywnie niewielkiej liczby wybranych klastrów będących motorami rozwoju kraju lub regionów i wyznaczających inteligentne specjalizacje – krajowe i regionalne.
Wsparcie trafiać przede wszystkim będzie do aktorów klastra, czyli przedsiębiorstw, jednostek edukacyjnych i naukowych, instytucji otoczenia biznesu i innych lub tworzonych przez nie konsorcjów. Będzie miało ono postać np. grantów na działalność badawczo-rozwojową, inwestycje we wspólną infrastrukturę edukacyjną lub badawczą czy rozwój kapitału ludzkiego. W ramach tego komponentu polityka klastrowa będzie polegać na zintegrowanym i skoordynowanym wykorzystaniu instrumentów innych polityk – innowacyjnej, naukowo-technologicznej, proeksportowej, rozwoju kapitału ludzkiego itp.
szerokie wspieranie istniejących i tworzących się klastrów poprzez finansowanie ich koordynatorów.
1
2
Wymogi uruchomienia wsparcia skierowanego bezpośrednio do aktorów:•funkcjonowanie inicjatywy klastrowej i koordynatora;•zdefiniowanie wspólnej strategii rozwoju i planu działania – posiadany plan projektów i przedsięwzięć
Dalszy plan działań
1. Identyfikacja problemów i potrzeb na bazie uzyskanych informacji od potencjalnych członków powiązania kooperacyjnego;
2. Przedstawienie oceny stopnia przygotowania do tworzenia klastra pod względem wytycznych programów finansujących;
3. Wskazanie kierunków wspólnego działania i płaszczyzn porozumienia;
4. Wskazanie możliwości modyfikacji i ulepszeń procesów biznesowych;
5. Zaproponowanie konkretnej formy prawnej klastra.
II spotkanie z potencjalnymi członkami powiązania kooperacyjnego (klastra)